MRP系統(tǒng)的時(shí)間概念

MRP系統(tǒng)的時(shí)間概念1、 時(shí)間三要素：計(jì)劃期；時(shí)段；時(shí)區(qū)與時(shí)界；2、 計(jì)劃期：延伸到未來(lái)的時(shí)間量；控制成品的生產(chǎn)全過(guò)程，計(jì)劃的跨度要覆蓋產(chǎn)品的全周期（總提前期）；把最遠(yuǎn)的產(chǎn)品合同完成日期作為計(jì)劃期的終點(diǎn)；3、 時(shí)段：把年、季、月、周、日、小時(shí)、分鐘等不同的時(shí)間跨度統(tǒng)稱(chēng)為時(shí)段。4、 劃分時(shí)段的目的：是為了區(qū)別優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃。最小時(shí)段劃分到“日”是對(duì)ERP軟件最起碼的要求。5、 按“周”劃分時(shí)段的弊端：按“周”劃分時(shí)段會(huì)出現(xiàn)需用時(shí)間是一周的第一天，而供應(yīng)到貨卻在一周的最后一天，表面上看似乎可以按“周”完成計(jì)劃，實(shí)際上需用時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)短缺。因此，在以“周”為最小時(shí)段時(shí)，應(yīng)以一周的最后一天作為供需的底線。6、 “旬”不宜作為最小時(shí)段的劃分：因?yàn)椴煌把钡墓ぷ魅帐遣坏鹊?，不利于編制均衡?jì)劃。7、 劃分時(shí)段的意義：實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃，合理利用有限的內(nèi)外資源，保證生產(chǎn)的均衡有序，提高企業(yè)合同交付的履約率8、ERP的時(shí)區(qū)與時(shí)界:起豈 需求總裝提前期 匚 時(shí)界 計(jì)劃累計(jì)提前期(加工/■采陶)*時(shí)界時(shí)區(qū)12時(shí)段1 2 34567S9101112 需求依據(jù)合同口同及預(yù)AJ的取舍預(yù)測(cè)訂單狀況下達(dá)5A計(jì)劃計(jì)劃變動(dòng)難易--ERP系統(tǒng)可自動(dòng)更改變動(dòng)審批楓公刁級(jí)經(jīng)理和級(jí)經(jīng)理計(jì)劃員郴咨活粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨彩彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬汽:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警警遲矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;淪蘆:淪:9、時(shí)區(qū)與訂單狀態(tài)：第一時(shí)區(qū)：下達(dá)訂單第二時(shí)區(qū)：確認(rèn)訂單第三時(shí)區(qū)：計(jì)劃訂單10、提前期(偏置期)：物料需求計(jì)劃是以需求為導(dǎo)向的，以交貨或完工日期為基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，推算出工作的開(kāi)始日期或訂單下達(dá)日期，這期間的時(shí)間跨度稱(chēng)之為提前期(LeadTime)，也叫“偏置期”，意思是提前多長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)。11、總提前期：(ToUdLeadTime)把從簽訂客戶訂單到把商品交到客戶手里所需的時(shí)間稱(chēng)為總提前期。12、 累計(jì)提前期：(C“m“aiyeLeadTime)就是完成采購(gòu)和加工作業(yè)的總時(shí)間(采購(gòu)提前期和加工提前期)13、 加工提前期：(ManufacturingLeadTime)就是