年度工作計劃

Word———年度工作計劃

精選年度工作方案模板匯總5篇

時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們又將接觸新的學問，學習新的技能，積累新的閱歷，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。方案怎么寫才不會流于形式呢？以下是我為大家整理的年度工作方案5篇，歡迎閱讀與保藏。

年度工作方案篇1

一、加強理論學習，不斷提高國家員領導力量。

一是社區(qū)充分利用支部國家員每月一次的學習機會，依據(jù)上級有關部門及街道的總體學習要求，制定系統(tǒng)學習方案，促使社區(qū)廣闊國家員領導把理論學習用于指導實踐，推動社區(qū)各項工作的開展。二是加強學習型社區(qū)建設。依據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設的工作目標，樂觀擴大社區(qū)市民學校、學習超市、國家員遠程教育等學習平臺，充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用，細心打造各類學習型社區(qū)活動，組織宣揚一批學習型家庭典型，構建較為完善的全民教育體系。

二、開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高居民素養(yǎng)和社區(qū)文明程度。

一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚傳統(tǒng)民俗文化為載體，開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動；以街道第五屆書香節(jié)活動總體要求，細心組織策劃和樂觀開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動；以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、建設幸福和諧家園”為抓手，樂觀組織開展各類創(chuàng)建活動；以公民道德建設月宣揚活動為契機，把公民道德建設教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動中，連續(xù)開展以“講文明、樹新風”為主題活動，突出道德內涵，強化道德需求，明確詳細標準，引導居民自覺增加禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習慣。通過以上活動的開展，廣泛調動居民群眾參加活動的主動性、樂觀性和制造性，加快社區(qū)整體進展進度。二是加強和改進未成年人思想道德建設。樂觀構筑學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡，社區(qū)以未成年人思想道德建設教育基地夕陽紅書畫社為載體，在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動，同時辦好“一社區(qū)一特色”活動，讓未成年人在體驗中得到成長熬煉、體會生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。

三、全力提升新聞宣揚水平，不斷增加引導社會輿論的力量。

充分發(fā)揮社區(qū)內各種宣揚媒體的作用，結合網(wǎng)絡化信息平臺，采納多種方式，分散人心，鼓舞士氣，堅持樂觀穩(wěn)妥、正面宣揚原則搞好宣揚工作，深化報道我社區(qū)在精神文明建設中開展的各類宣揚活動。同時樂觀辦好《社區(qū)報》及“網(wǎng)上民情民意互動平臺”工作，促進和諧社區(qū)建設。

年度工作方案篇2

一、基本狀況分析：

大班幼兒已經(jīng)上過兩年的幼兒園，因此他們的家長對幼兒園的狀況有了肯定的了解。這些家長都很年輕，育兒閱歷不足，由于獨生子女的特別性，又使他們對孩子的期望值很高，望子成龍，望女成鳳。在家庭中，祖輩們的教育重量很重，溺愛孩子的現(xiàn)象比較嚴峻，對孩子的一切都包辦代替。因此本班全部的家長中，存在著很大的差異性。我們同時也發(fā)覺班上幾個外地小男孩特殊淘氣、霸道、喜愛打人，每天他們家長接送孩子時來去匆忙，甚至從不和老師打招呼，導致我們很少有機會和他們溝通。針對這些狀況，本學期我們重點加強以各種形式與家進步行溝通與溝通。如：要求家長每天多停留幾分鐘談話、家園之窗、家長會等形式和活動，家園合作，與家長溝通閱歷，協(xié)商全都的教育理念，傳遞正確的教養(yǎng)方式，促進幼兒身心和諧進展，健康歡樂的成長。

二、工作要求：

（一）家園共同努力，做好幼兒剛入園的適應工作。樂觀緩解幼兒的心理焦慮，使孩子能高興奮興的入園。在進行家園對話的過程中，以溝通、溝通為前提，抓住與每個家長的溝通機會，關心家長解決困難，共同參加到解決詳細教育問題的實踐過程中；常常與家長換位而思，贏得家長的理解、支持和關心。

（二）引導家長以正確的教養(yǎng)方式來教育孩子，既不能溺愛孩子，也不能過高要求孩子。定期在家園聯(lián)系欄中向家長介紹幼教好文章。讓家長更多的。

（三）引導幼兒家長樂觀協(xié)作幼兒園的工作，發(fā)揮家長的資源，共同做好孩子的教育工作。

三、針對措施：

1．召開班級家長會，與家長溝通信息，挖掘家長中的教育資源和社會資源使家長更深化的參加到幼兒園教育活動中，使家長與老師間、家長與家長形成相互探討、溝通、學習的良好家園互動氣氛。

2．開拓家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣揚櫥窗，定期在家園聯(lián)系欄中向家長介紹幼教好文章。讓家長獲得更多的。堅持寫好家園聯(lián)系冊，準時發(fā)覺每個孩子的閃光點，并把每個孩子的狀況真實地反饋給家長；使家園共育達

到應有的效果。

3.開展家訪活動。利用雙休日、節(jié)假日的時間，對新生進行一次家訪活動，了解孩子在家的表現(xiàn)。

4．組織開展親子活動。在元旦的日子里，邀請家長參與幼兒園的親子慶祝，以豐富多彩的體育嬉戲吸引家長參加孩子們的活動，同時熬煉身體，增加體質。

年度工作方案篇3

衣食住行，始終是人們所不行或缺的生活用品。隨著社會的進步，人們的生活品位和消費理念也在不斷地逐步提高，轎車已經(jīng)成為一些經(jīng)濟豐裕人群的代步方式，更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當中，比亞迪始終堅持節(jié)能低碳、經(jīng)濟省油的產(chǎn)業(yè)進展路線，而這正好適合中國將來轎車行業(yè)進展的國情，致使比亞迪成為新能源的領跑者。

著眼鄱陽，是一個擁有近150萬人口的進展中城市，隨著轎車的日益普及，鄱陽的汽車市場漸漸成熟，對轎車產(chǎn)業(yè)的進展有著豐盈的利潤空間，同時各種品牌轎車的競爭也日益激烈，對比亞迪而言是機遇和考驗并存著。而從鄱陽人的消費觀念和收入水平綜合分析，比亞迪轎車經(jīng)濟省油的硬件配置正好滿意工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費群體。比亞迪轎車多樣化的外觀設計也能吸引眾多消費者的眼球和滿意不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6，形狀采納的是子彈頭設計，車身遒勁有力，線條流暢，整車視覺上既尊貴大氣，又不失轎車的圓潤細膩，完善的貼合了政、商、家的用車需求，除了外觀吸引人之外，豐富的內飾，超大的空間也是m6備受青睞的重要緣由，既不失商家接待客戶的派頭也可滿意假期全家自駕游所需要的載人空間。

隨著油價的上漲，汽車理性消費的時代已然到來，講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費者購車最主要的小算盤，加上近期國家出臺的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個高峰，所以比亞迪在今后必定成為眾多購車人士的首選。而比亞迪G3更是很多喜愛虛榮又講究經(jīng)濟實惠的消費人群的必選，車內所配置的keyless無鑰匙系統(tǒng)的數(shù)字智能讓其成為中級轎車里的高檔車，此車從設計環(huán)節(jié)就非常注意環(huán)保材料的運用、發(fā)動機的燃油經(jīng)濟性以及車內噪音掌握的`性能和其適中的銷售價格和養(yǎng)車費用肯定能讓比亞迪轎車占據(jù)肯定的市場份額。

作為比亞迪轎車的鄱陽代理，為拓展和穩(wěn)固市場，必需著眼現(xiàn)在，放眼將來，結合當?shù)厝宋娘L情制定一套完整具體和成熟的營銷方案及管理模式來規(guī)范市場，打造一個具有高素養(yǎng)、高水平的銷售團隊和完善售后服務系統(tǒng)，并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶，以此作為中心點輻射銷售范圍、區(qū)域，整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷售業(yè)績。

在公司運營的整個過程當中，公司的整體策略思路將實行價格戰(zhàn)、網(wǎng)絡戰(zhàn)、公關戰(zhàn)、服務戰(zhàn)等多種銷售策略，對專業(yè)銷售和售后服務的規(guī)范齊抓共管，在主打比亞迪的品牌之外另增加一兩個品牌產(chǎn)品。

詳細推廣模式如下：

1、銷售人員配備筆記本電腦，上戶可演示模型車況動態(tài)，加強銷售人員的專業(yè)性、勸說力，增加客戶的良好印象和對產(chǎn)品的完整熟悉;

2、廣告普及化，分店面廣告和戶外廣告，既要節(jié)省廣告成本又要達到口碑相傳的效果，也須在適當?shù)慕^佳地段制作大型固定廣告，并定時調查廣告效應。如印制超市購物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣揚單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

3、推廣有獎竟答、趣味競賽或網(wǎng)絡秒殺等促銷活動;

4、公關各縣直單位、條管單位等股室負責人和學校主課老師，運用其影響力實現(xiàn)以點帶面效應;

年度工作方案篇4

本學期學校德育工作要在上級有關精神和學校整體工作支配的前提下，堅持學校創(chuàng)和諧、抓管理、上水平的整體工作思路，在德育工作中連續(xù)遵循一條主線（以人為本、全面進展），實現(xiàn)兩個目標（提高老師的師德和同學的品質），連續(xù)加強三全管理（全員管理、全程管理、全方位管理）；重點落實好三項教育（養(yǎng)成教育、信念教育、感恩教育）；抓好四支隊伍（班主任隊伍、青年老師隊伍、政教工作人員隊伍和同學領導隊伍）；創(chuàng)新德育內容和形式，豐富德育載體，努力增加德育工作的針對性和實效性。詳細工作思路如下：

一、連續(xù)加強隊伍建設

1、班級組和班主任隊伍

1）、在考核評價的同時進一步強化指導協(xié)調作用，讓班級組長、班主任能夠深刻領悟自己的工作職責、學校的工作要求和意圖，更樂觀主動地協(xié)作和支持各部門工作，提高執(zhí)行力，增加分散力。同時要進一步發(fā)揮班級組在教育教學管理中的作用，班級組長要發(fā)揚仆人翁精神，大膽負責、踏實工作、全方位地做好本班級教育、教學和各項管理工作。

2）、創(chuàng)建“學習型”班級組和班主任隊伍，努力提高班主任隊伍的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，提高教書育人的主動性和自覺性。提倡關愛、提倡感化，深化討論和探討新時期教育工作的新特點、新要求和新方法，用最新的教育理念武裝自己的頭腦。詳細形式：

a：班主任工作會議總結，布置工作

b：班主任每月一篇工作反思（800字）

c：集中培訓

d：外出參觀學習

e：閱歷溝通會

f：讀書心得（5000字）

2、政教工作人員隊伍進一步嚴格檢查，強化考核評價

1）、實行主副班制度：每一個住宿部在中午、晚上支配兩個工作人員值班，要求工作人員要盡職盡責，勤檢查、勤督促、勤紀錄。

2）、實行嚴格的交接班制度，凡是不按時間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗，發(fā)覺一次即扣除本月工作責任獎。從其次次開頭，每有一次，按曠工半天處理。

3）、嚴格請假制度，請假一天之內，可以請示當天值班領導和許杰主任后，自行找同組其他工作人員代班，回來后再頂班，不按請假對待。請假兩天以上（包括兩天）寫請假條，經(jīng)許主任和分管校長簽字后由校長審批，請假條交辦公室留存，執(zhí)行學?？记谥贫?。

4）、全部工作人員每月一篇工作反思（500左右）月底上交，重點談問題和改進措施。

5）、青年老師隊伍建設

6）、同學領導隊伍

政教處、團委要進一步加強對同學領導發(fā)覺、培育、選拔、使用的管理和引導，進一步發(fā)揮同學會的作用，強化同學自我管理、自我教育和自我服務的意識；各班主任要把班團領導的培訓、選拔、使用做為班級建設和重點工作來抓，力爭抓出實效。

二、連續(xù)實施三全管理，仔細落實好三項教育。

全員管理：發(fā)揮全部人的作用；全程管理：精細、無漏洞；全方位管理：全面進展。養(yǎng)成教育：同學值周、值日各類規(guī)范，文明禮貌；信念教育、感恩教育要豐富載體、形式多樣。當然課堂教學中德育的功能也是不行缺少的。

1、扎實開展文明禮儀教育系列活動，利用創(chuàng)建全國青少年文明禮儀教育示范基地的契機，促進德育工作再上新臺階。

2、宿舍管理要連續(xù)深化，要在原有基礎上進一步體現(xiàn)規(guī)范管理、和諧人際、深厚文化、美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序，并注意積累資料和總結閱歷的工作。

3、開展同學綜合素養(yǎng)評價和十佳同學評比，感動校內十大人物評比。

4、有方案地開展法制平安教育、心理健康教育、愛國主義、集體主義教育、行為規(guī)范教育等大型教育活動，力爭做到形式多樣，內容豐富，富有實效。

法制平安教育常?；_學第一個晚息和放假前最終一個晚自習班主任組織。每學期學校組織一次大型教育活動，平常利用多媒體分班級觀看有關教育影碟。

心理健康教育：

1、普查

2、各班支配好心理健康教育課（每周一節(jié)）

3、學校組織講座

4、個別輔導

三、平安工作

1、加強宣揚、統(tǒng)一思路、明確職責，利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責和要求，形成人人想平安的良好氛圍，以高度的責任心做好平安工作。

2、利用多種形式加強平安教育，提高師生的平安防范意識。

3、加大檢查力度，徹底排解平安防患。政教、教務、總務等各部門要嚴格根據(jù)有關規(guī)定建立健全平安檢查、平安防患報告制度，仔細做好檢查記錄，準時排解平安防患。各班主任作為本班平安工作的第一責任人，要把平安檢查工作放在心上，抓在手上，教室、宿舍要支配一名安檢員或搞一個安檢小組，確保萬無一失。

4、嚴禁任何同學在外租房或起伙。

年度工作方案篇5

我們送走忙勞碌碌的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx年，在新的一年里如何連續(xù)將計生工作在春園社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加精彩，是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計生工作的工作思路如下：

一、目標任務

社區(qū)方案生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務的長效機制為目的，構建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務模式，形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做仆人”的方案生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關系更加和諧、管理更加民主、服務更加完善、社會更加穩(wěn)定。

二、工作措施

1、領導重視，加強隊伍建設

社區(qū)書記親自抓、負總責；計生領導詳細抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領這些班子、隊伍人員不斷學習國家對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術力量，做到詳細工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務能真正讓群眾得到滿意和滿足。

2、結合社區(qū)實際，構建計生服務網(wǎng)絡

首先，根據(jù)“任務相當、便利管理、界定清楚”的原則，將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、詢問直接找“網(wǎng)格”負責人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍，每人詳細負責一個網(wǎng)格，網(wǎng)格再細化成居民小組，組長由樓棟長擔當，同時建立志愿者隊伍，形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢；三是“定責”，實行“一崗多責、一員多能”，網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務服務員，又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口方案生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫，準時將育齡婦女的服務信息輸入并供應給社區(qū)實施服務，清理補充育齡婦女個案信息，確保育齡婦女個案建檔率達到100％，個案信息精確率達到100％，全員人口個案建檔率達到100%，精確率達到100%。

3、創(chuàng)新機制，供應宣揚服務

隨著方案生育生殖健康優(yōu)質服務的全面開展，方案生育服務領域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務，以及開展婚育新風的宣揚教育活動，都離不開宣揚工作。利用每月一期的黑板報豐富宣揚內容（內容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策學問等），在轄區(qū)內形成輿論氣氛；利用計生節(jié)日（“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣揚日”），為育齡群眾供應生殖健康學問和信息的優(yōu)質服務，并準時精確上報宣揚狀況及信息簡報；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，實行形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣揚教育。依據(jù)廣闊育齡人群的需要，供應優(yōu)質的方案生育和生殖健康服務。做到特別對象有方案生育宣揚員送資料上門、一般群眾通過宣揚欄獵取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康