產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)

第20頁(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)1

時(shí)間如白馬過(guò)隙，我來(lái)比亞迪已有三個(gè)月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動(dòng)器廠能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。短短的三個(gè)月，我對(duì)比亞迪有了更深的相識(shí)，對(duì)公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)有更深的了解：比亞迪提倡的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個(gè)第一”的目標(biāo)等深深打動(dòng)了我，而我作為比亞迪的一份子而感到驕傲。我信任，經(jīng)過(guò)比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強(qiáng)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在制動(dòng)器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)：

一、對(duì)公司的相識(shí)比亞迪國(guó)內(nèi)知名的自主民族品牌，現(xiàn)擁有IT、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè)，是集探討、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的**市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車型在國(guó)內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高，開拓了國(guó)外生產(chǎn)基地和國(guó)際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標(biāo)”飛速前進(jìn)著。

二、工作成果我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠產(chǎn)品研發(fā)部，主要負(fù)責(zé)制動(dòng)器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量限制等，期間工作完成狀態(tài)如下：

1、參加了F6產(chǎn)品的工裝夾具的設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)過(guò)程的體系文件

2、參加和山特維克、**鉆石等刀具供應(yīng)商進(jìn)行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認(rèn)和工藝改進(jìn)

3、F6生產(chǎn)過(guò)程工藝卡片的制作

4、協(xié)作制動(dòng)器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計(jì)目前，全部車型的制動(dòng)器項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行著，e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、安排中的c6制動(dòng)器，還有將來(lái)更多的車型

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理，未涉及汽車制動(dòng)器系統(tǒng)，對(duì)制動(dòng)器的詳細(xì)結(jié)構(gòu)原理還不很清楚，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，用最短的時(shí)間熟識(shí)公司業(yè)務(wù)及流程。

雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。面對(duì)發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì)，我和全部比亞迪人一樣將接著銳意進(jìn)取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至將來(lái)！

產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)2

不知不覺來(lái)到岱山，來(lái)到綠海已經(jīng)兩個(gè)月了，無(wú)論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。

岱山是長(zhǎng)生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片凈土，是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風(fēng)淳樸，讓人能夠放下戒備，悠閑地生活，全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時(shí)起先就始終很憧憬的海，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我都認(rèn)為只有浩瀚的海才可以包涵滿是缺點(diǎn)的“人”；只有在面對(duì)海時(shí)，才會(huì)意識(shí)到自己的微乎其微與渺小，才能不再浮躁回來(lái)安靜，對(duì)周邊世界充溢無(wú)限敬畏。月圓月缺，繁星點(diǎn)點(diǎn)，漁家燈火，經(jīng)常沉沒在海的靜謐與神奇里，時(shí)常聽到誰(shuí)家播放的妙語(yǔ)梵音，海與佛的包涵映出一副海天佛國(guó)的景象來(lái)。

來(lái)到綠海，我幸運(yùn)地走上了自己想要走的路。當(dāng)我25歲的時(shí)候，敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我手足無(wú)措，我就暗暗下了決心，肯定要探討皮膚，探討藥妝，為自己也為更多敏感膚質(zhì)者保駕護(hù)航。在這里，我找到了一個(gè)有機(jī)會(huì)使自己更“美”的工作，一個(gè)有機(jī)會(huì)揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作，一個(gè)有機(jī)會(huì)為更多人帶來(lái)美與驚喜的工作。得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，真摯樸實(shí)的人文情懷，對(duì)志向和信念的堅(jiān)決追求，是我可以投入120分工作的源動(dòng)力。

這段時(shí)間我的工作主要分為三個(gè)部分：在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗(yàn)；應(yīng)電子商務(wù)部要求開發(fā)生產(chǎn)精油皂；應(yīng)公司發(fā)展要求探究尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的項(xiàng)目。

在質(zhì)檢部的學(xué)習(xí)中，我了解了公司主營(yíng)鹽的品種，以及這些鹽的檢驗(yàn)指標(biāo)，檢驗(yàn)方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了洗化鹽的檢驗(yàn)方法。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī)，但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量，削減不合格產(chǎn)品或原料帶來(lái)的損失，為企業(yè)品牌把關(guān)的重要防護(hù)線。只有質(zhì)檢部的工作做到位了，公司才可以“高枕無(wú)憂”地談壯大發(fā)展。

開發(fā)精油皂是這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容，也是我對(duì)化妝品從“門外看喧鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個(gè)過(guò)程。來(lái)公司之前我就有自己動(dòng)手做皂的想法，當(dāng)然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”，與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。

初始制皂的過(guò)程中，我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美妙”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加，我以為只要不吝惜成本就可以得到奇妙功效的皂。事實(shí)上，過(guò)猶不及，此消彼長(zhǎng)，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”?！盁嵩怼笔枪I(yè)制皂的范疇，是各大化妝品廠家制皂的主要途徑，它以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)的科學(xué)的看法諦視皂的各項(xiàng)指標(biāo)，以平安，穩(wěn)定，長(zhǎng)久，低刺激，具備肯定的功效為目的，但其中一些寫著專業(yè)化學(xué)名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變?！袄湓怼被旧蠈儆谑止IY的范疇，其生產(chǎn)也以手工作坊為主，以追求純自然，遠(yuǎn)離化學(xué)品(實(shí)則不然)，自己動(dòng)手，樂在其中為目的，這也是大多數(shù)人更“迷信”，“癡迷”冷皂的緣由，但產(chǎn)品的平安性，穩(wěn)定性，刺激性等并不行控。受自身思維視角以及專業(yè)學(xué)問(wèn)的限制，大眾往往是盲從的。

試驗(yàn)之初就已經(jīng)做出皂的外觀來(lái)，但時(shí)至今時(shí)今日，我都沒有一款令自己百分之百滿足的產(chǎn)品。做皂是一個(gè)科學(xué)試驗(yàn)的工作，同時(shí)也在印證生活的哲理‘形似簡(jiǎn)單神似難’，“沒有完備，只有完善”，“懂得越多，越是無(wú)知”等。

受“冷皂”思維先入為主的影響，在試驗(yàn)之初并不順當(dāng)，但還是能鼓搗出各種樣子的皂來(lái)。第一批次內(nèi)部試用后收到反饋皂皂滋潤(rùn)度不夠，但顏色和氣味還不錯(cuò)；許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點(diǎn)評(píng)肥皂味過(guò)濃，起泡力不足，皂太硬，按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能，它都不是一塊合格的皂?？幢槿颗c制皂有關(guān)的文獻(xiàn)資料，通過(guò)大量的試驗(yàn)驗(yàn)證，我都找不到能同時(shí)解決以上全部，或大多數(shù)問(wèn)題的方法。網(wǎng)頁(yè)書本供應(yīng)的信息太有限了，我不得不挨個(gè)求教于原料廠家的工程師或其他情愿指引一二的制皂師們，從他們的只言片語(yǔ)中吸取思路方法，改進(jìn)試驗(yàn)。

試驗(yàn)開展一段時(shí)間后，最終有一款皂首次受到電子商務(wù)部門的確定，然而這個(gè)確定帶來(lái)的欣喜并不許久。由于訂購(gòu)的皂基原料與廠家供應(yīng)的樣品有肯定差異，伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的改變，原配方做出的皂并非那么完備，皂的質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有肯定差距。經(jīng)過(guò)不斷的求教摸索之后，皂的質(zhì)感及洗感也被認(rèn)同即它作為一款皂本身該具備的功效及價(jià)值已經(jīng)擁有，若只是手工作坊，試驗(yàn)可以停止并進(jìn)行批量制作，然而要作為一個(gè)合格的商品，它還遠(yuǎn)達(dá)不到要求。視察之前皂的樣品，純自然無(wú)添加的色澤及香味隨著時(shí)間的推移漸漸淡去，皂的原始色澤及味道起先凸顯，加入皂中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮濕時(shí)皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時(shí)試驗(yàn)進(jìn)入最難的領(lǐng)域定香定色，同時(shí)保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及長(zhǎng)久性。

通過(guò)與化妝品工程師們的探討，伴隨著自己制皂閱歷的增加，，愈來(lái)愈覺得還有許多未考慮到的因素，比如皂中含有約30%40%的水分，如沒有適當(dāng)?shù)摹氨Ｋ贝胧?，皂可能在拆封后不久體積嚴(yán)峻收縮；皂基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素后，在紫外光的照耀下，有色變的可能性等。當(dāng)我越來(lái)越全面地了解到這些問(wèn)題時(shí)，我才漸漸地由一個(gè)站在柜臺(tái)前買皂的人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)站在機(jī)器前制皂的人。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下，歷時(shí)一個(gè)多月研制的精油皂就要生產(chǎn)了。由于沒有實(shí)際生產(chǎn)的閱歷，在最初的放大試驗(yàn)中遇到了一系列問(wèn)題，生產(chǎn)效率低下，出皂不規(guī)整，熱封膜時(shí)皂會(huì)溶化等。依據(jù)這些問(wèn)題，考慮改進(jìn)生產(chǎn)方法，結(jié)合生產(chǎn)效率定制相應(yīng)的模具，購(gòu)置更為快速勻稱的切皂設(shè)備，購(gòu)置較低溫度下可以熱封膜的設(shè)備等。選購(gòu) 設(shè)備與放大試驗(yàn)我都較為生疏，有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路，爭(zhēng)取在5月底生產(chǎn)出第一批皂來(lái)。

此外，結(jié)合所學(xué)專業(yè)對(duì)海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項(xiàng)進(jìn)行探究也是這段時(shí)間工作的一部分。我主要查閱了國(guó)家藥監(jiān)局近年來(lái)批準(zhǔn)上市的海洋類保健品，了解了目前市場(chǎng)上海洋類保健品的主要類型；調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及市場(chǎng)定位；閱讀國(guó)家863安排海洋技術(shù)成果匯編，以及海洋保健品，海洋藥物學(xué)等書籍，了解具有潛在價(jià)值的海洋產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目；與領(lǐng)導(dǎo)同事及學(xué)校老師等探討舟山海洋資源，以及某些開發(fā)項(xiàng)目的可實(shí)施性等。

目前，海洋產(chǎn)品的開發(fā)大體可以分為以下幾個(gè)方面：

一、海洋食品加工；特色食品是最能干脆利用海洋資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，也是最難“突出重圍”的項(xiàng)目。難點(diǎn)在于有一個(gè)特色的定位，優(yōu)勢(shì)，賣點(diǎn)在哪里；

二、利用海產(chǎn)品下腳料進(jìn)行海洋仿生食品加工；這項(xiàng)可以與第一項(xiàng)結(jié)合開展，也可單獨(dú)開展，優(yōu)勢(shì)在于原料廉價(jià)易得，難點(diǎn)在于仿生食品加工技術(shù)，以及國(guó)人對(duì)仿生食品的認(rèn)可度；

三、利用海產(chǎn)品下腳料酶解進(jìn)行膠原蛋白等活性物質(zhì)的提??；這不是一個(gè)簇新的項(xiàng)目，難點(diǎn)在于銷路，定位；

四、海洋保健品的仿照加工以及新型海洋保健品開發(fā)；仿照的風(fēng)險(xiǎn)在于沒有仿照到精髓，卻無(wú)形中替他人做了宣揚(yáng)；一個(gè)勝利的仿照，要么速度快，要么仿照之后又有超越既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發(fā)新型的海洋保健品，選項(xiàng)目較難，投入較大，上市周期較長(zhǎng)，宣揚(yáng)費(fèi)用較大等；

五、海洋飲料產(chǎn)品加工；以個(gè)人不成熟的觀點(diǎn)來(lái)看，這個(gè)項(xiàng)目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來(lái)的海洋飲料，沒準(zhǔn)可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風(fēng)險(xiǎn)在于海洋風(fēng)味有可能是小眾口味，不知道將來(lái)的接受程度如何；

六、海洋活性物質(zhì)提取及深加工；難點(diǎn)在于找尋一個(gè)合適的項(xiàng)目，這方面還有待于與更多該領(lǐng)域的專家學(xué)者溝通。

誠(chéng)如前面做皂的閱歷，在探究海洋這一全新領(lǐng)域的時(shí)候，目前我還是以一個(gè)門外漢，局外人的角度來(lái)諦視探究的。只有深化的全面的學(xué)習(xí)，與外界更多的接觸與溝通，時(shí)至某日才能真正打開海洋產(chǎn)品開發(fā)這個(gè)大門，融入到行業(yè)當(dāng)中去，游刃有余地辨別行業(yè)信息，把握行業(yè)脈搏，并從中吸取靈感，為我們勝利經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)奠定基礎(chǔ)。

須要學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)，須要探究的道路永無(wú)止境。但有一點(diǎn)很重要，必需加強(qiáng)與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，才不會(huì)固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個(gè)天空！

產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)3

光陰如梭，平凡的20xx，在匆忙度過(guò)。我的20xx，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲勝利后的快樂，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx，我們?cè)谇G棘中前行，解除萬(wàn)難，不為艱險(xiǎn)；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng)，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜愛的一句話。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零起先，接著奮斗；我們更應(yīng)當(dāng)懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最珍貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的供應(yīng)商，我們的目標(biāo)是為客戶供應(yīng)更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)剛好響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素養(yǎng)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍舊是一支特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力氣，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力氣，

我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業(yè)接著奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn)，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)探討院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還須要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完備。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能剛好保證，產(chǎn)品推廣和完善安排未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)料新開發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠剛好綻開，并完成；對(duì)于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能剛好完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的閱歷是，之前定的目標(biāo)過(guò)于多，定的目標(biāo)過(guò)于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)覺要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的緣由，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白奢侈經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)行推廣的化，不能夠達(dá)到用戶的要求，或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去運(yùn)用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮漂亮的東西，而往往忽視事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，須要持之以恒的耐性和堅(jiān)持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)安排，當(dāng)然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依舊在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我安排完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最終，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx我們已經(jīng)在路上。最終還想和說(shuō)一句和大家共同共享的話。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以，摯友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院髣倮馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(zhǎng)。

產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)4

隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)瞬兔年已悄然走過(guò)，即將迎來(lái)祥龍年、中國(guó)年?；仡欉^(guò)去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的親密協(xié)作下，在部門同仁的共同努力下，順當(dāng)完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、具體學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營(yíng)核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織仔細(xì)對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中探討，探討中學(xué)習(xí)的方式，加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)建天堂般漂亮、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和好用性。并在相關(guān)部門通力協(xié)作下，順當(dāng)完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參加公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的具體了解。在借鑒同業(yè)的勝利閱歷的基礎(chǔ)上，并依據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上消遣互動(dòng)作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿意客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開基：項(xiàng)目獨(dú)立項(xiàng)以來(lái)，受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上賜予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了江西省政府副省長(zhǎng)朱虹、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛賜予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題，仔細(xì)聽取匯報(bào)并記錄備案，會(huì)后逐項(xiàng)剛好排解和回復(fù)，對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到主動(dòng)的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力協(xié)作下，順當(dāng)完成6.19《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開基大典的圓滿勝利，在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí)，也在樟樹爆發(fā)較大的社會(huì)影響力，為項(xiàng)目快速推動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：依據(jù)項(xiàng)目一期（一階段）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求，為協(xié)作好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推動(dòng)須要，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及運(yùn)用說(shuō)明等文字資料，為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求供應(yīng)具體依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

6、收集人才信息，做好人力儲(chǔ)備：旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，須要不同類別的專業(yè)人才加入。針對(duì)一期（一階段）項(xiàng)目崗位及人才需求，為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特別人才聘請(qǐng)難的問(wèn)題，采納了意向性超前約聘方法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度狀況，合理支配適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才運(yùn)用關(guān)。

7、幫助一期修規(guī)，完成方案評(píng)審：依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目，二期開發(fā)特性化、投資大的項(xiàng)目，二期開發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門主動(dòng)參加幫助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的'鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力協(xié)作下，順當(dāng)完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批，并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、主動(dòng)參加活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更須要一個(gè)歡樂工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍，部門主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng)，如：五四青年節(jié)的卡拉OK競(jìng)賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門崗位之間的相識(shí)，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

仔細(xì)回顧、分析過(guò)去的一年，部門也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期幫助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達(dá)成“東方死?！表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推動(dòng)及重大活動(dòng)中，沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成果不是很明顯。如在開基大典的過(guò)程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)幫助，大家在前期工作推動(dòng)中各司其事，沒有針對(duì)大典進(jìn)度仔細(xì)有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作常常扯皮，既影響了大家的工作心情，有影響了工作的進(jìn)度。

產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)5

去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面工作。

根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了肯定的成果。同時(shí)工作中也存在肯定的不足，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請(qǐng)了大量的技術(shù)人才，依據(jù)公司的須要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟識(shí)以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò)，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克服困難，解除問(wèn)題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。

但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式起先從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份起先，在短短的四個(gè)月中，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。

按目前進(jìn)度計(jì)算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)勝利率101%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。

然而，市場(chǎng)在不斷的改變，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的探討方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中，會(huì)加大力度探討行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)建了條件。

由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。

目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝須要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去，成果是喜人的，但成果屬于過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱難。在看成果的同時(shí)，我部門也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學(xué)問(wèn)的提高還須要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。/r/