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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)先進(jìn)集體材料一年來(lái),開拓隊(duì)牢固樹立改革、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展的工作思路,認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在發(fā)展中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn),我隊(duì)生產(chǎn)管理、安全管理、成本管理中各方面工作步入良性發(fā)展軌道,取得了顯著成效。一、把握歷史機(jī)遇抓建設(shè),構(gòu)筑我隊(duì)發(fā)展新藍(lán)圖一年來(lái),我隊(duì)由原來(lái)開拓一隊(duì)和開拓服務(wù)隊(duì)合并,搶抓機(jī)遇,加快建設(shè),加快發(fā)展,大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不遺余力地推進(jìn)雙因素管理法。1、兩個(gè)隊(duì)合并優(yōu)勢(shì)是人員有正規(guī)掘進(jìn)人員,有零星工作人員。對(duì)井下工作基本了解。2、肩負(fù)起井下所有零星工程。我隊(duì)加強(qiáng)建設(shè)積極推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),確保我隊(duì)安全工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
二、建章立制抓管理,聚合企業(yè)向心力管理是企業(yè)永恒的主題。面對(duì)安全日益惡劣的形勢(shì)下,如何正確樹立新時(shí)期企業(yè)員工價(jià)值觀念,搞好員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,是我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓好思想整治工作的關(guān)鍵所在。如果說(shuō),一流的員工隊(duì)伍為我隊(duì)的迅猛發(fā)展提供了可靠保障和不竭的動(dòng)力,那么,團(tuán)結(jié)民主的我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑是我隊(duì)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的核心。在企業(yè)深化各個(gè)的進(jìn)程中,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,必須要建立一套“以人為本”適應(yīng)我隊(duì)運(yùn)作的管理機(jī)制,要加強(qiáng)我隊(duì)生產(chǎn)管理、安全管理、成本管理,不斷提高管理水平和能力。2006年,我隊(duì)在原有的規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《安全管理獎(jiǎng)懲制度》、《礦車管理辦法》、《生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《機(jī)電管理制度》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《隊(duì)務(wù)會(huì)管理制度》、《班前會(huì)制度》、《考勤管理制度》、《運(yùn)輸管理制度》等20多項(xiàng)規(guī)章管理制度,切實(shí)夯實(shí)了我隊(duì)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化了執(zhí)行力的提高。通過(guò)制度健全,管理到位,執(zhí)行有力,員工的工作作風(fēng)明顯改觀,工作效率有很大提高,受到了廣泛稱贊。三、打防結(jié)合抓落實(shí),安全生產(chǎn)工作創(chuàng)佳績(jī)安全生產(chǎn)工作是保障我隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展的根本保障。一年來(lái),我隊(duì)強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)管理體系,,認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效促進(jìn)了安全工作取得了顯著成績(jī)。在安全工作檢查中多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。一年來(lái),我隊(duì)按照煤炭部的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)周”宣傳活動(dòng),積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及,預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大事故的發(fā)生,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多日無(wú)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。一是我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度,抓好基礎(chǔ)工作。今年,我們認(rèn)真組織員工開展了安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急知識(shí)、有效提升了員工的安全意識(shí)和防范技能。三是積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及。四、選準(zhǔn)體裁抓創(chuàng)建,精神文明建設(shè)結(jié)碩果2006年,在安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,我隊(duì)支部始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為一件大事提到我隊(duì)工作的重要議事日程,并納入年度總體規(guī)劃和目標(biāo)管理生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下,我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、等方面的培訓(xùn),員工的工作作風(fēng)明顯改觀,工作效率有很大提高,受到了社會(huì)各界廣泛稱贊。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面,我們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善安全、提升安全水平的切入點(diǎn),制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取
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