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文檔簡介
《中級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。
A.組織性
B.經(jīng)濟性
C.計劃性
D.適應(yīng)性【答案】BCL6T8Z10C4P5M9I6HX2V7C1M1B5E3F4ZR7D4J8M7T1T2T92、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系,基于這種做法的績效考核方法是()。
A.平衡計分卡
B.目標(biāo)管理法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACU10F3J1R5C7T10X8HO4D9X1J8R5N1K8ZZ10Q6B10B8D2O10W13、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時,選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要()。
A.高于資本成本率
B.低于資本成本率
C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率
D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACG1M1D10M6O3V6X4HZ6P7E6H1S8P4U2ZL9J6A4G4T9Z3L44、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.工藝反順序
B.工時由多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序【答案】ACZ8L2Q1Z2R10E2P1HH8J4E2L6S2V6H8ZC9O8G10C2G3I7V75、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時控制【答案】DCB9Z9Q10V4A1Y7X3HZ5F2S10C2M6N10P8ZE10E9E2L5N5T10J86、產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法中,錯誤的是()。
A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性
B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性
C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性
D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】BCN6W1Y6Y5N10W1E6HB2F5D2G8L8F2T7ZK9O4U4P4K2P7I87、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)間隔期
D.生產(chǎn)提前期【答案】BCL1P10I2E8F2P7O5HR1Y5W10T2G7H2O9ZY10Y6M5A1J9A5V78、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟變化速度越來越快,環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預(yù)測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風(fēng)險性
D.全局性【答案】CCL9N1K10B1W8L8W2HL10D3I8Q8S1X10U4ZJ5L7P1M9X5R8U89、某企業(yè)選擇避免與競爭者直接對抗,發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場定位策略是()
A.趨中定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.重新定位策略【答案】BCQ7C8O5A7I8R3C10HA4C4C6W2N4G3G1ZX7N7Q2F2J9D10E210、(此知識點已變動)下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級別和能力支付報酬的是()
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬【答案】ACU3R8F8J3Y9D10E8HY4L3F2D2P10I2O7ZJ7W2I9R2M1V8X511、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】BCE8L4F2E8P3C7T7HG5Q4M1D4U5D1Y6ZO3F9K6F2M10S8X1012、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。
A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
B.市場迅速擴大
C.行業(yè)競爭激烈
D.行業(yè)由分散走向集中【答案】BCO6S3S4I7F3O6A10HI8C2I2T6B9M5M4ZU6D8P2P5I6U3K913、某企業(yè)選擇避免與競爭者直接對抗,發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場定位策略是()
A.趨中定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.重新定位策略【答案】BCM3I8D10J6Y2P8G8HG1V8Y7H6X3D4T5ZU7P7V8V9A3D6L914、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。
A.掌握先進技術(shù)
B.行業(yè)領(lǐng)先者
C.具有雄厚研發(fā)及資金實力
D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】CCN2T7I1L3C2J9V6HW3A2K10V4X6C10B4ZT10K1A6X1J8C6X615、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價為9.8元,比標(biāo)價10元要受歡迎,給消費者以便宜感,同時因標(biāo)價精確給人以信賴感而易于擴大銷售,該餐廳采取的定價策略是()。
A.尾數(shù)定價策略
B.整數(shù)定價策略
C.分檔定價策略
D.招徠定價策略【答案】ACN2M4P9H8Q8Q4W5HW9W8P3Z3V2T1J4ZQ1S7V7Z7A3F3A516、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會,根據(jù)我過公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3【答案】DCH4W6F5G10V8U4V7HG2W6V5A10O5K5J1ZS10K5D10D3V8Y7F917、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6【答案】DCL9E5D8B1K8F7Q10HC5W1P4S4V7T5I3ZJ6E3R5E6S3W6M618、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.3500號
B.4000號
C.5000號
D.6000號【答案】DCR6C5A2V4Y10H1A3HI6J7T4X10I5Q1O7ZC2T5O8P4Q2C1Q819、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200【答案】ACV3M8X9Z5K7J5T2HW7J4K3J5G4E6I9ZG7M3Z4N6L6N2S420、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可
D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】BCA1Z7G7Z4B4W6K8HM9D5W5I2S8X6M6ZQ2N5M6Z8P4Q2T121、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上實驗法
D.搜索引擎法【答案】DCT10W6K1H2P6D7X3HV8S3R1E6Z5Z7K3ZP9A5U5J9F7C3F522、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200【答案】BCJ9Y4P6Z6W10R7C4HE7V3B4A8R5E7G7ZN3G2N9T3C9T10R823、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()
A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負債表止的負債
C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債
D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】ACM5K7X3F6W1L10Q6HP3M1J8Z5Y3Q5W1ZP10Q6W2C3U8U6G1024、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬【答案】BCR10C6Z6A1R2D8E2HX4B7C6F10F3J5X3ZO6J1T3H1Y3J1F225、某石油公司對自己開采的原油進行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實施的是()。
A.集中化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整型戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】BCM7F1W8X5C8G10I9HA1W4O7R7S1U6B10ZQ10G6D4A2F9O6U426、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600【答案】BCA9I1C2N9K6D10W8HH10K5K5W4V8K9A5ZV8W5Y6B2W8L10K227、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。
A.105
B.100
C.108
D.93【答案】CCU1O6M2S1P8Y9W1HQ2A7P4M6W1O7E4ZJ7T10O7V8W4V9L428、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.職工代表大會【答案】BCT5I10N5R5F9E8Y9HR7A3N6Q3O2D2H2ZQ7P3T5H2F8H7R529、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計劃生產(chǎn)能力【答案】DCL4D6U9L8N9C8V3HA7I2P8M9O10B7C1ZC4K9I9T10H9F5G1030、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商,此項并購屬于()。
A.混合并購
B.杠桿并購
C.橫向并購
D.縱向并購【答案】DCP8W1G1A7A7J4N2HS2Q5S1L10F6Y6G9ZX1A9T3Z10F7W10X431、工作分析的結(jié)果是編制出()。
A.職位說明書
B.職務(wù)規(guī)范
C.職務(wù)描述
D.職位等級【答案】ACA2P9E6V9F8K3L8HZ6U6C5D3H1F6F4ZD3Q7W5K10T8A6R632、企業(yè)采購在滿足需求的同時會減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購的()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進產(chǎn)品開發(fā)【答案】BCS7G5H10P1E7K7R3HO9J6S7J7N5W3S6ZA5W9A3F1U5G9T333、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍鳥”兩個品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.主副品牌戰(zhàn)略
C.多品牌戰(zhàn)略
D.副品牌戰(zhàn)略【答案】CCR8Y8B6D3G3L6L7HN9C8H9E1V2E2R8ZY2F4S1V9N3H2I834、在國際航空貨物運輸中,集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指()。
A.既是發(fā)貨人,又是收貨人
B.既是托運人,又是承運人
C.既是承運人,又是實際承運人
D.既是委托人,又是代理人【答案】BCM5U2K8S1W1T5O2HN6H3O2V3V3U9K10ZG2V9Y9Q7Z2S10S435、某企業(yè)于2019年1月14日申請注冊商標(biāo),2019年5月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日【答案】BCG7I3K9F6G5Y1J6HV9U6J7L2X10M7C5ZD2B10L7U7J3W5J936、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】BCH3Q10U8E8O3O6K7HS3J8K2U8N8U9B4ZP4L1N1A4G1O1X637、下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有()。
A.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限
B.從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有
C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金
D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】ACG4Z7I3V1O4H1A6HM2O1L4Y10X5E8G8ZF10G1N7H1Y5G5W838、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號【答案】BCV7D6X9W4W3H8S4HJ5V2D5E8F10N2X1ZP6B1K5J7M7N7Q139、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán),其在公司召開半年度工作總結(jié)會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當(dāng)日接到提議后,應(yīng)當(dāng)在()前召開董事會臨時會議。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日【答案】ACU2U10W2U4R5C7Q1HN7J10O7B1D5C5K9ZI9N4K2Z10Q3B4V1040、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCE2P6S9A9T8I5U4HB8M1Y6C8B2X2F5ZK10P1T3E6E3N4P841、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過()通過。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一【答案】ACI3I7D9W7F10I9Z9HX3U9J9X9A10D2O5ZT8T4P2T9K10I3X642、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100【答案】CCS4H8W9N7D1K6C6HM10N5Y8L9D3G3G10ZA3R5J1E9F3A5E543、單項資產(chǎn)的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結(jié)果的報酬率及()。
A.概率分布
B.資本結(jié)構(gòu)
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)
D.負債比率【答案】ACX8K3G6Y7Y4U6R2HH6E1R5Q8C6T6C7ZC5W6O8R1G9A9L444、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一【答案】BCO4E6V4A9W6K10I7HI9M9K8H1A8H6N4ZW4Z7O1X2N4W1E945、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800【答案】CCG9B3V1M8E6X7Z1HV3H10J8U1F6Q9G10ZZ8J6G3N1V2R2J1046、生產(chǎn)進度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時裝配出廠
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCI4F4T7K8G1P4D5HN5O6C4U2H1A7F1ZS9K7Z2R10D6D1B947、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。
A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會【答案】BCO9V5D8U8B1R2C2HS7I1C6W7E5P2S3ZJ6M8I10E6M7I5B748、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCK7C8E8M4R1F3Q1HT8Y9T6M10E6X8S2ZG6D10L4V9Y3S1M749、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.公眾【答案】DCJ2R1Z4J2Y5D2F6HI7C4W1N3C2X1W8ZZ6Y9R10Y9K2R4D750、庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。
A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存
B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存
D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】ACU3O10G10A3D2W3A2HA8Y4A8R5J1X7H2ZY6K9X6R3B3K2A851、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()
A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCO2S8J5F3I3A3X5HL9J2H8X3V7P3F10ZS2O6P2M4F2Y6G1052、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400【答案】CCM2K7J4Z3O8O6I10HR2V4F4O7L6D9G3ZR10H7A4F2O7K4W153、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商
D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCZ3P10J1I10G9R8U6HJ9T1J7H6Y10K9Z8ZE10Q8V5O10J4L4G1054、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCV4E1P7Y2Z6U5V3HL8R10M1C2I10F8B1ZT3H10A9Q4N9D6F255、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。
A.10
B.17
C.20
D.70【答案】BCC2F10Q9L8O7P8Y6HS1K3J5N1X4J6Y10ZR3T6C2R9K5W9W356、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12【答案】ACM2W2G5K1Z8L5A5HU8C4X4B8D2O1U4ZV8Y1O4N2W7K6M357、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()
A.無差異營銷策略
B.集中性銷策網(wǎng)
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略【答案】ACZ5O6W2E4B2A8J7HW1T3E1C5L4O5W9ZI6G9U8B5G1R6S558、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。
A.善意并購
B.敵意并購
C.強行收購
D.協(xié)商收購【答案】BCY4B6M7Y5N6S6N3HE4Z1Y10E6Q9U4L8ZR8V2H4Y10E5Q10W259、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致()。
A.流動資金被大量占用
B.服務(wù)水平下降
C.增加庫存保管費用
D.訂貨次數(shù)減少【答案】BCV7S8D10W6I7F4J1HM8K8E5T2G10S1G3ZF2E10L7H8K8I8M860、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()
A.以訂單交貨期為依據(jù)
B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)
D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】BCL2I6H6P2X5D2J1HU8I5F9H6E8W6L10ZW1U9I7V6X6U9T761、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCY10I4M8L6E5G2O4HT10G5C2C9M9R5V5ZP2W10G10M7L5D9Z862、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為
A.主副品牌戰(zhàn)略
B.系列品牌戰(zhàn)略
C.單一品牌戰(zhàn)略
D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】ACK6N9I3I4D3G9I9HB8L3H3F5I7K3V3ZE2S3D10O6K5F4U663、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000【答案】CCX7R8T5Y9G1O7R7HY9H7H9G3F3F5V8ZM2H5Q7Z7P9P1F864、下列庫存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化,當(dāng)庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值時,即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求,經(jīng)過一定時間后貨物到達,補充庫存。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨間隔期法
D.ABC分類法【答案】ACD1W2E6U10V1F8U9HC10R9Y2W7B2Y3E6ZZ6L2J8L2Q5V3H765、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。
A.生產(chǎn)成本控制功能
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能
D.促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】DCX10T5M7C5S10A2L2HZ1B4V5D6W7V5L1ZI7X6X3U3S9S10S666、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格折讓【答案】BCJ10M9G3A2E3R9J8HL2K4H4A3S6X10E5ZU7G1S7U3L5Z8K167、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】ACX7Z7J10P6V8F2M4HG5K8B7Q8E3O6C1ZQ10N9V10Q5C8F5V368、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。
A.關(guān)系競爭力
B.資源競爭力
C.區(qū)位競爭力
D.能力競爭力【答案】DCX8U4F1D8M2G9I1HU2S2R8A5T5D6B9ZN2F6P9P8H1I7T769、在對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中,經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅定信心和樂觀精神是對經(jīng)營者()的要求。
A.精湛的業(yè)務(wù)能力
B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)
C.健康的職業(yè)心態(tài)
D.平和的處世態(tài)度【答案】BCB6T6I5J9E5B6R4HL9G2E4I8F6D6F5ZS6R8A8Z4L2U9Z970、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金【答案】ACE8D6Y6K2R5S10O6HH1Y8I5S10A10I1C1ZY1X8R2H1R4X10Q771、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCT5V4D1M5N2S3H1HR8H7T6F1C8N4W9ZH4F9R7A10Y2S4F372、某企業(yè)統(tǒng)計硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。
A.40
B.15
C.36
D.24【答案】ACI4U10U8H5R9O10C3HE7Z5W6V7M10L1Y4ZS8Y4Q5Z10M2K9N973、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】BCG10L6Y5D9N10Z2A4HZ8Z2U6G10O4Z3J6ZG9M10Q3W7A2P3M574、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60【答案】BCK9G5V1P9I9K3P1HS9W7K1A4J7W10C10ZM5J2J5I9D9I1E275、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場營銷【答案】BCM9B3P10B2Q9Q6V6HM5Y9A4F6G5I6T4ZV3V9L8F4D6S5L476、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。
A.樹立品牌
B.維護品牌
C.開發(fā)品牌
D.定位品牌【答案】BCS5C6T10N5P2W1T10HK8Q3Y10E8Q9Z7Q8ZZ4Z4D9H1C2L5C977、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()。
A.股權(quán)多數(shù)決
B.一股一權(quán)
C.數(shù)額多數(shù)決
D.一人一票【答案】BCT1C9Q3J9P2V8I9HP6V3R10Y7N8Q5X4ZV5Q7J8P7B8G7J778、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中,只有在進口國才會用到,在出口國不會用到的單據(jù)是()。
A.裝貨清單(L/L)
B.收貨單(M/R)
C.裝貨單(S/O)
D.提貨單(D/O)【答案】DCO5W7P4X8X7I7L1HW5I10Q9M8P6S3M2ZS8E6D9R3K1N10R979、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()
A.聯(lián)合杠桿
B.財務(wù)杠桿
C.經(jīng)營杠桿
D.運營杠桿【答案】BCI1S3G6T10S10Z4A6HZ3C6F2K4V5R3O5ZB9N10W6B4P2D8I480、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】BCX4T10J9A7K1W7W8HC1F6A8E8A7I1J7ZD6C5R8N9S8R2K981、(2021年真題)某跨國電子商務(wù)集團準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團采取的是()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】ACG1N7Y6C8S4L7S6HQ9Q6U2W9F8Z1U5ZQ4M7T2J5N5L3D282、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCK8K3X8F4M2H3Z6HF9N9N5R8C1F4P2ZM10J4X8K6R3R7A683、(2017年真題)某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為()。
A.產(chǎn)品線定價
B.備選產(chǎn)品定價
C.產(chǎn)品束定價
D.副產(chǎn)品定價【答案】CCT1K4Z10N2A3B4Q3HW10R10P2K8C7X5A2ZJ2Y1S9H5I5G2F784、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯誤的是()。
A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性
B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法
C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始
D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】BCG2M6B1V10K5A3U6HO8D1S3E7C7Y3T3ZN9V9Z9G8I10T1J385、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.小批生產(chǎn)【答案】ACH4M4K2G10Y10H5T1HJ7U7Y7X9E1I3D4ZR9S6P1E3D8Z3Z886、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點索引,這體現(xiàn)的是()。
A.專業(yè)性目錄服務(wù)
B.虛擬性目錄服務(wù)
C.商業(yè)性目錄服務(wù)
D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCU4K5Y10C2L9J10K6HH9N10F9X4N3W8E3ZD2O9D3A7G2B2D487、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250【答案】CCN1D5S9N6W6M1G1HO1M10S8J8B6P3N1ZD6H10W3Q3W2V7P988、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。
A.職位
B.持股比例
C.持股時間
D.出資比例【答案】BCZ1S8V10R4R2T5M8HN4L9W10O3A8S6A5ZB2Q8S6Y4V2W3O189、在知識產(chǎn)權(quán)保護的各項法律中,排他性最強的是()。
A.版權(quán)法
B.技術(shù)秘密法
C.合同法
D.專利法【答案】DCT5V7E8I1D2Q2D8HI2C10V7C2V2O6Z5ZD9Z1R7A8E4Y8P390、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系
B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系
C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCN3D9B2V4M10Q10E9HN5G8L7E1H1X1B7ZE1C1D4K7H8W8N491、(2017年真題)某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品,銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是()
A.投資進入模式
B.貿(mào)易進入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進入模式【答案】BCY8V4I8D2L6H4K9HG6F3I6Q2P6Q9D3ZX10W3U6F2N2C4V1092、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表()以上表決權(quán)的股東、()以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3【答案】DCH2B2A4C3C5U5X3HN3I4A9C5W5T8F2ZD9T9K7R4W10N3D693、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場地占用
C.減小運輸保管費用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCE8N5B4A6D10B8E1HB1P4U3R4P5M10R7ZJ6W6P4X3G9A7T294、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()
A.聯(lián)合杠桿
B.財務(wù)杠桿
C.經(jīng)營杠桿
D.運營杠桿【答案】BCP1B8D10L5X1Z6Z8HA6G2H3A8N8B3I7ZH3D9Q8V8O1Z10P595、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】ACP4U8C8E8O5M9I3HJ7L3P3G10V3X4V1ZE4N10W9Y8U5W6O496、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。
A.創(chuàng)新能力
B.技術(shù)能力
C.生產(chǎn)能力
D.銷售能力【答案】BCZ9S3Y7S5D8R10I9HR3E9Q10K1V7F2C1ZV8Q6R9G2W8D9U197、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160【答案】ACO2B4B6K2L7C4C6HI4J10V1V6A7L10L5ZX7O7J1Z8G6B10M1098、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是()。
A.市場覆蓋率
B.全部市場占有率
C.可達市場占有率
D.相對市場占有率【答案】DCL9U9N6A1X6X7H1HQ8Z5D2K1D1J10M3ZK5I9B5G8J3I2R699、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為()
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17【答案】BCD8Z3O5G4K8K7E8HT8F4K4Z1R7D6X6ZW3I1C9M10S3I4B2100、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350【答案】BCN2G3X4M8Z4T2Q4HA1D4R2C5S10Z5Z3ZB6G1N5W10D2K2G6101、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.專利技術(shù)開發(fā)合同
B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCJ4C6G1J6A4S8Y3HN10M9F5X6N3L1B10ZZ10Z3P5O3F5V5Q2102、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.管理人員判斷法【答案】DCY7S2N2I5R7Z9N8HB8A1L3X2F9V1Q1ZV3X5Q6P2M6L10E9103、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求能力的是()。
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.物流質(zhì)量【答案】ACF5J3V5X10J8O9L7HL1B8C8Q4H3L7I1ZT4J2N4P1I4S3F6104、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。
A.普通許可
B.排他許可
C.交叉許可
D.分許可【答案】ACN9L1N9Y7N3K5T7HD9I3A8V6Z3G10B5ZI1U8C8D1J5P8L5105、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆【答案】ACZ5P10K6Q1R4I9U3HD1T7R10E9S3M8W9ZI1Z2H9C6N7Z7D3106、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%【答案】BCS3A9T2S5T6C5M5HQ4L2Y1M1B6N4S9ZM10P5Z4X2D4T3E5107、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是()。
A.投資進入模式
B.貿(mào)易進入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進入模式【答案】BCE6S8R10L5D4K6I4HF6Y4N5Y5W3X3Y4ZJ3Q7A5J9X6S9Q6108、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。
A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
B.增加產(chǎn)品品種
C.整合企業(yè)資源
D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】BCG1M2M4Y5T6I8B2HE5O6G6J8M8V2H2ZS8B4S5B7T8P8U9109、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會一年至少召開()次會議。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACS9O6O2Q5J7I4N10HK8B10H7U6C1I9X5ZQ2E3G6X3E7K1W7110、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。
A.政府制定的公共政策
B.保障電子商務(wù)活動的安全
C.制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施【答案】BCD3N2G3H9N6A4O10HZ9J10C8O3N7E8E4ZK2Y2P1J8G10P7N2111、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù),則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟校@種形式屬于()。
A.資產(chǎn)置換
B.以股抵債
C.債轉(zhuǎn)股
D.資產(chǎn)注入【答案】BCH7M7B8O5H5L4I7HT3K2Y3H9P3J4W6ZC1Y2I1O3L3J8H1112、下列產(chǎn)品生命周期各階段中,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動的重點為平衡的服務(wù)和成本績效的是()階段。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCH7S3F8G3N6I1I7HD2Z4B5L4U1T2V3ZJ5D1L6G4L3L5U9113、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺,平均日產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12【答案】DCO1X1S10K1T4S4C6HA8P1B8Z5P3Z5F5ZS7L7L9Y6J6Z1N7114、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是()。
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】BCN4W1U10K1J1E1Q8HS10X1S8F9K2R3Z5ZP5S5I10V9X10C7V4115、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號【答案】DCF9G5L8Q7O4U1B4HO4A10Q3V8I7H1J9ZW9D5X3C9X7N8G8116、以下商品或服務(wù)中,適合完全電子商務(wù)的為()。
A.電腦
B.服裝
C.護膚品
D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】DCI6B7T4Z9Z5Z9C10HX1D1B2B7U10I2I7ZM6K4R4I4I10I6E3117、某酒店推出的每日一個“特價菜”,這屬于心理定價策略中的()。
A.習(xí)慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略【答案】DCT2C1F8V6Y2N7I1HO4H6O6G5H10F9D5ZS1G8Q6Y3Z5W10W3118、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預(yù)測,這是人力資源需求預(yù)測方法中的()。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.人員核查法【答案】BCL2H9W6W3K3H6C6HR5B9R9X10L9X1O4ZB2S4I9N3I4Y3G8119、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號,體現(xiàn)的是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.質(zhì)量觀念
D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】DCU7I5R8S1J6U1B2HQ3H5X7J1O8L1A4ZU3U5A2U8W2Q10J2120、關(guān)于國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu),下列表述錯誤的是()。
A.國有獨資公司只有一個股東
B.國有獨資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會的職權(quán)
C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)
D.重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,報國務(wù)院批準(zhǔn)【答案】DCN7N4L5U1C1S10P8HA9B3X6C6I7H1S9ZY3X5N6C5V6L4U2121、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為()。
A.4
B.6
C.14
D.16【答案】DCS9W7I9L5C4H5D1HX6C4A3O8N10O6J6ZV6E7U6S2R8L3F6122、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格折讓【答案】BCE7S2Q8Y8V8W1P10HH10E6J3A8V8Y5A1ZB10P2K1O7O3Y4U7123、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。
A.報酬波動型
B.報酬固定型
C.報酬遞增型
D.報酬遞減型【答案】BCA4X1D8B10Q9D1P9HX5F3N6F7T8U3D10ZO2Q2G6C5R8I4O10124、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。
A.利潤
B.成本
C.勞動生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量【答案】BCL2L1T10W4A2J5U5HQ7Y2Y4W9K7V9C3ZG7H9O9P9L7L9K5125、香煙是對消費者身體有害的產(chǎn)品,針對這種需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。
A.加強說服工作,使購買者改變對產(chǎn)品的認識和理解,從而積極購買
B.調(diào)整供給與需求的時間模式,使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致
C.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目手段暫時限制需求水平
D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性,勸阻消費者放棄這種需求【答案】DCX1B7P10A9D10Z4M1HT9T5Q1Q1G10I5R5ZH8N8H7Y4D10T8E9126、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。
A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次
C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益
D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】ACE10H8E1O2O4M1W8HX3B7Z6T1C7W10M5ZN8M6T10J1H6L9D4127、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。
A.配送
B.流通加工
C.裝卸與搬運
D.運輸【答案】ACW6H9M6Z8Y7A10B10HX9A6G10O6N4X2K1ZU9C7W9B7F1F10N4128、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.管理人員判斷法【答案】DCC8H4D9O2A1E9M1HY7B9N8Y4U8Q3Q5ZL9B10Q4U9C3W2Q8129、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCD8T3R2C4N1L6C1HL6H5T2B4K5F5Y3ZC8A8T10V10T9C7D8130、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo),關(guān)鍵在于()。
A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定
B.銷售鏈渠道的終端是否成熟
C.市場需求是否多元化
D.渠道成員利益是否一致【答案】BCG7W1B6V9X1I9Q2HZ6Z2V3P3O2U5I1ZK10U6J10Y8W8X5T4131、電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素不包括()。
A.企業(yè)
B.CA認證中心
C.技術(shù)研發(fā)中心
D.物流配送體系【答案】CCY6O2Y5C1V3Q6R7HC9H8L8C7Y7V5R2ZJ8M6O7Y4U5C1F10132、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200【答案】BCM3Y2F7Z2T7T5A4HB4C1U4A5K6N1V9ZH3O2H10A3V9O1B5133、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.連鎖計算法【答案】CCL3X6Y5Z3L9T8T2HJ5I2K2Y5V2K5W1ZS3C5T3C1Y7F10F9134、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。
A.創(chuàng)新周期更長
B.更易于商品化
C.產(chǎn)生效益更快
D.創(chuàng)新難度較低【答案】ACC3Z3T2Q6I7G1G9HW9C10O3E9Y4R5I9ZO4X7B7F6T2B9Y5135、某酒店推出的每日一個“特價菜”,這屬于心理定價策略中的()。
A.習(xí)慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略【答案】DCQ4O5F4P8W8A4M6HJ9Q6D1O4J5K1U9ZB5C1Z3M4I10I2C9136、下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝【答案】DCJ7V6Q6V7C10V8J6HN9H9F7H3I4V9P10ZQ10C5Y1S1Y4C5A1137、()是國有獨資公司的執(zhí)行機構(gòu)。
A.監(jiān)事會
B.股東大會
C.經(jīng)理人
D.董事會【答案】DCB8G9J9D4Q5Z2F8HY9V8L7A5R7P2B2ZW7W8I5Y4A4B8E2138、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.法人產(chǎn)權(quán)
B.股權(quán)
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會【答案】BCU8R1N4L10Q10C9L3HJ6Z6S8Q7V7U4B1ZI10O9O9X10Q7V3Q6139、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。
A.倉儲
B.包裝
C.廢棄
D.回收【答案】BCP6H2S8S6B9M5W6HB3E1H2F8G6F9Z2ZX7L1T3M6V9T3H5140、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCF10P7E6U6X3X2P10HE3H3N2J5U6U9S9ZW7D10X1H4K7J9U1141、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)
B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主
C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術(shù)開發(fā)
D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】CCX8S2F6F5P8K8H7HC6Q2N2Q6S9H1X2ZJ7K5Q7Z8I5E7N8142、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。
A.四個層次和三個支柱
B.三個層次和四個支柱
C.四個層次和四個支柱
D.三個層次和三個支柱【答案】BCE3B3W4Z4K8F8O6HV3V4H2V7J9Y1S5ZZ3E4W7D8G7T10H6143、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。
A.25萬元~50萬元
B.25萬元~75萬元
C.50萬元~75萬元
D.50萬元~100萬元【答案】BCS5Y2D6W4U8V6K7HL5N3M2R8O3Y4Y1ZO3Q1U4W8D5G9L1144、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCW3D2M4J9Y2A9P7HR3Y10Q10K3J1W5B5ZT3I2H9H1U1Y3C5145、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強談判能力的是()。
A.購買者的購買量大
B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCN3B8I1R6Y5Q6X6HL6H7B7F8E7F4Y5ZB2G9J9N4N8Z5C3146、將消費品按照消費者購買習(xí)慣分類,那么家用電器屬于()。
A.便利品
B.選購品
C.特殊品
D.非渴求品【答案】BCS3W8H9L2K7M4X4HS5X4N4G2M4N9M4ZD9J8H5V9M6T5A1147、企業(yè)采購在滿足需求的同時會減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購的()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進產(chǎn)品開發(fā)【答案】BCE5U6K4S3Y2D2S7HP8S5N8Q4I1K2Y5ZQ8V2L10Y1A1B6I9148、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場會采取的目標(biāo)市場模式是()。
A.全面進入
B.產(chǎn)品/市場集中化
C.產(chǎn)品全面化
D.市場專業(yè)化【答案】ACI1P2T2M5P7D9J6HR5B10J2M6N6P9K6ZM9S8E5A10Y7J10P3149、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000【答案】DCD3Y1X3J1P1L8Y8HF5W3H1E6Q4H3T8ZN10Y1W6W1R4W4C3150、下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。
A.黏合劑
B.黏合帶
C.木制容器
D.捆扎材料【答案】CCZ8Y7S4K4U8Q6Q10HO5S9W7A2M7Y1D3ZU2J2Q8Z9M7E2O4151、運用德爾菲法時,專家人數(shù)一般為()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100【答案】CCI4H7G10U10V3Q9U3HT3L9S3A5X5K1G3ZT8V2J10K1N8C5E7152、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000【答案】DCC1C2F7N3E10L8B9HY6P5O6O9X5V2H1ZG8C5E9T2Z5R1R2153、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法,錯誤的是()。
A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者
B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任
C.有限責(zé)任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任
D.股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】BCV8Q5X7U9K4L4G10HP1V2O6L6P9H10P8ZG1X3B8Q9R4V5B2154、某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設(shè)計“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。
A.集中戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACR7H7U9B8L8O4F8HF4U9V2Y5L5K1V7ZA5Z2A2F10B1B5I8155、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】BCW7G2W7W6I9R9S4HV10O5O8A5L6D3R1ZY9U4V1N1Z10B3F2156、(2020年真題)M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權(quán)歸屬于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)
D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】DCZ9B8J3V7Z4A5U1HY2T7F6W8A4P6T9ZB1Q4A5G2I5Z2V9157、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆【答案】DCB4D2A4F6A5U2V7HW7X8Y9S1C5J10U6ZH4B6T3G10B6I3Y5158、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。
A.庫存的經(jīng)濟用途
B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點【答案】BCG9N7E8K3H5P9U5HB3J8S8E8L7Q6U1ZN8N1H7I9Z5T3V3159、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長型【答案】ACY10H2S1O
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