住宅建設監(jiān)理組織及安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃

第九章工工程建設監(jiān)監(jiān)理組織及及監(jiān)理規(guī)劃劃授課人：黃黃培榮西京學院建建筑技技術(shù)系能力目標：：1.能進行工程程建設監(jiān)理理組織協(xié)調(diào)調(diào)；2.能夠編制工工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃第九章工工程建設監(jiān)監(jiān)理組織及及監(jiān)理規(guī)劃劃組織：是指指為了使系系統(tǒng)達到其其特定的目目標，使全體參加者者經(jīng)分工與協(xié)協(xié)作以及設置不同層層次的權(quán)利和責任任制度而構(gòu)成的一一種人的組合體。。一、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組組織形式1.直線制監(jiān)理理組織形式式即各種職位位按垂直系系統(tǒng)直線排排列。可以以按子項目目、建設階階段和專業(yè)業(yè)內(nèi)容劃分分。優(yōu)點：組織機構(gòu)構(gòu)簡單、權(quán)權(quán)利集中、、命令單一一、決策迅迅速。。。。缺點：對總監(jiān)理理工程師的的要求極高高9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織圖1.按子項目分分解的直直線制組織織監(jiān)理2.職能制監(jiān)理理組織形式式即在總監(jiān)理理工程師下下設置一些些職能組織織。職能機機構(gòu)通過總總監(jiān)理工程程師授權(quán)，，在授權(quán)范范圍內(nèi)對主主管的業(yè)務務下達指令令。優(yōu)點：目標分工工明確、提提高管理效效率、減小小總監(jiān)的負負擔。缺點：容易出現(xiàn)現(xiàn)多頭領導導、職能協(xié)協(xié)調(diào)較麻煩煩。9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織圖2.職能制監(jiān)理理組織形式式3.直線職能制制監(jiān)理組織織形式指揮部門擁擁有對下級級直接下命命令的權(quán)利利，并對工工作全面負負責，職能能部門負責責參謀，但但不能發(fā)布布命令。優(yōu)點：職責責分明、管管理效率高高、適用范范圍廣缺點：職能能部門與與領導部門門容易發(fā)生生矛盾，不不利于信息息的傳達。。9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織圖3直線職能制制監(jiān)理組織織形式4.矩陣制監(jiān)理理組織形式式矩陣制監(jiān)理理組織由縱縱向的職能能系統(tǒng)與橫橫向的子項項目系統(tǒng)組組成矩陣組組織結(jié)構(gòu)，，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理組同時時受職能機機構(gòu)和子項項目組直接接領導。優(yōu)點：加強強了各職能能部門的橫橫向領導，，具有較好好的機動性性、適應性性，有利于于解決復雜雜、困難的的問題缺點：縱橫橫協(xié)調(diào)工作作量大，易易產(chǎn)生矛盾盾。注意：在工工作中注意意指令的唯唯一性，當當產(chǎn)生矛盾盾時應執(zhí)行行哪一個。。9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織圖2.矩陣制監(jiān)理理組織形式式二、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的的組建1.依據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同制制定項目管理目目標以及監(jiān)監(jiān)理的工作作內(nèi)容及范圍；；2.組織結(jié)構(gòu)設設計階段的的內(nèi)容1）確定組織織結(jié)構(gòu)形式式；2）確定管理理層次；3）劃分監(jiān)理理機構(gòu)部門門；4）選派工作作人員；3.制定工作流流程9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織（二）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人人員分配及及職責分工工1.機構(gòu)人員配配置要求：：①專業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)合理；②②人員職稱稱搭配合規(guī)規(guī)范；③老老、中、輕輕年齡搭配配合理；2.監(jiān)理人員數(shù)數(shù)量確定影響因素：：工程建設設強度、工工程復雜度度、監(jiān)理單單位業(yè)務水水平及監(jiān)理理機構(gòu)組織織形式；實例見書P216三、工程建建設監(jiān)理組組織協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機機構(gòu)的協(xié)調(diào)調(diào)管理就是是在“人員/人員界面””、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面””、“系統(tǒng)統(tǒng)/環(huán)境界面”之間間，對所有有的活動及及力量進行行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合合、調(diào)和的的工作。（一）監(jiān)理理組織協(xié)調(diào)調(diào)的工作內(nèi)內(nèi)容1.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)（（人際關系系、組織關關系、內(nèi)需需）2.與業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)（溝通））3.與承包商協(xié)協(xié)調(diào)（質(zhì)量量、進度、、違約、分分包管理））4.與設計單位位協(xié)調(diào)（靠靠業(yè)主支持持）5.與政府協(xié)調(diào)調(diào)（質(zhì)量問問題、文明明施工、安安全措施））9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織（二）監(jiān)理理組織機構(gòu)構(gòu)的協(xié)調(diào)方方法會議協(xié)調(diào)法法、交談協(xié)協(xié)調(diào)法、書書面協(xié)調(diào)法法、訪問協(xié)協(xié)調(diào)法、情情況介紹法法9.1工程建設監(jiān)監(jiān)理組織監(jiān)理合同→→監(jiān)理大綱綱→監(jiān)理規(guī)規(guī)劃→監(jiān)理理實施細則則一.建設監(jiān)理理規(guī)劃的的編制依依據(jù)1.工程建設設方面的的法律、、法規(guī)2.政府批準準的工程程建設相相關文件件3.工程建設設委托監(jiān)理合同同4.業(yè)主的正正當要求求5.設計文件件、實施施情況、、工程變變更6.建設監(jiān)理理大綱7.其他9.2工程建設設規(guī)劃三、監(jiān)理理規(guī)劃的的編制要要求1.監(jiān)理規(guī)劃劃的基本本內(nèi)容構(gòu)成應力力求統(tǒng)一2.監(jiān)理規(guī)劃劃的具體體內(nèi)容應應有針對性3.監(jiān)理規(guī)劃劃的表達達方式應應當格式化、、標準化化4.項目總監(jiān)理工工程師是監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫寫的主持持人5.監(jiān)理規(guī)劃劃應當把把握工程項項目運行行的脈搏搏6.監(jiān)理規(guī)劃劃需分階段編寫7.監(jiān)理規(guī)劃劃需審核9.2工程建設設規(guī)劃四、監(jiān)理理規(guī)劃的的編制內(nèi)內(nèi)容1.工程項目目概況2.監(jiān)理工作作依據(jù)3.監(jiān)理工作作范圍4.監(jiān)理工作作目標5.項目監(jiān)理理機構(gòu)的的組織形形式6.項目監(jiān)理理機構(gòu)的的人員配配備計劃劃9.2工程建設設規(guī)劃7.項目監(jiān)理理機構(gòu)人人員崗位位職責8.監(jiān)理工作作程序9.監(jiān)理工作作方法及及措施10.項目監(jiān)理理部資源源配置11.監(jiān)理工作作管理制制度9.2工程建設設規(guī)劃第七章工程建設信息息管理授課人：：黃培榮榮西京學院院建建筑技術(shù)術(shù)系知識目標標：1.了解工程程建設信信息的分分類、特特點與作作用；2.明確建立立單位文文件資料料的管理理，掌握握建立文文件檔案案的內(nèi)容容；能力目標標：1.掌握工程程建設信信息的構(gòu)構(gòu)成、能能夠?qū)すこ探ㄔO設信息進進行管理理；2.能管理建建立主要要文件檔檔案；工程建設設信息管管理：是是指信息息的收集集、整理理、處理理、存儲儲、傳遞遞與應用用等一系系列工作作的總稱稱。一、信息息管理的的作用①信息是是監(jiān)理決策的依據(jù)②信息息是監(jiān)理理工程師師實施控制的基礎③信息息是工程程項目協(xié)協(xié)調(diào)的重重要媒介介二、工程程項目的的構(gòu)成7.1工程建設設信息管管理基礎礎二、工程程項目的的構(gòu)成7.1工程建設設信息管管理基礎礎文字數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)字數(shù)據(jù)據(jù)各種報表表圖形、圖圖像、音音頻三、工程程建設信信息的特特點1.信息量大大；2.系統(tǒng)性強強；3.信息傳遞遞障礙多多；4.信息滯后后；四、工程程建設信信息的分分類按不同分分類依據(jù)據(jù)下的信信息分類類7.1工程建設設信息管管理基礎礎監(jiān)理職能

信息來源項目穩(wěn)定程度監(jiān)理活動層次按監(jiān)理階段投資控制信息內(nèi)部信息固定信息總監(jiān)信息設計階段信息質(zhì)量控制信息外部信息（定額、計劃）專業(yè)監(jiān)理信息施工招標階段信息進度控制信息流動信息監(jiān)理員信息施工信息進度控制信息（材耗、進度）合同管理信息行政事務信息五、工程程建設項項目信息息管理流流程7.1工程建設設信息管管理基礎礎工程建設設各參建建方信息息流程監(jiān)理單位位信息流流程7.1工程建設設信息管管理基礎礎項目監(jiān)理理部信息息流程六、信息息管理的的基本環(huán)環(huán)節(jié)（一）監(jiān)監(jiān)理信息息的收集集1.信息收集集的原則則①主動動及時；；②全面面系統(tǒng)；；③真實實可靠；；④重點點選擇2.不同階段段的信息息收集①施工工準備階階段。監(jiān)監(jiān)理大綱綱、單位位項目經(jīng)經(jīng)理部組組成、工工程概況況、施工工圖會審審；②施工實實施階段段。相相關動態(tài)態(tài)信息、、建筑材材料等信信息、索索賠信息息等；③竣工保保修期。。工程程準備階階段相關關資料、、監(jiān)理文文件、施施工資料料、竣工工圖及竣竣工保修修期內(nèi)的的相關文文件。7.1工程建設設信息管管理基礎礎（二）監(jiān)監(jiān)理信息息的加工工整理概念：監(jiān)理信信息的加加工整理理是對收收集來的的大量原始信息息進行篩選選、分類類、排序序、壓縮縮、分析析、比較較、計算算等過程程。作用：①使信信息標準準化、系系統(tǒng)化；；②甄別別原始信信息，提提高其正正確性；；③有利利于信息息的傳遞遞、檢索索、儲存存；④獲獲得更有有用的新新信息。。監(jiān)理信息息的存儲：主要就就是將這這些材料料按不同同的類別別，進行行詳細的的登錄并并存放，，建立資資料歸檔檔系統(tǒng)。。7.1工程建設設信息管管理基礎礎一、監(jiān)理理單位文文件檔案案資料管管理職責責(1)應設專人人負責監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、整理理和歸檔檔工作。。(2)監(jiān)理資料料必須及及時整理理、真實實完整、、分類有有序。（3）接受建建設單位位的委托托，監(jiān)督督、檢查查工程文文件的形形成、積積累和立立卷歸檔檔工作。。（4）整理相相關文件件資料，，病及時時交由建建設單位位管理。。二、監(jiān)理理主要文文件檔案案1.監(jiān)理規(guī)劃劃——綱領性文文件。2.監(jiān)理實施施細則——更具有實實施性和和可操作作性的業(yè)業(yè)務文件件。主要內(nèi)容容包括:專業(yè)工程程的特點點;監(jiān)理工作作的流程程;監(jiān)理工作作的控制制要點及及目標值值;監(jiān)理工作作的方法法及措施施7.2監(jiān)理文件件檔案資資料管理理3.監(jiān)理會議議紀要監(jiān)理例會會一般由由總監(jiān)理工工程師主主持，業(yè)主、、設計、、施工等等有關單單位的授權(quán)代表表參加。第一次工工地會議議是在中標標通知書書發(fā)出后后，監(jiān)理理工程師師準備發(fā)發(fā)出開工工通知前前召開。。目的是是檢查工工程的準準備情況況(含各方機機構(gòu)、人人員)，以確定定開工日日期，發(fā)發(fā)出開工工令。經(jīng)常性工工地會議議(或工地例例會)是在開工工以后，，按照協(xié)協(xié)商的時時間，由由監(jiān)理工工程師定定期組織織召開的的會議。。會議紀要要由項目監(jiān)監(jiān)理部根根據(jù)會議議記錄整整理，主主要內(nèi)容包括:會議的時時間及地地點;會議主持持人;與會人員員姓名、、單位、、職務;會議主要要內(nèi)容、、決議事事項及其其負責落落實單位位、負責責人和時時限要求求;其他事項項。7.2監(jiān)理文件件檔案資資料管理理4.監(jiān)理工作作日志監(jiān)理工作作日志應應以項目目監(jiān)理部部的監(jiān)理工作作為記載載對象，從監(jiān)理工作作開始起起至監(jiān)理理工作結(jié)結(jié)束止，由專人人負責逐逐日記載載。監(jiān)理理工作日日志應符符合下列列要求:(1)準確記錄錄時間、、氣象。。(2)做好現(xiàn)場場巡查，，真實、、準確、、全面地地記錄工工程相關關問題。。(3)關心安全全文明施施工管理理，做好好安全檢檢查記錄錄。5.監(jiān)理月報報監(jiān)理月報報由項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織編寫寫，由總監(jiān)理工工程師簽認，報報送建設設單位和和本監(jiān)理理單位。。7.2監(jiān)理文件件檔案資資料管理理監(jiān)理月報報的基本本內(nèi)容：：（1）工程進進度：本本月實際際與計劃劃的對比比情況、、采取的的措施及及效果；；（2）工程質(zhì)質(zhì)量：分分部分項項工程的的驗收情情況、質(zhì)質(zhì)量問題題、（3）工程計計量與支支付情況況。（4）構(gòu)配件件與設備備，包括括:采購、供供應、進進場及質(zhì)質(zhì)量情況況和對供供應廠家家資質(zhì)的的考察情情況；（5）合同其其他事項項的處理理情況：：工程變變更、索索賠情況況、工程程延期情情況（6）天氣對對施工影影響的情情況(影響天數(shù)數(shù)及部位位)（7）本月監(jiān)監(jiān)理工作作小結(jié)7.2監(jiān)理文件件檔案資資料管理理6.監(jiān)理工作作總結(jié)7.2監(jiān)理文件件檔案資資料管理理監(jiān)理工作作總結(jié)一一般包括括下面六六個方面面的內(nèi)容容:(1)工程概況況;(2)監(jiān)理組織織機構(gòu)、、監(jiān)理人人員和投投人的監(jiān)監(jiān)理設施施;(3)監(jiān)理工作作執(zhí)行情情況，監(jiān)監(jiān)理合同同履行情情況;(4)監(jiān)理工作作成效;(5)施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及其處處理情況況和建議議，該內(nèi)內(nèi)容為監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)的的重點，，主要內(nèi)內(nèi)容有質(zhì)質(zhì)量問題題、質(zhì)量量事故、、合同爭爭議、違違約、索索賠等處處理情況況;(6)工程照照片(如果有有時)。監(jiān)理系系統(tǒng)：：是以以計算機機為手段段，運運用系統(tǒng)思思維的方法法，對對各類類監(jiān)理理信息息進行行收集集、傳傳遞、、存儲儲、分分發(fā)的的計算機機輔助助系統(tǒng)統(tǒng)。一、監(jiān)監(jiān)理信信息系系統(tǒng)的的構(gòu)成成7.3工程建建設監(jiān)監(jiān)理系系統(tǒng)決策支支持系系統(tǒng)管理信信息系系統(tǒng)為高層層次提提供決決策時時的參參考意意見和和決策策方案案為各層層次監(jiān)監(jiān)理提提供信信息，，溝通通各個個部門門二、監(jiān)監(jiān)理信信息系系統(tǒng)的的作用用1.規(guī)范監(jiān)監(jiān)理工工作行行為，，提高高監(jiān)理理工作作標準準化水水平2.提高監(jiān)監(jiān)理工工作效效率、、工作作質(zhì)量量和決決策水水平3.便于積積累監(jiān)監(jiān)理工工作經(jīng)經(jīng)驗三、工工程建建設信信息管管理系系統(tǒng)的的應用用模式式(1)第一種種模式式是購購買比比較成成熟的的商品品化軟軟件，，然后后根據(jù)據(jù)項目目的實實際情情況進進行二二次開開發(fā)和和人員員培訓訓。(2)第二種種模式式是根根據(jù)所所承擔擔項目目的實實際情情況開開發(fā)的的專有有系統(tǒng)統(tǒng)。(3)第三種種模式式是購購買商商品軟軟件與與自行行開發(fā)發(fā)相結(jié)結(jié)合。。7.3工程建建設監(jiān)監(jiān)理系系統(tǒng)四、基基于互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的工工程建建設項項目信信息管管理系系統(tǒng)(1)以Extranet作為信信息交交換工工作的的平臺臺，其其基本本形式式是項項目主主題網(wǎng)網(wǎng)。（2）使用用時需需要安安裝瀏瀏覽器器，用用戶通通過授授權(quán)可可以獲獲取信信息。。(3)主要功功能是是信息息共享享與傳傳遞（4）為虛虛擬項項目組組織協(xié)協(xié)同和和知識識管理理提供供有力力的支支持。。五、工工程管管理信信息化化信息化化指的的是信信息資資源的的開發(fā)發(fā)和利利用，，以及及信息息技術(shù)術(shù)的開開發(fā)和和應用用。意義：：①可可以以吸收收正反反兩方方面教教訓，，收集集信息息為決決策期期提供供更多多方案案的選選擇，，有利利于項項目實實施期期的目目標控控制，，同時時也有有利于于后期期運營營管理理。7.3工程建建設監(jiān)監(jiān)理系系統(tǒng)②信息息存儲儲數(shù)字字化和和存儲儲相對對集中;信息處處理和和變換換的程程序化化;信息傳傳輸?shù)牡臄?shù)字化化和電電子化化;信息獲獲取便便捷;信息透透明度度提高高及信息流流扁平平化。③信信息化化有利利于信信息的的檢索索和查查詢，，同時時提高高數(shù)據(jù)據(jù)處理理的準準確性性、提提高數(shù)數(shù)據(jù)的的抗干干擾能能力以以及有有利于于各參參建方方的交交流與與溝通通。7.3工程程建建設設監(jiān)監(jiān)理理系系統(tǒng)統(tǒng)是企企業(yè)業(yè)為為解解決決層層級級結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的組組織織形形式式在在現(xiàn)現(xiàn)代代環(huán)環(huán)境境下下面面臨臨的的難難題題而而實實施施的的一一種種管管理理模模式式。。第八八章章工工程程建建設設安安全全文文明明施施工工管管理理及及職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理為加加強強現(xiàn)現(xiàn)場場安安全全管管理理，，有有效效的的控控制制事事故故發(fā)發(fā)生生，，確確保保國國家家和和勞勞動動者者的的生生命命財財產(chǎn)產(chǎn)，，增增加加文文明明施施工工管管理理，，特特制制定定安安全全及及文文明明施施工工管管理理規(guī)規(guī)定定。。一、、安安全全文文明明施施工工管管理理工工作作內(nèi)內(nèi)容容(1)安全全及及文文明明施施工工管管理理體體系系策策劃劃。。(2)確定定安安全全及及文文明明施施工工管管理理目目標標。。(3)安全全及及文文明明施施工工交交底底。。(4)審查查工工作作。。(5)施工工過過程程檢檢查查。。(6)事故故處處理理。。(7)安全全及及文文明明施施工工綜綜合合考考評評。。第八八章章工工程程建建設設安安全全文文明明施施工工管管理理及及職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理二、、施施工工準準備備階階段段的的安安全全管管理理1.安全全及及文文明明施施工工交交底底安全全:施工工過過程程中中必必須須遵遵守守的的法律律法法規(guī)規(guī)和文件件清清單單。文明明:文明明工工地地管管理理實實施施細細則則;監(jiān)理理、、施施工工總總承承包包單單位位文文明明工工地地責責任任書書;施工工總總承承包包單單位位文文明明工工地地責責任任書書;現(xiàn)場場管管理理和和資資料料歸歸檔檔要要求求;創(chuàng)建建文文明明工工地地工工作作意意見見;創(chuàng)建建文文明明工工地地管管理理工工作作機機構(gòu)構(gòu)職職責責。。2.各方方安安保保體體系系審審查查①安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責責任任制制是是否否健健全全;②專專職職安安全全管管理理人人員員配配置置(資質(zhì)質(zhì)、、數(shù)數(shù)量量)是否否滿滿足足要要求求③;安全全檢檢查查制制度度是是否否完完備備;第八八章章工工程程建建設設安安全全文文明明施施工工管管理理及及職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理安全全管管理理辦辦法法是是否否有有效效;安全全獎獎懲懲辦辦法法是是否否可可行行;有沒沒有有對對風風險險源源進進行行識識別別并并評評價價;施工工組組織織設設計計、、專專項項施施工工方方案案和和專專項項安安全全措措施施是是否否可可靠靠;對風風險險較較大大或或?qū)I(yè)業(yè)性性較較強強的的施施工工過過程程、、階階段段或或部部位位的的活活動動有有沒沒有有進進行行安安全全論論證證。。三、、施施工工階階段段的的安安全全管管理理1.危險險性性較較大大分分部部分分項項工工程程控控制制2.大型型機機械械、、設設備備控控制制第八八章章工工程程建建設設安安全全文文明明施施工工管管理理及及職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理3.安全全設設施施檢檢測測4.安全全措措施施費費管管理理5.安全全及及文文明明施施工工檢檢查查6.教育育培培訓訓7.事故故處處理理8.安全全及及文文明明施施工工考考核核一、、環(huán)環(huán)境境保保護護1.防止止大大氣氣污污染染（1）施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場土土方方作作業(yè)業(yè)應應采采取取防防止止揚揚塵塵措措施施。。（2）施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場的的機機械械設設備備、、車車輛輛的的尾尾氣氣排排放放，，應應符符合合國國家家環(huán)環(huán)保保排排放放標標準準的的要要求求。。（3）施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場嚴嚴禁禁焚焚燒燒各各類類廢廢棄棄物物。。（4）建建筑筑物物內(nèi)內(nèi)施施工工垃垃圾圾的的清清運運，，必必須須采采用用相相應應容容器器或或管管道道運運輸輸，，嚴嚴禁禁凌凌空空拋拋擲擲。。8.2工程程建建設設職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理2.防治治水水土土污污染染(1)施工工現(xiàn)現(xiàn)場場應應設設置置排排水水溝溝及及沉沉淀淀池池，，施施工工污污水水經(jīng)經(jīng)沉沉淀淀后后方方可可排排入入市市政政污污水水管管網(wǎng)網(wǎng)或或河河流流。。(2)施工工現(xiàn)現(xiàn)場場存存放放的的油油料料和和化化學學溶溶劑劑等等物物品品應應設設有有專專門門的的庫庫房房，，地地面面應應做做防防滲滲漏漏處處理理。。廢廢棄棄的的油油料料和和化化學學溶溶劑劑應應集集中中處處理理，，不不得得隨隨意意傾傾倒倒。。(3)食堂堂應應設設置置隔隔油油池池，，并并應應及及時時清清理理。。(4)廁所所的的化化糞糞池池應應做做抗抗?jié)B滲處處理理。。8.2工程程建建設設職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理3.防治治施施工工噪噪聲聲污污染染(1)施工工現(xiàn)現(xiàn)場場應應符符合合現(xiàn)現(xiàn)行行國國家家標標準準《建筑筑施施工工場場界界環(huán)環(huán)境境噪噪聲聲排排放放標標準準》(2)施工工現(xiàn)現(xiàn)場場的的強強噪噪聲聲設設備備宜宜設設置置在在遠遠離離居居民民區(qū)區(qū)的的一一側(cè)側(cè)，，并并應應采采取取降降低低噪噪聲聲措措施施。。(3)對因因生生產(chǎn)產(chǎn)工工