護(hù)士個人工作計劃精選最新范文三篇

第7頁共7頁護(hù)士個人工作方案精選最新范文三篇護(hù)士個人工作方案120xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將降臨了，外科護(hù)理部工作方案也隨之陸續(xù)展開了，新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點工作方案展開施行。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心做好感動效勞，深化護(hù)理細(xì)節(jié)，提升護(hù)士效勞質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護(hù)理工作示范科”評比一等獎二、護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案。三、有效溝通技巧，進(jìn)步患者滿意度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正可以解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的才能，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制才能，學(xué)會放松技巧，保持安康心態(tài)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及施行突出的應(yīng)變才能和獨立工作的才能及慎獨品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急才能，六、護(hù)理平安防范意思的培訓(xùn)根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查平安隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)展討論分析^p。七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點。八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)我科重視對外科護(hù)士才能的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)展全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，進(jìn)步了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。隨著社會經(jīng)濟(jì)的開展，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理效勞的滿意度需求顯著進(jìn)步。我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院開展和滿足病人需要的方向開展。護(hù)士個人工作方案2新的一年，新的起色，更是新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護(hù)士長的工作，認(rèn)真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建立增磚添瓦。一、工作目的1、我要以效勞進(jìn)步質(zhì)量，更好的為臨床效勞。2、把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。3、都說素質(zhì)決定才能，我要積極進(jìn)步素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助護(hù)士長做好工作。二、工作打算1、學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，逐句分析^p研究，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。2、承受最新知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。3、主動熱情效勞，提升效勞理念。為病人效勞“主動上門”，及時準(zhǔn)確。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展護(hù)理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人效勞。4、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象。加強(qiáng)根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)理論和管理科學(xué)知識，進(jìn)步護(hù)理管理程度和質(zhì)量。三、保證措施1、加強(qiáng)根底理論知識的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。2、加強(qiáng)專業(yè)知識的操作。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)展總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)歷的其他護(hù)士請教。3、認(rèn)真做好根底護(hù)理工作。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在新的一年中，我會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建立奉獻(xiàn)出自己的力量。護(hù)士個人工作方案3護(hù)理部的個人工作方案是20xx年的新開始，新年要結(jié)合過去的經(jīng)歷和有方案的工作。要以患者為中心，為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護(hù)理人員培養(yǎng)成患者安康的管理者、教育工作者、護(hù)理人員和研究人員角色。制定20xx年護(hù)理工作方案：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士講課，輪流講課，施行規(guī)章制度和專業(yè)教育。假設(shè)出現(xiàn)特別困難的情況，可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，宣傳，記錄。2.加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案以加強(qiáng)“三期”護(hù)理知識、護(hù)理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，由高年資護(hù)士輪流出題，進(jìn)步考核力度，注重實效，不拘形式，作為個人評價的客觀根據(jù)。3.做好低年資護(hù)士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫助和工作，結(jié)合年輕護(hù)士理論和理論，掌握多學(xué)科知識和才能。4.根據(jù)護(hù)理程度和醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，方案選拔部分護(hù)士出國學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷更新護(hù)理知識。二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點，平安工作長抓不懈按規(guī)定操作，按規(guī)定辦事，以質(zhì)量求開展。加強(qiáng)過失質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)各護(hù)士平安效勞意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。通過嚴(yán)格的無菌技術(shù)操作，進(jìn)步消毒隔離知識的新理念，對預(yù)防原感思維做出最大奉獻(xiàn)。加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。例如，加班、中、節(jié)假日等。實行輪崗及彈性安排制，減少輪崗頻率，減少工作中的破綻，合理調(diào)配年輕護(hù)士和老護(hù)士的值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎重和毒補(bǔ)精神。1.不斷加強(qiáng)護(hù)理平安教育，將平安護(hù)理作為每周五護(hù)士定期會議的經(jīng)常主題之一，及時提醒工作中不平安因素，提出糾正措施，并以院內(nèi)