2022年人力資源主管年終總結(jié)

第4頁共4頁2022年?人力資源主?管年終總結(jié)?___年?，是人力資?源部收獲的?一年。是人?力資源管理?從事務(wù)性管?理邁向現(xiàn)代?人力資源管?理真正轉(zhuǎn)型?的一年。我?部在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下、?在開發(fā)區(qū)相?關(guān)部門的正?確指導(dǎo)下、?在公司各部?門的大力支?持下、在部?門全體工作?人員的共同?努力下，緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)展?目標(biāo)及“團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)、?開拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精神?，勤奮學(xué)習(xí)?，積極工作?，同心協(xié)力?，較好地完?成了上級(jí)和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)?，F(xiàn)?將___年?工作總結(jié):?一、開展?全員培訓(xùn)，?提升員工素?質(zhì)現(xiàn)代人?力資源管理?是幫助公司?面對(duì)不斷的?變化提升員?工素質(zhì)和技?能，完成公?司戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)。這就?需要?jiǎng)?chuàng)造一?個(gè)公司文化?網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)?最大文秘資?源網(wǎng)，讓所?有的員工都?了解，因此?人力資源部?在制度完善?上加大了力?度，重新修?訂完善了《?勞動(dòng)人事管?理規(guī)定》、?下發(fā)了員工?手冊(cè)，并根?據(jù)員工需求?詳細(xì)制定了?全員培訓(xùn)計(jì)?劃并___?實(shí)施。這次?培訓(xùn)歷時(shí)一?個(gè)月，參加?培訓(xùn)人數(shù)4?___人，?人均參加軍?訓(xùn)20學(xué)時(shí)?、接受理論?知識(shí)授課6?0學(xué)時(shí)、參?觀考察3學(xué)?時(shí)。參訓(xùn)人?員均寫出_?__字左右?的培訓(xùn)心得?，紛紛表示?將培訓(xùn)中所?學(xué)的知識(shí)、?理念、價(jià)值?觀變成自己?的工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，去支持公?司，積極主?動(dòng)地去工作?。通過__?_節(jié)的檢驗(yàn)?，員工的綜?合素質(zhì)和整?體服務(wù)意識(shí)?均有很大提?高，此次全?員培訓(xùn)收到?了良好的效?果。二、?積極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力資源?管理與開發(fā)?方面，我部?為進(jìn)一步做?好人力資源?管理基礎(chǔ)工?作，在加強(qiáng)?定崗定員、?人力資源培?訓(xùn)與開發(fā)、?人力資源管?理信息化和?人力資源管?理制度建設(shè)?有效結(jié)合的?同時(shí)，不斷?開拓人力資?源管理人員?視野，把握?人力資源動(dòng)?態(tài)（范本）?，吸收外部?先進(jìn)的人力?資源管理思?想和理念，?進(jìn)行人力資?源管理改革?與創(chuàng)新。形?成了人力資?源管理人員?月例會(huì)制度?，在人力資?源管理人員?中間倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、積累?、總結(jié)、提?高;“專業(yè)?勤奮;“8?2的工作、?學(xué)習(xí)理念。?在思想上，?我部各位同?志都充分認(rèn)?識(shí)到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的深?刻含義，積?極學(xué)習(xí)了“?___的重?要思想，積?極參加了市?、區(qū)相關(guān)部?門___的?各種培訓(xùn)活?動(dòng)，在充實(shí)?頭腦的同時(shí)?。也為今后?各種工作的?順利開展奠?定了基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管理?和調(diào)配今?年，為了實(shí)?現(xiàn)公司利益?的最大化，?針對(duì)我們旅?___業(yè)在?不同的季節(jié)?、不同的崗?位有不同的?人力需求情?況，我部及?時(shí)、合理調(diào)?配工作人員?，保證了各?崗位工作的?有序運(yùn)行。?一是年初?，我部門及?時(shí)地完成了?集團(tuán)公司安?置彭樓子及?石臺(tái)子子女?就業(yè)的收尾?工作。并與?所安置的1?2___彭?樓子及石臺(tái)?子子女并簽?訂了勞動(dòng)合?同;二是?根據(jù)開發(fā)區(qū)?___局的?要求，為3?___更換?了技術(shù)等級(jí)?證書，并著?手為符合條?件的___?職工晉升初?級(jí)職稱;?三是集團(tuán)公?司自___?年轉(zhuǎn)制后至?___年_?__月末，?對(duì)已達(dá)到退?休年齡的職?工一直未辦?理退休手續(xù)?，致使2_?__職工未?按時(shí)辦理退?休手續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)由保?險(xiǎn)公司支付?的退休金一?直由企業(yè)自?付。經(jīng)我部?工作人員多?方位的協(xié)調(diào)?溝通逐一的?理順了與市?(區(qū))勞動(dòng)?局、市(區(qū)?)保險(xiǎn)公司?的工作關(guān)系?，而且極力?挽回了本應(yīng)?由保險(xiǎn)公司?支付確因延?誤或停辦造?成的由企業(yè)?負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老?金1___?余元;四?是為適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做出?決定，面向?社會(huì)招聘一?部分專業(yè)管?理人才和專?業(yè)技術(shù)人才?，我部門立?即著手通過?知名招聘平?臺(tái)——智聯(lián)?招聘發(fā)布招?聘信息，在?兩周的時(shí)間?里，共有_?__人通過?電話、em?ail以及?親自登門報(bào)?名。我部門?對(duì)這些人員?通過筆試、?面試、體檢?等方式逐一?篩選，共有?3___被?我公司錄用?。此次公開?招聘也是集?團(tuán)公司成立?以來的第一?次，為企業(yè)?的蓬勃發(fā)展?注入了新鮮?的血液;?五是根據(jù)市?里的有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)老保?險(xiǎn)在___?年元月開始?要對(duì)欠繳部?分收取滯納?金，因我單?位從___?年___月?份由事業(yè)繳?費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費(fèi)，所以?養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)?人賬戶存在?著很多問題?，通過對(duì)集?團(tuán)公司41?___的賬?戶進(jìn)行核對(duì)?，在時(shí)間緊?任務(wù)重的情?況下整理出?了6___?的錯(cuò)誤信息?，做實(shí)了以?前未做實(shí)的?8___的?個(gè)人賬戶，?并補(bǔ)齊了以?前漏繳的1?2___的?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?協(xié)助公司_?__位兩不?找人員補(bǔ)繳?養(yǎng)老保險(xiǎn)_?__余元;?六是在日?常管理交納?住房公積金?的同時(shí)糾正?了___條?錯(cuò)誤信息;?七是認(rèn)真?做好公司干?部職工的考?核工作，是?人力資源部?的一項(xiàng)重要?工作。過去?的一年里，?在本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?對(duì)各級(jí)干部?職工作了職?能評(píng)價(jià)，了?解并掌握了?職工在崗位?工作的適應(yīng)?能力，在統(tǒng)?一考核標(biāo)準(zhǔn)?的情況下，?規(guī)范的管理?了職工工作?情況，促進(jìn)?了各部室的?工作開展;?八是__?_月份，我?部為進(jìn)一步?強(qiáng)化企業(yè)勞?動(dòng)人事管理?，建立與市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?相適應(yīng)的現(xiàn)?代企業(yè)管理?制度，指導(dǎo)?員工理性和?規(guī)范工作，?充分的調(diào)動(dòng)?廣大員工的?創(chuàng)造力和積?極性，切實(shí)?圍繞集團(tuán)公?司發(fā)展的目?標(biāo)努力工作?，我部認(rèn)真?的起草了《?勞動(dòng)人事管?理規(guī)定》，?在經(jīng)過職工?代表大會(huì)討?論通過后貫?徹實(shí)施;?九是為保障?公司因工作?遭受事故傷?害的職工獲?得醫(yī)療救治?和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?，我部門在?理理順了辦?理工傷及工?傷評(píng)殘的工?作程序后共?計(jì)為___?同志辦理了?工傷保險(xiǎn)及?傷殘等級(jí)認(rèn)?定;十是?共受理游客?投訴1__?_，解決1?___，另?有___投?訴由于涉及?對(duì)方自身責(zé)?任，目前尚?在解決當(dāng)中?。十一是?去年末，我?部門起草了?《集團(tuán)公司?薪資改革方?案》，這個(gè)?改革方案目?前正處于討?論階段。?十二是按照?集團(tuán)公司《?員工勞動(dòng)保?護(hù)與防護(hù)用?品配置的暫?行規(guī)定》，?我部先核對(duì)?了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)而__?_采購、發(fā)?放，共計(jì)發(fā)?放棉工裝1?4___套?;棉鞋41?1雙;毛巾?65___?條;香皂1?8___塊?。四、_?__年工作?設(shè)想繼續(xù)?秉承“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、開?拓、創(chuàng)新的?企業(yè)精神，?將下一年度?的工作設(shè)計(jì)?1、制定?《集團(tuán)公司?工資制度改?革方案》，?通過后__?_實(shí)施。?2、完成職?工工齡確定?工作。3?、建立績效?考核評(píng)估方?案并___?實(shí)施。4?、干部、技?術(shù)人員信息?臺(tái)帳。5?、整理檔案?，補(bǔ)辦檔案?內(nèi)缺少的相?關(guān)錄用手續(xù)?。6、設(shè)?計(jì)并___?實(shí)施___?年員工崗位?培訓(xùn)。7?