




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案年度工作總結(jié)范文最新四篇關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案年度工作總結(jié)范文最新根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求,為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建立,我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合,致力于進(jìn)步我院對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)才能。現(xiàn)將我院××年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下。一、完善應(yīng)急管理體系1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原那么建立了專(zhuān)項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人,使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進(jìn)一步明確了工作原那么,各部門(mén)工作職責(zé)明確,分工細(xì)化到位。完善了各類(lèi)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)那么,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。3、分工詳細(xì)化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件物資供給組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)以及信息處理報(bào)告和公布小組。各隊(duì)伍親密配合互相協(xié)調(diào),及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)外各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件。二、詳細(xì)措失落實(shí)到位1、制度落實(shí)。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原那么,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),按照相關(guān)制度及預(yù)案及時(shí)處理,將各類(lèi)突發(fā)事件的影響及損失最小化。2、加強(qiáng)總值班、信息上報(bào)工作。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度,抓好層層上報(bào),把工作任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)人員。3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對(duì)××年第××屆××活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專(zhuān)項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時(shí)組織人員駐守,各職能隨時(shí)待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急才能和組織才能。三、注重宣傳進(jìn)步全院應(yīng)急才能為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理?xiàng)l例》的.認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)展了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急理論才能。同時(shí),要求全院各科室、各部門(mén),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲(chǔ)藏加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對(duì)后勤部門(mén)人員進(jìn)展了平安培訓(xùn),進(jìn)步后勤管理人員平安意識(shí)及應(yīng)急處理才能。定期對(duì)院內(nèi)平安設(shè)施進(jìn)展平安排查,保證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)行倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人專(zhuān)管,保障物資供給才能。經(jīng)過(guò)努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。雖然獲得一些成效,但離上級(jí)管理部門(mén)的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為創(chuàng)始衛(wèi)生應(yīng)急新場(chǎng)面做出不懈努力。關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案年度工作總結(jié)范文最新為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)惹事件造成的公眾安康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問(wèn)題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的.應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急處置工作。二、完善預(yù)案,制定管理制度。針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,編制了各專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問(wèn)責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。三、監(jiān)測(cè)預(yù)警,提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)惹事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)展醫(yī)療救護(hù)。四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開(kāi)展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)步了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急救援才能。20xx年我院主要開(kāi)展并參與了如下應(yīng)急演練科目:1、參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)傷員和中毒患者根據(jù)傷情程度分別進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。2、參加6月x日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)展的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護(hù)車(chē),迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。五、儲(chǔ)藏物資,提供救援保障。按照“一專(zhuān)多用、專(zhuān)兼結(jié)合、整合資、綜合利用”的原那么,除在急救車(chē)裝備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專(zhuān)門(mén)建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)藏庫(kù),從醫(yī)療救援類(lèi)、生活類(lèi)、服裝類(lèi)、救生工具類(lèi)四大方面進(jìn)展了全面準(zhǔn)備,物資儲(chǔ)藏豐富,調(diào)取方便,可以保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)惹事件時(shí)的物資供給。為應(yīng)急隊(duì)伍裝備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確??梢栽诘谝粫r(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的現(xiàn)場(chǎng),做好醫(yī)療救治工作。六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無(wú)機(jī)動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無(wú)預(yù)告情況下開(kāi)展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車(chē)輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)藏和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無(wú)相應(yīng)的政府配套資金。關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案年度工作總結(jié)范文最新20xx年我院衛(wèi)生應(yīng)急工作,在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原那么;不斷加強(qiáng)以《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作,實(shí)在進(jìn)步了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件預(yù)警和應(yīng)急處理才能,為保障我市人民群眾安康和生命平安發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全在上級(jí)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我院屢次參加衛(wèi)生局組織的應(yīng)急培訓(xùn)工作,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)院專(zhuān)家組、醫(yī)學(xué)救援搶救小組專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處置的日常管理工作。二、制定、完善相應(yīng)預(yù)案各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé),落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo),配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了《樂(lè)陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,制定了《樂(lè)陵市婦幼保健院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)向全院傳達(dá)上級(jí)的文件精神。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急小組,各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍,裝備了相應(yīng)的設(shè)備和器材,可以在第一時(shí)間承當(dāng)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度,全院共開(kāi)展了各類(lèi)傳染病培訓(xùn)6次,培訓(xùn)400多人,對(duì)托幼園所教師培訓(xùn)一次,使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。除了針對(duì)手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)展系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,主要對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等,并進(jìn)展了培訓(xùn)后測(cè)試,獲得了較好的培訓(xùn)效果,醫(yī)務(wù)人員根本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限,并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)惹事件及疫情報(bào)告工作。3、考核檢查。將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目的考核內(nèi)容,突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對(duì)各科室應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件工作情況進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應(yīng)急藥品,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的科室進(jìn)展批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處分。4、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院購(gòu)置應(yīng)急資金,努力做好傳染病房床單元準(zhǔn)備,儲(chǔ)藏84消毒劑,過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、防護(hù)服、消毒機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備,為應(yīng)急工作提供了有力保障。四、工作開(kāi)展情況1、設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái),做好預(yù)檢分診工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病,做好轉(zhuǎn)診和救治。2、手足口病防治。繼續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì)診,及時(shí)轉(zhuǎn)送上級(jí)醫(yī)院,使手足口病未出現(xiàn)重癥轉(zhuǎn)院現(xiàn)象,同時(shí),院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市托幼機(jī)構(gòu)的防控知識(shí)宣傳,發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)張,確保了我市兒童防控工作的全面、有序、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。3、組織應(yīng)急演練。我院針對(duì)醫(yī)院特點(diǎn),組織防火平安演練,急診病人應(yīng)急救治演練,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管演練,急產(chǎn)的處理等。五、存在問(wèn)題1、全員認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏危機(jī)和憂(yōu)患意識(shí);2、預(yù)案體系還不完備,一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng);3、衛(wèi)生應(yīng)急處置才能亟待進(jìn)步,應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。六、20xx年工作方案1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建立,完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加嚴(yán)密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)歷,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷進(jìn)步預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急才能。3、積極組織開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作根底,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,重大災(zāi)害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。積極開(kāi)展安康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急安康教育及科普宣傳,進(jìn)步婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)程度和防護(hù)才能。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。4、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建立,調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)惹事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練,進(jìn)步隊(duì)伍的應(yīng)急反響才能和現(xiàn)場(chǎng)處置才能。關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案年度工作總結(jié)范文最新為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)步我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理程度,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)如下:一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急隊(duì)伍建立完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建立。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。二、制定總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度制定《突發(fā)公式衛(wèi)惹事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。三、開(kāi)展各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開(kāi)展的各類(lèi)應(yīng)急培訓(xùn)班,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨境電商創(chuàng)業(yè)者的融資與資本運(yùn)作
- 讀者需求驅(qū)動(dòng)下的出版業(yè)變革路徑
- 軟組織修復(fù)材料力學(xué)性能評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 牦牛飼養(yǎng)的生物安全管理體系
- 哲學(xué)研究之我見(jiàn)
- 大學(xué)人生軌跡
- 音樂(lè)的力量與影響
- 多元融合盤(pán)活農(nóng)村閑置資源的背景意義及必要性
- 部門(mén)砥礪前行
- 推動(dòng)教育創(chuàng)新之路
- 馬幫運(yùn)輸協(xié)議書(shū)
- 山東省棗莊市市中學(xué)區(qū)五校聯(lián)考2025屆七年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 2025年中考道德與法治三輪沖刺:人工智能+文化建設(shè) 考題含答案
- 數(shù)字智慧方案未來(lái)醫(yī)院智慧孿生和空間創(chuàng)新
- 福建廈門(mén)雙十中學(xué)2025屆物理八下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 2025年消防執(zhí)業(yè)資格考試題庫(kù)(消防應(yīng)急救援裝備)消防設(shè)備操作規(guī)程試題
- 制藥生產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 外賣(mài)平臺(tái)食品安全管理員職責(zé)
- 安全生產(chǎn)事故案例分析
- 2025中煤電力有限公司總部及所屬企業(yè)招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣西壯族自治區(qū)2025屆高三下學(xué)期一模英語(yǔ)試題(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論