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文檔簡介

廠房屋頂分布式光伏電站工程工期質量目標及施工準備1.1工期目標根據工期要求，項目部在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃在2018年4月17開工，計劃工期66天具備調試并網條件及83天具備初次驗收條件。1.2質量目標1)項目單位工程優(yōu)良率100%；項目分部工程優(yōu)良率>95%；分項工程優(yōu)良率>90%；分項工程合格率>90%；分項工程合格率100%。2）所有工程項目的施工質量將全部接受監(jiān)檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結果及成品質量項項符合標準，達到優(yōu)良。四、施工準備1、根據工程項目，工程數量，工藝流程，工藝特點、質量標準、要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應進度等基本情況。為編制施工方案、施工計劃提供資料數據。2、根據設計圖紙，抓緊時間組織人員做好以下的施工準備工作：（1）進場初期，進行施工圖深化設計以及施工圖設計，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。（2）制定施工方案和調試方案，關鍵施工部位編制施工作業(yè)指導書。（3）熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設計或施工方案。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產、辦公、倉庫、加工，并報有關單位及有關部門審批。（5）根據施工組織設計、施工進度計劃編制材料用料量、材料計劃，以確保材料滿足施工進度要求。3、做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數，有的放矢。4、根據施工進度計劃及施工現(xiàn)場進度要求，勞動力、主要物資及施工機具、設備有計劃、分批陸續(xù)進場，提前做好準備工作。5、認真做好工地對生產班組的技術質量交底工作，要有針對性和目的性，根據現(xiàn)場實際情況及圖紙要求，同時，要根據項目部制訂的克服有關質量通病措施進行交底。6、認真做

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