2017年醫(yī)療工作計劃范文

2017年醫(yī)療工作計劃范文xx年，醫(yī)院在市委市政府的領導和市衛(wèi)生局的指導下，堅持以鄧小平理論和“XXXX”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強團隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術(shù)年、服務年活動，達到技術(shù)上檔次、服務上水平，大力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，力求在學科建設、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設、醫(yī)療服務、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。一、指導思想深入貫徹黨的XX大精神，落實科學發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)，打造團結(jié)拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務實，努力奮斗，把醫(yī)院建設成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。二、工作目標（一）行政工作目標加強領導班子建設，干部職工對院領導班子滿意度達90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，人民群眾對醫(yī)院滿意度達90%以上。加強職工隊伍建設，職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標計劃生育各項工作任務達標。政務院務公開工作達標。（二）醫(yī)療工作目標門急診診療人數(shù)38萬人次，同比增長6.2%;出院病人數(shù)1.9萬人次，同比增長6.5%;手術(shù)臺次8175臺，同比增長8%;病床使用率&ge；80%；人平均住院日&le；13日；危重病人搶救成功率&ge；80%；出入院診斷符合率&ge；95%；治愈好轉(zhuǎn)率&ge；90%；傳染病漏報率0；甲級病案率&ge；90%；醫(yī)院感染發(fā)生率&le；10%；處方合格率&ge；95%；門診人平均處方費用150元；藥品收入占業(yè)務收入比例&le；45%。（三）安全生產(chǎn)工作目標消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內(nèi)感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件，消滅責任性設備嚴重損壞和故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象，減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。（四）后勤保障工作目標完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作;進一步后勤服務社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作，確保“三通”，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全;職工對后勤工作滿意度達90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達90%以上。（五）設備工作目標保證醫(yī)療設備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設備不足或設備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患;設備使用率、完好率達標，設備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。三、工作任務（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機制。1.進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術(shù)申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強，各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術(shù)逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進一步完善新技術(shù)新項目申報審批制度。二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制，使各科室（部門）和各級醫(yī)務人員做到層層對醫(yī)療安全負責，責任制包括安全責任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強質(zhì)量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實，分析一個階段醫(yī)療質(zhì)量運行中存在的主要問題，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進方案并加以實施，杜絕或減少醫(yī)療事故。科主任作為科室質(zhì)量管理小組組長，要對科室的醫(yī)療質(zhì)量負責，督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責，繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會，并不斷提高會議質(zhì)量，及時消除各種醫(yī)療隱患，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制，加大進行督導檢查力度。六是推行臨床路徑的試點工作。組織全院學習臨床路徑管理的有關(guān)知識，了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強對新開展業(yè)務的質(zhì)量監(jiān)控，對新成立的科室、新開展的業(yè)務，如icu、心臟手術(shù)、腫瘤放療等等，制訂相應的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強環(huán)節(jié)管理，2、進一步完善護理質(zhì)量管理，保障護理工作安全。一是結(jié)合本院實際情況，全面落實衛(wèi)生部《xxxx年患者安全目標》，根據(jù)《實施xxxx年cha患者安全目標主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護理工作中存在的問題，進一步改進護理質(zhì)量與安全管理。二是進一步落實“廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估”標準，重點抓好《XX年度XXXX省11個?？剖蟀踩|(zhì)量目標》的落實。三是開展“護理安全伴我行---征集護理安全警示語活動”，圍繞著以“患者安全目標”為核心，鼓勵護理人員人人參與，共建患者安全質(zhì)量保障體系為目標，結(jié)合臨床護理實踐，征集護理安全警示語，獲獎的護理安全警