威迪機(jī)械電子公司人事部管理制度

人事部管理制度第一章總則1、為使公司人事工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。2、適用范圍。（1）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。（2）本制度適用于除總經(jīng)理外所有員工。第二章聘用1、公司各部門各崗位如因工作需要必須增加人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后同行政人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘甄選事宜。2、本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格以及適合本工作崗位所需的專業(yè)條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由行政人事部門辦理試用手續(xù)。原則上新員工試用期一至三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用。4、新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政人事部送交以下資料：（1）身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。（3）一寸免冠照片二張。（4）其它必要的資料。5、凡有下列情形者，不得錄用。（1）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者（2）有前科在公安機(jī)關(guān)備案者（3）患有精神病或傳染病者。（4）其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。7、凡離職又重新入職的，一切按新入職員工手續(xù)辦理，工齡時(shí)間從新入職第一天算起。不予累計(jì)前期工齡工資。第三章工作守則1、員工應(yīng)遵守本公司一切管理制度。2、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。（2）不得兼任其它公司的職務(wù)。（3）全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。（4）愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。（5）員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。（6）員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。（7）按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。（8）工作時(shí)間每年做兩次調(diào)整：5月1日—9月30日上班時(shí)間為：10月1日—4月30日上班時(shí)間為：以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)為準(zhǔn)。值班人員需按值班要求完成值班任務(wù)。（9）所有員工上下班應(yīng)親自簽到打卡，嚴(yán)禁代簽及代他人打卡，如有違者每次給予100元罰款。（10）員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依照公司考勤制度規(guī)定處理。第四章待遇1、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。2、員工的工資待遇分為績效考核工資和計(jì)件工資兩種形式；（1）績效考核薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)（2）計(jì)件工資薪資結(jié)構(gòu)為：工時(shí)點(diǎn)值+點(diǎn)值完成獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)3、實(shí)行計(jì)件的員工入職前三天為試工期，試工期第一天正式開始計(jì)件。4、離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。新入職員工一周（7天）內(nèi)離職或辭退，不予結(jié)算工資。5、員工工資于次月25日以現(xiàn)金形式發(fā)放。第五章福利1、公司免費(fèi)提供住宿、班車、以及相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助；2、公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利；3、工作期滿一年以上的員工享受公司每年免費(fèi)組織旅游1次以及公司提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)1次；4、工作期滿一年以上工齡工資為100元，以此累積，三年封頂。第七章請(qǐng)假1、員工請(qǐng)假分為正常休息、事假、病假及工傷假（后附請(qǐng)假調(diào)休條）；2、員工請(qǐng)假及正常調(diào)休均需提前填寫《請(qǐng)假調(diào)休條》；3、員工請(qǐng)假參照公司<<請(qǐng)假管理規(guī)定>>執(zhí)行。第八章加班1、職能管理人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)為有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮，國家法定節(jié)假日如需上班公司給予適當(dāng)補(bǔ)貼。2、生產(chǎn)一線按工時(shí)考核的員工在正常生產(chǎn)期間，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排如需加班，按正常出勤考核，也可在不影響生產(chǎn)的情況下安排調(diào)休。3、如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工論處。第九章出差1、根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。2、出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。3、對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司<<出差管理制度>>執(zhí)行。4、人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。第十章培訓(xùn)1、為提高員工專業(yè)知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。2、員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。對(duì)于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。第十一章獎(jiǎng)懲1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：(1)、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)項(xiàng)不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。(2)、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。(3)、特別獎(jiǎng)：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。2、有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（1）、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。（2）、培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。（3）、熱心服務(wù)，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有具體事實(shí)者。（4）、有顯著的善行佳話，足為公司爭光爭榮譽(yù)者。（5）、在艱苦條件下工作，任勞任怨，足為楷模者。（6）、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在工作中提高凝聚力者。（7）、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。（8）、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)情況處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。3、有下列情形之一者，予以表彰：（1）、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。（2）、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。（3）、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。（4）、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。（5）、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。（6）、有其它重大功績者。4、有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：（1）、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。（2）、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。（3）、開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績顯著者。（4）、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。5、員工的懲罰分為五種：（1）、罰款：主管或部門經(jīng)理書面提出，所屬部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）、批評(píng)：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)人事部門備案。（3）、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。（4）、降級(jí)：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。（5）、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：（1）、工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。（2）、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。（3）、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。（4）、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。（6）、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。（7）、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（8）、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（9）、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。（10）、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。（11）、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。（12）、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。7、有下列情形之一者，予以記過：（1）、擅離職守，致公司受較大損失者。（2）、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。（3）、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。（4）、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者。（5）、一個(gè)月內(nèi)曠工職工累計(jì)達(dá)二日者。（6）、道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。（7）、其它重大違反規(guī)定者。8、有下列情形之一者，予以降級(jí)：（1）、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。（2）、一年中記過二次者。（3）、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。9、有下列情形之一者，予以除名：（1）、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。（2）、毆打同仁，或相互斗毆者。（3）、在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系者。（4）、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。（5）、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。（6）、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。（7）、一年中已降級(jí)二次者。（8）、無故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。（9）、煽動(dòng)怠工或罷工者。（10）、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。（11）、偽造或盜用公司印章者。（12）、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。（13）、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。（14）、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。（15）、參加非法組織者。（16/r/