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焊接車間質(zhì)量管理制度

焊接車間質(zhì)量管理制度11.目的和適用范圍目的:焊接過(guò)程的質(zhì)量管理是焊接管理的重要環(huán)節(jié),只有在焊接過(guò)程中對(duì)影響焊接施工質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效的控制,才能確保工程焊接質(zhì)量,焊接質(zhì)量管理制度。適用范圍:本程序適用于焊接質(zhì)量形成過(guò)程的所有工序和活動(dòng)。包括:坡口加工、安裝組對(duì)、(焊前預(yù)熱)、焊接、(焊后熱處理)、檢驗(yàn)試驗(yàn)和檢查評(píng)定。2.管理職責(zé)2.1質(zhì)檢部為焊接工程質(zhì)量管理的歸口管理部門。2.2專業(yè)工地負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程焊接質(zhì)量的管理工作。2.3中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)焊接工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。2.4物資管理部門負(fù)責(zé)焊接材料進(jìn)貨質(zhì)量的檢驗(yàn)。2.5公司焊接技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)焊接專業(yè)工程施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范/規(guī)程的.采購(gòu)和配備,管理制度《焊接質(zhì)量管理制度》。2.6公司焊接質(zhì)量保證體系流程圖見(jiàn)圖5-1。3.總體要求3.1施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底。3.2焊接材料有驗(yàn)證,設(shè)計(jì)變更有簽證。3.3人員資質(zhì)有認(rèn)證,計(jì)量設(shè)備有鑒定。3.4工序交接有檢查,質(zhì)量處理有復(fù)查。3.5行使質(zhì)控有否決,文件資料檔案化。3.6實(shí)際焊接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝評(píng)定中的各項(xiàng)工藝參數(shù)。4.工序能力的認(rèn)證4.1工序能力的檢查應(yīng)包括:4.1.1人員資質(zhì)(焊接、金屬檢驗(yàn)、無(wú)損探傷及熱處理施工);4.1.2鋼材及焊接材料;4.1.3機(jī)具設(shè)備的能力;4.1.4作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)方案措施(工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求);4.1.5作業(yè)環(huán)境的控制。附件:你需要登錄才可以下載或查看附件。沒(méi)有帳號(hào)?注冊(cè)我創(chuàng)建了群組電腦愛(ài)好者,歡迎加入?yún)⒖枷轮x謝樓主

焊接車間質(zhì)量管理制度2一、所有焊接人員需依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試后,持有中海油樂(lè)金項(xiàng)目部焊接證方可上崗施焊.二、焊接時(shí)的焊接規(guī)范必須嚴(yán)格依據(jù)焊接工藝評(píng)定。對(duì)于關(guān)鍵焊縫或有特殊要求的焊縫,焊接技術(shù)人員須親自向施焊焊工交待注意事項(xiàng),并在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)焊接工作。三、四、管子吊裝前,應(yīng)清理管內(nèi)的雜物,敷設(shè)應(yīng)橫平豎直、間距均勻。坡口形式和尺寸應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定。坡口面及內(nèi)外壁15~20mm范圍內(nèi)的鐵銹、泥土、油脂等贓物應(yīng)清理干凈,打磨至出現(xiàn)金屬光澤,坡口表面不得有夾渣、裂紋、加工損傷、毛刺及火焰切割熔渣等缺陷。五、焊接施工前,要進(jìn)行焊材型號(hào)和規(guī)格的核對(duì),在試板上試焊、調(diào)整焊接參數(shù)等工作,保證接焊的順利進(jìn)行。六、組對(duì)時(shí),內(nèi)壁錯(cuò)邊量應(yīng)不宜超過(guò)壁厚的10%,且不大于2mm,當(dāng)錯(cuò)邊超標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行修正。七、對(duì)口間隙應(yīng)符合要求,除了規(guī)定的冷拉焊口外,對(duì)口時(shí)不得強(qiáng)力對(duì)正。對(duì)接焊口如間隙過(guò)大,不得用強(qiáng)力組對(duì)、加偏墊或多層墊等方法來(lái)消除接口端面的空隙、偏斜、錯(cuò)口和不同心的缺陷。八、焊接環(huán)境的溫度、濕度、風(fēng)速等因素符合有關(guān)規(guī)定要求,否則不得施焊,還應(yīng)采取有效措施,焊接完畢后不得用水驟冷,應(yīng)自然緩慢冷卻。九、十、臨時(shí)支架用完后及時(shí)去除并將焊疤磨光。焊縫表面的外觀檢測(cè),重點(diǎn)檢查有無(wú)裂紋、氣孔、未焊滿、表面灰渣等缺陷,經(jīng)檢查達(dá)不到規(guī)范要求的,必須進(jìn)行處理。十一、多層焊縫的焊接起點(diǎn)和終點(diǎn)應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)。十二、如試壓時(shí)焊縫有滲漏,應(yīng)放掉管內(nèi)介質(zhì),在無(wú)壓力的情況下進(jìn)行補(bǔ)焊。十三、焊接工人技術(shù)水平的高低直接影響焊接質(zhì)量,因此要經(jīng)常組織焊工學(xué)習(xí),不斷提高焊工的理論水平和實(shí)際操作技能,建立焊工檢測(cè)檔案,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,鼓勵(lì)和促進(jìn)焊工提高操作水平。

焊接車間質(zhì)量管理制度3基于最近一段時(shí)間,工藝管線無(wú)損檢測(cè)合格率偏低,為保證焊接質(zhì)量提高現(xiàn)場(chǎng)焊接人員的管理,特從以下幾個(gè)方面著手:一、建立焊工獎(jiǎng)罰制度二、現(xiàn)場(chǎng)焊接搭設(shè)防風(fēng)蓬三、冬季施工焊口預(yù)熱到15°C以上四、避免出現(xiàn)焊口錯(cuò)邊情況五、嚴(yán)格按照要求烘干焊條,焊條發(fā)放堅(jiān)持一人一單制六、建立焊工臺(tái)帳,加強(qiáng)焊工管理七、落實(shí)焊工責(zé)任,提高焊工積極性八、避免母材電弧擦傷九、設(shè)備進(jìn)出口管線的懸臂及時(shí)做好支架十、焊口標(biāo)識(shí)及時(shí)書寫十一、經(jīng)常給焊工、管工開(kāi)會(huì)講質(zhì)量的重要性十二、預(yù)制完的焊口做好保護(hù)工作十三、及時(shí)做管子的刷漆標(biāo)識(shí)

車間規(guī)章管理制度1一、規(guī)定時(shí)間上、下班,不得遲到,早退。二、按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、不得在生產(chǎn)車間內(nèi)高聲喧嘩,打鬧,影響正常生產(chǎn)。四、嚴(yán)格按操作流程生產(chǎn),杜絕一切浪費(fèi)行為。五、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),愛(ài)護(hù)車間設(shè)備,生產(chǎn)工具擺放整齊。六、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,自覺(jué)遵守車間衛(wèi)生制度。七、有事需要離開(kāi)車間時(shí),須向班組長(zhǎng)請(qǐng)示。八、由班組長(zhǎng)做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄,以及交接班工作。九、包裝員嚴(yán)格檢查產(chǎn)品,標(biāo)簽,名稱,生產(chǎn)日期,做到萬(wàn)無(wú)一失,庫(kù)管員要定期檢查庫(kù)儲(chǔ),產(chǎn)品,原料和一切物品是否儲(chǔ)放出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題。十、違反以上制度以及廠部規(guī)章制度給予處罰。

車間規(guī)章管理制度2為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。一、服從分配,遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長(zhǎng)必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽(tīng)歌、打電話、玩游戲等。三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào),不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),以欺騙公司錢財(cái)定處,視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。五、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)楊團(tuán)體精神,決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。六、嚴(yán)格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

車間規(guī)章管理制度31、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50―80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

車間規(guī)章管理制度4一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。二、組長(zhǎng)在開(kāi)貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問(wèn)需詢問(wèn)車間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源。三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長(zhǎng)、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢(shì)以及針距、珠路等控制。四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長(zhǎng)看,來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長(zhǎng)進(jìn)行處理。五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的.衣服需經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒(méi)有把它查出來(lái),所有這些均屬于該車位的錯(cuò)誤,如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(zhǎng)、或主管承擔(dān)責(zé)任。七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時(shí),應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。十、每月底評(píng)選12名無(wú)違章、無(wú)請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開(kāi)會(huì),回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。

車間規(guī)章管理制度5為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔)。3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。4、工具放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班,。6、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。8、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。9、上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望等;10、員工在包裝過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11、工具專人專用不得遺失,違者照價(jià)賠償;12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不得堆放任何雜物。14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。15、鼓勵(lì)員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。16、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實(shí),將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款;19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理(待崗或除名);車間管理考核辦法生產(chǎn)車間管理制度

車間安全管理制度1一、勞動(dòng)紀(jì)律1、進(jìn)入車間人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗;所有人員需按照培訓(xùn)要求操作,專業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作;違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2、員工進(jìn)入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒;進(jìn)出車間時(shí)按照秩序,自覺(jué)排隊(duì),禁止擁擠,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。二、用電安全1、禁止私拉電線、私接電器,非專業(yè)人員不得對(duì)車間線路進(jìn)行改動(dòng)。2、電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進(jìn)行,不允許自行處理。車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理,要立即通知維修人員。3、生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電,任何設(shè)備需要移動(dòng)前,先檢查并關(guān)閉電源。4、所有工作臺(tái)上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源,設(shè)備使用完畢或者長(zhǎng)期不用要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)。5、車間清洗等用水后,應(yīng)及時(shí)清理,及時(shí)清理地面積水,防止?jié)窕埂?、車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時(shí),做好設(shè)備防護(hù),禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上,以免造成設(shè)備損壞;用水完畢后,應(yīng)檢查水龍頭,確保關(guān)閉,防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害。7、廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的物品進(jìn)出廠區(qū)、車間。8、紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。9、禁止私拉電線、私接電器,防止引發(fā)火災(zāi)。10、保證消防通道暢通,員工應(yīng)熟悉消防疏散通道,愛(ài)護(hù)各類消防施設(shè),掌握滅火器等消防器材使用方法。11、限制區(qū)域(配電房、制冷房、泵房等),禁止非本區(qū)責(zé)任人員進(jìn)入。三、設(shè)備安全1、每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé),經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作。2、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器。3、開(kāi)機(jī)送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常,正常方可開(kāi)機(jī),按照規(guī)范操作。4、操作機(jī)械設(shè)備時(shí),注意傳送帶等活動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu),避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。5、在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí),不允許擅自處理,應(yīng)按“急?!被颉巴V埂卑粹o,并立即通知設(shè)備維修人員前來(lái)處理。6、緊急情況下,拍下“急?!卑粹o,保證人員、設(shè)備安全,非緊急情況禁止按下“急?!被颉巴V埂卑粹o,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下。四、其他要求1、上班期間禁止飲酒。2、堆垛不得超過(guò)規(guī)定高度,禁止在設(shè)備與電線上堆放東西,禁止各種危險(xiǎn)動(dòng)作。3、使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查,確保沒(méi)有損壞。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察。4、采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時(shí)遵循《化學(xué)品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個(gè)人保護(hù)用品,避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn),以免他人誤用。5、員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,使用電瓶車、摩托車等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽,穿反光服。注意觀察路況,規(guī)避行人、車輛。6、發(fā)生任何情況下的事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時(shí)把意外的發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進(jìn)行處理。7、加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn),全員參加,不得缺席。

車間安全管理制度2一、總則第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)第四條車間主任對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期主持全車間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查;第六條針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào);第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn);第八條發(fā)生安全事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動(dòng),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程;第十條對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育;第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改;第十二條對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施;第十三條負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí),要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。2、車間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)第十五條認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。

車間安全管理制度31、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級(jí)安全教育。重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,使用各種防護(hù)設(shè)施。3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無(wú)障礙物,排除故障和隱患。4、上班時(shí),進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑,擦拭機(jī)械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說(shuō)明書載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外)。6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。7、各車間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。8、各機(jī)臺(tái)需引接電線時(shí),應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜、電器開(kāi)關(guān)、安全防護(hù)開(kāi)關(guān),必須符合用電要求。10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,禁止私自挪動(dòng)消防器材。14、需要用爐灶加熱時(shí),應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱。在加熱過(guò)程中,火焰不得超過(guò)鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察。15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間,保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點(diǎn)放置。18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。19、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。車間兼職培訓(xùn)師管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度車間主任的崗位職責(zé)

車間安全管理制度4為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的`人身安全和家庭幸福,進(jìn)入車間的一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)則:1、所有人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入工作區(qū),更不能開(kāi)動(dòng)設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車間。2、工作時(shí)要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進(jìn)入車間。4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長(zhǎng)發(fā)者的頭發(fā)或辮子,必須塞進(jìn)帽子里。5、工作時(shí),頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細(xì)而飛散,則必須戴上護(hù)目鏡。6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開(kāi)玩笑。7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會(huì)飛出傷人。8、機(jī)床開(kāi)動(dòng)時(shí),不允許用量具測(cè)量工件,也不允許用手摸工件表面。9、當(dāng)工件或機(jī)件太重時(shí),不能一人單干,可應(yīng)用起重設(shè)備或請(qǐng)他人幫助。10、不可用手直接清除切屑,應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤、夾頭或工件。12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機(jī)件。13、在車床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。14、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。15、對(duì)違反上述規(guī)定者,工作人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,直至逐出車間,移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者,責(zé)任自負(fù)。

車間安全管理制度5為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照?qǐng)?zhí)行:1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5.在開(kāi)機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)異常后可以開(kāi)機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無(wú)證進(jìn)行修理工作。7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械.切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。8.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映,安排專職電

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