制造業(yè)公司生產(chǎn)流程圖生產(chǎn) 運(yùn)作流程1

制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析目的SMTSMT品質(zhì)、高效率運(yùn)作。適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求SMT部物料運(yùn)作流程 職責(zé)開始

工作要求 相關(guān)文件/記錄填寫《套料

SMT組

SMT物料組根據(jù)計(jì)劃部通知，填寫相應(yīng)的《套料申請(qǐng)單》。

《套料申請(qǐng)單》N審核SMT部長(zhǎng)Y 計(jì)劃部

SMT部長(zhǎng)審核后，報(bào)計(jì)劃部審核。打印套料單領(lǐng)取套料

SMT組

根據(jù)《套料申請(qǐng)單》的編號(hào)，打印套料單，一式兩份，一份留SMT部物料組；

《套料單》存放物料 在線使用

SMT

將《套料申請(qǐng)單》聯(lián)同一份套料單，交倉(cāng)儲(chǔ)部電子庫(kù)，并確認(rèn)領(lǐng)料時(shí)間，按照所確認(rèn)的領(lǐng)料時(shí)間，帶套料單去電子庫(kù)領(lǐng)套料；頁(yè)腳內(nèi)容

SMT帳簿制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容SMTSMT物料套料領(lǐng)回后，分類上料柜擺放，并上好管理卡，組以備用，物料組要根據(jù)各類物料的領(lǐng)料情況作好《SMT零件放置排列《SMT原材料帳簿》以備查數(shù)；表》操作員各生產(chǎn)線領(lǐng)用時(shí)，需簽字認(rèn)可所領(lǐng)用的數(shù)量?！魃a(chǎn)線在完成工單后，要向物料組報(bào)告物料損耗情況。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄檢查IPQC 操N作員Y

根據(jù)《SMT零件放置排列表》核對(duì)在線物料。

《MVIIF 每貼 片 生Y檢查退料

員

MVIIF每日生產(chǎn)效率及組件拋料記錄表日生產(chǎn)效率及組件拋料跟進(jìn)拋料情況。記錄表》將好料存?zhèn)}，分類保管。操作員N操作員退報(bào)廢料N審核Y電子庫(kù)補(bǔ)料結(jié) 束

SMT物料組SMT組計(jì)劃部

物料報(bào)廢，將由各生產(chǎn)線寫好字據(jù)，并由當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽字后交由物料組處理，物料組收到報(bào)廢物料及單據(jù)后，要整理分類，再填寫退料單，經(jīng)計(jì)劃部審核后交回倉(cāng)儲(chǔ)部電子庫(kù)在報(bào)廢料交回倉(cāng)儲(chǔ)部電子庫(kù)的同時(shí)，要開《零星領(lǐng)料單》領(lǐng)回同樣數(shù)量的同種物料。

《退料單》《零星領(lǐng)料單》SMT物料組SMT部生產(chǎn)管理流程 職責(zé)

工作要求 相關(guān)文件/記錄開始生產(chǎn)安排領(lǐng)取物料上線生產(chǎn)完成單班次生產(chǎn)結(jié) 束

生產(chǎn)課長(zhǎng)操作員技術(shù)人員操作員操作員

SMT生產(chǎn)安排以生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的《周計(jì)劃》為參考，以生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的《日生產(chǎn)指令書》為依據(jù)，具體安排各線的生產(chǎn)；各生產(chǎn)線在明確自己的生產(chǎn)安排后，要及時(shí)向物料組領(lǐng)取相應(yīng)的物料及生產(chǎn)輔料，并通知相關(guān)技術(shù)人員，調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機(jī)器設(shè)備；調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機(jī)器設(shè)備；生產(chǎn)線領(lǐng)班需在上料員排好料后，要按照《SMT零件放置排列表》核對(duì)一次；——核對(duì)一次無誤后，通知技術(shù)人員可開始生產(chǎn)首件，所生產(chǎn)的首件要及時(shí)由領(lǐng)班送交品管部檢驗(yàn)員進(jìn)行首件確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，即可開機(jī)生產(chǎn)；——在開機(jī)生產(chǎn)過程中，所有作業(yè)員均應(yīng)按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)員》和《機(jī)器操作使用說明》正確操作機(jī)器，特別是在換料時(shí)，要按要求填寫《SMT生產(chǎn)人員換料登記表》；當(dāng)班結(jié)束后，要清點(diǎn)產(chǎn)出及物料情況，與下一班人員進(jìn)行交接，交接清楚后，進(jìn)行換班；SMTSMT主管審核后，報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部；——SMTSMT部生

《周計(jì)劃》《日生產(chǎn)指令書》《SMT零件表》《SMT人員換料登《SMT日?qǐng)?bào)表》產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》以外，還要對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和生產(chǎn)效率評(píng)分，以備月底“雙優(yōu)”競(jìng)賽評(píng)比時(shí)所用；——SMT部的當(dāng)班組長(zhǎng)要對(duì)本班各生產(chǎn)線的出勤和“5S”進(jìn)行負(fù)責(zé)。3．3.SMT部工藝控制及技術(shù)支持流程流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始生產(chǎn)程序準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備

程序員工藝技術(shù)

根據(jù)生產(chǎn)的安排準(zhǔn)備相應(yīng)的程序。根據(jù)PCB調(diào)試爐溫曲線。員設(shè)備調(diào)試技術(shù)人員/r