學(xué)院財務(wù)處工作總結(jié)_第1頁
學(xué)院財務(wù)處工作總結(jié)_第2頁
學(xué)院財務(wù)處工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

—6學(xué)院財務(wù)處工作總結(jié)~年很快就要過去,回憶一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的改變、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分工程核算工作,財務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千?!爸灰癫换?,方法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,一直牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過同心協(xié)力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量?!暝趯W(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定?,F(xiàn)將~年學(xué)院財務(wù)處總體工作如下,缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。一、財務(wù)會計核算方面(一)細(xì)心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、按時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”,~年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下,了從前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的詳細(xì)情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常溝通、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再再等多種形式,事先依據(jù)學(xué)院進(jìn)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,細(xì)心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分工程的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門掌握運(yùn)用資金等多方面按時提供了大量真實、完好、有用的財務(wù)信息。~年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必需提供內(nèi)部分部門、分工程年度經(jīng)費(fèi)方案執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完好的休息過。全體財務(wù)人員就是為了完成一個共同的目標(biāo)——精確、按時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕?biāo),每月按時、精確、完好的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完好、按時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定。(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成果由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比擬薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程工程的結(jié)算、從前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多。特別是近年來由于學(xué)院開拓新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采納新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在原來日常工作就比擬緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,~年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,清理了大量的未付工程款項等等。為順應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行相互擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對削減,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等?!暝趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持一直把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初方案布置的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為根本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,~年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會連續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學(xué)院,~年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體進(jìn)展盡本部門的最大努力。四、~年工作想象及需要改進(jìn)方面~年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫忙、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定。但缺乏之處也有許多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院~年財務(wù)工作將~年學(xué)院財務(wù)處工作想象如下:第一、在條件答應(yīng)的情況下,增加會計人員1至2人,增加學(xué)院財務(wù)方案執(zhí)行情況的掌握分析力量,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。第二、增加財務(wù)方案的管理,強(qiáng)化方案執(zhí)行情況的分析與掌握,強(qiáng)化財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。第三、進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完好,維護(hù)學(xué)院的整體利益。第四、進(jìn)一步強(qiáng)化與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)懷、幫忙下,力爭辦理完畢20XX萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開拓新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。第五、進(jìn)一步強(qiáng)化與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取更多的優(yōu)待政策,為學(xué)院的進(jìn)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭學(xué)院利益最大。第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭強(qiáng)化收入的管理,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則掌握、運(yùn)用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作學(xué)問一樣做好財務(wù)學(xué)問在全院的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