固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度

一、總則

固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度(一）為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)盤點(diǎn)行為，明確有關(guān)人員的責(zé)任，保護(hù)企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整,制定本制度。（二）本制度是公司進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的規(guī)范，各部門可參考執(zhí)行。二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的范圍及分工固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是指房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等勞動資料的盤點(diǎn)。參與盤點(diǎn)的各部門具體分工如下:(一）行政科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo).（二）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)房屋、建筑物的盤點(diǎn)。（三)制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用等機(jī)器設(shè)備的盤點(diǎn)。(四）儲運(yùn)部負(fù)責(zé)車輛等運(yùn)輸設(shè)備的盤點(diǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）為了保證固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，公司設(shè)立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各部門經(jīng)理擔(dān)任，副組長由行政科長及財(cái)務(wù)部長擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉儲、行政等職能部門的負(fù)責(zé)人組成.（二）行政科為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。四、其他（一)本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋、修改。第1條目的明確盤點(diǎn)的時間、內(nèi)容和記錄，保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整以及會計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。第2條適用范圍土地、房屋等建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具等。第3條盤點(diǎn)時間、方式和人員盤點(diǎn)時間、方式和人員構(gòu)成如下表所示.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時間、方式和人員構(gòu)成表盤點(diǎn)時間盤點(diǎn)方式10盤點(diǎn)人員備注所有盤點(diǎn)企業(yè)總裁、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人均需進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督第4條盤點(diǎn)準(zhǔn)備第5條進(jìn)行盤點(diǎn)第6條盤點(diǎn)結(jié)果差異及存檔3簽字確認(rèn)。7條固定資產(chǎn)盤盈盤虧處理審批對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧,應(yīng)由資產(chǎn)管理部和使用部門分析差異原第8條盤盈固定資產(chǎn)處理9條盤虧固定資產(chǎn)處理第10條盤盈或盤虧固定資產(chǎn)賬務(wù)處理對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)填制或注銷固定資產(chǎn)卡片，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)。第11條生效執(zhí)行本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和解