醫(yī)生人員年底總結(jié)2022

Word——8—醫(yī)生人員年底總結(jié)2022醫(yī)生人員年底總牢固用2022（精選4篇）

醫(yī)生人員年底總牢固用2022篇1四年了，當(dāng)從前的大部分同學(xué)都面臨畢業(yè)的時(shí)候，我才踏上實(shí)習(xí)的路途。經(jīng)過(guò)四年的理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，也想去醫(yī)院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的，可是實(shí)習(xí)的支配卻生生的扼殺了我對(duì)實(shí)習(xí)的期盼。

上半年不能住在醫(yī)院，每天要跑去醫(yī)院，還好不用每天晚坐班，這就比在醫(yī)院住的人好一點(diǎn)，起碼有點(diǎn)時(shí)間看看書(shū)。不過(guò)半年之后，我也要住在醫(yī)院了，“享受”每天晚坐班的“樂(lè)趣”。不管怎么樣，還是對(duì)實(shí)習(xí)布滿(mǎn)期盼的，正如老師說(shuō)的，學(xué)了那么久，這算是終極檢驗(yàn)了，只是盼望自己不會(huì)表現(xiàn)得太差，不然師弟師妹被我們連累，打包去從化中心醫(yī)院我們就罪大惡極啦。

昨晚，由于抽簽打算誰(shuí)要離開(kāi)附一院，我的上鋪8選7被抽中了，我心里也狠不好受，假如不是由于我想著既然要公正，擔(dān)憂老師偏心的話就抽簽打算提出這個(gè)提議的話，或許她就不用離開(kāi)吧。這一年半以來(lái)，我和她兩個(gè)人被分出來(lái)不和班里的同學(xué)一起住，我們兩個(gè)就有相依為命的感覺(jué)。她始終很照看我，每次她回家都會(huì)帶好吃的給我吃，每次我不舒適不管多晚，她都陪我去醫(yī)院看急診。在我糾結(jié)于考西醫(yī)還是中醫(yī)，考廣還是很舒適的。她很會(huì)煲湯，但是我很懶，我想喝湯卻不想動(dòng)手，可是她卻每次都弄好。

這一年半，我和她一起看書(shū)，一起開(kāi)片，一起吃飯，一起失眠雖然我們常常吵架，而且為了一些沒(méi)有意義的事情吵架，比如stonesir的精神問(wèn)題，比如白大褂的問(wèn)題，比如洗衣粉的問(wèn)題，許多許多，但是沒(méi)有非常鐘，不知道是誰(shuí)先開(kāi)口，我們又沒(méi)事了。其實(shí)我的脾氣并不好，有時(shí)候我會(huì)朝著她發(fā)脾氣，有時(shí)候沒(méi)有好的臉色給她看，但是她從來(lái)沒(méi)有怪我，而是包涵我。陸說(shuō)要我好好珍惜這么一段感情，以后分開(kāi)了，舍不得也要舍得了。所以我真的盼望，她能好好的，不要不快樂(lè)了。

崗前培訓(xùn)，聽(tīng)到范老師說(shuō)“從現(xiàn)在開(kāi)頭，你就是一名24小時(shí)住院醫(yī)師了，沒(méi)周末，沒(méi)節(jié)假日，不能請(qǐng)事假，春節(jié)不能調(diào)班的話，輪到你什么時(shí)候值班就什么時(shí)候回到醫(yī)院值班，不要再把自己當(dāng)成一名醫(yī)同學(xué)，從今日開(kāi)頭，你已經(jīng)是實(shí)習(xí)醫(yī)生了”，我覺(jué)得她說(shuō)得太狠了，這樣的實(shí)習(xí)會(huì)不會(huì)累死人啊。

當(dāng)然崗前培訓(xùn)說(shuō)的最多的就是怎么愛(ài)護(hù)自己，作為一個(gè)醫(yī)生，就不行避開(kāi)的要接觸一些有傳染病的病人，比如hiv感染者，比如乙肝病毒，梅毒螺旋體感染者，聽(tīng)說(shuō)許多實(shí)習(xí)生操作不當(dāng)心，遇到病人的血液的事，盼望我們班的同學(xué)好好的去實(shí)習(xí)，也平平安安的畢業(yè)。總之，大家實(shí)習(xí)加油了，52周的實(shí)習(xí)可以讓我們學(xué)到許多東西。

醫(yī)生人員年底總牢固用2022篇2我是xy醫(yī)院中醫(yī)科醫(yī)生，這次參與了中醫(yī)培訓(xùn)，感悟特別多，下面是我的心得體會(huì)：

中醫(yī)學(xué)由于在形成的初期引入了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的哲學(xué)思想——樸實(shí)唯物主義，并沿用至今，形成以陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)為核心，臟腑經(jīng)絡(luò)、氣血津液、氣機(jī)升降為主體，病因病機(jī)、治法方藥為外殼的理論體系，具有敏捷多變的思辨性和高度的整體概括力量。另外，很多人有這樣的印象，患者和中醫(yī)大夫之間的關(guān)系往往好于與西醫(yī)大夫之間的關(guān)系，甚至亦醫(yī)亦友。很多討論也證明，中醫(yī)傳統(tǒng)的診療模式有助于形成良好的醫(yī)患關(guān)系。傳統(tǒng)中醫(yī)具有很多區(qū)分于西方醫(yī)學(xué)的特色，其理論形式反映出獨(dú)特的人文屬性。中醫(yī)學(xué)以其劇烈的人文屬性成為最能反映醫(yī)學(xué)與人文相結(jié)合的一種形式。

中醫(yī)學(xué)源于中國(guó)傳統(tǒng)文化，也是傳統(tǒng)文化的重要組成部分，要熟悉中醫(yī)、了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)，必需先學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化，學(xué)習(xí)儒家、道家、佛家文化，特殊是道家思想，由于中醫(yī)學(xué)“天人合一”的基本思維方法更接近道家祟尚自然的思想。中醫(yī)學(xué)認(rèn)為“形氣相感，形神合一”，人的意識(shí)形態(tài)、意念活動(dòng)對(duì)自身及四周事物產(chǎn)生影響。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，體悟自然之道，正是為了修養(yǎng)心性，靜心體悟自然之道、中醫(yī)之理，以安靜純潔心行醫(yī)，方可能成為醫(yī)德醫(yī)術(shù)均上的好中醫(yī)。

中醫(yī)理論源于生活實(shí)踐，在臨床教學(xué)中要多聯(lián)系生活，才能更好地理解中醫(yī)理論。在病因病機(jī)教學(xué)中，可實(shí)行“取類(lèi)比象”、“形象思維”的方法，結(jié)合日常生活，使同學(xué)更形象地理解風(fēng)、寒、暑、濕、燥、火的致病特點(diǎn)。如風(fēng)邪致病特點(diǎn)，風(fēng)的性質(zhì)“動(dòng)”→風(fēng)邪致病特點(diǎn)(陽(yáng)邪、善行、數(shù)變、百病之先導(dǎo))→臨床表現(xiàn)(動(dòng)搖不定、昏仆、口眼歪斜、半身不遂、抽搐、震顫、拘攣、頸項(xiàng)強(qiáng)直、角弓反張等)。這不僅能提高同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好，而且能使同學(xué)敏捷把握所學(xué)學(xué)問(wèn)，舉一反三。

總之，與西醫(yī)學(xué)相比，中醫(yī)學(xué)因其完整的理、法、方、藥系統(tǒng)而形成自身獨(dú)特的理論體系。教學(xué)中應(yīng)讓同學(xué)們熟悉到中國(guó)的傳統(tǒng)文化，構(gòu)建整體與辨證思維模式，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)踐，課堂上提高教學(xué)的藝術(shù)性，使同學(xué)產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛(ài)好，啟發(fā)同學(xué)發(fā)散的、聯(lián)系的、觸類(lèi)旁通的學(xué)習(xí)和思維方法，是提高中醫(yī)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的最現(xiàn)實(shí)可行的思路，其中詳細(xì)的、可行的教學(xué)方法還需在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中不斷探究。在西醫(yī)院校，要使中醫(yī)教學(xué)與西醫(yī)教學(xué)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而對(duì)同學(xué)的思維模式產(chǎn)生樂(lè)觀影響，為同學(xué)供應(yīng)中西醫(yī)結(jié)合的思維方法，使同學(xué)充分了解中西醫(yī)學(xué)思維互補(bǔ)、方法互參的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)學(xué)的創(chuàng)新和進(jìn)展。

醫(yī)生人員年底總牢固用2022篇3一年就要過(guò)去了，回想這一年的工作中，是全部人的信任和支持給我?guī)?lái)了所工作的熱忱。伴隨著醫(yī)生新的形象的樹(shù)立，還有就醫(yī)人員的增加，我院的營(yíng)業(yè)額得到了快速地提升。我們?nèi)咳藥е矏?，帶著全部期盼迎接新年的方案，為了更好地收獲一年，我們將努力總結(jié)過(guò)去一年的閱歷和不足，不斷完善自己的管理方面的力量，有效的提高我們的工作質(zhì)量?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)協(xié)作醫(yī)院的服務(wù)建設(shè)，客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核，有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)和考核，規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過(guò)抓禮儀，推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升，并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng)建“品牌名院”進(jìn)展策略做出了自己的努力。

為體現(xiàn)熱忱的服務(wù)，實(shí)際工作中。導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等;特別的工作崗位要求，導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立，不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng)，使導(dǎo)醫(yī)們腿不同程度的靜脈曲張，一天下來(lái)，腿痛腰困，但毫無(wú)怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右，重復(fù)著：您好”請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”請(qǐng)您稍等”對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ)，禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱忱、周到和人性化的服務(wù)。

克服部門(mén)一人一崗的困難，部門(mén)合作中。取消導(dǎo)醫(yī)的輪休，也要支持其他科室的工作，如護(hù)理部、企劃部發(fā)雜志等科室。為了工作，導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦，任勞任怨的仔細(xì)工作，毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱忱。

本著主動(dòng)熱忱、周到急躁的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則，處理患者投訴方面。仔細(xì)接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室，答復(fù)每一個(gè)詢(xún)問(wèn)，最大限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)，客服部建立了較為規(guī)范的客戶(hù)建議檔案，仔細(xì)了解客人狀況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客心情，為其他業(yè)務(wù)科室供應(yīng)便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù)，拉近醫(yī)患之間的距離，豐富了院的服務(wù)內(nèi)容，增加了醫(yī)院的親和力。

工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的.實(shí)際狀況，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位。從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手，加大了管理的力度。明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上領(lǐng)先垂范、以身作則，要求導(dǎo)醫(yī)們做的自己首先做到要求導(dǎo)醫(yī)們不做的自己堅(jiān)決不做。工作中，量化了工作，明確了獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作，為我院爭(zhēng)光添彩的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，協(xié)調(diào)了科室間的工作，帶動(dòng)了院的整體工作質(zhì)量和效率。

2詢(xún)問(wèn)熱線工作

其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步進(jìn)展階段。3月來(lái)，詢(xún)問(wèn)熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口。從電話詢(xún)問(wèn)到預(yù)約就門(mén)診量也不同程度的增長(zhǎng)，吳總和董主任的督導(dǎo)、關(guān)心和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%成果，從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;主要做了以下幾方面的工作：

一制定部門(mén)詢(xún)問(wèn)師的崗位制度;提高患者就診率;二與詢(xún)問(wèn)人員一起研討電話營(yíng)銷(xiāo)方案。三網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪溝通和學(xué)習(xí);便于更好地開(kāi)展工作;四依據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析。讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法，五維護(hù)出院病人的良好關(guān)系。開(kāi)發(fā)其身邊的患者，試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

醫(yī)生人員年底總牢固用2022篇4在這一年里，科室堅(jiān)持貫徹醫(yī)院精神，根據(jù)醫(yī)院進(jìn)展思路，以科室年度方案為“線”，執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示。這一年來(lái)，取得了肯定成果，同時(shí)也存在肯定的不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成果：

1、科室一年來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院工作、人文、進(jìn)展精神，科室人員工作樂(lè)觀，主動(dòng)性高，除今年年初發(fā)生一例死亡病例外，未發(fā)生嚴(yán)峻醫(yī)療差錯(cuò)、或。

2、病區(qū)工作開(kāi)展順當(dāng)，樂(lè)觀、高效完成各項(xiàng)工作，病人滿(mǎn)足明顯良好，未發(fā)生病區(qū)爭(zhēng)吵，無(wú)醫(yī)療正值投訴。

3、樂(lè)觀開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關(guān)系，擴(kuò)大醫(yī)院科室影響力。

4、科室職工辦事主動(dòng)，不分彼此，互助互愛(ài)，遇有困難，群策群力，共同解決，共同面對(duì)，這與其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鮮亮的對(duì)比。

5、在人力資源不足，地理處于劣勢(shì)的狀況下，科室進(jìn)展困難，而科室人員不畏困難，樂(lè)觀工作，取得上半年共收治病人950人、次，完成手術(shù)485臺(tái)次的較好成果。

二、存在的不足：

1、科室職工仍未完全形成共識(shí)，工作上仍有肯定的懈怠，以及畏難心情。

2、個(gè)別醫(yī)生執(zhí)行力較差，未能仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，導(dǎo)致個(gè)別患者治療效果不