空調(diào)系統(tǒng)工程施工部署、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

空調(diào)系統(tǒng)工程施工部署、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃(一)施工部署-------------------------------------------------------------------------1-(二)空調(diào)系統(tǒng)工程的配合措施與協(xié)調(diào)職責(zé)------------------------------------1-(三)與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合---------------------------------------------------2-(四)工程進(jìn)度計(jì)劃------------------------------------------------------------------2-(五)工期保證措施------------------------------------------------------------------3-(六)工程進(jìn)度控制計(jì)劃------------------------------------------------------------4-(七)擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃------------------------------------------------------------5-(八)擬投入施工主要機(jī)具---------------------------------------------------------5-(九)擬投入主要檢測設(shè)備---------------------------------------------------------6-(一)施工部署1.1施工部署原則1.1.1施工流水段的劃分及部署原則根據(jù)和順應(yīng)工程總體進(jìn)度安排部位進(jìn)行安裝工程的流水段劃分,根據(jù)地上部位的結(jié)構(gòu)施工情況同時(shí)展開空調(diào)系統(tǒng)安裝施工。制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并制定相應(yīng)的配套計(jì)劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工,并定期(每周)進(jìn)行核對進(jìn)度前鋒線,及時(shí)做出調(diào)整,從而控制安裝工程的總體進(jìn)度。抓好關(guān)鍵工序施工,以點(diǎn)帶面,并嚴(yán)格按施工流程及工序施工,嚴(yán)禁工序倒置。在組織好分部位施工的同時(shí),集中力量保證重點(diǎn)部分,專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合,確保安裝進(jìn)度。以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實(shí)施。(二)空調(diào)系統(tǒng)工程的配合措施與協(xié)調(diào)職責(zé)4.2.1服從及配合業(yè)主、監(jiān)理公司的管理,負(fù)責(zé)與土建總承包及其他施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),以使空調(diào)系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進(jìn)度進(jìn)行施工及圓滿完-1-成。4.2.2負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)施工詳圖的深化設(shè)計(jì)工作,繪制出施工平面圖、立面和剖面圖,這些圖紙經(jīng)監(jiān)理單位審批后供各機(jī)電專業(yè)作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。4.2.3與本項(xiàng)目土建總包及其他承包單位協(xié)調(diào)和合作,提供所有需要的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與其他承包單位滿意地配合,并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工進(jìn)行中的各個(gè)階段,與土建總包及其他有關(guān)的承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)。4.2.4負(fù)責(zé)在有關(guān)工程施工前復(fù)核由土建總包及其他承包單位為配合本工程所提供的各項(xiàng)設(shè)施和配備是否配合及適用。(三)與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合4.4.1設(shè)計(jì)圖紙及資料由業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時(shí)提供,我公司依此作出深化設(shè)計(jì)施工詳圖經(jīng)監(jiān)理單位審批后做為施工依據(jù)。安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜,亦應(yīng)請示業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。4.4.2監(jiān)理單位在施工過程中,對安裝施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備工廠測試、設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位參加和驗(yàn)收。4.4.3工程進(jìn)度(監(jiān)理單位審批的報(bào)量單)及時(shí)解決工程進(jìn)度款和設(shè)備訂貨款。(四)工程進(jìn)度計(jì)劃本工程采用以下計(jì)劃模式:-2-5.1由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃,再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃,層層落實(shí)總控計(jì)劃。5.2由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃,周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證階段計(jì)劃,階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。5.3計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正,避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃,進(jìn)而影響總控計(jì)劃。5.4切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施,保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。5.5及時(shí)與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。5.6對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。5.7在施工過程中隨時(shí)聽取業(yè)主及監(jiān)理對工程進(jìn)度意見和建議,并積極做出相應(yīng)的調(diào)整,保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一。5.8為保證總控計(jì)劃的實(shí)施,應(yīng)制定以下配套計(jì)劃:材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃;施工機(jī)具使用計(jì)劃;勞動(dòng)力使用計(jì)劃;調(diào)試計(jì)劃;驗(yàn)收、培訓(xùn)計(jì)劃;(五)工期保證措施4.6.1采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高生產(chǎn)率。4.6.2發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢,提供專業(yè)施工保證。從"人、機(jī)、料、法、環(huán)"五個(gè)方面,提供本公司資源上的優(yōu)勢。我們將充分發(fā)揮我公司做為優(yōu)秀企業(yè)的人才優(yōu)勢,選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子。選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工,并堅(jiān)持考核上崗制度。配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工。有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)運(yùn)工作。設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位,并建立健全各項(xiàng)制度,獎(jiǎng)罰分明。實(shí)行工程總控體系模式,對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。-3-4.6.2.3融洽各方關(guān)系,做好施工配合工作。融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建及其他單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。做好施工配合工作。4.6.2.4搞好文明施工,嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理,良性地促進(jìn)和保證工程施工。(六)工程進(jìn)度控制計(jì)劃如有幸中標(biāo),即收到中標(biāo)通知書后就開始本工程的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以便工程開工后能按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),主要依據(jù)下述原則:合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求。國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程。合同中規(guī)定的開、竣工日期。土建的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明。設(shè)備的供貨周期。本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境。各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系。4.6.3.1可以根據(jù)土建總工期進(jìn)度計(jì)劃表,用計(jì)算機(jī)排定空調(diào)系統(tǒng)安裝總工期進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)實(shí)際情況,工程進(jìn)度隨時(shí)變化,對進(jìn)度計(jì)劃需隨時(shí)調(diào)整,用計(jì)算機(jī)很容易解決。4.6.3.2可以根據(jù)機(jī)電安裝總工期進(jìn)度計(jì)劃表,排定空調(diào)系統(tǒng)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度明細(xì)表,每個(gè)部位安裝形象進(jìn)度表,排好月、周、甚至日安裝形象進(jìn)度表。4.6.3.3用計(jì)劃表表示出來,讓其他管理人員一目了然的知道工程進(jìn)度。對工程進(jìn)度監(jiān)督與管理帶來極大便利。4.6.3.4可以輕松地用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)與編制,速度快、成本低、準(zhǔn)確率高。-4-(七)擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表隊(duì)伍序號管線組電氣組調(diào)試組合計(jì)工種1管工12--122電工-84123鈑金工----4氣焊工8--85電焊工4--46吊裝工12--127小工122-14合計(jì)-4810462(八)擬投入施工主要機(jī)具施工中采用的主要機(jī)具計(jì)劃表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量規(guī)格或噸位1銅管切割專用刀具把202砂輪切割機(jī)臺43水鉆把24交流電焊機(jī)AC-380VBX1-臺45005手提交流電焊機(jī)AC-220V臺26焊條烤箱ZYHC-150臺17氣焊工具套4-5-序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量規(guī)格或噸位8砂輪鋸400臺29臺鉆13mm臺210手電鉆6-12mmJ222把611電錘φ8—φ38只612手砂輪臺213真空泵臺214空氣壓縮機(jī)VW-0.22/7臺12.2kW15無線電對講機(jī)臺816氧氣瓶1017乙炔瓶1018氮?dú)馄?5(九)擬投入主要檢測設(shè)備序號器具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1壓力表Y-100(1.5Mpa、3.

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