建筑工程預(yù)算審核質(zhì)量管理分析

建筑工程預(yù)算審核質(zhì)量管理分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，城市化進(jìn)程的推進(jìn)給建設(shè)類型行業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)遇。預(yù)決算作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資的重要手段，無(wú)論是日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)，還是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的考核，預(yù)決算都占據(jù)了主要的作用。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立科學(xué)合理、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)管理體系十分重要。本文首先分析了我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)預(yù)算審核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，對(duì)預(yù)決算的重要性進(jìn)行闡述，最后給出改進(jìn)建筑工程的預(yù)算審核管理的方法。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是在發(fā)展勢(shì)如破竹的建筑行業(yè)，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，因而提高企業(yè)的施工成本管理，控制工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大影響。工程造價(jià)的管理質(zhì)量是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，工程造價(jià)管理與施工成本管理貫穿整項(xiàng)工程，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要對(duì)施工成本進(jìn)行控制，因而對(duì)建筑企業(yè)而言，采用科學(xué)的方法對(duì)建筑工程造價(jià)和施工成本進(jìn)行管理才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。1工程預(yù)算審核中存在的問(wèn)題1.1預(yù)算定額編制中計(jì)算方法不合理。在預(yù)算編制的過(guò)程中需要采用合理的計(jì)算方式才能保證工程預(yù)算計(jì)算合理，由于建筑工程的周期一般較長(zhǎng)，在此期間材料、設(shè)備、工藝都會(huì)一直更新，因此在大多數(shù)情況下需要事先將數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，然后再定額計(jì)算。但目前我國(guó)再預(yù)算定額編制過(guò)程中存在較為明顯的滯后性和靜態(tài)性，沒(méi)能及時(shí)的更新市場(chǎng)價(jià)格，按照歷史價(jià)格進(jìn)行定價(jià)和計(jì)算，從而導(dǎo)致工程預(yù)算存在較大的誤差，影響到后續(xù)工程的開(kāi)展。1.2缺乏完善的管理體制。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中需要建立完善的管理體系來(lái)保證工程的各項(xiàng)工作的順利實(shí)行，無(wú)論是在施工圖紙涉及方面，還是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算方面都需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在擁有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下保證工程質(zhì)量。就目前我國(guó)建筑企業(yè)的管理制度而言，還存在不為完善的地方，難以對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。很多小型建筑企業(yè)對(duì)施工成本控制管理工作并不重視，忽視成本控制管理的作用，此種觀念嚴(yán)重制約建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各有都有自己的完善管理體系，建筑行業(yè)也不例外，只有規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，管理體系也需要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的更改。1.3缺乏科學(xué)的成本控制對(duì)策。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作需要盡可能多的考慮到影響施工的相關(guān)因素，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，保證預(yù)算結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。成本控制手段較多，其中設(shè)計(jì)合理的施工方案，選擇合適施工技術(shù)，盡可能在保證質(zhì)量的前提下縮短工期，這樣便能對(duì)工程成本進(jìn)行有效控制。選擇合適的施工方案對(duì)成本的影響重大，在材料、技術(shù)的選擇上也需要最優(yōu)化。1.4項(xiàng)目進(jìn)度制定不科學(xué)。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排需要科學(xué)合理，符合施工隊(duì)的實(shí)際施工能力，因此當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度確定下來(lái)時(shí)最好不要隨意更改，若出現(xiàn)項(xiàng)目更變的情況，則需要根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)會(huì)業(yè)主可能會(huì)根據(jù)主觀情況對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行更改，導(dǎo)致原計(jì)劃失效，不能按照正常的施工進(jìn)度執(zhí)行。因此，項(xiàng)目進(jìn)度制定需要科學(xué)、合理化，否則很容易出現(xiàn)各種施工質(zhì)量問(wèn)題。2提高預(yù)算管理質(zhì)量的對(duì)策2.1建立健全預(yù)結(jié)算和施工成本管理配比制度。為保證預(yù)結(jié)算制度對(duì)建筑施工成本更好的監(jiān)督，需要建立健全的配比制度，在相應(yīng)的預(yù)結(jié)算制度中需要重點(diǎn)對(duì)工程的具體成本、總費(fèi)用、工程量進(jìn)行審查，在制定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)目時(shí)，還需要考慮到資金的流動(dòng)情況。當(dāng)工程項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)意外變更時(shí)，則需要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，同時(shí)再對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行最后的計(jì)算審查時(shí)，還需要綜合分析施工成本管理與資金數(shù)目的實(shí)際情，從而才能真實(shí)的反映建筑工程造價(jià)情況。2.2開(kāi)展有效的成本控制工作。建筑工程施工周期較長(zhǎng)，在此期間不可控因素較多，因而在實(shí)際的施工過(guò)程中需要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)成本控制工作進(jìn)行調(diào)整。①施工材料需要進(jìn)行合理控制，合理分配材料資源，保證不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)或者材料缺失的情況，工作人員在材料控制方面可以采取定額指標(biāo)控制法操作；②對(duì)施工設(shè)備的成本進(jìn)行有效控制，施工機(jī)械設(shè)備所涉及到的費(fèi)用主要包括設(shè)備的修理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用。在施工階段需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維修與養(yǎng)護(hù)，避免由于機(jī)械設(shè)備損傷造成施工進(jìn)度落后，或者是造成施工安全問(wèn)題，做好養(yǎng)護(hù)工作，最大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，從而降低施工成本。2.3完善預(yù)算計(jì)算方法。在建筑工程施工過(guò)程中會(huì)遇到新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，這與定制施工方案時(shí)所利用的定額具體情況不相符，因而需要通過(guò)一定的換算、計(jì)算方法才能套用定額。換算方法的確定是建筑工程預(yù)算工作開(kāi)展的關(guān)鍵保障，不同的地區(qū)由于定額的明顯差異，因此預(yù)算的計(jì)算方法也需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定。在企業(yè)的編制預(yù)算過(guò)程中必須深入實(shí)地考察當(dāng)?shù)氐氖┕に?，包括施工材料、運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等，根據(jù)地域差別探求換算關(guān)系式，彌補(bǔ)因地區(qū)差異以及新材料的采用帶來(lái)的偏差，有效控制工程預(yù)算的誤差。建筑工程預(yù)算審核工作目前存在的問(wèn)題依然較多，導(dǎo)致后期的建筑工