合作社運(yùn)行管理制度

合作社建設(shè)貴州中煙“貴煙”品牌雨樟基地單元興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社介紹(1)合作社組建按照國(guó)家局“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)項(xiàng)目全過(guò)程，服務(wù)設(shè)施保質(zhì)量、上水平，設(shè)施投入普惠制、廣受益”的整體指導(dǎo)思路，在基地內(nèi)組建了綜合性服務(wù)型的“農(nóng)民專業(yè)合作社”。2011年3月由煙農(nóng)代表提出召開煙農(nóng)代表大會(huì)，商議籌建農(nóng)民專業(yè)合作社事宜，通過(guò)半年的試運(yùn)行，于2011年9月1日召開設(shè)立大會(huì)，并依照工商注冊(cè)管理?xiàng)l例，正式登記注冊(cè)成立了興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社涵蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、物資配送等六項(xiàng)服務(wù)。(2)合作社結(jié)構(gòu)專業(yè)服務(wù)合作社的設(shè)立按照“煙農(nóng)自愿入社、自主經(jīng)營(yíng)，建立自我發(fā)展機(jī)制”的原則，依托煙草行業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，明析產(chǎn)權(quán)，量化到煙農(nóng)。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)要求，為廣大煙農(nóng)解決一家一戶難以解決的問(wèn)題，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的環(huán)節(jié)解放出來(lái)。合作社建立社員代表大會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。下設(shè)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、物資配送等六個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)。貴州中煙“貴煙”品牌雨樟基地單元綜合服務(wù)社組織結(jié)架圖白苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)挽專業(yè)隊(duì)隊(duì)技植徨專業(yè)隊(duì)助烤學(xué)業(yè)隊(duì)隊(duì)按分酸專業(yè)隊(duì)隊(duì)限運(yùn)物專業(yè)隊(duì)隊(duì)箕5門名監(jiān)事反*制監(jiān)事艮］名貴州中煙“貴煙”品牌雨樟基地單元綜合服務(wù)社組織結(jié)架圖白苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)挽專業(yè)隊(duì)隊(duì)技植徨專業(yè)隊(duì)助烤學(xué)業(yè)隊(duì)隊(duì)按分酸專業(yè)隊(duì)隊(duì)限運(yùn)物專業(yè)隊(duì)隊(duì)箕5門名監(jiān)事反*制監(jiān)事艮］名理事長(zhǎng)it闡現(xiàn)軍長(zhǎng)I名卬事出1-3名社此代表人士監(jiān)事會(huì)理事會(huì)(3)合作社運(yùn)行2011年本社開展了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)。在服務(wù)價(jià)格上，出臺(tái)了《興仁百信烤煙服務(wù)基地單元綜合服務(wù)合作社定價(jià)指導(dǎo)意見》，依照煙草部門的要求，按照保本微利的收費(fèi)原則，普惠廣大煙農(nóng)；而為大農(nóng)業(yè)服務(wù)則按照市場(chǎng)價(jià)格，參與競(jìng)爭(zhēng)。合作社對(duì)各專業(yè)服務(wù)隊(duì)單獨(dú)核算，并對(duì)各服務(wù)隊(duì)實(shí)行片區(qū)化管理，每隊(duì)配置隊(duì)長(zhǎng)一名，根據(jù)基地單元片區(qū)化管理，設(shè)置片長(zhǎng)10名，隊(duì)長(zhǎng)兼任一個(gè)片長(zhǎng)，每個(gè)片長(zhǎng)下面根據(jù)任務(wù)量又配置數(shù)名隊(duì)員，這樣合作社的業(yè)務(wù)管理和煙技員的技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，便于專業(yè)化服務(wù)的有效開展。2011年，組建育苗專業(yè)隊(duì)42人，服務(wù)基地單元煙田面積1833畝?；貑卧s化育苗、商品化供苗率達(dá)到100%；組建機(jī)耕隊(duì)隊(duì)員242人，機(jī)械化整地服務(wù)面積12836畝，機(jī)械化起壟面積12836畝；組建植保隊(duì)隊(duì)員46名，對(duì)烤煙中后期花葉病進(jìn)行統(tǒng)一防治，服務(wù)面積15163畝；基地內(nèi)已建密集烤房300棟，專業(yè)化烘烤服務(wù)面積15050畝；專業(yè)化分級(jí)12027畝，2011年散葉收購(gòu)計(jì)劃2萬(wàn)擔(dān)。（4）積極探索合作社服務(wù)項(xiàng)目興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社，在原有育苗、機(jī)耕、植保、烘烤和分級(jí)五項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力探索專業(yè)化物資配送、勞務(wù)派遣和土地流轉(zhuǎn)中介等服務(wù)功能。1＞組建專業(yè)化物資配送（運(yùn)輸）隊(duì)長(zhǎng)1名，隊(duì)員22名。著力解決煙農(nóng)在烤煙生產(chǎn)過(guò)程中的煙用物資、煙苗、鮮煙葉等的運(yùn)輸問(wèn)題，為煙農(nóng)節(jié)約了生產(chǎn)成本，提供了方便。2011年烤煙生產(chǎn)前期部分村組已實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物資配送。2＞組建勞務(wù)派遣隊(duì)長(zhǎng)1名，隊(duì)員2名，連同隊(duì)長(zhǎng)每個(gè)隊(duì)員負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)收集勞務(wù)信息，將農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力組織起來(lái)，為需要?jiǎng)趧?dòng)力的生產(chǎn)主體提供服務(wù)。為勞動(dòng)力與生產(chǎn)主體提供了一條紐帶，有效地利用勞動(dòng)力，保障煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2011年烤煙生產(chǎn)的部分勞務(wù)用工已由合作社組織。3＞土地流轉(zhuǎn)中介通過(guò)將閑散土地和相對(duì)零散土地集中起來(lái)，加大了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)一步提高了適度種植規(guī)模和集約化種植水平。為貴州山區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化種植提供了一條途徑。（5）煙葉基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備權(quán)屬管理及資產(chǎn)量化煙葉基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立，互相獨(dú)立和監(jiān)督。在興仁百信烤煙服務(wù)基地單元內(nèi)，由煙草部門補(bǔ)貼修建育苗工場(chǎng)2處、烘烤工場(chǎng)3處、剪葉機(jī)5臺(tái)、整地機(jī)具254臺(tái)套、機(jī)動(dòng)噴霧器10臺(tái)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，由煙草及政府補(bǔ)貼修建的設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸全體生產(chǎn)主體共同所共有，生產(chǎn)主體具有使用權(quán)，但不具有處置權(quán)。煙草部門以及政府相關(guān)部門有掌控權(quán)、定價(jià)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。生產(chǎn)主體將煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)設(shè)備委托服務(wù)合作社管理、使用和維護(hù)，合作社通過(guò)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的服務(wù)，返利生產(chǎn)主體。對(duì)合作社或生產(chǎn)主體獨(dú)立自購(gòu)設(shè)施設(shè)備，以作價(jià)入股方式參與經(jīng)營(yíng)，可享有部分所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。在資產(chǎn)量化上，依據(jù)合作社章程，將育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)和煙草農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等煙草投入，平均量化到基地單元全部生產(chǎn)主體。在利益分配上，合作社可分配盈余的80%按資產(chǎn)量化份額平均分配到全體社員，其余20%用于提取公積金、合作社日常運(yùn)營(yíng)成本、以及按成員勞動(dòng)量差別返利。在煙草和行政部門監(jiān)督上，煙草派員擔(dān)任合作社獨(dú)立監(jiān)事，參與監(jiān)事會(huì)日常工作，代表煙草監(jiān)督合作社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、處置、管護(hù)和專業(yè)化服務(wù)價(jià)格制定、利益分配等。在合作社章程、資產(chǎn)移交協(xié)議中明確煙草擁有資產(chǎn)最終處置權(quán)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)對(duì)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效掌控，確保資產(chǎn)普惠共享，并建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。（6）充分利用資源，開展設(shè)施綜合利用綜合服務(wù)合作社堅(jiān)持“以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)、節(jié)本增效、增加收入”的原則，充分發(fā)揮本社的區(qū)位規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)渠道，增強(qiáng)自身號(hào)召力和運(yùn)營(yíng)能力，提高自我長(zhǎng)效發(fā)展能力。一是綜合利用育苗大棚、烤房來(lái)發(fā)展花卉、綠色無(wú)公害有機(jī)瓜果蔬菜和食用菌等，力爭(zhēng)形成品牌、開拓市場(chǎng)和做大產(chǎn)業(yè)。2010年在雨樟基地已嘗試?yán)糜绻?chǎng)培育了蝴蝶蘭、紅掌、吊蘭等名貴花卉，并對(duì)花卉氣候因子適應(yīng)性進(jìn)行了觀察記載試驗(yàn)，并取得了一定效果，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。二是利用烤房培育食用菌，該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，合作社正在積極探索。三是充分利用合作社農(nóng)機(jī)開展大農(nóng)業(yè)服務(wù)，增加收入，為社內(nèi)外其他非煙作物提供耕作服務(wù)，為合作社增加勞動(dòng)收入。四是充分利用合作社的設(shè)施資源及專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，推行玉米、油菜以及特色農(nóng)產(chǎn)品等養(yǎng)地作物與烤煙三年輪作制度，為本地區(qū)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁推力。合作社建設(shè)管理制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社理事會(huì)工作制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)事會(huì)工作制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社議事工作制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理聯(lián)系制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)銷售管理制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目投資管理制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社檔案管理制.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社社務(wù)公開制.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社理事會(huì)成員考核制.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理辦法.興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定c合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

理事會(huì)工作制度一、理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)社員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)。二、理事會(huì)由5—7名理事組成，設(shè)理事長(zhǎng)1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理1名，理事3—5名。理事會(huì)成員由社員（代表）大會(huì)從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。三、理事會(huì)職責(zé)組織召開社員（代表）大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)決議；制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交社員（代表）大會(huì)審議；制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交社員（代表）大會(huì)審議；組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；決定社員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；履行社員（代表）大會(huì)授予的其他職權(quán)。四、理事會(huì)表決權(quán)理事會(huì)會(huì)議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會(huì)所議事項(xiàng)要形成會(huì)議記錄，出度會(huì)議的理事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，其意見應(yīng)記入會(huì)議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長(zhǎng)）和經(jīng)理列度理事會(huì)時(shí)，理事會(huì)會(huì)議可邀請(qǐng)3至5名社員代表列席，列席代表無(wú)表決權(quán)。五、理事會(huì)接到監(jiān)事會(huì)質(zhì)詢或建議的書面通知后，必須在7個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。六、本社理事長(zhǎng)為合作社法寶代表人，其主要職責(zé)：召集并主持理事會(huì)會(huì)議，按章程主持社員（代表）大會(huì)；簽署本社社員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；組織實(shí)施社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；代表隊(duì)本社簽訂合同等；履行社員（代表）大會(huì)授予的其他職權(quán)。中ht乍計(jì)裱沿興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

監(jiān)事會(huì)工作制度一、監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）是合作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。二、監(jiān)事會(huì)由3人組成（或設(shè)1名執(zhí)行監(jiān)事），設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人。監(jiān)事會(huì)成員（執(zhí)行監(jiān)事）由社員（代表）大會(huì)在本社社員中選舉產(chǎn)生，每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。三、監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）職責(zé)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)社員（代表）大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；監(jiān)督理事長(zhǎng)或理事會(huì)成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；向社員（代表）大會(huì)提出年度監(jiān)察報(bào)告；向理事長(zhǎng)或理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作建議；提議召開臨時(shí)社員（代表）大會(huì)；代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；履行社員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)四、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集，監(jiān)事長(zhǎng)因故不能召集會(huì)議時(shí)，可以委托其他監(jiān)事召集。五、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決權(quán)實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。六、監(jiān)事會(huì)所議事項(xiàng)要形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，其意見也要記入會(huì)議記錄并簽名。c合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

議事工作制度一、本社按照“成員（代表）大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。二、成員（代表）大會(huì)按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取通過(guò)、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。三、理事會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持在其權(quán)限范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，制訂提請(qǐng)成員（代表）審議事項(xiàng)的方案；決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進(jìn)行了。四、監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長(zhǎng)主持（執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責(zé)，研究制訂對(duì)理事會(huì)及其成員、經(jīng)營(yíng)管理人員、合作社成員進(jìn)行了監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）書面提出質(zhì)疑問(wèn)題的同時(shí)，有權(quán)書面通知停止所質(zhì)疑對(duì)象的此類行為，當(dāng)答復(fù)通過(guò)后方解除；質(zhì)疑對(duì)象答復(fù)解釋說(shuō)明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)疑問(wèn)題的大小和質(zhì)疑對(duì)象的不同，通過(guò)提請(qǐng)理事會(huì)或者成員（代表）大會(huì)表決解決。五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和行產(chǎn)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監(jiān)事、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)行有序。c合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理聯(lián)系制度一、入社管理.入社條件和程序。凡從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體，符合理事會(huì)規(guī)定的入社條件，自愿加入本社，承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度，即可書面向本社提出申請(qǐng)，填寫《入社申書》，經(jīng)本社理事會(huì)討論通過(guò)后，在社員花名冊(cè)上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。.社員比例規(guī)定。本社社員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)百分之八十以上。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個(gè)團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過(guò)二十人的，團(tuán)體成員不得超過(guò)成員總數(shù)的百分之五。二、社員義務(wù).遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)決議；.按照章程規(guī)定向本社出資；.積極參加本社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；.維護(hù)本社利益，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財(cái)產(chǎn);.不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動(dòng)；.不得與其對(duì)本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)購(gòu)或者已認(rèn)購(gòu)但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額抵消其對(duì)本社或者本社其他社員的債務(wù)；.承擔(dān)本社的虧損；.社員共同決議的其他義務(wù)。三、社員退社、死亡、除名管理.社員要求退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了有三個(gè)月（團(tuán)體社員退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前）前向理事會(huì)提出書面聲明，填寫《退社申請(qǐng)書》，方可辦理退社手續(xù)。退社社員的社員資格于該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)終止，在本會(huì)計(jì)年度決算后一個(gè)月內(nèi)，辦理退社財(cái)務(wù)結(jié)算。如本社經(jīng)營(yíng)盈余，按照本社規(guī)定退還記載在該社員帳戶內(nèi)的出資額和公積份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損扣其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。.成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會(huì)討論通過(guò)予以除名：（1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無(wú)效的；（2）給本社名譽(yù)或者利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害的；（3）成員共同決議的其他情形。本社對(duì)除名的成員，退還記載在該成員帳戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因第（2）項(xiàng)被除名的，須對(duì)本社給予相應(yīng)賠償。.社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本社章程規(guī)定條件，在一個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng)，填寫《入社申請(qǐng)書》，經(jīng)理事討論通過(guò)后辦理入社手續(xù)，并繼承被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照退社處理。.合作社要對(duì)退社、死亡、除名成員的《社員證》及時(shí)收回，按規(guī)定注銷社員資格。四、社員聯(lián)系制度根據(jù)全社社員居住分布情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)行每個(gè)理事、監(jiān)事（或者社員代表）分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社情員意上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。c合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃合作社根據(jù)市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和各階段生產(chǎn)計(jì)劃，由社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計(jì)劃合同做到“八定”。即定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責(zé)任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報(bào)酬獎(jiǎng)懲。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）采購(gòu)、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購(gòu)，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購(gòu)的當(dāng)事人賠償。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督制度。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品持牌和檔次。五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)合作社實(shí)行管理人員（或者社員代表）分行產(chǎn)區(qū)、分產(chǎn)業(yè)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對(duì)社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對(duì)管理人員的報(bào)酬或者補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。六、統(tǒng)一加工銷售.合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品附加值。.在合作社收購(gòu)社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行合同的收購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量，對(duì)待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場(chǎng)。.在生品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場(chǎng)行情隨時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求，使社員及時(shí)組織采收、整理、分級(jí)、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。合作社要確保定專人、定期對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場(chǎng)、分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場(chǎng)建立臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲(chǔ)存和銷售。c?學(xué)騙合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配制度一、分配對(duì)象。參加盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，向理事會(huì)提交盈余分配方案。三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：.提取盈余公積金。按照章程或者成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計(jì)有虧損，首選彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。.向社員分配盈利。合作社的盈余經(jīng)過(guò)上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，分配比例不抵于可分配盈余的80%,按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國(guó)家財(cái)政扶持資金及接受捐贈(zèng)確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過(guò)可分配盈余的20%。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時(shí)間，按時(shí)間段按比例進(jìn)行分配。四、審批程序。理事會(huì)接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會(huì)成員、管理人員、社員（代表）參加革命的理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)。聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會(huì)審核后，提請(qǐng)社員（代表）大會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。c的合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目投資管理制度一、項(xiàng)目投資范圍本制度所指的項(xiàng)目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)部投資。二、投資項(xiàng)目的立項(xiàng)理事會(huì)受投資項(xiàng)目建議后，，確定專人組成項(xiàng)目論證小組進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查研究，提出項(xiàng)目是否建設(shè)建議。論證小組認(rèn)為項(xiàng)目可行的，編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案，按程序及權(quán)限審核和審批。理事會(huì)對(duì)報(bào)送的投資項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會(huì)議審定。項(xiàng)目可行性論證內(nèi)容包括：市場(chǎng)狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資占用時(shí)間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。三、投資項(xiàng)目審批和實(shí)施凡超過(guò)理事長(zhǎng)個(gè)人在本社股金額度2倍以上的投資屬于重大投資。本社的重大投資項(xiàng)目由理事會(huì)審核，社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)，理事會(huì)組織實(shí)施。一般投資由監(jiān)事會(huì)審核，理事會(huì)審批，組建項(xiàng)目部實(shí)施。四、項(xiàng)目投資資金的籌措管理1、投資項(xiàng)目資金籌措以實(shí)現(xiàn)本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來(lái)確定資金籌措渠道和范圍。2、在國(guó)家部分投資，合作社有能力配套投資項(xiàng)目建設(shè)情況下，不得動(dòng)員社員再入股投資和貸款投資。3、項(xiàng)目投資優(yōu)先本社社員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個(gè)人入股投資最高不得超過(guò)總投資的20%,理事長(zhǎng)個(gè)人入股投資最高不得超過(guò)總投資的30%,團(tuán)體社員入股投資最高不得超過(guò)總投資的40%。4、項(xiàng)目投資額度在社員入社出資總額30%以內(nèi)的，合作社經(jīng)理事會(huì)決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的項(xiàng)目投資，理事會(huì)審批投資權(quán)限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80%。5、采用合作社貸款投資項(xiàng)目的額度最高不得超過(guò)社員入社總出資額的80%,并要經(jīng)過(guò)社員（代表）大會(huì)三分之二以上的參會(huì)人員同意。五、投資項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督管理監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，要組織項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收和項(xiàng)目建設(shè)資金內(nèi)部審計(jì)。六、建成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目建成驗(yàn)收后，由理事會(huì)負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目納入合作社一體化經(jīng)營(yíng)管理，屬社員與合作社共同投資建設(shè)的項(xiàng)目（即本制度第七條第3款類型）要單獨(dú)核算。七、投資項(xiàng)目收益分配1、項(xiàng)目投資收益按投資股份分配。2、本社使用國(guó)家扶持資金、其它捐贈(zèng)資金、合作社公積金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項(xiàng)目的，均屬合作社對(duì)項(xiàng)目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。3、由社員在本社完成基本出資入股的基礎(chǔ)上，又直接投資入股與合作社共同投資建設(shè)的項(xiàng)目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項(xiàng)目收益記入合作社收入。八、該制度由本設(shè)理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。c的合作社建設(shè) 興仁縣百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

檔案管理制度一、歸檔范圍。凡是反映本社活動(dòng)的章程、管理制度、社員情況、規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事情況、會(huì)議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。二、檔案管理由檔案管理員負(fù)責(zé)。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“季度收集整理”和“年度歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由檔案管理員分別向各部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料，各部門應(yīng)積支持極配合。凡涉及商業(yè)機(jī)密的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。檔案管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。五、檔案的借閱。理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員借閱非密級(jí)檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請(qǐng)，非密級(jí)的由理事會(huì)成員審批；借閱密級(jí)檔案的由理事長(zhǎng)審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理事長(zhǎng)審批。借閱者要保持整潔完整，不得涂改遺失；要注意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。六、檔案的銷毀。任何個(gè)人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報(bào)告報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報(bào)告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時(shí)，必須由監(jiān)事會(huì)成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。合作社建設(shè) . 一興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作

社學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、合作社章程和管理制度、合作社相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)等。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間每年全體社員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于六次。合作社理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、管理人員、社員代表每月集中學(xué)習(xí)不少于一次。有重要、緊急的學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時(shí)安排集體學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，自我組織培訓(xùn)與接受其它組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做到“六有”。即有組織、有計(jì)劃、有考勤、有筆記、有測(cè)試、有獎(jiǎng)懲。2、理事會(huì)負(fù)責(zé)社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，每年制訂符合本社實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，為社員統(tǒng)一免費(fèi)配置筆記本。3、加強(qiáng)以本社《章程》和《管理制度》為重點(diǎn)的入社人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試通過(guò)后方可入社。4、社員要按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動(dòng)，凡無(wú)故缺席1次（或者遲到早退3次），扣除相當(dāng)于農(nóng)民純收入2天額度的盈余分配（用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)），一年內(nèi)連數(shù)3次（或者累計(jì)5次）無(wú)故缺席的，理事會(huì)可以予以除名。5、每年集中1—2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)測(cè)試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。合作社建設(shè). 一興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的內(nèi)容1、本社發(fā)展規(guī)劃，年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況；社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)討論決定事項(xiàng)的實(shí)施情況；理事會(huì)年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況；監(jiān)事會(huì)工作目標(biāo)完成情況。2、合作社年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。3、社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國(guó)家財(cái)政扶持資金及接受其它捐贈(zèng)量化到社員個(gè)人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。4、國(guó)家對(duì)本社的扶持、本社接受其它捐贈(zèng)收支、使用、管理情況。5、管理人員、技術(shù)人員的聘請(qǐng)、解聘及其工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利情況，公務(wù)活動(dòng)方面的開支情況，工作業(yè)績(jī)情況。6、資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理和收益情況。7、本社辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)等、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。8、涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開的其他事項(xiàng)。二、社務(wù)公開的形式1、公開欄公開。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄，將公開事項(xiàng)逐條予以公布，并設(shè)置意見箱。2、會(huì)議和公開信公開。通過(guò)召開社員（代表）會(huì)議，發(fā)放社務(wù)公開內(nèi)容資料，宣讀公開內(nèi)容進(jìn)行公開。合作社定期印發(fā)社員公開信公開社員應(yīng)知內(nèi)容。3、填寫發(fā)放社員證公開。設(shè)計(jì)制作集注明社員身份、股金證明、社員個(gè)人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時(shí)填寫發(fā)放公布，但不得取代公開欄。三、社務(wù)公開的時(shí)間基本社務(wù)每季度月底公布，每年定期公開四次。財(cái)務(wù)公開內(nèi)容每月公開一次。填發(fā)社員證公開，一般一年一次。應(yīng)當(dāng)及時(shí)公開的事項(xiàng)隨時(shí)公布。四、社務(wù)公開的程序1、監(jiān)事會(huì)根據(jù)本社的實(shí)際情況，依照政策法規(guī)和社員的要求，提出社務(wù)公開的具體方案；2、理事會(huì)對(duì)方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充、完善后，根據(jù)公開的內(nèi)容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門和人員及時(shí)公布；3、監(jiān)事會(huì)建立社公開檔案?jìng)洳?。四、意見反饋每次村?wù)公開后，理事會(huì)負(fù)責(zé)收集、聽取、接受社員反映的詢問(wèn)、意見和投訴，并及時(shí)予以解釋和答復(fù)。理事會(huì)能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，要當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)；不能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。半數(shù)以上的社員對(duì)社務(wù)公開的事項(xiàng)不同意的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以糾正，并重新公布。對(duì)反映的突出問(wèn)題要組織專門人員調(diào)查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。五、監(jiān)督管理對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行社務(wù)公開的，監(jiān)事會(huì)可以責(zé)令其限期公開；對(duì)弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責(zé)任人員批評(píng)教育，并責(zé)令其改正；對(duì)拒不改正或者情節(jié)嚴(yán)重以及有打擊報(bào)復(fù)行為的，可以建議理事會(huì)按程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人員予以罷免職務(wù)和除名；對(duì)社務(wù)公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財(cái)物及其他違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，對(duì)其中構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。e1r照,合作社建設(shè)合作社建設(shè)興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社理事會(huì)成員考核制度一、必須嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法律、法規(guī)經(jīng)營(yíng)。二、必須維護(hù)國(guó)家利益、群眾利益。三、必須維護(hù)煙農(nóng)專業(yè)合作社利益。四、如損壞國(guó)家利益、群眾利益、煙農(nóng)專業(yè)合作社利益按破壞煙農(nóng)專業(yè)合作社組織處理，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及煙農(nóng)專業(yè)合作社章程和有關(guān)法律、法規(guī)處理。五、如違反以上規(guī)定處以罰金5000元以上人民幣，追收非法所得.如觸犯刑律由煙農(nóng)專業(yè)合作社移送法律部門依法追究責(zé)任。六、如認(rèn)真完成全年各項(xiàng)任務(wù)獎(jiǎng)人民幣3000元―20000元。七、如未按規(guī)定完成任務(wù)依照績(jī)效考核規(guī)定有關(guān)條款處理。興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社財(cái)務(wù)管理辦法一、總 則（一）為了規(guī)范本合作社會(huì)計(jì)工作，保護(hù)專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法漢《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合合作社的實(shí)際情況，制定本制度。（二）合作社應(yīng)根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，配備一名會(huì)計(jì)人員，一名出納。按《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》的規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)核算以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。（三）合作社的會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。會(huì)計(jì)記賬方法采用借貸記賬法。（四）合作社會(huì)計(jì)核算期間為每年的公歷1月1日起至12月31日止。（五）合作社會(huì)計(jì)信息應(yīng)定期、及時(shí)向本合作社成員公開，接受成員的監(jiān)督。對(duì)于成員提出的問(wèn)題，會(huì)計(jì)及管理人員應(yīng)及時(shí)解答，確實(shí)存在錯(cuò)誤的要立即糾正。（六）本制度自2009年1月1日起施行。二、合作社內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基本要求（一）合作社的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。（二）合作社的流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨等。（三）合作社必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度。合作社的每一筆支出，都要有經(jīng)辦人簽字，會(huì)計(jì)審核，理事長(zhǎng)簽批。合作社收取現(xiàn)金時(shí)手續(xù)要完備，使用正規(guī)的收款憑證。合作社取得的所有現(xiàn)金均應(yīng)及時(shí)入賬，不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。合作社要及時(shí)、準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存，做到賬款相符。要組織專人定期或不定期清點(diǎn)核對(duì)現(xiàn)金。合作社要定期與銀行核對(duì)賬目。支票和財(cái)務(wù)印鑒不得由同一人保管。（四）合作社的應(yīng)收款項(xiàng)包括本社成員和非本社成員的各項(xiàng)應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。合作社對(duì)拖欠的應(yīng)收款項(xiàng)要采取切實(shí)可行的措施積極催收。合作社應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理銷售收款業(yè)務(wù)，應(yīng)將銷售收入及時(shí)入賬，不得賬外設(shè)賬。（五）合作社的存貨包括種子、化肥、燃料、農(nóng)藥、原材料、機(jī)械零配件、低值易耗品、在產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。合作社對(duì)存貨要定期盤點(diǎn)核對(duì)，做到賬實(shí)相符，年末必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。（六）合作社應(yīng)當(dāng)建立健全存貨內(nèi)部控制制度，建立保管人員崗位責(zé)任制。存貨入庫(kù)時(shí)，保管員清點(diǎn)驗(yàn)收入庫(kù)，填寫入庫(kù)單；出庫(kù)時(shí)，由保管員填寫出庫(kù)單，主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽名蓋章，保管員根據(jù)批準(zhǔn)后的出庫(kù)單出庫(kù)。（七）合作社的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等，凡使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上的列為固定資產(chǎn)。（八）合作社必須建立固定資產(chǎn)折舊制度，按年或按季、按月提取固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)的折舊方法采用“平均年限法”（九）固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用直接計(jì)入有關(guān)支出項(xiàng)目。（十）合作社的無(wú)形資產(chǎn)是指合作社長(zhǎng)期使用但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、土地使用權(quán)等。無(wú)形資產(chǎn)按使用年限平均攤銷，計(jì)入管理費(fèi)用。（十一）每年年度終了，合作社應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、對(duì)外投資、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查。（十二）合作社應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)與資產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部控制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，加以糾正和完善。（十三）合作社的負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。（十四）合作社的所有者權(quán)益包括股金、專項(xiàng)基金、資本公積、盈余公積、未分配盈余等。（十五）合作社對(duì)成員入社投入的資產(chǎn)要按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)和計(jì)量。合作社收到成員入社投入的資產(chǎn)，應(yīng)按雙方確認(rèn)的價(jià)值計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)，按享有合作社注冊(cè)資本的份額計(jì)入股金。合作社從當(dāng)年盈余中提取的公積金，計(jì)入盈余公積。（十六）合作社的經(jīng)營(yíng)收入是指合作社為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)取得的收入，以及銷售合作社自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、對(duì)非成員提供勞務(wù)等取得的收入。合作社的其他收入是指除經(jīng)營(yíng)收入以外的收入。（十七）合作社的經(jīng)營(yíng)支出是指合作社為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)發(fā)生的實(shí)際支出，以及因銷售合作社自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、對(duì)非成員提供勞務(wù)等活動(dòng)發(fā)生的實(shí)際成本。管理費(fèi)用是指合作社管理活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括管理人員的工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理用固定資產(chǎn)的折舊、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等。其他支出是指合作社除經(jīng)營(yíng)支出、管理費(fèi)用以外的支出。（十八）合作社的本年盈余按照下列公式計(jì)算：本年盈余=經(jīng)營(yíng)收益+其他收入-其他支出其中：經(jīng)營(yíng)收益二經(jīng)營(yíng)收入+投資收益-經(jīng)營(yíng)支出-管理費(fèi)用（十九）合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，要準(zhǔn)確地核算全年的收入和支出；清理財(cái)產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。合作社建設(shè)興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社合作社建設(shè)興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定根據(jù)專業(yè)服務(wù)設(shè)施“普惠制、廣受益”的原則，按照“行業(yè)有效控制、高效長(zhǎng)久使用、收益按勞分配”的基本要求，結(jié)合黔西縣的實(shí)際，特制定本規(guī)定。一、煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的育苗大棚、密集烤房、農(nóng)機(jī)具等可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)保持行業(yè)話語(yǔ)權(quán)、控制權(quán)、處置權(quán)，使用權(quán)歸綜合性服務(wù)合作社。二、煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按照“普惠制、廣受益”的原則，量化到基本煙田，形成煙葉種植主體在綜合性服務(wù)合作社所占的份額（股份）。種植主體憑股份享受專業(yè)化服務(wù)優(yōu)惠和輔助產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分紅。三、煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)由綜合性合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，煙草部門負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社管理好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保高效長(zhǎng)久使用，如有需要，可收回使用。四、如合作社違背煙草部門和種植主體意愿自行定服務(wù)價(jià)格，違背“普惠制、廣受益”的原則的，煙草部門收回合作社對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的使用權(quán)。五、合作社擁有產(chǎn)權(quán)的設(shè)施設(shè)備屬全體成員所有，由合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。六、產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)所有者與合作社簽訂設(shè)施設(shè)備的使用和管護(hù)協(xié)議，明確職責(zé)，由合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，共享收益。七、合作社應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備及物資進(jìn)行編號(hào)、登記、建立管理檔案。八、合作社必須明確管護(hù)責(zé)任人，定期或不定期組織對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)，管護(hù)費(fèi)用在合作社提取公積金中開支。九、地方政府監(jiān)督合作社向煙草部門及煙農(nóng)提出書面承諾，與煙農(nóng)簽訂設(shè)施設(shè)備的使用和管護(hù)協(xié)議。十、合作社應(yīng)利用育苗工場(chǎng)、烤房群及烘烤工場(chǎng)等設(shè)施的閑置期發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)，利用農(nóng)機(jī)為大農(nóng)業(yè)服務(wù)，增加合作社的收入。但應(yīng)征得煙草部門和持股種植主體的同意。利潤(rùn)按合作社80%、種植主體20%分配。十一、合作社在使用以上設(shè)施設(shè)備時(shí)，不能影響煙葉生產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備的安全。

C區(qū)的合作社建設(shè) ——興仁百信烤煙服務(wù)綜合服務(wù)合作社可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股權(quán)量化表會(huì),蓋章 蓋早育苗服務(wù)隊(duì)管理制度為了規(guī)范育苗服務(wù)隊(duì)的生產(chǎn)管理，確保工作人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合要求，實(shí)現(xiàn)育苗優(yōu)質(zhì)、高效、安全，根據(jù)《宜民烤煙綜合服務(wù)合作社章程》，特制定本管理制度。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置育苗服務(wù)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人。隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)益農(nóng)服務(wù)社成員代表大會(huì)賦予的權(quán)責(zé)，決定聘任工作人員35人。（二）崗位職責(zé)1、服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）、召集并主持育苗服務(wù)隊(duì)事務(wù)會(huì)議。（2）、簽署本隊(duì)成員出資證明。（3）、簽署聘任或者解聘本隊(duì)工作人員。（4）、組織實(shí)施服務(wù)隊(duì)事務(wù)會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況。（5）、代表本隊(duì)簽訂合同等。（6）、主持本隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施服務(wù)隊(duì)會(huì)議決議。（7）、組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。（8）、擬訂經(jīng)營(yíng)管理制度。2、生產(chǎn)人員工作職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行育苗技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作。（2）、育苗記錄詳實(shí)、完整，交接班記錄詳細(xì)。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用工人員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)配使用等工作。（4）、對(duì)育苗各環(huán)節(jié)的作業(yè)用工，物資等費(fèi)用情況核實(shí)、登記。（5）、按育苗技術(shù)操作規(guī)程對(duì)臨時(shí)用工人員的作業(yè)質(zhì)量和工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。（6）、接受益農(nóng)服務(wù)社和煙草中心站的管理、技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督。（7）、育苗不足必須如數(shù)退還煙苗購(gòu)買者不足部分的苗款，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；如育苗數(shù)量超過(guò)規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量，在煙草中心站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下集中銷毀。（8）、完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。3、動(dòng)力及物資供應(yīng)管理（1）、承擔(dān)整個(gè)育苗工場(chǎng)的水電及育苗物資供應(yīng)。（2）、承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)動(dòng)力控制區(qū)的電機(jī)、抽水泵等設(shè)備，對(duì)各種設(shè)備每日要檢查運(yùn)行情況，經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄，使設(shè)備保持良好狀態(tài)；并對(duì)棚體進(jìn)行維護(hù)。（3）、出現(xiàn)停水、停電或重大事故時(shí)要及時(shí)采取有效措施，防止事故的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)重大事故要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)水電使用的規(guī)定和規(guī)范，遵守水電設(shè)備的操作規(guī)程，搞好育苗工場(chǎng)內(nèi)用電、用水安全管理，對(duì)各種不安全使用行為進(jìn)行制止。（5）、管理好各種育苗物資及公共財(cái)物，并做到賬目清楚，賬物相符，手續(xù)完備，保管妥善規(guī)范。（6）、做好物資入庫(kù)和發(fā)放工作；在入庫(kù)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)貨，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證物資質(zhì)量。（7）、完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。二、考核管理為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任人的積極性，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效益，促進(jìn)本社持續(xù)、健康、快速發(fā)展，特制定本辦法，本辦法經(jīng)成員代表大會(huì)討論決定后實(shí)施。（一）目標(biāo)任務(wù)1、確保育苗數(shù)量，保證按供苗協(xié)議供給煙農(nóng)煙苗。2、煙苗素質(zhì)：成苗率達(dá)到100%，壯苗率達(dá)到90%以上。3、按供苗協(xié)議約定時(shí)間供給煙農(nóng)煙苗。4、群眾滿意度達(dá)到90%以上。5、無(wú)重特大安全事故發(fā)生。（二）考核辦法本隊(duì)的服務(wù)工作接受服務(wù)社和煙草部門的監(jiān)督和考核，按工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照工作流程操作，服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)要求其返工。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員必須接受上級(jí)部門和隊(duì)長(zhǎng)的考核，其服務(wù)質(zhì)量與勞務(wù)工資掛鉤。三、現(xiàn)場(chǎng)管理（一）育苗現(xiàn)場(chǎng)管理1、認(rèn)真執(zhí)行育苗技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)肅認(rèn)真，規(guī)范操作，一絲不茍。2、管理及操作人員明確分工，各負(fù)其責(zé)，提高工效，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。3、嚴(yán)格按照《黔西南州烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案》做好各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒工作。管理及操作人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)工作，嚴(yán)禁抽煙。4、管理人員必須對(duì)臨時(shí)用工人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，并按育苗技術(shù)操作規(guī)程對(duì)臨時(shí)用工人員的作業(yè)質(zhì)量和工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。5、育苗記錄詳實(shí)、完整，交接班記錄詳細(xì)。6、嚴(yán)格遵守物資領(lǐng)用和保管制度；合理利用物資，根絕浪費(fèi)；每次用剩的物資應(yīng)盤點(diǎn)交回。8、進(jìn)場(chǎng)物資必須按要求規(guī)范擺放，。9、工作場(chǎng)地必須保持清潔，輪流打掃衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾采取集中堆放，并及時(shí)處理外運(yùn)。10、必須控制進(jìn)出人員，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入育苗工場(chǎng)作業(yè)區(qū)。（二）溫室大棚管理（1）防止任何一個(gè)溫室骨架部件的損壞或失效，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理復(fù)原。（2）螺栓、螺釘、鋼絲卡等緊固件松動(dòng)、失效、脫落時(shí)應(yīng)及時(shí)處理復(fù)原。（3）日常使用中，在保證室內(nèi)作物生長(zhǎng)環(huán)境需要的前提下，盡可能多開窗通風(fēng)，延長(zhǎng)骨架壽命。（4）長(zhǎng)期不使用的情況下，必須使溫室的各通風(fēng)窗口保持常開狀態(tài)。（5）下雪天氣當(dāng)溫室大棚屋面積雪厚度達(dá)到5cm以上時(shí)，應(yīng)組織人員做清除處理。（6）六級(jí)以下風(fēng)力所有通風(fēng)窗口的開閉管理應(yīng)符合保持對(duì)流狀態(tài)的原則，六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)應(yīng)關(guān)閉溫室大棚全部通風(fēng)窗口。（7）薄膜和防蟲網(wǎng)應(yīng)盡可能避免接觸植株、燃燒產(chǎn)物、揮發(fā)性化學(xué)物質(zhì)、殺蟲劑、除草劑、硫酸及其化合物、鹽酸及其化合物等。（8）卷膜前應(yīng)觀察并清除卷膜軸范圍內(nèi)的異物，如脫落的壓膜線、防蟲網(wǎng)或其它物品等。（9）如遇停電或電氣故障且又必須開閉卷膜系統(tǒng)時(shí)，可用小型發(fā)電機(jī)帶動(dòng)手電鉆驅(qū)動(dòng)減速電機(jī)風(fēng)扇轉(zhuǎn)軸，帶動(dòng)遮陽(yáng)系統(tǒng)工作。（10）應(yīng)注意檢查電動(dòng)內(nèi)遮蔭的拉幕梁是否固定牢靠，如出現(xiàn)松動(dòng)移位現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)復(fù)位固定；如遮陽(yáng)網(wǎng)發(fā)生絞拽時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)，排除故障后再繼續(xù)運(yùn)行。（11）每天檢查減速電機(jī)、軸承座、驅(qū)動(dòng)鋼繩，時(shí)時(shí)觀察，勤于維護(hù)。（三）檔案管理1、檔案柜要清潔整齊，文檔擺放有序。2、歸檔資料完整，照片、磁帶、碟片等影像材料應(yīng)注明內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加人員等，與書面材料分開存放。3、檔案的查（借）閱要注明借閱人姓名、地址、聯(lián)系方式、借閱事由、借閱內(nèi)容及借閱期限等。四、質(zhì)量仲裁對(duì)于育苗中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，煙農(nóng)向上級(jí)煙草部門提出質(zhì)量仲裁申請(qǐng)，由煙草部門組織人員進(jìn)行質(zhì)量仲裁。五、安全管理（一）服務(wù)隊(duì)根據(jù)作業(yè)季節(jié)及規(guī)定，每年定期組織隊(duì)員召開會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)政策、法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)及安全管理知識(shí)，通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況、作業(yè)方案。（二）安全紀(jì)律和要求1、凡未經(jīng)培訓(xùn)合格的成員，一律不得參與機(jī)械作業(yè)。2、每年對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)不得少于2次。未經(jīng)檢修合格的設(shè)施不得參與作業(yè)。3、對(duì)不聽從服務(wù)隊(duì)指揮調(diào)度，違反操作規(guī)程及作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的成員，服務(wù)隊(duì)可以取消其作業(yè)資格。5、自覺(jué)接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門監(jiān)督管理。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社2011年9月6日農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)管理制度為強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)內(nèi)部管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。根據(jù)《宜民烤煙綜合服務(wù)合作社章程》，制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置服務(wù)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員68名。（二）崗位職責(zé)1、隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)服務(wù)隊(duì)組織管理及人員分工安排。（2）聯(lián)系業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)，與作業(yè)方簽訂服務(wù)作業(yè)協(xié)議。（3）負(fù)責(zé)作業(yè)組織調(diào)度和協(xié)調(diào)。為成員提供燃油、零配件及修理協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，及時(shí)處理好作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督及考核。（5）接受相關(guān)部門指導(dǎo)，成員和群眾的監(jiān)督。2、服務(wù)片長(zhǎng)工作職責(zé)（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好對(duì)成員及機(jī)具管理。（2）配合隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系業(yè)務(wù)、作業(yè)調(diào)度和協(xié)調(diào)。（3）負(fù)責(zé)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督及考核，作業(yè)量、費(fèi)用表冊(cè)登記審核，并提交會(huì)計(jì)、出納。（4）做好隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。3、成員工作職責(zé)（1）服從服務(wù)隊(duì)指揮調(diào)度。（2）按要求進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)，保證作業(yè)質(zhì)量。（3）主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)，向服務(wù)隊(duì)提供作業(yè)信息。（4）加強(qiáng)機(jī)具養(yǎng)護(hù)，安全作業(yè)。二、考核管理本隊(duì)的服務(wù)工作接受益農(nóng)服務(wù)社和煙草部門的監(jiān)督和考核，按工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照工作流程操作，服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)要求其返工。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員必須接受上級(jí)部門和隊(duì)長(zhǎng)的考核，其服務(wù)質(zhì)量與勞務(wù)工資掛鉤。三、作業(yè)管理（一）服務(wù)隊(duì)與服務(wù)對(duì)象簽訂農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)協(xié)議。明確作業(yè)地點(diǎn)、面積、時(shí)間、質(zhì)量要求、作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。（二）作業(yè)培訓(xùn)。作業(yè)前7—10天，服務(wù)隊(duì)組織成員和機(jī)具，在農(nóng)機(jī)、煙草部門指導(dǎo)下集中進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，檢修好機(jī)具，做好作業(yè)準(zhǔn)備。（三）組織作業(yè)。服務(wù)隊(duì)根據(jù)簽訂的服務(wù)作業(yè)協(xié)議，組織成員（機(jī)具）到指定地點(diǎn)開展作業(yè)。（四）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。煙田機(jī)耕要求一犁兩耙，犁耕耕深三25cm,耕深一致，不漏耕，耕后地面平整，殘株雜草覆蓋率三80%；旋耕耕深三18cm,土壤細(xì)碎松軟，耕面平整，無(wú)漏耕，不拖堆。煙田起壟要求壟高三30cm,墑面飽滿、溝直。煙田中耕培土管理要求做到耕深三6cm,碎土率三80%,雜草清除率三70%,溝深土細(xì)墑飽滿，不損傷煙株和葉片。（五）作業(yè)考核。作業(yè)任務(wù)完成后，成員對(duì)完成的作業(yè)量進(jìn)行登記，服務(wù)對(duì)象按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，在作業(yè)驗(yàn)收登記表上簽字認(rèn)可。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，服務(wù)對(duì)象有權(quán)不簽字認(rèn)可及要求返工處理，直至合格為止。（六）檔案管理。服務(wù)隊(duì)配備檔案柜，由專人負(fù)責(zé)檔案資料管理。四、質(zhì)量仲裁對(duì)于服務(wù)中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，煙農(nóng)向上級(jí)煙草部門提出質(zhì)量仲裁申請(qǐng)，由煙草部門組織人員進(jìn)行質(zhì)量仲裁。五、安全管理（一）服務(wù)隊(duì)根據(jù)作業(yè)季節(jié)及規(guī)定，每年定期組織成員召開會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)政策、法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)及安全管理知識(shí)，通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況、作業(yè)方案。（二）安全紀(jì)律和要求1、凡未經(jīng)培訓(xùn)合格取得農(nóng)機(jī)駕駛證的成員（機(jī)手），一律不得參與機(jī)械作業(yè)。2、每年對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)不得少于2次。未經(jīng)檢修合格的機(jī)具不得參與農(nóng)田作業(yè)。3、對(duì)不聽從服務(wù)隊(duì)指揮調(diào)度，違反操作規(guī)程及作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的成員，服務(wù)隊(duì)可上報(bào)益農(nóng)服務(wù)社建議開除其社員資格。4、嚴(yán)禁酒后駕駛、過(guò)度疲勞駕駛作業(yè)。5、自覺(jué)接受當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理（監(jiān)理）部門監(jiān)督管理。植保服務(wù)隊(duì)管理制度為強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)內(nèi)部管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。根據(jù)《宜民綜合服務(wù)合作社章程》，制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置服務(wù)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員100名。（二）崗位職責(zé)1、隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)服務(wù)隊(duì)組織管理及人員分工安排。（2）聯(lián)系業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)，與作業(yè)方簽訂服務(wù)作業(yè)協(xié)議。（3）負(fù)責(zé)作業(yè)組織調(diào)度和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，及時(shí)處理好作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督及考核。（5）接受相關(guān)部門指導(dǎo)，成員和群眾的監(jiān)督。2、服務(wù)片長(zhǎng)工作職責(zé)（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好對(duì)成員管理。（2）配合隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系業(yè)務(wù)、作業(yè)調(diào)度和協(xié)調(diào)。（3）負(fù)責(zé)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督及考核，作業(yè)量、費(fèi)用表冊(cè)登記審核，并提交會(huì)計(jì)、出納。（4）做好隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。3、成員工作職責(zé)（1）服從服務(wù)隊(duì)指揮調(diào)度。（2）按要求進(jìn)行植保作業(yè)，按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)，保證作業(yè)質(zhì)量。（3）主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)，向服務(wù)隊(duì)提供作業(yè)信息。（4）加強(qiáng)機(jī)具養(yǎng)護(hù)，安全作業(yè)。二、考核管理本隊(duì)的服務(wù)工作接受益農(nóng)服務(wù)社和煙草部門的監(jiān)督和考核，按工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照工作流程操作，服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)要求其返工。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員必須接受上級(jí)部門和隊(duì)長(zhǎng)的考核，其服務(wù)質(zhì)量與勞務(wù)工資掛鉤。三、作業(yè)管理（一）服務(wù)隊(duì)與服務(wù)對(duì)象簽訂植保服務(wù)作業(yè)協(xié)議。明確作業(yè)地點(diǎn)、面積、時(shí)間、質(zhì)量要求、作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。（二）組織作業(yè)。服務(wù)隊(duì)根據(jù)簽訂的服務(wù)作業(yè)協(xié)議，組織成員（機(jī)具）到指定地點(diǎn)開展作業(yè)。（三）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行作業(yè)，按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)，保證作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)量不合格的，應(yīng)當(dāng)無(wú)償返工。作業(yè)質(zhì)量應(yīng)滿足藥液配比合理，施藥均勻，不漏株，不漏葉，不損傷植株和葉片，病蟲害控制率W3%的標(biāo)準(zhǔn)。（五）作業(yè)考核。作業(yè)任務(wù)完成后，成員對(duì)完成的作業(yè)量進(jìn)行登記，服務(wù)對(duì)象按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，在作業(yè)驗(yàn)收登記表上簽字認(rèn)可。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，服務(wù)對(duì)象有權(quán)不簽字認(rèn)可及要求返工處理，直至合格為止。（六）檔案管理。服務(wù)隊(duì)配備檔案柜，由專人負(fù)責(zé)檔案資料管理。四、質(zhì)量仲裁對(duì)于服務(wù)中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，煙農(nóng)向上級(jí)煙草部門提出質(zhì)量仲裁申請(qǐng)，由煙草部門組織人員進(jìn)行質(zhì)量仲裁。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社2011年9月6日烘烤服務(wù)隊(duì)管理制度為加強(qiáng)烘烤服務(wù)隊(duì)的管理，達(dá)到提高烘烤質(zhì)量、降低烘烤成本、服務(wù)好本隊(duì)成員的目的，根據(jù)《宜民烤煙綜合服務(wù)合作社章程》，制定本管理制度。一、工作及崗位職責(zé)為明確工作職責(zé)，提高工作效率，增強(qiáng)管理能力，本服務(wù)隊(duì)擬設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名、烘烤師64名。（一）服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、召集及主持服務(wù)隊(duì)事務(wù)會(huì)議。2、簽署本隊(duì)成員出資證明。3、有權(quán)利向益農(nóng)服務(wù)社建議聘任或者解聘本隊(duì)管理人員和其他人員。4、擬訂及組織實(shí)施隊(duì)員大會(huì)、服務(wù)隊(duì)事務(wù)會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況。5、代表本隊(duì)簽訂合同等。6、主持本隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施服務(wù)隊(duì)會(huì)議決議。7、擬訂及組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。（二）烘烤師崗位職責(zé)1、參加煙草公司組織的烘烤技術(shù)培訓(xùn)，并取得合格證，方能上崗。2、指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行分類編煙。根據(jù)全爐鮮煙葉情況制定切實(shí)可靠的烘烤方案，堅(jiān)持科學(xué)烘烤，嚴(yán)格按烘烤設(shè)備使用說(shuō)明操作設(shè)備，確保烘烤記錄詳實(shí)、完整。3、嚴(yán)格按照臥式密集烤房烘烤工藝進(jìn)行指揮調(diào)度，確?？痉咳赫＿\(yùn)行。4、指導(dǎo)烘烤助理進(jìn)行科學(xué)合理裝煙，適時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行烤房供熱。5、做好本職工作，不斷鉆研業(yè)務(wù)，掌握煙葉變化規(guī)律及烤房使用規(guī)律，努力提高烘烤質(zhì)量，降低烘烤成本。6、嚴(yán)格遵守安全制度，加強(qiáng)用火、用電管理，做到上班不離崗、不脫崗。7、完成隊(duì)長(zhǎng)要求完成的其它工作任務(wù)。二、績(jī)效考核（一）目標(biāo)任務(wù).順利完成年度烘烤計(jì)劃。.烤房使用率烤季內(nèi)平均每座烤房使用次數(shù)不低于八次。.煙葉種植戶滿意度較高，評(píng)價(jià)較好。4.無(wú)重特大安全事故發(fā)生。（二）考核管理本隊(duì)的服務(wù)工作接受益農(nóng)服務(wù)社和煙草部門的監(jiān)督和考核，按工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，如不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照工作流程操作，服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)要求其返工。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員必須接受上級(jí)部門和隊(duì)長(zhǎng)的考核，其服務(wù)質(zhì)量與勞務(wù)工資掛鉤。三、現(xiàn)場(chǎng)管理（一）認(rèn)真執(zhí)行烘烤技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)肅認(rèn)真，規(guī)范操作，一絲不茍。（二）管理及操作人員明確分工，各付其責(zé)，提高工效，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。（三）管理人員必須定期組織對(duì)烘烤師、烘烤助理進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，并按操作規(guī)程對(duì)烘烤技師、烘烤助理作業(yè)質(zhì)量和工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。（四）烘烤記錄詳實(shí)、完整，交接班記錄詳細(xì)。（五）嚴(yán)格遵守物資領(lǐng)用和保管制度；合理利用物資，防止物資浪費(fèi)；每次用剩的物資應(yīng)盤點(diǎn)交回。（六）進(jìn)場(chǎng)物資和車輛必須按要求規(guī)范停放，進(jìn)出車輛做到有序進(jìn)出。（七）合理安排煙農(nóng)編煙、裝煙、出煙排序，確保物流暢通。（八）工作場(chǎng)地必須保持清潔，輪流打掃衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾采取集中堆放，并作到及時(shí)處理外運(yùn)。四、質(zhì)量仲裁對(duì)于烘烤中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，煙農(nóng)向上級(jí)煙草部門提出質(zhì)量仲裁申請(qǐng)，由煙草部門組織人員進(jìn)行質(zhì)量仲裁。五、安全管理制度（一）服務(wù)隊(duì)根據(jù)作業(yè)季節(jié)及規(guī)定，每年定期組織成員召開會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)政策、法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)及安全管理知識(shí)，通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況、作業(yè)方案。（二）烘烤人員必須人人樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，消除安全隱患。（三）裝煙前，烘烤助理負(fù)責(zé)檢查給水管是否暢通，濕球探頭紗布是否脫落，換熱器是否漏煙，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)修繕。（四）注意用電、用火安全，烘烤群內(nèi)禁止架設(shè)裸電路，線路必須規(guī)范安裝，初烤煙倉(cāng)庫(kù)以及有易燃物的地方禁止用火、吸煙等。（五）不可隨意攀爬烤房屋頂。（六）服務(wù)隊(duì)成員需加強(qiáng)安全值班制度，確保本隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全。（七）認(rèn)真做好干鮮煙葉的標(biāo)識(shí)工作，避免煙農(nóng)煙葉混亂遺失。（八）制訂《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《意外傷害應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織學(xué)習(xí)、演練。（九）對(duì)進(jìn)入烤房群的煙農(nóng)及時(shí)進(jìn)行安全教育，以避免發(fā)生安全事故。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社2011年9月6日煙葉分級(jí)專業(yè)服務(wù)隊(duì)管理制度為適應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)分級(jí)的需要，提高工作效率和分級(jí)質(zhì)量，組建烤煙分級(jí)專業(yè)隊(duì)。根據(jù)《宜民烤煙綜合服務(wù)合作社章程》，形成如下管理制度，規(guī)范煙葉生產(chǎn)專業(yè)分級(jí)管理。一、組建原則專業(yè)隊(duì)隊(duì)員實(shí)行“個(gè)人自愿申請(qǐng)入隊(duì)，煙草部門培訓(xùn)上崗”的原則，經(jīng)州煙草公司培訓(xùn)合格，并取得合格證后，與服務(wù)組織簽訂勞務(wù)協(xié)議上崗。二、組織形式一個(gè)專業(yè)隊(duì)，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，隊(duì)員若干，由服務(wù)社專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一管理。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與安排隊(duì)員工作，以及專業(yè)隊(duì)的日常管理工作，。三、服務(wù)管理1、專業(yè)隊(duì)與服務(wù)對(duì)象簽訂分級(jí)服務(wù)協(xié)議。明確分級(jí)地點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法。2、分級(jí)培訓(xùn)由煙草部門定期對(duì)隊(duì)員集中進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，明確分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。提供分級(jí)服務(wù)前，由隊(duì)長(zhǎng)或分級(jí)技能能手組織全隊(duì)人員統(tǒng)一眼光。3、組織服務(wù)在需要進(jìn)行分級(jí)時(shí)，由專業(yè)隊(duì)根據(jù)所需分級(jí)煙葉數(shù)量，提前通知分級(jí)專業(yè)隊(duì)隊(duì)員。分級(jí)專業(yè)隊(duì)隊(duì)員接到通知后，按約定時(shí)間到指定地點(diǎn)，進(jìn)行分級(jí)。當(dāng)天分級(jí)結(jié)束，所分煙葉經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或分級(jí)指導(dǎo)員驗(yàn)收后，分等級(jí)進(jìn)行包裝，打上封條，注明煙葉等級(jí)與分級(jí)員。4、分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將同部位、同炕煙葉，先按桔黃和檸檬黃煙葉分組，然后再按等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)；分級(jí)后的煙葉既符合實(shí)物標(biāo)樣的要求，又能達(dá)到煙葉站收購(gòu)煙葉的質(zhì)量范圍，同時(shí)兼顧煙草公司和煙農(nóng)的利益；并指導(dǎo)煙農(nóng)按照“四清一規(guī)格”的要求做好扎把工作。5、服務(wù)考核分級(jí)完成后，隊(duì)員對(duì)完成的作業(yè)量進(jìn)行登記，并由服務(wù)對(duì)象簽字認(rèn)可。經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或分級(jí)技能能手驗(yàn)收達(dá)不到要求的，須返工，直到合格為止。四、質(zhì)量仲裁對(duì)于分級(jí)中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，煙農(nóng)向上級(jí)煙草部門提出質(zhì)量仲裁申請(qǐng)，由煙草部門組織人員進(jìn)行質(zhì)量仲裁。五、勞動(dòng)報(bào)酬分級(jí)專業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)報(bào)酬按所分的等級(jí)與數(shù)量計(jì)算，下部煙0.6元/kg，中部煙0.5元/kg，上部煙0.4元/kg.六、安全生產(chǎn)管理專業(yè)隊(duì)必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，隊(duì)員分別簽訂安全責(zé)任書，明確安全職責(zé)。在操作過(guò)程中，要預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生。由于專業(yè)隊(duì)違規(guī)操作造成的自身和他人遭受傷害的，由其負(fù)責(zé)。七、違規(guī)管理1、隊(duì)員未按專業(yè)隊(duì)安排，不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成分級(jí)工作，影響煙葉分級(jí)工作正常進(jìn)行的，按報(bào)酬的5%給予處罰。2、不按《烤煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，或不聽有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)，所分煙葉等級(jí)混亂，要求重新分級(jí)，如因多次分級(jí)對(duì)煙葉造成損傷的，處以200-2000的罰款。3、對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有掌握煙葉分級(jí)技能，不能適應(yīng)煙葉分級(jí)工作的專業(yè)隊(duì)員，該隊(duì)員必須在3天內(nèi)提高自身分級(jí)技能并達(dá)到要求水平，否則，服務(wù)社有權(quán)與其解除勞務(wù)合同。4、專業(yè)隊(duì)人員如無(wú)特殊情況，擅自不聽安排的，專業(yè)隊(duì)有權(quán)開除該隊(duì)員，并追繳該人員的全部培訓(xùn)及勞保費(fèi)用。興仁百信烤煙服務(wù)基地單元烘烤工場(chǎng)管理制度為保障烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)工作的高效開展，規(guī)范烘烤工場(chǎng)管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)操作技術(shù)，特制訂本辦法，請(qǐng)相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。1、烘烤工場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，合作社社員進(jìn)出須出示社員證，相關(guān)專業(yè)隊(duì)員佩證上崗，閑雜人員一律不得進(jìn)入。來(lái)訪人員、車輛進(jìn)出必須進(jìn)行登記。2、烘烤工場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員由合作社安排。3、烘烤工場(chǎng)實(shí)行劃區(qū)管理，車輛、物資必須停放于指定位置。4、烘烤專業(yè)隊(duì)和分級(jí)專業(yè)隊(duì)擁有岔米烘烤工場(chǎng)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的使用權(quán)和管護(hù)權(quán)。5、烘烤專業(yè)隊(duì)和分級(jí)專業(yè)隊(duì)須服從合作社和煙草部門的安排和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程要求提供相應(yīng)服務(wù)。6、手推車、鼓風(fēng)機(jī)、攪拌機(jī)、回潮機(jī)、分級(jí)桌等物資、設(shè)施由烘烤專業(yè)隊(duì)向煙草部門借用，專業(yè)隊(duì)必須落實(shí)具體人員管理，若有遺失或損毀，照價(jià)賠償。7、煙草部門對(duì)烘烤專業(yè)隊(duì)的服務(wù)過(guò)程和行為進(jìn)行監(jiān)督管理，糾正規(guī)范服務(wù)行為，確保專業(yè)隊(duì)健康發(fā)展。所有烘烤員、分級(jí)員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)方能上崗，并接受煙草部門組織的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。8、烘烤專業(yè)隊(duì)和分級(jí)專業(yè)隊(duì)須愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，安排專人打掃衛(wèi)生，每天作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)將殘葉、煤渣等垃圾清掃干凈。若不及時(shí)清理，由合作社組織人員打掃，清掃費(fèi)用將從相關(guān)責(zé)任人的用工費(fèi)用中扣除。9、為了提高烤房的使用效率，加快烘烤進(jìn)度，烘烤結(jié)束熄火后的煙葉需采用回潮機(jī)強(qiáng)行回潮及時(shí)下炕。10、烘烤工場(chǎng)實(shí)行烘烤、分級(jí)、收購(gòu)一體化作業(yè)。下炕后的煙葉不得拿出烘烤工場(chǎng)，隨即進(jìn)入分級(jí)和收購(gòu)環(huán)節(jié)，一炕一分，確保各部位煙葉烤完、分完、收生＞完。11、必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，進(jìn)入人員不得在烘烤工場(chǎng)隨意動(dòng)火種帶入。12、本制度由興義市宜民烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)解釋。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社2011年9月6日興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社

基地單元烘烤工場(chǎng)設(shè)施設(shè)備維修管護(hù)制度為了切實(shí)提高岔米烘烤工場(chǎng)各項(xiàng)實(shí)施設(shè)備的使用壽命和運(yùn)作效率，保障工場(chǎng)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定岔米烘烤工場(chǎng)設(shè)施設(shè)備維修管護(hù)制度，經(jīng)興義市宜民烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱宜民合作社）社員代表大會(huì)討論通過(guò)。一、管護(hù)原則堅(jiān)持“誰(shuí)所有、誰(shuí)使用、誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”“誰(shuí)毀壞、誰(shuí)賠償”的管理運(yùn)行機(jī)制及“市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)”的原則。二、管護(hù)主體岔米烘烤工場(chǎng)竣工驗(yàn)收后，由興義市煙草分公司與興仁百信烤煙服務(wù)鎮(zhèn)岔米村委會(huì)辦理移交手續(xù)，簽訂管護(hù)協(xié)議。岔米烘烤工場(chǎng)的管護(hù)機(jī)構(gòu)是宜民合作社。合作社烘烤專業(yè)隊(duì)享有岔米烘烤工場(chǎng)管理權(quán)、使用權(quán)，并承擔(dān)管護(hù)責(zé)任和義務(wù)，為該工場(chǎng)的管護(hù)主體，負(fù)責(zé)實(shí)施具體管護(hù)事宜。三、管護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源宜民合作社在烘烤專業(yè)隊(duì)隊(duì)每年上交的公積金中拿出30%作為岔米烘烤工場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的管護(hù)費(fèi)用，不足部分由烘烤隊(duì)自行解決。四、管護(hù)要求1、烤房要保持清潔、衛(wèi)生，不得損壞和改造后作其它用途。烘烤結(jié)束后嚴(yán)禁在烤房?jī)?nèi)飼養(yǎng)雞、鴨等牲畜。2、烤房配套設(shè)備的管護(hù)要求：保證線路暢通，烤房配套的自控設(shè)備、風(fēng)機(jī)、備用電源要定期檢查，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；烘烤結(jié)束后，自控設(shè)備要除塵、密閉置于干燥處，對(duì)風(fēng)機(jī)軸承加油保養(yǎng)。五、管護(hù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)1、制定相關(guān)管理制度，督促管護(hù)主體具體落實(shí)；2負(fù)責(zé)對(duì)管護(hù)主體監(jiān)督、管理和考核；3、負(fù)責(zé)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督、管理，帳務(wù)公開，確保?？顚Ｓ茫?、組織定期的大型維修和維護(hù)。六、管護(hù)主體的職責(zé)1、按照安全第一的原則，在管護(hù)過(guò)程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，確保人員、設(shè)備安全。2、加大巡查力度，及時(shí)排查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快解決，解決不了時(shí)立即上報(bào)。3、合理開支管護(hù)資金，自覺(jué)接受合作社監(jiān)督。七、以上制度由宜民合作社負(fù)責(zé)解釋。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社二0一一年九月六日興仁百信烤煙服務(wù)基地單元烘烤工場(chǎng)值班制度為保障烘烤工場(chǎng)工作正常工作秩序和人員、物資安全，特制定本制度。本制度由興義市宜民烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社下設(shè)的專業(yè)化烘烤、分級(jí)隊(duì)執(zhí)行。1、建立門衛(wèi)值班制度，24小時(shí)值班。主要負(fù)責(zé)巡視烘烤工場(chǎng)情況，確保工場(chǎng)安全。2、值班要求：（1）、保證通訊暢通，值班人員在崗期間不得關(guān)閉手機(jī)；（2）、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的問(wèn)題立即向所屬專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；（3）、及時(shí)排除安全隱患；發(fā)生事故及時(shí)報(bào)警，火警119、匪警110、急救120.（4）、嚴(yán)格管理進(jìn)出人員，記錄來(lái)訪人、來(lái)訪時(shí)間、單位、主要來(lái)訪目的；（5）、及時(shí)清理值班室及工場(chǎng)的衛(wèi)生；3、值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志。4、遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請(qǐng)假，以便安排臨時(shí)代替人員。5、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、喝酒。興仁百信烤煙服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社2011年9月6日興仁百信烤煙服務(wù)基地單元育苗工場(chǎng)管理制度為保障育苗專業(yè)化服務(wù)工作的高效開展，規(guī)范育苗工場(chǎng)管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)操作技術(shù)，特制訂本辦法，請(qǐng)相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。1、育苗工場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，合作社