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關于村小撤并的幾點思考前幾日晨練時無意途經(jīng)老家村小舊址。操場、籃架、講臺、黑板、乒乓球臺等一應教學設施俱在,只是方方正正的校牌早就換成了楷體燙金的村委會門牌。綠化帶里雜草叢生,棄物橫陳,幾臺老舊的挖掘機懶洋洋地橫臥在旗臺前方。沒有了孩子的歡聲笑語,偌大的校園一片死寂,就連花園里欣然怒放的月季也開得格外生硬。校園內(nèi)頗具特色的文化墻早就換成了政務宣傳欄和以往的整潔、明亮、活潑相比,此刻,變成村委會的校園只剩下冰冷、安靜和莊嚴。六年前,老家村小撤并提上議程,在廣泛征求廣大群眾意見時,一些村民認為村小教學質量不高,教育資源不均衡,希望借助村小撤并的政策,把孩子送到城里去上學。就這樣,二十幾名學生的村小在開學前夕封門閉窗,宣布撤并了。改革開放以來,我國社會主義經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民生活日新月異。生活殷實以后,村民們追求優(yōu)質教育資源的愿望異常強烈,村小受地域,辦學規(guī)模,師資配備,硬件設施,自身發(fā)展等因素的制衡,其辦學效益的確不能令人滿意。但村小一撤了之就是萬全之策嗎?隨著老家村小的撤并,我真真切切地看到了村小撤并后衍生的一些問題:1、鄉(xiāng)村文化流失,民俗精粹無以傳承。曾幾何時,瑯瑯的書聲,稚氣的歌喉,響亮的哨音,清脆的電鈴都是村民辛勤勞作、茶余飯后必不可少的調劑品。孩子們輕盈的腳步,活潑的身姿,歡愉的笑聲讓人感受到了蓬勃的朝氣與無窮的活力,自然而然地讓人心生對美好未來的憧憬,對美好生活的向往。村小撤并了,村子還是原來的村子,只是村子里沒有了孩子的嬉鬧,整個村莊顯得暮氣沉沉,老氣橫秋。加之,村小原本就是農(nóng)村文化的聚焦地和發(fā)源地,原先村子里的一些老者常常會去學校串門兒。遇上什么難腸事兒,讓學校的老師幫忙出出主意;逢年過節(jié)、紅白喜事請老師們幫忙寫幅對聯(lián);萬一手頭拮據(jù),找老師借個十頭八塊也是常有的事。并且老師們也都樂意獻計諫言、揮毫潑墨、慷慨解囊。村民們誰家殺了年豬必然要給老師端上一碗,遇上紅白喜事也必然要請老師們坐個上席。學校在老百姓的心目中自古就是承載知識文化的殿堂,教師在老百姓的心目中自古就是足智多謀的先知,德高品正的楷模。沒有了學校和教師的村子似乎缺少的不只是文化和文明,每次回村我都感覺到村子里似乎缺少了先前的精氣神兒。村小撤并以后,一些傳統(tǒng)的民俗節(jié)日、慶典禮儀、民間藝術、民俗文化、民俗精粹……都處于無以傳承的尷尬境地。村子里,學校是最聚人氣的地方,農(nóng)閑時村民們都愿意聚集在學校門,唱一唱曲子戲,拉一拉家長里短。自村小撤并以后,老百姓再難找到一個如此溫馨的地方了。一些民俗藝術,像舞獅、舞龍、腰鼓等民俗演繹近幾年已經(jīng)開始失傳,記得我們上村小時,這些地方藝術都是學校寫進課表,重點傳承的地方課程。伴隨著村小的撤并,鄉(xiāng)村文化隨之流失,這一現(xiàn)象值得我們深思。一些民俗精粹、民俗精神,孩子們只有身臨其境才能真切地感受到其中蘊含的韻味,潛移默化中孩子們才能漸漸產(chǎn)生興趣,自覺地參與進去,成為文化傳播者,傳承人。2、青壯年勞力外流,留守老人增多。自從老家的村小撤并以后,這幾年明顯可以看到村子里的田地更多的擱置,大片的良田漸而荒蕪,偶有在田間耕作者,也基本上都是白發(fā)蒼蒼的佝僂老人。受地理環(huán)境所限,筆者老家所在村莊的村民居住比較零散,距城市有四、五公里的,有十余公里的,也有二十幾公里的。村小撤并以后,為了供孩子上學,這些年輕勞力統(tǒng)統(tǒng)選擇去學校周邊租房居住,據(jù)說學校周邊的房租也是水漲船高,價格不菲。孩子入學以后,這些青年勞力便在城市周邊打點零工貼補家用。在老人和孩子兩者之間,多數(shù)家庭都會選擇傾向后者,因此,村小撤并以后一些老人老無所倚,老無所養(yǎng)的現(xiàn)象異常嚴重。近幾年,筆者老家常有老人生病良久,子女毫不知情的現(xiàn)象發(fā)生。一些老人突發(fā)急癥,因為子女不在身邊,常常錯失最佳治療時間,遺憾地離開了人世。還有一部分老人成日與老屋青燈相伴,孤獨寂寥占據(jù)了整個暮年。俗語有云:“生兒防老?!比缛舸逍〔怀?,很多子女必然愿意陪在父母身邊,端茶倒水,奉飯遞米,贍養(yǎng)尊長,養(yǎng)老送終。這樣想來,保留村小除過教育之外,不是還有更為重要的意義,不是嗎?3、家庭教育缺失,問題學生增多。據(jù)筆者城里的一位同事說:“進城務工人員的子女大多缺少良好的學習環(huán)境,家庭教育幾乎一片空白。更為甚者,因為家長無暇照顧,加之居住環(huán)境復雜,一些孩子過早地沾染了社會不良習氣,誤入人生歧途不能自拔。”每當聽到這些純樸的農(nóng)村孩子進城上學以后不但不能進步,反而狀況百出,筆者都會痛心疾首。鄉(xiāng)村振興要靠教育,但一部分鄉(xiāng)村孩子進城上學非但沒有在優(yōu)質教育資源的熏陶下茁壯成長,反而因其難以適應城市教育模式、成長模式,進而耽誤學習,甚至貽誤終身。農(nóng)村孩子大都勤勞、善良,同時普遍又比較靦腆、膽怯,小學階段的學生心智尚不成熟,中途轉學決非好事,學校、家庭、社會三者應當為孩子們創(chuàng)設最適合其健康成長的溫床。如此這般,倒不如保留村小,讓幼苗在熟悉的、適合自己的土壤里生根發(fā)芽、開枝散葉、結出碩果。4、教育投入增加,求學之路艱難。近些年,為了減輕農(nóng)民教育投入負擔,國家相繼出臺了一系列惠農(nóng)政策。如“義務教育階段兩免一補政策”,“義務教育營養(yǎng)早餐政策”等,這些惠農(nóng)政策的確為農(nóng)民帶來實惠和福祉。但據(jù)筆者了解,隨著村小撤并,農(nóng)民的教育投入不降反增。一是租房的租金高昂。按每月600元計算,只房租這一項,每年就需要7200元,加上水電費和取暖費等各項開支,少說也需1萬元左右。二是各類課外興趣班、學習班價格不菲。受當下社會大勢所趨,很多家長盲目從眾,都要給孩子選擇形形色色的培訓班、興趣班。不報吧,怕孩子輸在起跑線上,報吧,這對于農(nóng)民家庭來說又是一筆不小的開支。再加上各類交通費、資料費,很多家庭都是入不敷出,極為拮據(jù)。筆者有一位發(fā)小,村小撤并后兩個孩子不得不去城里上學??看蛄愎ど畹姆蚱迋z人每天都是早出晚歸,疲于奔命。每逢和他相聚,他都會談及高昂的教育成本,談及謀生之艱難。他說:“孩子在城里上學以后,各類花銷比以前增加了不少。為了供孩子上學,自己常年加班加點,也很少有時間回老家看望父母,有時候真感覺自己愧為人子?!贝逍〕凡ⅲ瑹o形中增加了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,孩子的求學之路比以前變得更為艱難。這樣說來老家村小還是撤得有些倉促了!基于以上問題,筆者認為:“在西部欠發(fā)達地區(qū),村小不但不能撤并,而且還應該努力辦好、辦強、辦出特色?!蹦敲?,如何才能辦好村小呢?筆者認為必須落實好以下幾點措施:一是增加村小教育經(jīng)費投入,保障農(nóng)村學校正常運轉。當前我國公辦學校的辦學經(jīng)費多是依據(jù)學生人數(shù)由財政部門下?lián)?。村小由于學生人數(shù)少,財政撥付的辦學經(jīng)費自然極其有限。雖然國家近幾年大力扶持農(nóng)村小規(guī)模學校,不足百人的學校全部按百人標準下?lián)苻k學經(jīng)費,但是,農(nóng)村小規(guī)模學校大都校舍老舊,教學設施落后,幾萬元的辦學經(jīng)費常常只能是杯水車薪,起不到實質性的作用。要讓農(nóng)民認同村小,除教學質量外,教學設施的進一步優(yōu)化亦是重中之重。城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的一項重要指標便是教學硬件設施的均衡。筆者認為,村小的發(fā)展絕不能用教育成本來加以計算。因此,相關部門需要進一步加大村小經(jīng)費投入,逐步縮小城鄉(xiāng)學校差距,使得小而弱的村小變?yōu)樾《鴥?yōu),小而精,小而美。二是增強鄉(xiāng)村教師職業(yè)認同感,為鄉(xiāng)村教師解決后顧之憂。近年來,隨著村小辦學規(guī)模的進一步縮小,一部分優(yōu)秀村小教師紛紛棄農(nóng)村,進城市。村小辛辛苦苦培養(yǎng)出來的骨干教師一個也留不住,這也使得村小教師長期處于青黃不接的尷尬境地。學校要發(fā)展,優(yōu)秀教師是必不可少的,近幾年國家為了留住鄉(xiāng)村教師多次提升鄉(xiāng)村教師補助。然而,僅靠金錢顯然遠遠不夠。農(nóng)村教師需要和城市教師同等的社會認同感,一些地區(qū)在評優(yōu)選先時往往會把鄉(xiāng)村教師拒之門外,一些地區(qū)在職稱晉升時也不認同農(nóng)村教師取得的榮譽……這些做法寒了廣大鄉(xiāng)村教師的心,沒有認同感自然就不再有堅守下去的勇氣。鄉(xiāng)村教師子女的入學問題無疑也是鄉(xiāng)村教師的一塊心病。城市教師的子女大都跟著自己的父母上學,但受劃片招生政策限制,很多鄉(xiāng)村教師的子女均無法進入自己心儀的學校就讀。育了別人的孩子,虧欠了自己的孩子。這是無數(shù)鄉(xiāng)村教師的心聲。三是加強村小師資培訓,基準村小辦學定位。教師職業(yè)是一個需要終身學習,不斷充電的職業(yè)。鄉(xiāng)村教師外出培訓,外出學習的機會真是少之有少,好多鄉(xiāng)村教師一輩子也沒有走出過家門。一些先進的教育教學理念很難在他們的心田萌芽生根。讀萬卷書不如行萬里路,鄉(xiāng)村教師需要去外面看一看,去外邊走一走,禁錮在農(nóng)村方寸空間里,他們的眼里永遠只有井那般大的天地。鄉(xiāng)村教育有其自身的特殊性,只有教師眼界開闊了,素養(yǎng)提升了,村小的辦學定位才能被基準。村小的發(fā)展離不開一群高素質,高水平的鄉(xiāng)村教師,顯然,培訓學習是提升教師能力比較直接的途徑之一。四是鼓勵村小個性發(fā)展,形成辦學特色。當前,村小的最大劣勢是學生人數(shù)少,然而,村小的最大優(yōu)勢恰恰也是學生人數(shù)少。和城市學校動輒六七十人的大班相比,村小班額小,師生比率高,更有利于教育教學活動的實施和開展。村小寬敞的教室便是得天獨厚的教育優(yōu)勢之一,筆者認為村小的教室可以兼職圖書室、閱覽室、劇場、畫室、音樂室、器樂室、種植園、栽培室等多種功能室。村小需要形成自己的辦學特色,才能吸引更多的生源,比如個性化教學、小班化教學等都是很好的辦學策略。五是吸納多方資源,助力村小共同發(fā)展。近些年,公益助學形如初春之苗,綠遍大江南北。尤其是在廣大農(nóng)村地區(qū)更是遍地開花,他們在師資培訓、教學資源對接、圖書配備、網(wǎng)絡課程、公益支教等諸多方面給予村小支持,為村小帶來先進的教育教學理

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