工程項目管理項目策劃課件

第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃第三章項目策劃1項目策劃的基本概念

3.1項目策劃的基本概念

項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎上，針對項目決策和實施的問題進行組織、管理、經(jīng)濟和技術方面的科學分析和論證。旨在為項目建設的決策和實施增值。

3.1項目策劃的基本概念

項目增值的形式

項目的增值體現(xiàn)在人類生活和工作的環(huán)境保護和節(jié)能、建筑環(huán)境、使用功能和建設質(zhì)量、建設成本和經(jīng)營成本、社會效益和經(jīng)濟效益、建設周期等方面效果的改善。項目增值的形式項目的增值體現(xiàn)在人類生活和

3.1項目策劃的基本概念

—策劃的特點充分占有信息：重視雷同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析堅持開放型的工作原則策劃是一個知識管理的過程策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程策劃是一個動態(tài)過程

3.1項目策劃的基本概念

—策劃的特點充

策劃的過程人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知識編寫、組合和整理的組織新知識形成的組織知識管理創(chuàng)新策劃的過程人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家結構專家建筑物理專家設備專家經(jīng)濟和管理專家............開放的組織從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專

3.1.４項目策劃的類型3.1.４項目策劃的類型

項目策劃的定義項目決策策劃在項目決策階段完成，為項目決策服務。項目決策的策劃要回答建設什么、為什么要建設的問題，又稱為項目決策評估；項目實施策劃在項目實施階段的前期完成，為項目管理服務，主要確定怎么建，又稱為項目實施評估；兩者統(tǒng)稱項目策劃。項目策劃的定義項目決策策劃在項目決策階段完成，為項目決策3.1.５項目策劃的任務建設環(huán)境和條件的調(diào)查分析項目建設目標論證與項目定義項目功能分析與面積分配與項目決策有關的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃與項目決策有關的技術方面的論證與策劃項目決策的風險分析項目決策策劃的六項任務3.1.５項目策劃的任務建設環(huán)境和條件的調(diào)查分析項目決策策劃項目實施策劃的任務項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目目標的分析和再論證；項目實施的組織策劃；項目實施的管理策劃；項目實施的合同策劃；項目實施的經(jīng)濟策劃；項目實施的技術策劃；項目實施的風險分析與策劃等。項目實施策劃的任務項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查的工作內(nèi)容項目周邊自然環(huán)境和條件；項目開發(fā)時期的市場環(huán)境；宏觀經(jīng)濟環(huán)境；項目所在地政策環(huán)境；建設條件環(huán)境（能源、基礎設施等）；歷史、文化環(huán)境（包括風土人情等）；建筑環(huán)境（風格、主色調(diào)等）；其它相關問題。３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查的工作內(nèi)容項目周邊自然環(huán)境３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查方法及成果現(xiàn)場實地考察相關部門走訪有關人員訪談文獻調(diào)查與研究問卷調(diào)查

準備事項一：事先聯(lián)系；二：表格設計成果包括：調(diào)查分析報告及有關附件３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查方法及成果現(xiàn)場實地考察３.3項目決策策劃項目決策策劃的工作內(nèi)容

項目定義

項目功能分析與面積分配

項目經(jīng)濟策劃

項目組織與管理總體方案

３.3項目決策策劃項目決策策劃的工作內(nèi)容項目決策策劃工作內(nèi)容環(huán)境調(diào)查和分析項目定義和論證組織策劃管理策劃合同策劃經(jīng)濟策劃技術策劃風險分析項目決策策劃工作內(nèi)容環(huán)境調(diào)查和分析項目定義和論證組織策劃管理項目定義(定位)項目定義是指以書面形式描述項目目標系統(tǒng)，包括工程總體功能目標和工期、費用及完成方式，是項目目標設計的里程碑。在項目構成及系統(tǒng)定界(邊界清晰)以后即可進行項目定義，是項目建議書的前導。項目定義(定位)項目定義是指以書面形式描述項目目標系統(tǒng)，包括項目定義內(nèi)容問題范圍說明和問題的定義；提出問題，說明解決這些問題對上層系統(tǒng)的影響和意義；項目構成和定界，確定項目環(huán)境和對項目有重大影響的因素；系統(tǒng)目標和最重要的子目標，近期、中期、遠期目標；邊界條件，如市場診斷、情況分析、現(xiàn)場問題、財務、風險；提出可能的解決方案和實施過程的建議；價格水準，項目構成，總投資，運營費用等總體說明。項目定義內(nèi)容問題范圍說明和問題的定義；

湖北曙光軟件園土地規(guī)劃的策劃工程項目管理項目策劃課件湖北東湖軟件園區(qū)實地考察●園區(qū)地形、地貌●工程測量、工程勘探資料●土地環(huán)境調(diào)查●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)其它園區(qū)的情況●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境調(diào)查●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)市政設施●東湖新技術開發(fā)區(qū)以及軟件園區(qū)的控制性規(guī)劃指標（如主干道位置、容積率、綠化率等）……湖北東湖軟件園區(qū)實地考察控制指標占地總面積：約84.7萬平方米總建筑容積率：0.9-1總建筑面積：約80萬平方米公共空間(綠化、水面、道路等)占地比例：約65.5%建筑密度：約34.5%控制指標湖北曙光軟件園軟件研發(fā)功能區(qū)園區(qū)管理功能區(qū)生活功能區(qū)2000硬件生產(chǎn)功能區(qū)50006000公共空間400010001110IT理論研究工作用房軟件研發(fā)工作用房專家短期工作用房培訓中心會議中心展覽、展示中心商業(yè)軟件代理用房軟件業(yè)務洽談用房行政管理物業(yè)管理網(wǎng)絡通訊中心圖書資料中心公共廁所1120113032103220323031103120411041204210422062101100軟件研發(fā)3100軟件銷售4100園區(qū)管理4200公共服務湖北曙光軟件園項目組織結構圖1200其他其他33004300其他3200會議展覽2200公共印刷出版2300其他2100硬件生產(chǎn)軟件展售功能區(qū)30005100居住設施5200娛樂健身設施5300生活保障設施5400其他6100室外空間6200公共設施軟件測評中心1140普通公寓高級公寓賓館511051205130車棚6220泵站6230變電站6240其他6250小品6120入口6130水面61400停車場6160道路61500其他61800人防617000綠化6110社會服務（金融、保險等）4130湖北曙光軟件園軟件研發(fā)功能區(qū)園區(qū)管理功能區(qū)生活功能區(qū)2000概念規(guī)劃設計的內(nèi)容概念規(guī)劃設計空間形態(tài)及景觀構想建筑布置、體型和風格構想園區(qū)主入口構想交通組織規(guī)劃總平面布置……概念規(guī)劃設計的內(nèi)容概念規(guī)劃設計空間形態(tài)及景觀構想建筑布置、體概念規(guī)劃設計原則●總體功能布局的協(xié)調(diào)原則；●交通道路網(wǎng)規(guī)劃時人車分流的原則；●整體考慮、統(tǒng)一規(guī)劃原則；●分期建設后的相對完整原則；●以人為本的原則；●主題鮮明，脈絡清晰，明快、流暢、開放、大氣的原則●安靜、優(yōu)美、山水園林式的原則●……概念規(guī)劃設計原則●總體功能布局的協(xié)調(diào)原則；工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件３.4項目實施策劃項目實施策劃的工作內(nèi)容項目實施的目標分析和再論證項目實施的組織策劃

項目實施目標控制策劃

３.4項目實施策劃項目實施策劃的工作內(nèi)容上海國際金融大廈工程項目實施策劃的案例上海國際金融大廈工程項目實施策劃的案例1.

投資1億美元可建造一個什么樣的大廈？

——項目的總體構思（包括建筑、結構、基礎方案設想和機電設備系統(tǒng)構思）2.

1億美元投資的費用分析和論證

——項目的投資分析（包括建筑工程投資、設備工程投資和其他方面的投資）3.

關于加強項目管理以確保投資1億美元能實現(xiàn)該大廈的建議項目實施的建議（包括合同結構、項目管理組織結構以及項目總進度規(guī)劃分析和研究的內(nèi)容：1.

投資1億美元可建造一個什么樣的大廈？分析和研大廈建筑指標1建筑面積：85,000M22使用面積：62,208m23建筑總高度：約190M4建筑層數(shù)：50層項目目標投資5建筑工程投資2,964萬US＄設備購置及安裝工程2,479萬US＄其他投資4,506萬US＄總投資9,949萬US＄6平方米造價：1,170.47US＄/M2（含土地轉讓金和銀行利息、流動資金）平方米造價：870.71US＄/M2（不含土地轉讓金和銀行利息、流動資金）進度7建設周期：54個月質(zhì)量8二十世紀九十年代具有國際標準的大廈并成為浦東新區(qū)的一個標志性建筑大廈建筑指標1建筑面積：85,000M22使用面積：62,2序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1地下結構其中：⑴預應力超高強離心管樁⑵地下室及基礎承臺⑶地下車庫⑷基礎施工措施費

67.65

12.4732.8213.189.18575

106279112785.782上部結構其中：⑴鋼筋混凝土柱⑵鋼筋混凝土梁⑶鋼筋混凝土樓板⑷鋼筋混凝土墻體⑸其他金屬結構⑹主體事故措施費69.47

11.788.6712.8919.560.6720.00625

1007411016651706.283外部立面裝飾其中：⑴磚墻⑵雙層鋁合金窗⑶玻璃幕墻及花崗巖66.24

0.337.8958.00563

3674935.66序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1地下結構67.序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%4建筑作業(yè)和輔助設施其中：⑴屋面⑵樓梯⑶門與五金⑷干式隔斷⑸墻面裝修⑹樓地面裝修⑺吊平頂⑻廁所⑼其他67.17

4.890.787.0010.336.675.5612.4415.004.56571

42759875747106127395.745精裝修其中：⑴門廳⑵電梯廳⑶服務大廳⑷多功能舞廳⑸會議室⑹會議廳62.35

13.3334.354.002.002.005.11530

120292361818465.336室外總體11.761001.01建筑工程投資合計348.71296429.79序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%4建筑作業(yè)和輔助設序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1消防23.411992.002電器70.005955.983空調(diào)83.307087.124給排水及污水處理22.471911.925電梯74.126306.336煤氣6.24530.537管理電腦、電訊等9.44850.858擦窗機2.12180.18設備購置及安裝投資合計291.65247924.92序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1消防23.411序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1建設期物價風險65.415565.592不可預見費38.003233.253開辦費51.184354.374臨時備用金11.761001.015專業(yè)費其中：⑴勘察費⑵設計費⑶建設監(jiān)理⑷籌建費⑸其他咨詢費64.00

3.1835.1812.829.653.18544

2729910982275.476土地轉讓金141.18120012.067貸款利息129.41124811.068流動資金11.761001.01其他投資合計530.12450645.29序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1建設期物價風險63.5房地產(chǎn)項目策劃及案例房地產(chǎn)企業(yè)邁入深度分眾開發(fā)時代現(xiàn)代房地產(chǎn)項目策劃：如何提供優(yōu)秀的分眾產(chǎn)品“分眾開發(fā)”就是將房地產(chǎn)的目標消費群體進行細分，鎖定特定的目標消費群，然后推出這一特定群體最需要的房地產(chǎn)細分產(chǎn)品。分眾開發(fā)的優(yōu)勢在于它強調(diào)的是“分”，其精髓就是“精確”、“細分”、“實效”。分眾開發(fā)四部曲：進行市調(diào)研究提供分眾產(chǎn)品制定價格策略進行分眾化營銷案例介紹：清華坊

3.5房地產(chǎn)項目策劃及案例房地產(chǎn)企業(yè)邁入深度分眾開發(fā)時代清華坊風俗民居別墅2004年五一期間，由成都的——四川清華坊置業(yè)有限公司投資開發(fā)的廣州清華坊以其清新、雅致的中國現(xiàn)代院落民居樓盤特色入市，參加到競爭激烈的華南板塊。該項目總占地300多畝，一期179畝，共200套，其中主力戶型是300—400平方米帶雙車位的2—3層別墅單位。目前內(nèi)部認購期間均價在5300元／平方米。最高的4套面向中心花園的單位售價為6500元／平方米，約有70％的單位價格都在6000元／平方米以下，因此每套別墅的總價在150萬——250萬之間。清華坊風俗民居別墅2004年五一期間，由成都的——四川清華坊一則小道消息。。。業(yè)內(nèi)某資深人士第一次看到（成都）清華坊，非常興奮。找遍成都，終于成功結識這位天才設計師，并成功介紹其進軍地產(chǎn)界?，F(xiàn)在該設計師已成功在北京注冊公司，并在優(yōu)山美地三期有杰出表現(xiàn)，還一舉拿下魯能集團在山東所有住宅的設計權，真可謂遇見貴人、名利雙收。一則小道消息。。。業(yè)內(nèi)某資深人士第一次看到（成都）清華坊，非業(yè)內(nèi)人士分析。。。清華坊能在大盤林立的華南板塊成功獲得買家的認可，關鍵的因素在于其走的是一條與該板塊上市產(chǎn)品形成了差異性的路線，是目前廣州市場獨一無二的首創(chuàng)，從而也創(chuàng)造出另類的別墅市場空間。據(jù)清華坊董事長涂志明介紹，目前認購的業(yè)主，基本上都是大學教授、建筑設計師、畫家、企業(yè)家等文化和經(jīng)濟層次較高的人群。業(yè)內(nèi)人士分析。。。清華坊能在大盤林立的華南板塊成功獲得買家的景觀設計師的評價。。。小河邊的青青竹林，郁郁蔥蔥，盡顯山野風光。竹子園林景觀，提升了“清華坊”的園林文化品位，使愛竹者留戀往返。蘇杭式園林景觀布景，庭前院后，修竹挺立，紅竹和金竹生機昂然。一排排清幽高雅，蓬勃灑脫的竹子，使整個別墅群樸素、自然、清新、脫俗。景觀設計師的評價。。。小河邊的青青竹林，郁郁蔥蔥，盡顯山野風來自異曲之音。。。清華紫光北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長呂大龍先生介紹《中式居住建筑如何與國際品質(zhì)接軌》時，談到清華坊：已經(jīng)做過的中式住宅都看了一遍，確實是比較少，也確實是比較有意思。像清華坊，是

TownHouse，比較痛苦，站在陽臺上看院子，可以看到八家院子。但是院落還是很漂亮，小文人氣。芙蓉古鎮(zhèn)，做的過分的雕琢了，但是還是比較前衛(wèi)的一個東西，做中式的東西。來自異曲之音。。。清華紫光北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長呂設計者的自評。。。雖然廣州的房地產(chǎn)市場水很深，但好的產(chǎn)品一定會被市場所認可。清華坊所打造的中國宅院別墅，是以產(chǎn)品的差異化自然而然地帶來客戶群的分眾，本身就已經(jīng)限定了其目標客戶群是對“庭院深深”所代表的傳統(tǒng)民居文化懷有眷戀之情的雅士。設計者的自評。。。雖然廣州的房地產(chǎn)市場水很深，但好的產(chǎn)品一定先欣賞西式別墅的策劃方案以下為12種風格的西式別墅。。。先欣賞西式別墅的策劃方案以下為12種風格的西式別墅。。。工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件而而廣州“清華坊”實景拍攝。。。廣州“清華坊”實景拍攝。。。謝謝！

KeepConnectingInTheFuture

謝謝！KeepConnectingInTheFutThankYou!ThankYou!效果很全面，持之以恒是關鍵。11月-2211月-22Monday,November7,2022自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣。00:27:0300:27:0300:2711/7/202212:27:03AM防止違章動火六大禁令。11月-2200:27:0300:27Nov-2207-Nov-22沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。00:27:0300:27:0300:27Monday,November7,2022防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。11月-2211月-2200:27:0300:27:03November7,2022推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。2022年11月7日12:27上午11月-2211月-22用心呵護,塑造金牌品質(zhì)。07十一月202212:27:03上午00:27:0311月-22安全不僅關系自己，安全連同國家集體。十一月2212:27上午11月-2200:27November7,2022人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。2022/11/70:27:0300:27:0307November2022以安全第一為榮，以忽視安全為恥。12:27:03上午12:27上午00:27:0311月-22遵章是幸福的保障，違紀是災禍的開端。11月-2211月-2200:2700:27:0300:27:03Nov-22不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。2022/11/70:27:03Monday,November7,2022生產(chǎn)再忙安全不忘，人命關天安全優(yōu)先。11月-222022/11/70:27:0311月-22謝謝大家！效果很全面，持之以恒是關鍵。11月-2211月-22Wedn57第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃第三章項目策劃1項目策劃的基本概念

3.1項目策劃的基本概念

項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎上，針對項目決策和實施的問題進行組織、管理、經(jīng)濟和技術方面的科學分析和論證。旨在為項目建設的決策和實施增值。

3.1項目策劃的基本概念

項目增值的形式

項目的增值體現(xiàn)在人類生活和工作的環(huán)境保護和節(jié)能、建筑環(huán)境、使用功能和建設質(zhì)量、建設成本和經(jīng)營成本、社會效益和經(jīng)濟效益、建設周期等方面效果的改善。項目增值的形式項目的增值體現(xiàn)在人類生活和

3.1項目策劃的基本概念

—策劃的特點充分占有信息：重視雷同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析堅持開放型的工作原則策劃是一個知識管理的過程策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程策劃是一個動態(tài)過程

3.1項目策劃的基本概念

—策劃的特點充

策劃的過程人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知識編寫、組合和整理的組織新知識形成的組織知識管理創(chuàng)新策劃的過程人員的集成和組織信息的集成和組織知識獲取的組織知從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家結構專家建筑物理專家設備專家經(jīng)濟和管理專家............開放的組織從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專

3.1.４項目策劃的類型3.1.４項目策劃的類型

項目策劃的定義項目決策策劃在項目決策階段完成，為項目決策服務。項目決策的策劃要回答建設什么、為什么要建設的問題，又稱為項目決策評估；項目實施策劃在項目實施階段的前期完成，為項目管理服務，主要確定怎么建，又稱為項目實施評估；兩者統(tǒng)稱項目策劃。項目策劃的定義項目決策策劃在項目決策階段完成，為項目決策3.1.５項目策劃的任務建設環(huán)境和條件的調(diào)查分析項目建設目標論證與項目定義項目功能分析與面積分配與項目決策有關的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃與項目決策有關的技術方面的論證與策劃項目決策的風險分析項目決策策劃的六項任務3.1.５項目策劃的任務建設環(huán)境和條件的調(diào)查分析項目決策策劃項目實施策劃的任務項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目目標的分析和再論證；項目實施的組織策劃；項目實施的管理策劃；項目實施的合同策劃；項目實施的經(jīng)濟策劃；項目實施的技術策劃；項目實施的風險分析與策劃等。項目實施策劃的任務項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查的工作內(nèi)容項目周邊自然環(huán)境和條件；項目開發(fā)時期的市場環(huán)境；宏觀經(jīng)濟環(huán)境；項目所在地政策環(huán)境；建設條件環(huán)境（能源、基礎設施等）；歷史、文化環(huán)境（包括風土人情等）；建筑環(huán)境（風格、主色調(diào)等）；其它相關問題。３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查的工作內(nèi)容項目周邊自然環(huán)境３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查方法及成果現(xiàn)場實地考察相關部門走訪有關人員訪談文獻調(diào)查與研究問卷調(diào)查

準備事項一：事先聯(lián)系；二：表格設計成果包括：調(diào)查分析報告及有關附件３.2項目環(huán)境調(diào)查與分析

調(diào)查方法及成果現(xiàn)場實地考察３.3項目決策策劃項目決策策劃的工作內(nèi)容

項目定義

項目功能分析與面積分配

項目經(jīng)濟策劃

項目組織與管理總體方案

３.3項目決策策劃項目決策策劃的工作內(nèi)容項目決策策劃工作內(nèi)容環(huán)境調(diào)查和分析項目定義和論證組織策劃管理策劃合同策劃經(jīng)濟策劃技術策劃風險分析項目決策策劃工作內(nèi)容環(huán)境調(diào)查和分析項目定義和論證組織策劃管理項目定義(定位)項目定義是指以書面形式描述項目目標系統(tǒng)，包括工程總體功能目標和工期、費用及完成方式，是項目目標設計的里程碑。在項目構成及系統(tǒng)定界(邊界清晰)以后即可進行項目定義，是項目建議書的前導。項目定義(定位)項目定義是指以書面形式描述項目目標系統(tǒng)，包括項目定義內(nèi)容問題范圍說明和問題的定義；提出問題，說明解決這些問題對上層系統(tǒng)的影響和意義；項目構成和定界，確定項目環(huán)境和對項目有重大影響的因素；系統(tǒng)目標和最重要的子目標，近期、中期、遠期目標；邊界條件，如市場診斷、情況分析、現(xiàn)場問題、財務、風險；提出可能的解決方案和實施過程的建議；價格水準，項目構成，總投資，運營費用等總體說明。項目定義內(nèi)容問題范圍說明和問題的定義；

湖北曙光軟件園土地規(guī)劃的策劃工程項目管理項目策劃課件湖北東湖軟件園區(qū)實地考察●園區(qū)地形、地貌●工程測量、工程勘探資料●土地環(huán)境調(diào)查●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)其它園區(qū)的情況●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境調(diào)查●東湖新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)市政設施●東湖新技術開發(fā)區(qū)以及軟件園區(qū)的控制性規(guī)劃指標（如主干道位置、容積率、綠化率等）……湖北東湖軟件園區(qū)實地考察控制指標占地總面積：約84.7萬平方米總建筑容積率：0.9-1總建筑面積：約80萬平方米公共空間(綠化、水面、道路等)占地比例：約65.5%建筑密度：約34.5%控制指標湖北曙光軟件園軟件研發(fā)功能區(qū)園區(qū)管理功能區(qū)生活功能區(qū)2000硬件生產(chǎn)功能區(qū)50006000公共空間400010001110IT理論研究工作用房軟件研發(fā)工作用房專家短期工作用房培訓中心會議中心展覽、展示中心商業(yè)軟件代理用房軟件業(yè)務洽談用房行政管理物業(yè)管理網(wǎng)絡通訊中心圖書資料中心公共廁所1120113032103220323031103120411041204210422062101100軟件研發(fā)3100軟件銷售4100園區(qū)管理4200公共服務湖北曙光軟件園項目組織結構圖1200其他其他33004300其他3200會議展覽2200公共印刷出版2300其他2100硬件生產(chǎn)軟件展售功能區(qū)30005100居住設施5200娛樂健身設施5300生活保障設施5400其他6100室外空間6200公共設施軟件測評中心1140普通公寓高級公寓賓館511051205130車棚6220泵站6230變電站6240其他6250小品6120入口6130水面61400停車場6160道路61500其他61800人防617000綠化6110社會服務（金融、保險等）4130湖北曙光軟件園軟件研發(fā)功能區(qū)園區(qū)管理功能區(qū)生活功能區(qū)2000概念規(guī)劃設計的內(nèi)容概念規(guī)劃設計空間形態(tài)及景觀構想建筑布置、體型和風格構想園區(qū)主入口構想交通組織規(guī)劃總平面布置……概念規(guī)劃設計的內(nèi)容概念規(guī)劃設計空間形態(tài)及景觀構想建筑布置、體概念規(guī)劃設計原則●總體功能布局的協(xié)調(diào)原則；●交通道路網(wǎng)規(guī)劃時人車分流的原則；●整體考慮、統(tǒng)一規(guī)劃原則；●分期建設后的相對完整原則；●以人為本的原則；●主題鮮明，脈絡清晰，明快、流暢、開放、大氣的原則●安靜、優(yōu)美、山水園林式的原則●……概念規(guī)劃設計原則●總體功能布局的協(xié)調(diào)原則；工程項目管理項目策劃課件工程項目管理項目策劃課件３.4項目實施策劃項目實施策劃的工作內(nèi)容項目實施的目標分析和再論證項目實施的組織策劃

項目實施目標控制策劃

３.4項目實施策劃項目實施策劃的工作內(nèi)容上海國際金融大廈工程項目實施策劃的案例上海國際金融大廈工程項目實施策劃的案例1.

投資1億美元可建造一個什么樣的大廈？

——項目的總體構思（包括建筑、結構、基礎方案設想和機電設備系統(tǒng)構思）2.

1億美元投資的費用分析和論證

——項目的投資分析（包括建筑工程投資、設備工程投資和其他方面的投資）3.

關于加強項目管理以確保投資1億美元能實現(xiàn)該大廈的建議項目實施的建議（包括合同結構、項目管理組織結構以及項目總進度規(guī)劃分析和研究的內(nèi)容：1.

投資1億美元可建造一個什么樣的大廈？分析和研大廈建筑指標1建筑面積：85,000M22使用面積：62,208m23建筑總高度：約190M4建筑層數(shù)：50層項目目標投資5建筑工程投資2,964萬US＄設備購置及安裝工程2,479萬US＄其他投資4,506萬US＄總投資9,949萬US＄6平方米造價：1,170.47US＄/M2（含土地轉讓金和銀行利息、流動資金）平方米造價：870.71US＄/M2（不含土地轉讓金和銀行利息、流動資金）進度7建設周期：54個月質(zhì)量8二十世紀九十年代具有國際標準的大廈并成為浦東新區(qū)的一個標志性建筑大廈建筑指標1建筑面積：85,000M22使用面積：62,2序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1地下結構其中：⑴預應力超高強離心管樁⑵地下室及基礎承臺⑶地下車庫⑷基礎施工措施費

67.65

12.4732.8213.189.18575

106279112785.782上部結構其中：⑴鋼筋混凝土柱⑵鋼筋混凝土梁⑶鋼筋混凝土樓板⑷鋼筋混凝土墻體⑸其他金屬結構⑹主體事故措施費69.47

11.788.6712.8919.560.6720.00625

1007411016651706.283外部立面裝飾其中：⑴磚墻⑵雙層鋁合金窗⑶玻璃幕墻及花崗巖66.24

0.337.8958.00563

3674935.66序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1地下結構67.序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%4建筑作業(yè)和輔助設施其中：⑴屋面⑵樓梯⑶門與五金⑷干式隔斷⑸墻面裝修⑹樓地面裝修⑺吊平頂⑻廁所⑼其他67.17

4.890.787.0010.336.675.5612.4415.004.56571

42759875747106127395.745精裝修其中：⑴門廳⑵電梯廳⑶服務大廳⑷多功能舞廳⑸會議室⑹會議廳62.35

13.3334.354.002.002.005.11530

120292361818465.336室外總體11.761001.01建筑工程投資合計348.71296429.79序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%4建筑作業(yè)和輔助設序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1消防23.411992.002電器70.005955.983空調(diào)83.307087.124給排水及污水處理22.471911.925電梯74.126306.336煤氣6.24530.537管理電腦、電訊等9.44850.858擦窗機2.12180.18設備購置及安裝投資合計291.65247924.92序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1消防23.411序號項目名稱平方米指標美元投資萬美元占總投資百分比%1建設期物價風險65.415565.592不可預見費38.003233.253開辦費51.184354.374臨時備用金11.761001.015專業(yè)費其中：⑴勘察費⑵設計費⑶建設監(jiān)理⑷籌建費⑸其他咨詢費64.00

3.1835.1812.829.653.18544

2729910982275.476土地轉讓金141.18120012.067貸款利息129.41124811.068流動資金11.761001.01其他投資合計530.12450645.29序號項目名稱平方米指標投資占總投資百分比%1建設期物價風險63.5房地產(chǎn)項目策劃及案例房地產(chǎn)企業(yè)邁入深度分眾開發(fā)時代現(xiàn)代房地產(chǎn)項目策劃：如何提供優(yōu)秀的分眾產(chǎn)品“分眾開發(fā)”就是將房地產(chǎn)的目標消費群體進行細分，鎖定特定的目標消費群，然后推出這一特定群體最需要的房地產(chǎn)細分產(chǎn)品。分眾開發(fā)的優(yōu)勢在于它強調(diào)的是“分”，其精髓就是“精確”、“細分”、“實效”。分眾開發(fā)四部曲：進行市調(diào)研究提供分眾產(chǎn)品制定價格策略進行分眾化營銷案例介紹：清華坊

3.5房地產(chǎn)項目策劃及案例房地產(chǎn)企業(yè)邁入深度分眾開發(fā)時代清華坊風俗民居別墅2004年五一期間，由成都的——四川清華坊置業(yè)有限公司投資開發(fā)的廣州清華坊以其清新、雅致的中國現(xiàn)代院落民居樓盤特色入市，參加到競爭激烈的華南板塊。該項目總占地300多畝，一期179畝，共200套，其中主力戶型是300—400平方米帶雙車位的2—3層別墅單位。目前內(nèi)部認購期間均價在5300元／平方米。最高的4套面向中心花園的單位售價為6500元／平方米，約有70％的單位價格都在6000元／平方米以下，因此每套別墅的總價在150萬——250萬之間。清華坊風俗民居別墅2004年五一期間，由成都的——四川清華坊一則小道消息。。。業(yè)內(nèi)某資深人士第一次看到（成都）清華坊，非常興奮。找遍成都，終于成功結識這位天才設計師，并成功介紹其進軍地產(chǎn)界。現(xiàn)在該設計師已成功在北京注冊公司，并在優(yōu)山美地三期有杰出表現(xiàn)，還一舉拿下魯能集團在山東所有住宅的設計權，真可謂遇見貴人、名利雙收。一則小道消息。。。業(yè)內(nèi)某資深人士第一次看到（成都）清華坊，非業(yè)內(nèi)人士分析。。。清華坊能在大盤林立的華南板塊成功獲得買家的認可，關鍵的因素在于其走的是一條與該板塊上市產(chǎn)品形成了差異性的路線，是目前廣州市場獨一無二的首創(chuàng)，從而也創(chuàng)造出另類的別墅市場空間。據(jù)清華坊董事長涂志明介紹，目前認購的業(yè)主，基本上都是大學教授、建筑設計師、畫家、企業(yè)家等文化和經(jīng)濟層次較高的人群。業(yè)內(nèi)人士分析。。。清華坊能在大盤林立的華南板塊成功獲得買家的景觀設計師的評價。。。小河邊的青青竹林，郁郁蔥蔥，盡顯山野風光。竹子園林景觀，提升了“清華坊”的園林文化品位，使愛竹者留戀往返。蘇杭式園林景觀布景，庭前院后，修竹挺立，紅竹和金竹生機昂然。一排排清幽高雅，蓬勃灑脫的竹子，使整個別墅群樸