速凍食品公司車輛交通管理制度

車輛交通管理車輛管理辦法一、目的為加強車輛管理，提高車輛使用效率，確保安全行駛，特制訂本辦法。二、車輛管理1、公司機關車輛均由總經辦/人行部統(tǒng)一管理，司機全部歸屬于歸于總經辦/人行部編制管理；董事長兼總經理專車由總經理管理使用。2、公司所有車輛的辦證、維修保養(yǎng)、處理事故由總經辦/人行部統(tǒng)一負責辦理。3、各部門因公用車應事先填寫《車輛使用申請單》，經部門主管核準后，統(tǒng)一向總經辦/人行部請派。4、總經辦/人事行政部應根據(jù)各部門工作輕重緩急，請派先后順序，統(tǒng)籌安排。5、凡私人用車需由本人申請，部門主管簽字后報總經理批準，總經辦/人事行政部安排，費用按規(guī)定收取，未經批準不得擅自出車。6、分車設置《車輛使用記錄表》，人行部隨時抽查里程表和記錄，如發(fā)現(xiàn)不相符，按超標公里扣罰耗油。7、分車設置《車輛維修記錄表》，詳細記錄維修保養(yǎng)情況。8、分車設置《隨車工具配備表》，每季度由總經辦/人行部安排人員按表核查一次，該表一式二份，總經辦/人行部存檔一份，司機隨車一份。9、分車設置《油耗登記表》，每月檢查各車每百公里用油記錄，據(jù)此對司機分別實施管理（按購車技術標準中每百公里耗油標準執(zhí)行），或按加油日期登記行車里程。10、車輛停駛后，按公司指定地點停放。下班時，未經總經辦主任/人行部經理批準，不得在公司指定地點以外過夜，否則按違紀處理。11、至少每半月組織一次司機安全學習。四、車輛維修及保養(yǎng)1、各類車輛按照各車的技術保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進行保養(yǎng)。2、駕駛員必須隨時掌握車輛完好狀況，對各部件的磨損程度要準確掌握并及時匯報，對油、電路、剎車、轉向、傳動等關鍵部位要及時檢查；如果異常及時更換零部件，加注機油等，保證車輛的正常運行。3、保持隨車工具的完整和完好。車輛一般性保養(yǎng)工作由司機視出車情況報知總經辦/人行部統(tǒng)籌安排。4、車輛修理應事先填寫書面申請，經總經辦/人行部經理檢驗后報總經理批準，方可送修。5、車輛須在指定廠家維修，否則，修理費用不予報銷。在維修時，司機應在維修現(xiàn)場監(jiān)督，以保證質量，縮短維修時間。如出現(xiàn)增修項目，應及時匯報，維修后按維修申請審核無誤后方可在價格單上簽字確認，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，嚴加處罰。6、維修時更換下來的原破損件帶回公司交總經辦/人行部經理核驗。可自行修復換件的，由總經辦/人行部統(tǒng)一購買，自行換修，以降低修車費用。7、車輛由于行駛途中發(fā)生故障而急需修復和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應將車輛駛回公司檢驗后送修。無法行駛時可根據(jù)實際情況送修，修理費超過50元時，應先向總經辦/人行部經理請示（長途車除外）。8、如因駕駛人員操作不當或平時缺少保養(yǎng)而致使車輛損壞或出現(xiàn)故障者，其維修費用視情節(jié)輕重，決定駕駛人負擔比例。五、處罰1、司機有以下情況一經核實，給予處罰。（1）未經批準出車者：處罰500元。（2）故意刁難使用者：處罰50元。（3）未經批準將車停放規(guī)定點之外者：處罰20元。（4）未經批準將車交他人開或開他人車者：處罰500元。（5）酒后駕車者，處罰200元。2、上班未經批準擅自離崗，影響出車按曠工處理。3、正常情況下，車輛維修，未報告修車者每次扣罰50元，其修車費用視情況報銷與否。4、司機違章罰款，公司一律不予報銷（因公司原因除外），因違章被扣罰駕駛執(zhí)照影響出車者，工資不予發(fā)放。5、酒后駕車發(fā)生事故者，費用均由本人負責，未經批準不準喝酒。6、車輛發(fā)生交通事故，由當?shù)亟痪块T裁定責任。由事故引起的車輛維修費用和第三者醫(yī)療費用，經保險公司折賠后，按下列規(guī)定辦理。（1）負全部責任者，個人承擔保險公司折賠后剩余部分的80%。（2）負主要責任者，個人承擔60%，同等責任者，個人承擔40%；次要責任者，個人承擔20%。（3）司機違章駕車發(fā)生事故者，費用均由本人負責。六、管理使用規(guī)定（一）、董事長專用車1、工作程序（1）按公司規(guī)定準時到董事長家樓下等候通勤。（2）到達單位按指定位置停車，如沒有具體工作須將車入庫，司機在總經辦待命，并做一些力所能及的事情。（3）下班之前司機將車提出庫，并一同在辦公大樓外等候通勤。（4）到達董事長家后，必須將車開進車庫鎖好，一天工作完畢，如無董事長同意，司機不得擅自到車庫提車，私自出車罰款500元。2、用車程序（1）董事長專用轎車司機日常管理由總經辦考勤和用油考核，董事長不用車，總經辦可安排學習或在公司內工作，車輛用油由總經辦管理，每月檢查和隨時抽查行車里程記錄，如發(fā)現(xiàn)行車里程記錄與車輛里程表不一致按多計公里扣罰油料。（2）轎車使用權限為：總經理、副總經理、副總經理以下用車，可直接安排司機，由司機請示董事長。（3）董事長公出，由常務副總管理使用。（4）非董事長用車，出車前司機要電話請示董事長同意，方可出車（同時通知總經辦主任或文員自己去向）。3、規(guī)章制度（1）董事長專用車除總經理小車司機以外，任何人無權駕駛該車。未經請示董事長，交付其它人駕駛一次罰款500元。（2）董事長專用車無論任何人用車，必須經過董事長同意。（3）司機外出辦事，回公司后應向董事長匯報。（4）司機按總經辦安排辦理車輛有關手續(xù)和維修車輛，但必須向董事長請示，并說明原因以及時間的長短，同意后方可進行。（5）司機如需要休假，必須提前向董事長請假。（6）清洗車輛、加油的時間由司機根據(jù)具體情況自選掌握，但必須通知董事長，以便掌握司機去向。（二）、總經理、副總專用車1、工作用車（1）、副總經理級別以上的領導如因工作需要，可請用公司車輛。（2）、副總經理級別以下的領導，有急事或某種工作需要用車，可向主管副總經理請示，副總經理根據(jù)實際情況予以安排。2、非工作用車（1）、指副總經理級別以上的領導非工作需要用車，包括休息日用車。（2）、從外地聘用的領導休假時，接送站用車。3、用車程序權限內用車時，用車人可直接與總經辦/人行部聯(lián)系，由總經辦/人行部經理通知司機，給予安排。4、考核司機在接到總經辦/人行部通知時，應與主管領導請示，立即給予總經辦/人行部答復，否則，給用車人的工作造成不良影響，則對司機一次罰款50元，嚴重者予以開除（三）、面包車1、分公司面包車工作職責（1）保證分公司部門經理通勤用車。（2）保證部門領導聯(lián)系業(yè)務，接送站用車。（3）保證發(fā)放工資用車，存現(xiàn)金1萬元以上用車。（4）保證采購部門的公務用車。（5）保證采購部到貨提取有一定重量的貨物用車。（6）保證生產單位特需用車。（7）保證銷售部門取廣告宣傳品達一定數(shù)量用車。（8）保證部門主管公務用車。2、集團面包車工作職責（1）保證部門領導聯(lián)系業(yè)務用車。（2）保證發(fā)放工資用車，存現(xiàn)金1萬元以上用車。（3）保證采購數(shù)量較多，重50kg以上物品用車。（4）保證提取有一定重量的貨物用車。（5）保證各部門主管安排應急工作用車。3、管理辦法（1）面包車由總經辦/人行部統(tǒng)一管理，安排使用，根據(jù)各部工作用車輕重緩急，請派先后程序，統(tǒng)籌安排。（2）司機出車時應熱情、禮貌地對待用車人，服從用車人指揮，不準刁難用車人，否則，經核實后一律給予處罰。（3）司機有義務請用車人簽名確認起字地點、出車公里表數(shù)、回車公里表數(shù)、路途及用途，用車人在司機遵守“出車通知單”的情況下，有義務簽名確認。（4）用車人應以全局利益為重，同搭載人員經濟合理地使用車輛，嚴禁下限辦理，延誤返回時間。（5）用車人不準向司機提出違反公司車輛管理規(guī)定的要求，否則，司機有權拒絕。（6）未經行政部經理批準，節(jié)假日、夜間私自出車或將車輛交他人駕駛，發(fā)生意外事故，一切損失均由本人負責，并罰款500元。（7）司機不能出勤時，必須提前請假，經總經辦主任/人行部經理批準后方可休息，不得用電話請假（特殊情況除外）否則，一律按曠工處理。七、總經辦/人行部應建立規(guī)范的《司機出車日記》，由司機按時記載出車事由，起止時間、用車人、批準人等情況，部門經理按日記檢查、考核司機工作和核發(fā)油料。八、如取貨與通勤發(fā)車時間發(fā)生沖突，可先發(fā)通勤車后取貨。采購部可先乘另車到車站接貨，送完通勤后到車站取貨返公司。關于加強車輛衛(wèi)生管理的規(guī)定為加強集團公司的車輛衛(wèi)生管理，保證舒適衛(wèi)生的乘車環(huán)境，塑造廣和企業(yè)的良好形象，制定本規(guī)定。本規(guī)定所指車輛包括集團公司所有車輛和小汽車。車輛衛(wèi)生要求如下：一、運輸車輛（包括公司自有車輛，合同和非合同車輛）1、車輛在出發(fā)上路前必須清洗一遍，保證車身的清潔、美觀和車體廣告的清晰、完整。2、儲貨倉內須達到存貨衛(wèi)生要求并采用漂白粉上清液消毒，保證整潔、無異味。3、行車途中，應盡可能地保持車輛的清潔和衛(wèi)生、保證產品溫度。4、司機應保證車戴安全器材、消防器具齊全，一旦出現(xiàn)車輛的故障和其他安全隱患要及時處理。5、正常情況下司機應保證車輛使用一次，清洗一次。二、轎車1、車輛在出發(fā)上路前須徹底清潔一次，保證車身的清潔、美觀，車內整潔、無異味。2、行車途中，應盡可能地保持車輛的清潔和衛(wèi)生。3、正常情況下，司機應保證車輛使用一次，清潔一次。4、司機應隨時保證車載配件的齊全和車輛設備的完好，不得有車內皮革破損、玻璃損壞、把手松動甚至脫落及其它安全隱患。一旦出現(xiàn)，要及時進行修復，切實保證車輛良好的運行狀態(tài)?？己耍?、本規(guī)定納入集團公司績效考核辦法，集團總經辦/人行部將于每月五日前對本規(guī)定執(zhí)行情況進行不定期抽查。2、對違反本規(guī)定的司機和直接領導者，公司將給予罰款100元之處罰。關于油料領用規(guī)定一、汽車用油票由總經辦/人行部經理簽字領取，司機到總經辦/人行部經理處領用，每次30公斤，并做好登記，不購買油票的，可登記每次加油數(shù)量及日期、行駛里程表讀數(shù)。二、取油票必須按規(guī)定辦理，任何人不準擅自開票，