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第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?業(yè)務(wù)經(jīng)理工?作情況小結(jié)?今年以來(lái)?,作為銷區(qū)?經(jīng)理,我能?夠認(rèn)真履行?職責(zé),團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)銷區(qū)全?體人員,在?廠部總體工?作思路指引?下,在廠長(zhǎng)?和銷售部各?位經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?積極進(jìn)取、?扎實(shí)工作,?完成了全年?目標(biāo)任務(wù),?總銷量達(dá)到?箱,營(yíng)銷工?作取得了可?喜的成績(jī)。?現(xiàn)就個(gè)人工?作情況作一?簡(jiǎn)要總結(jié)。?一、加強(qiáng)?宣傳促銷力?度,較好地?完成了全年?目標(biāo)任務(wù)。?今年我在?銷售工作中?遇到了一定?的困難,特?別是因?yàn)槲?廠面臨兼并?重組,各種?不實(shí)傳聞使?商業(yè)公司對(duì)?我廠產(chǎn)品的?信心不足,?不少零售戶?甚至不賣我?廠產(chǎn)品,面?對(duì)不利局面?,我們?cè)阡N?售部統(tǒng)一指?揮和安排部?署下,發(fā)揮?全體人員的?聰明才智,?進(jìn)一步加強(qiáng)?宣傳促銷力?度。首先,?以我廠產(chǎn)品?進(jìn)入行業(yè)優(yōu)?等品為契機(jī)?,迅速傳播?信息。通過(guò)?拜訪商業(yè)公?司、走訪零?售戶、及時(shí)?分送《企業(yè)?報(bào)》、《宣?傳畫報(bào)》等?企業(yè)宣傳品?的方式,做?好宣傳解釋?工作,使這?個(gè)好消息在?第一時(shí)間即?傳播到客戶?和消費(fèi)者,?打消了他們?對(duì)我廠的疑?慮,增強(qiáng)了?賣好我廠產(chǎn)?品的信心。?其次,充分?利用暑期旅?游熱潮,在?商業(yè)公司配?合下開展多?種促銷活動(dòng)?等等,有效?拉動(dòng)了終端?消費(fèi)。上半?年系列產(chǎn)品?基本保持月?均銷售25?0箱,而在?暑期促銷的?拉動(dòng),下半?年月均銷售?都在315?箱左右。?二、加強(qiáng)客?戶管理工作?,提高了服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)水平。?在客戶管理?工作中,我?們?cè)趦蓚€(gè)方?面下工夫。?一是進(jìn)一步?利用好、維?護(hù)好商業(yè)渠?道。雖然商?業(yè)公司體制?及營(yíng)銷策略?發(fā)生了變化?,但保持渠?道的暢通仍?是我們做好?市場(chǎng)開拓工?作的重要環(huán)?節(jié)。我們積?極與分縣公?司業(yè)務(wù)部門?和人員聯(lián)絡(luò)?協(xié)調(diào)、密切?感情,妥善?處理工作關(guān)?系,特別是?有針對(duì)性地?開展重點(diǎn)縣?公司的工作?。付出必有?回報(bào),通過(guò)?長(zhǎng)期的渠道?公關(guān),我們?得到了商業(yè)?公司的支持?和幫助,不?僅宣傳促銷?活動(dòng)能夠順?利進(jìn)行,而?且分縣公司?控制市場(chǎng)的?力度也比較?大,沒(méi)有發(fā)?生返銷問(wèn)題?。同時(shí),貨?款回收也很?及時(shí),今年?的回款已提?前完成,歷?史積欠也得?到了解決,?___年至?今的累計(jì)欠?款已全部清?結(jié)。可以說(shuō)?,因?yàn)橛辛?商業(yè)公司的?支持,我們?才能完成了?雙百的業(yè)績(jī)?,即:合同?履約率達(dá)到?___%,?回款率達(dá)到?___%;?二是進(jìn)一步?開發(fā)好、維?護(hù)好終端客?戶。做好終?端是我們營(yíng)?銷工作的出?發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn),因此,?在保持與商?業(yè)公司良好?關(guān)系的基礎(chǔ)?上,我們切?實(shí)增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),將工?作重心下移?,重點(diǎn)聯(lián)系?零售戶、電?話訪銷員等?,堅(jiān)持“一?切從客戶出?發(fā),一切為?客戶著想,?一切對(duì)客戶?負(fù)責(zé),一切?讓客戶滿意?”的一對(duì)一?的營(yíng)銷理念?,對(duì)零售戶?實(shí)行全過(guò)程?、高質(zhì)量的?服務(wù),業(yè)務(wù)?員通過(guò)主動(dòng)?上門了解訪?問(wèn),建立重?點(diǎn)客戶檔案?,及時(shí)征求?客戶意見,?對(duì)客戶的經(jīng)?營(yíng)狀況、客?戶要求、消?費(fèi)者意見和?市場(chǎng)變化心?中有數(shù),并?及時(shí)反饋,?使上級(jí)能迅?速準(zhǔn)確地了?解市場(chǎng)信息?。三、加?強(qiáng)內(nèi)部管理?,切實(shí)增強(qiáng)?全體人員的?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力。在?營(yíng)銷工作中?,人是最活?躍最關(guān)鍵的?要素,沒(méi)有?好的管理就?不會(huì)有好的?業(yè)績(jī)。因此?,在辦事處?內(nèi)部管理上?,首先,嚴(yán)?格管理,加?強(qiáng)紀(jì)律性。?進(jìn)一步規(guī)范?了請(qǐng)銷假制?度、晚例會(huì)?制度和作息?時(shí)間,同時(shí)?,要求業(yè)務(wù)?員要及時(shí)聯(lián)?絡(luò),隨時(shí)反?饋信息。要?求業(yè)務(wù)員做?到的我自己?首先做到,?起好帶頭作?用,自覺(jué)堅(jiān)?持日調(diào)度制?度,及時(shí)向?主管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)市場(chǎng)信息?、客戶意見?和建議,接?受指令。其?次,勤于學(xué)?習(xí),增強(qiáng)責(zé)?任心。工作?之余,我自?學(xué)并___?辦事處人員?學(xué)習(xí)了營(yíng)銷?業(yè)務(wù)、國(guó)家?法律法規(guī)和?行業(yè)政策等?,提高了理?論水平和營(yíng)?銷技能。今?年,我們還?重點(diǎn)學(xué)習(xí)了?《細(xì)節(jié)決定?成敗》一書?,大家都寫?了讀后感,?普遍反映受?益匪淺,深?刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)?銷工作無(wú)小?事,任何一?個(gè)細(xì)節(jié)都可?能影響到工?作的質(zhì)量和?效果。通過(guò)?學(xué)習(xí)切實(shí)提?高了大家的?責(zé)任心。?四、一年來(lái)?的工作體會(huì)?和今后努力?方向。通?過(guò)一年來(lái)的?工作實(shí)踐,?我深深地體?會(huì)到:堅(jiān)定
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