2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)高分300題及一套參考答案(國(guó)家)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】BCL6T8Z10C4P5M9I6HX2V7C1M1B5E3F4ZR7D4J8M7T1T2T92、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACU10F3J1R5C7T10X8HO4D9X1J8R5N1K8ZZ10Q6B10B8D2O10W13、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACG1M1D10M6O3V6X4HZ6P7E6H1S8P4U2ZL9J6A4G4T9Z3L44、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.工藝反順序

B.工時(shí)由多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序【答案】ACZ8L2Q1Z2R10E2P1HH8J4E2L6S2V6H8ZC9O8G10C2G3I7V75、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCB9Z9Q10V4A1Y7X3HZ5F2S10C2M6N10P8ZE10E9E2L5N5T10J86、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCN6W1Y6Y5N10W1E6HB2F5D2G8L8F2T7ZK9O4U4P4K2P7I87、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCL1P10I2E8F2P7O5HR1Y5W10T2G7H2O9ZY10Y6M5A1J9A5V78、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性【答案】CCL9N1K10B1W8L8W2HL10D3I8Q8S1X10U4ZJ5L7P1M9X5R8U89、某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是（）

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】BCQ7C8O5A7I8R3C10HA4C4C6W2N4G3G1ZX7N7Q2F2J9D10E210、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACU3R8F8J3Y9D10E8HY4L3F2D2P10I2O7ZJ7W2I9R2M1V8X511、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCE8L4F2E8P3C7T7HG5Q4M1D4U5D1Y6ZO3F9K6F2M10S8X1012、（2018年真題）關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）。

A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中【答案】BCO6S3S4I7F3O6A10HI8C2I2T6B9M5M4ZU6D8P2P5I6U3K913、某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是（）

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】BCM3I8D10J6Y2P8G8HG1V8Y7H6X3D4T5ZU7P7V8V9A3D6L914、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCN2T7I1L3C2J9V6HW3A2K10V4X6C10B4ZT10K1A6X1J8C6X615、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9．8元，比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎，給消費(fèi)者以便宜感，同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售，該餐廳采取的定價(jià)策略是（）。

A.尾數(shù)定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.分檔定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】ACN2M4P9H8Q8Q4W5HW9W8P3Z3V2T1J4ZQ1S7V7Z7A3F3A516、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過(guò)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCH4W6F5G10V8U4V7HG2W6V5A10O5K5J1ZS10K5D10D3V8Y7F917、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6【答案】DCL9E5D8B1K8F7Q10HC5W1P4S4V7T5I3ZJ6E3R5E6S3W6M618、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.3500號(hào)

B.4000號(hào)

C.5000號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCR6C5A2V4Y10H1A3HI6J7T4X10I5Q1O7ZC2T5O8P4Q2C1Q819、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】ACV3M8X9Z5K7J5T2HW7J4K3J5G4E6I9ZG7M3Z4N6L6N2S420、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（）。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】BCA1Z7G7Z4B4W6K8HM9D5W5I2S8X6M6ZQ2N5M6Z8P4Q2T121、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問(wèn)卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法【答案】DCT10W6K1H2P6D7X3HV8S3R1E6Z5Z7K3ZP9A5U5J9F7C3F522、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCJ9Y4P6Z6W10R7C4HE7V3B4A8R5E7G7ZN3G2N9T3C9T10R823、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACM5K7X3F6W1L10Q6HP3M1J8Z5Y3Q5W1ZP10Q6W2C3U8U6G1024、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】BCR10C6Z6A1R2D8E2HX4B7C6F10F3J5X3ZO6J1T3H1Y3J1F225、某石油公司對(duì)自己開(kāi)采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是（）。

A.集中化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.調(diào)整型戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】BCM7F1W8X5C8G10I9HA1W4O7R7S1U6B10ZQ10G6D4A2F9O6U426、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600【答案】BCA9I1C2N9K6D10W8HH10K5K5W4V8K9A5ZV8W5Y6B2W8L10K227、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%，則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為（）元。

A.105

B.100

C.108

D.93【答案】CCU1O6M2S1P8Y9W1HQ2A7P4M6W1O7E4ZJ7T10O7V8W4V9L428、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCT5I10N5R5F9E8Y9HR7A3N6Q3O2D2H2ZQ7P3T5H2F8H7R529、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度計(jì)劃時(shí)，企業(yè)直接依據(jù)的是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCL4D6U9L8N9C8V3HA7I2P8M9O10B7C1ZC4K9I9T10H9F5G1030、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于（）。

A.混合并購(gòu)

B.杠桿并購(gòu)

C.橫向并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)【答案】DCP8W1G1A7A7J4N2HS2Q5S1L10F6Y6G9ZX1A9T3Z10F7W10X431、工作分析的結(jié)果是編制出（）。

A.職位說(shuō)明書(shū)

B.職務(wù)規(guī)范

C.職務(wù)描述

D.職位等級(jí)【答案】ACA2P9E6V9F8K3L8HZ6U6C5D3H1F6F4ZD3Q7W5K10T8A6R632、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】BCS7G5H10P1E7K7R3HO9J6S7J7N5W3S6ZA5W9A3F1U5G9T333、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥(niǎo)”兩個(gè)品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.多品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略【答案】CCR8Y8B6D3G3L6L7HN9C8H9E1V2E2R8ZY2F4S1V9N3H2I834、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中，集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指（）。

A.既是發(fā)貨人，又是收貨人

B.既是托運(yùn)人，又是承運(yùn)人

C.既是承運(yùn)人，又是實(shí)際承運(yùn)人

D.既是委托人，又是代理人【答案】BCM5U2K8S1W1T5O2HN6H3O2V3V3U9K10ZG2V9Y9Q7Z2S10S435、某企業(yè)于2019年1月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日【答案】BCG7I3K9F6G5Y1J6HV9U6J7L2X10M7C5ZD2B10L7U7J3W5J936、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】BCH3Q10U8E8O3O6K7HS3J8K2U8N8U9B4ZP4L1N1A4G1O1X637、下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有（）。

A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有

C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金

D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】ACG4Z7I3V1O4H1A6HM2O1L4Y10X5E8G8ZF10G1N7H1Y5G5W838、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.4600號(hào)

B.5000號(hào)

C.4800號(hào)

D.5500號(hào)【答案】BCV7D6X9W4W3H8S4HJ5V2D5E8F10N2X1ZP6B1K5J7M7N7Q139、某股份有限公司股東王某持有公司20％股權(quán)，其在公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)會(huì)后，于2018年7月8日向董事會(huì)提出召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議。董事長(zhǎng)李某當(dāng)日接到提議后，應(yīng)當(dāng)在（）前召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日【答案】ACU2U10W2U4R5C7Q1HN7J10O7B1D5C5K9ZI9N4K2Z10Q3B4V1040、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】DCE2P6S9A9T8I5U4HB8M1Y6C8B2X2F5ZK10P1T3E6E3N4P841、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)（）通過(guò)。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一【答案】ACI3I7D9W7F10I9Z9HX3U9J9X9A10D2O5ZT8T4P2T9K10I3X642、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100【答案】CCS4H8W9N7D1K6C6HM10N5Y8L9D3G3G10ZA3R5J1E9F3A5E543、單項(xiàng)資產(chǎn)的報(bào)酬率取決于不同市場(chǎng)狀態(tài)可能結(jié)果的報(bào)酬率及（）。

A.概率分布

B.資本結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)結(jié)構(gòu)

D.負(fù)債比率【答案】ACX8K3G6Y7Y4U6R2HH6E1R5Q8C6T6C7ZC5W6O8R1G9A9L444、根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。

A.二分之一

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一【答案】BCO4E6V4A9W6K10I7HI9M9K8H1A8H6N4ZW4Z7O1X2N4W1E945、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】CCG9B3V1M8E6X7Z1HV3H10J8U1F6Q9G10ZZ8J6G3N1V2R2J1046、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCI4F4T7K8G1P4D5HN5O6C4U2H1A7F1ZS9K7Z2R10D6D1B947、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.董事長(zhǎng)

D.職工大會(huì)【答案】BCO9V5D8U8B1R2C2HS7I1C6W7E5P2S3ZJ6M8I10E6M7I5B748、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCK7C8E8M4R1F3Q1HT8Y9T6M10E6X8S2ZG6D10L4V9Y3S1M749、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCJ2R1Z4J2Y5D2F6HI7C4W1N3C2X1W8ZZ6Y9R10Y9K2R4D750、庫(kù)存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。

A.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存

B.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

C.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存

D.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存【答案】ACU3O10G10A3D2W3A2HA8Y4A8R5J1X7H2ZY6K9X6R3B3K2A851、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）

A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)

C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCO2S8J5F3I3A3X5HL9J2H8X3V7P3F10ZS2O6P2M4F2Y6G1052、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCM2K7J4Z3O8O6I10HR2V4F4O7L6D9G3ZR10H7A4F2O7K4W153、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCZ3P10J1I10G9R8U6HJ9T1J7H6Y10K9Z8ZE10Q8V5O10J4L4G1054、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCV4E1P7Y2Z6U5V3HL8R10M1C2I10F8B1ZT3H10A9Q4N9D6F255、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬(wàn)元。

A.10

B.17

C.20

D.70【答案】BCC2F10Q9L8O7P8Y6HS1K3J5N1X4J6Y10ZR3T6C2R9K5W9W356、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12【答案】ACM2W2G5K1Z8L5A5HU8C4X4B8D2O1U4ZV8Y1O4N2W7K6M357、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性銷策網(wǎng)

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACZ5O6W2E4B2A8J7HW1T3E1C5L4O5W9ZI6G9U8B5G1R6S558、并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)的方式稱為()。

A.善意并購(gòu)

B.敵意并購(gòu)

C.強(qiáng)行收購(gòu)

D.協(xié)商收購(gòu)【答案】BCY4B6M7Y5N6S6N3HE4Z1Y10E6Q9U4L8ZR8V2H4Y10E5Q10W259、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致（）。

A.流動(dòng)資金被大量占用

B.服務(wù)水平下降

C.增加庫(kù)存保管費(fèi)用

D.訂貨次數(shù)減少【答案】BCV7S8D10W6I7F4J1HM8K8E5T2G10S1G3ZF2E10L7H8K8I8M860、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCL2I6H6P2X5D2J1HU8I5F9H6E8W6L10ZW1U9I7V6X6U9T761、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCY10I4M8L6E5G2O4HT10G5C2C9M9R5V5ZP2W10G10M7L5D9Z862、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為

A.主副品牌戰(zhàn)略

B.系列品牌戰(zhàn)略

C.單一品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】ACK6N9I3I4D3G9I9HB8L3H3F5I7K3V3ZE2S3D10O6K5F4U663、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000【答案】CCX7R8T5Y9G1O7R7HY9H7H9G3F3F5V8ZM2H5Q7Z7P9P1F864、下列庫(kù)存控制的基本方法中，()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨間隔期法

D.ABC分類法【答案】ACD1W2E6U10V1F8U9HC10R9Y2W7B2Y3E6ZZ6L2J8L2Q5V3H765、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的（）。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】DCX10T5M7C5S10A2L2HZ1B4V5D6W7V5L1ZI7X6X3U3S9S10S666、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCJ10M9G3A2E3R9J8HL2K4H4A3S6X10E5ZU7G1S7U3L5Z8K167、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】ACX7Z7J10P6V8F2M4HG5K8B7Q8E3O6C1ZQ10N9V10Q5C8F5V368、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCX8U4F1D8M2G9I1HU2S2R8A5T5D6B9ZN2F6P9P8H1I7T769、在對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂(lè)觀精神是對(duì)經(jīng)營(yíng)者（）的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處世態(tài)度【答案】BCB6T6I5J9E5B6R4HL9G2E4I8F6D6F5ZS6R8A8Z4L2U9Z970、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ACE8D6Y6K2R5S10O6HH1Y8I5S10A10I1C1ZY1X8R2H1R4X10Q771、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每年度至少召開(kāi)（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCT5V4D1M5N2S3H1HR8H7T6F1C8N4W9ZH4F9R7A10Y2S4F372、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24【答案】ACI4U10U8H5R9O10C3HE7Z5W6V7M10L1Y4ZS8Y4Q5Z10M2K9N973、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是（）。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同【答案】BCG10L6Y5D9N10Z2A4HZ8Z2U6G10O4Z3J6ZG9M10Q3W7A2P3M574、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】BCK9G5V1P9I9K3P1HS9W7K1A4J7W10C10ZM5J2J5I9D9I1E275、下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.市場(chǎng)營(yíng)銷【答案】BCM9B3P10B2Q9Q6V6HM5Y9A4F6G5I6T4ZV3V9L8F4D6S5L476、通過(guò)公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。

A.樹(shù)立品牌

B.維護(hù)品牌

C.開(kāi)發(fā)品牌

D.定位品牌【答案】BCS5C6T10N5P2W1T10HK8Q3Y10E8Q9Z7Q8ZZ4Z4D9H1C2L5C977、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票【答案】BCT1C9Q3J9P2V8I9HP6V3R10Y7N8Q5X4ZV5Q7J8P7B8G7J778、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCO5W7P4X8X7I7L1HW5I10Q9M8P6S3M2ZS8E6D9R3K1N10R979、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.運(yùn)營(yíng)杠桿【答案】BCI1S3G6T10S10Z4A6HZ3C6F2K4V5R3O5ZB9N10W6B4P2D8I480、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCX4T10J9A7K1W7W8HC1F6A8E8A7I1J7ZD6C5R8N9S8R2K981、（2021年真題）某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACG1N7Y6C8S4L7S6HQ9Q6U2W9F8Z1U5ZQ4M7T2J5N5L3D282、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCK8K3X8F4M2H3Z6HF9N9N5R8C1F4P2ZM10J4X8K6R3R7A683、（2017年真題）某小型游樂(lè)場(chǎng)共有5個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】CCT1K4Z10N2A3B4Q3HW10R10P2K8C7X5A2ZJ2Y1S9H5I5G2F784、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略控制過(guò)程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過(guò)程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開(kāi)始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過(guò)程的重點(diǎn)【答案】BCG2M6B1V10K5A3U6HO8D1S3E7C7Y3T3ZN9V9Z9G8I10T1J385、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACH4M4K2G10Y10H5T1HJ7U7Y7X9E1I3D4ZR9S6P1E3D8Z3Z886、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCU4K5Y10C2L9J10K6HH9N10F9X4N3W8E3ZD2O9D3A7G2B2D487、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】CCN1D5S9N6W6M1G1HO1M10S8J8B6P3N1ZD6H10W3Q3W2V7P988、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。

A.職位

B.持股比例

C.持股時(shí)間

D.出資比例【答案】BCZ1S8V10R4R2T5M8HN4L9W10O3A8S6A5ZB2Q8S6Y4V2W3O189、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中，排他性最強(qiáng)的是()。

A.版權(quán)法

B.技術(shù)秘密法

C.合同法

D.專利法【答案】DCT5V7E8I1D2Q2D8HI2C10V7C2V2O6Z5ZD9Z1R7A8E4Y8P390、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCN3D9B2V4M10Q10E9HN5G8L7E1H1X1B7ZE1C1D4K7H8W8N491、（2017年真題）某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品，銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】BCY8V4I8D2L6H4K9HG6F3I6Q2P6Q9D3ZX10W3U6F2N2C4V1092、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCH2B2A4C3C5U5X3HN3I4A9C5W5T8F2ZD9T9K7R4W10N3D693、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCE8N5B4A6D10B8E1HB1P4U3R4P5M10R7ZJ6W6P4X3G9A7T294、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.運(yùn)營(yíng)杠桿【答案】BCP1B8D10L5X1Z6Z8HA6G2H3A8N8B3I7ZH3D9Q8V8O1Z10P595、節(jié)拍是（）類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACP4U8C8E8O5M9I3HJ7L3P3G10V3X4V1ZE4N10W9Y8U5W6O496、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。

A.創(chuàng)新能力

B.技術(shù)能力

C.生產(chǎn)能力

D.銷售能力【答案】BCZ9S3Y7S5D8R10I9HR3E9Q10K1V7F2C1ZV8Q6R9G2W8D9U197、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】ACO2B4B6K2L7C4C6HI4J10V1V6A7L10L5ZX7O7J1Z8G6B10M1098、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

A.市場(chǎng)覆蓋率

B.全部市場(chǎng)占有率

C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

D.相對(duì)市場(chǎng)占有率【答案】DCL9U9N6A1X6X7H1HQ8Z5D2K1D1J10M3ZK5I9B5G8J3I2R699、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17【答案】BCD8Z3O5G4K8K7E8HT8F4K4Z1R7D6X6ZW3I1C9M10S3I4B2100、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】BCN2G3X4M8Z4T2Q4HA1D4R2C5S10Z5Z3ZB6G1N5W10D2K2G6101、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCJ4C6G1J6A4S8Y3HN10M9F5X6N3L1B10ZZ10Z3P5O3F5V5Q2102、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCY7S2N2I5R7Z9N8HB8A1L3X2F9V1Q1ZV3X5Q6P2M6L10E9103、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是（）。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫(kù)存

D.物流質(zhì)量【答案】ACF5J3V5X10J8O9L7HL1B8C8Q4H3L7I1ZT4J2N4P1I4S3F6104、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可【答案】ACN9L1N9Y7N3K5T7HD9I3A8V6Z3G10B5ZI1U8C8D1J5P8L5105、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACZ5P10K6Q1R4I9U3HD1T7R10E9S3M8W9ZI1Z2H9C6N7Z7D3106、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】BCS3A9T2S5T6C5M5HQ4L2Y1M1B6N4S9ZM10P5Z4X2D4T3E5107、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】BCE6S8R10L5D4K6I4HF6Y4N5Y5W3X3Y4ZJ3Q7A5J9X6S9Q6108、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCG1M2M4Y5T6I8B2HE5O6G6J8M8V2H2ZS8B4S5B7T8P8U9109、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開(kāi)（）次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACS9O6O2Q5J7I4N10HK8B10H7U6C1I9X5ZQ2E3G6X3E7K1W7110、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。

A.政府制定的公共政策

B.保障電子商務(wù)活動(dòng)的安全

C.制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施【答案】BCD3N2G3H9N6A4O10HZ9J10C8O3N7E8E4ZK2Y2P1J8G10P7N2111、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入【答案】BCH7M7B8O5H5L4I7HT3K2Y3H9P3J4W6ZC1Y2I1O3L3J8H1112、下列產(chǎn)品生命周期各階段中，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)為平衡的服務(wù)和成本績(jī)效的是（）階段。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCH7S3F8G3N6I1I7HD2Z4B5L4U1T2V3ZJ5D1L6G4L3L5U9113、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCO1X1S10K1T4S4C6HA8P1B8Z5P3Z5F5ZS7L7L9Y6J6Z1N7114、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。

A.銷售計(jì)劃

B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃【答案】BCN4W1U10K1J1E1Q8HS10X1S8F9K2R3Z5ZP5S5I10V9X10C7V4115、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCF9G5L8Q7O4U1B4HO4A10Q3V8I7H1J9ZW9D5X3C9X7N8G8116、以下商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的為（）。

A.電腦

B.服裝

C.護(hù)膚品

D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】DCI6B7T4Z9Z5Z9C10HX1D1B2B7U10I2I7ZM6K4R4I4I10I6E3117、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（）。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.分檔定價(jià)策略

C.聲望定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】DCT2C1F8V6Y2N7I1HO4H6O6G5H10F9D5ZS1G8Q6Y3Z5W10W3118、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷和預(yù)測(cè)，這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。

A.管理人員判斷法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.人員核查法【答案】BCL2H9W6W3K3H6C6HR5B9R9X10L9X1O4ZB2S4I9N3I4Y3G8119、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”的口號(hào)，體現(xiàn)的是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.質(zhì)量觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCU7I5R8S1J6U1B2HQ3H5X7J1O8L1A4ZU3U5A2U8W2Q10J2120、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東

B.國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)

C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)

D.重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)【答案】DCN7N4L5U1C1S10P8HA9B3X6C6I7H1S9ZY3X5N6C5V6L4U2121、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。

A.4

B.6

C.14

D.16【答案】DCS9W7I9L5C4H5D1HX6C4A3O8N10O6J6ZV6E7U6S2R8L3F6122、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCE7S2Q8Y8V8W1P10HH10E6J3A8V8Y5A1ZB10P2K1O7O3Y4U7123、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前盈余大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇（）籌資方式。

A.報(bào)酬波動(dòng)型

B.報(bào)酬固定型

C.報(bào)酬遞增型

D.報(bào)酬遞減型【答案】BCA4X1D8B10Q9D1P9HX5F3N6F7T8U3D10ZO2Q2G6C5R8I4O10124、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是（）。

A.利潤(rùn)

B.成本

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量【答案】BCL2L1T10W4A2J5U5HQ7Y2Y4W9K7V9C3ZG7H9O9P9L7L9K5125、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品，針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。

A.加強(qiáng)說(shuō)服工作，使購(gòu)買(mǎi)者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極購(gòu)買(mǎi)

B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

C.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平

D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】DCX1B7P10A9D10Z4M1HT9T5Q1Q1G10I5R5ZH8N8H7Y4D10T8E9126、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】ACE10H8E1O2O4M1W8HX3B7Z6T1C7W10M5ZN8M6T10J1H6L9D4127、按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)稱為（）。

A.配送

B.流通加工

C.裝卸與搬運(yùn)

D.運(yùn)輸【答案】ACW6H9M6Z8Y7A10B10HX9A6G10O6N4X2K1ZU9C7W9B7F1F10N4128、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCC8H4D9O2A1E9M1HY7B9N8Y4U8Q3Q5ZL9B10Q4U9C3W2Q8129、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCD8T3R2C4N1L6C1HL6H5T2B4K5F5Y3ZC8A8T10V10T9C7D8130、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于（）。

A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定

B.銷售鏈渠道的終端是否成熟

C.市場(chǎng)需求是否多元化

D.渠道成員利益是否一致【答案】BCG7W1B6V9X1I9Q2HZ6Z2V3P3O2U5I1ZK10U6J10Y8W8X5T4131、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。

A.企業(yè)

B.CA認(rèn)證中心

C.技術(shù)研發(fā)中心

D.物流配送體系【答案】CCY6O2Y5C1V3Q6R7HC9H8L8C7Y7V5R2ZJ8M6O7Y4U5C1F10132、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCM3Y2F7Z2T7T5A4HB4C1U4A5K6N1V9ZH3O2H10A3V9O1B5133、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.連鎖計(jì)算法【答案】CCL3X6Y5Z3L9T8T2HJ5I2K2Y5V2K5W1ZS3C5T3C1Y7F10F9134、相對(duì)于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是（）。

A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)

B.更易于商品化

C.產(chǎn)生效益更快

D.創(chuàng)新難度較低【答案】ACC3Z3T2Q6I7G1G9HW9C10O3E9Y4R5I9ZO4X7B7F6T2B9Y5135、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（）。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.分檔定價(jià)策略

C.聲望定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】DCQ4O5F4P8W8A4M6HJ9Q6D1O4J5K1U9ZB5C1Z3M4I10I2C9136、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】DCJ7V6Q6V7C10V8J6HN9H9F7H3I4V9P10ZQ10C5Y1S1Y4C5A1137、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCB8G9J9D4Q5Z2F8HY9V8L7A5R7P2B2ZW7W8I5Y4A4B8E2138、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCU8R1N4L10Q10C9L3HJ6Z6S8Q7V7U4B1ZI10O9O9X10Q7V3Q6139、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.廢棄

D.回收【答案】BCP6H2S8S6B9M5W6HB3E1H2F8G6F9Z2ZX7L1T3M6V9T3H5140、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)保。

A.產(chǎn)權(quán)

B.登記

C.廣告

D.公告【答案】BCF10P7E6U6X3X2P10HE3H3N2J5U6U9S9ZW7D10X1H4K7J9U1141、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主

C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.跟隨戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)【答案】CCX8S2F6F5P8K8H7HC6Q2N2Q6S9H1X2ZJ7K5Q7Z8I5E7N8142、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。

A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱

B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱

C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱

D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCE3B3W4Z4K8F8O6HV3V4H2V7J9Y1S5ZZ3E4W7D8G7T10H6143、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25萬(wàn)元～50萬(wàn)元

B.25萬(wàn)元～75萬(wàn)元

C.50萬(wàn)元～75萬(wàn)元

D.50萬(wàn)元～100萬(wàn)元【答案】BCS5Y2D6W4U8V6K7HL5N3M2R8O3Y4Y1ZO3Q1U4W8D5G9L1144、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度【答案】DCW3D2M4J9Y2A9P7HR3Y10Q10K3J1W5B5ZT3I2H9H1U1Y3C5145、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。

A.購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量大

B.購(gòu)買(mǎi)者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCN3B8I1R6Y5Q6X6HL6H7B7F8E7F4Y5ZB2G9J9N4N8Z5C3146、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分類，那么家用電器屬于（）。

A.便利品

B.選購(gòu)品

C.特殊品

D.非渴求品【答案】BCS3W8H9L2K7M4X4HS5X4N4G2M4N9M4ZD9J8H5V9M6T5A1147、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本，這反映的是企業(yè)采購(gòu)的（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】BCE5U6K4S3Y2D2S7HP8S5N8Q4I1K2Y5ZQ8V2L10Y1A1B6I9148、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。

A.全面進(jìn)入

B.產(chǎn)品／市場(chǎng)集中化

C.產(chǎn)品全面化

D.市場(chǎng)專業(yè)化【答案】ACI1P2T2M5P7D9J6HR5B10J2M6N6P9K6ZM9S8E5A10Y7J10P3149、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】DCD3Y1X3J1P1L8Y8HF5W3H1E6Q4H3T8ZN10Y1W6W1R4W4C3150、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.黏合劑

B.黏合帶

C.木制容器

D.捆扎材料【答案】CCZ8Y7S4K4U8Q6Q10HO5S9W7A2M7Y1D3ZU2J2Q8Z9M7E2O4151、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)，專家人數(shù)一般為()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100【答案】CCI4H7G10U10V3Q9U3HT3L9S3A5X5K1G3ZT8V2J10K1N8C5E7152、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】DCC1C2F7N3E10L8B9HY6P5O6O9X5V2H1ZG8C5E9T2Z5R1R2153、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者

B.公司以股東的財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】BCV8Q5X7U9K4L4G10HP1V2O6L6P9H10P8ZG1X3B8Q9R4V5B2154、某玩具制造商擬針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。

A.集中戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACR7H7U9B8L8O4F8HF4U9V2Y5L5K1V7ZA5Z2A2F10B1B5I8155、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCW7G2W7W6I9R9S4HV10O5O8A5L6D3R1ZY9U4V1N1Z10B3F2156、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCZ9B8J3V7Z4A5U1HY2T7F6W8A4P6T9ZB1Q4A5G2I5Z2V9157、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷售，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】DCB4D2A4F6A5U2V7HW7X8Y9S1C5J10U6ZH4B6T3G10B6I3Y5158、將庫(kù)存分類為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCG9N7E8K3H5P9U5HB3J8S8E8L7Q6U1ZN8N1H7I9Z5T3V3159、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACY10H2S1O