班組安全生產(chǎn)管理制度

編號：SM-ZD-75301班組安全生產(chǎn)管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM班組安全生產(chǎn)管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。班組安全生產(chǎn)管理職能和班組人員職能1.1班組安全生產(chǎn)管理職能班組是企業(yè)的細胞，是各項管理工作的出發(fā)點和立足點。班組安全生產(chǎn)管理是公司安全管理職能的一個重要方面，該管理職能主要負責把安全規(guī)定、措施落實到實處，確保施工生產(chǎn)安全順利地進行。班組安全生產(chǎn)管理應(yīng)達到：保證施工生產(chǎn)在符合安全規(guī)定的要求下進行；做到“無違章、無違紀、無事故” ，堅持安全生產(chǎn)；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序， 達到文明施工要求；班組成員具備本工種作業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識。1.2班組人員職能第2頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM班組長對班組安全生產(chǎn)管理工作負責，應(yīng)研究和制訂管理方法，該方法應(yīng)與公司的其他管理方法相協(xié)調(diào)，并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執(zhí)行。班組兼職安全員應(yīng)協(xié)助班組長開展安全生產(chǎn)管理工作 ,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動及其他各項安全活動。大級工安全責任制為了發(fā)揮班組中工作時間較長，實踐經(jīng)驗較豐富的大級工（作業(yè)群體中級別最高者） ，在安全工作中的獨特作用， 對大級工安全責任規(guī)定如下：模范遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)及上級和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程；協(xié)助班長、安全員搞好班組各項安全活動及對新入廠職工（包括點工）進行崗位安全教育；熟練掌握本工種安全操作技能， 作業(yè)前應(yīng)熟悉本次作業(yè)的安全操作要點，作業(yè)中解決作業(yè)群體安全操作技術(shù)上的疑難問題；第3頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM有權(quán)制止各種不安全行為， 有權(quán)糾正本作業(yè)群體違章操作及其他違章行為，對違章者提出批評及處理建議；督促本作業(yè)群體成員正確使用勞動保護用品； 協(xié)助班（伙）長檢查各項安全措施的交底落實情況，互聯(lián)互保執(zhí)行情況，指出施工中的各種安全注意事項；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時， 應(yīng)及時采取措施消除，對一時不能消除的應(yīng)采取有效防范措施， 同時向班（伙）長或有關(guān)部門反映；發(fā)生事故時，應(yīng)及時采取措施，防止事故擴大，并向班（伙）或上級有關(guān)部門報告；多工種協(xié)同作業(yè)時，協(xié)助班（伙）長，做好作業(yè)群體間安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作；本作業(yè)群體的安全生產(chǎn)上取得成績應(yīng)受到適當獎勵，發(fā)生事故及違章作業(yè)時應(yīng)受處罰。班組安全生產(chǎn)互聯(lián)互保制為了保證職工在施工生產(chǎn)中的人身安全，培養(yǎng)職工的群體安全意識，互相關(guān)心的新風尚，共同創(chuàng)造和諧的作業(yè)環(huán)境和良好的施工秩序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“全員”管理，促進班第4頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM組建設(shè)，規(guī)定如下內(nèi)容：凡獨立承擔施工任務(wù)的作業(yè)群體 （２人以上）即形成安全生產(chǎn)互聯(lián)互保關(guān)系；作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全操作技能，在生產(chǎn)施工作業(yè)中做到“我為人人，人人為我”；群體作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)互相提醒施工中的各項注意事項，互相檢查勞動保護用具及各項安全措施的落實情況；群體作業(yè)中作業(yè)人員應(yīng)互相監(jiān)督， 嚴格按安全操作規(guī)程施工、制止違章作業(yè)；同時要做到互相關(guān)照，互相保護，共同搞好安全生產(chǎn)；群體作業(yè)后，作業(yè)人員應(yīng)互相督促， 及時清理現(xiàn)場，消除各種事故隱患，不給下道工序遺留不安全因素；群體作業(yè)中所有人員均應(yīng)制止違章作業(yè)， 遇有不聽勸阻或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，必須及時向大級工、班（伙）長或有關(guān)部門反映，有權(quán)拒絕違章指揮及強令冒險作業(yè)；群體作業(yè)中，如有違章作業(yè)被發(fā)現(xiàn)時， 分別對違第5頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM章者及其他作業(yè)人員進行批評教育或處罰，處罰分別按各單位有關(guān)制度執(zhí)行；作業(yè)群體在安全生產(chǎn)中取得成績， 所有作業(yè)人員都將受到相應(yīng)的獎勵；多工種協(xié)同作業(yè)時，各作業(yè)群體間應(yīng)本著上述精神，做到互相關(guān)照，共同搞好安全生產(chǎn)。 2內(nèi)容與要求2.1安全教育、培訓班組對所有人員就其安全完成任務(wù)應(yīng)掌握的方法和技能進行教育，包括使用機具、儀器的正確操作，學習有關(guān)安全措施、法規(guī)、了解工作場所的安全環(huán)境等。調(diào)動班組所有人員的積極性，不斷改進工作質(zhì)量，使每個人懂得個人工作的好壞直接關(guān)系到他人生命和國家、集體和財產(chǎn)的安全。對新入廠或調(diào)換新工種人員，要有專人負責教育，采用以師帶徒，包教包學，待熟練掌握正確的操作方法后，方可獨立操作，未進行三級安全教育，不得進入操作崗位。2.2安全生產(chǎn)活動每周一上班后進行一小時安全日活動，傳達上級第6頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM安全生產(chǎn)指令、文件、信息，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全工作，學習安全生產(chǎn)基本知識。班組安全活動必須及時、有針對性 ,每日作業(yè)前要應(yīng)按“三交一清”標準（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）進行安全講話，具體內(nèi)容包括如下：確定對安全生產(chǎn)有重大影響的主要因素和關(guān)鍵工序；確定安全作業(yè)要點，制定作業(yè)方法和程序；結(jié)合作業(yè)實際，學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和工藝標準；必要時，對作業(yè)條件、操作人員進行鑒定、考核。參加安全技術(shù)措施交底， 了解、掌握和執(zhí)行安全技術(shù)措施。2.3安全檢查及不安全因素整改對安全防護用品、防護設(shè)施應(yīng)加以監(jiān)控及定期檢查，對作業(yè)環(huán)境在施工前及施工過程中要進行檢查與監(jiān)控，在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業(yè)嚴第7頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM格按規(guī)定要求進行。對特殊條件下的作業(yè)， 如容器內(nèi)、高處交叉、起重作業(yè)等應(yīng)多次進行如下檢查：所用機具、儀器和設(shè)施的可靠性；操作人員的體質(zhì)、技能、知識和資格是否符合要求；環(huán)境、時間、溫度和其他影響因素；對人員、機具、作業(yè)條件等的驗證檢查。班組每日按如下要點對施工作業(yè)進行安全檢查、控制：是否按安全規(guī)范、工藝要求及規(guī)定的施工程序進行；重點工序未經(jīng)檢查或檢查不合格者， 重點部位未經(jīng)驗證確認或驗證確認不合格者，不得進行作業(yè)或轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)；對不安全因素及時作出標記、整改、或上報。班組應(yīng)發(fā)動職工群眾隨時消除不安全因素，提高群體安全意識和解決安全生產(chǎn)實際問題的能力。其要求：第8頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM開展“事故預(yù)想”活動，調(diào)查存在的問題、研究、消除或防止再次發(fā)生問題的措施；整改措施要有實施計劃；對實施過程應(yīng)予以記錄。各作業(yè)班組在施工前要開展自查自檢活動，每周至少組織一次全面性的安全檢查，并做好記錄，定期交給本單位安全部門，對處理不了的隱患，及時上報本單位安全部門。 積極配合上級對班組進行的定期或不定期的安全檢查，對存在的問題如實反映， 不隱瞞，不護短，積極整改。2.4事故處理發(fā)生事故時應(yīng)積極搶救，保護好現(xiàn)場，并立即將事故時間、地點、傷者情況、事故經(jīng)過和原因等向上級或有關(guān)部門報告。事后及時按“四不放過”原則分析、處理，并做好記錄。2.5班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和要求班組長（或由班組長委托）負責班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。第9頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和范圍可包括安全教育培訓、安全日活動、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產(chǎn)各類活動、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。書寫要端正、規(guī)范；內(nèi)容要與實際施工生產(chǎn)情況相符。嚴禁弄虛作假，記錄人、班組長每日簽名，參加班組安全活動的管理人員每周簽字、施工經(jīng)理或安全員每月檢查簽字、項目經(jīng)理每季檢查簽字。檢查與考核3.1/