廣告公司策劃方案

廣告公司策劃方案廣告公司策劃方案廣告公司策劃方案xxx公司廣告公司策劃方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度篇一：廣告公司策劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、前言伴隨著中國經(jīng)濟近幾年來的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。二、公司構想（一）公司名稱（二）公司性質集策劃、創(chuàng)意、制作為一體的綜合性廣告公司。（三）公司宗旨以提高客戶的經(jīng)濟效益和社會效益為己任。三、市場分析廣告公司的發(fā)展主要是由當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況決定的，越是發(fā)達的城市，廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方，廣告品牌需要時刻更新，對廣告產品質量的要求也更高，廣告業(yè)能得到更好的發(fā)展。公司剛剛籌備，我們計劃以富陽為主要發(fā)展區(qū)域。雖然有很多的競爭對手，但也有著豐富的客戶資源。（一）競爭對手富陽市內的廣告公司較多，但小型的個體占絕大部分，較具規(guī)模的主要為：富陽市萬隆廣告有限公司富陽市五星廣告有限公司富陽天星廣告有限公司杭州富陽華媒廣告有限公司富陽市華藝廣告公司富陽大發(fā)廣告公司富陽雙益廣告有限公司富陽市創(chuàng)藝廣告有限公司杭州富陽華媒廣告公司富陽市富春廣告公司（二）目標客戶群富陽的工商業(yè)較為發(fā)達，以大客戶作為主要服務對象的我們，將努力發(fā)展這些客戶。富陽農村合作銀行為核心的銀行業(yè)。杭科院為核心的高教園區(qū)。富陽東洲工業(yè)園區(qū)，以電子電器、生物醫(yī)藥、機電一體化、精細化工、輕紡服裝、新型建材、環(huán)保材料等行業(yè)為主。富陽金橋工業(yè)園區(qū)，以無污染工業(yè)項目為主，行業(yè)包括：光通訊、電子電器、機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業(yè)。富陽春江工業(yè)園區(qū)，以發(fā)展造紙業(yè)為主。富陽新登工業(yè)園區(qū)，以發(fā)展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、通信器材、電子電器、精細化工等行業(yè)為主。四、公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務初期的業(yè)務：公司發(fā)展初期主要為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃；廣告平面設計；產品包裝設計等。產品的制作和施工主要由外包承擔，公司派專人全程監(jiān)查。中期的業(yè)務：在初期發(fā)展的基礎上，公司將購買專業(yè)的廣告設備并建立自己的施工團隊，發(fā)展如下業(yè)務：廣告噴繪；招牌、海報制作；臺歷、裝飾畫等；成熟期的業(yè)務：大規(guī)模的媒體廣告，戶外廣告，活動安排等。報紙、雜志廣告的制作；戶外高架、墻體廣告制作；產品發(fā)布會、慶?；顒拥陌才拧；ヂ?lián)網(wǎng)廣告。（二）經(jīng)營策略我們的經(jīng)營戰(zhàn)略是長期的，其指導思想為兩年的投入期，最重要的是希望能在富陽落地生根，在杭州開花結果。完善我們的競爭優(yōu)勢：①價值與價格的優(yōu)勢；②速度與實效的優(yōu)勢；③系統(tǒng)與靈活的優(yōu)勢；④全程與階段的優(yōu)勢。以直接、簡單的流程拿出客戶化的解決方案。努力做到：①適切性；②針對性；③準確性；④實效性；⑤高速度；⑥低成本；⑦互動式；⑧自助式。由于長期性的戰(zhàn)略定位，我們要花很多精力和時間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。五、發(fā)展期公司管理（一）公司組織架構公司決策機構為股東會，股東會任命總經(jīng)理負責處理公司日常事宜?？偨?jīng)理下轄四個部門：市場部；創(chuàng)意部；產品部；行政部。由四名部門經(jīng)理負責各部門事務。伴隨著公司規(guī)模的擴大，公司的組織架構將不斷細分。具體規(guī)劃為行政部、財務部、策劃部、制作部、設計部、媒介部和客戶部。（二）各部門分工市場部負責聯(lián)系客戶、洽談業(yè)務。創(chuàng)意部根據(jù)客戶提供的資料、要求進行策劃、創(chuàng)作。產品部根據(jù)創(chuàng)意部提供的策劃書開始具體操作，包括費用的預算、材料的采購、外部的施工等。行政部負責對預算進行審核，提供后勤援助等。（三）項目流程市場部與客戶達成合作意向并簽訂合同，收取定金。項目立項以后，公司委派一名項目總監(jiān)負責總體運作。項目總監(jiān)組織四部門會議，商討產品內容。創(chuàng)意部開始對項目進行整體策劃。產品部根據(jù)策劃案提出產品預算并著手實施。行政部負責審核產品預算。項目總監(jiān)對產品施工進行核查。市場部進行產品售后跟蹤并收回尾款，有問題及時通報情況。六、成熟期部門及崗位職責描述公司初始階段階段主要按照第五部分執(zhí)行，具備雛形以后，按照下面各部門配置、分工安排。行政部（一）部門職能1、人力資源管理2、規(guī)劃公司各項事務3、考勤管理4、后勤協(xié)助（二）崗位描述1、行政人事主管（administrativepersonneldirector）全面負責行政人事部各項工作；組織制定公司人事規(guī)章制度；合理有效配置人力資源；制定公司人才梯隊計劃；組織實施績效考核；制定和執(zhí)行新員工入司培訓計劃；其他一切行政人事類工作統(tǒng)籌管理；上級領導安排的其他工作。2、行政人事助理（administrativepersonnelassistant）負責具體的人事管理制度執(zhí)行及監(jiān)督；負責人員招聘解聘；勞動合同、社會保險辦理；日常考勤管理；后勤管理與服務；影視器材管理；員工工資核算；上級領導安排的其他工作。財務部（一）部門職能財務部負責對公司的財務金融實施全面的管理；監(jiān)督項目預算的執(zhí)行；收取項目費用；交納各種稅收；核發(fā)人員工資；核算企業(yè)盈虧；對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。（二）崗位描述1、財務主管（chieffinanceofficer）負責公司的全面財務會計工作；制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和辦法；分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況；審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務；建立和完善公司的財務賬簿；審核、發(fā)放員工工資、獎金；上級領導安排的其他工作。2、財務助理（financeassistant）協(xié)助財務主管做好財務管理的各項有關工作；負責公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作；建立現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作；配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續(xù)；開具銷售發(fā)票并進行保管、存檔管理；辦理公司有關稅款的申報及繳納；策劃部（一）部門職能在公司利益前提下進行廣告業(yè)務的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；協(xié)助公司負責人進行本公司形象體系的規(guī)劃與建設，使公司的品牌戰(zhàn)略方向準確、目標清晰。負責公司各項廣告營銷業(yè)務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設與規(guī)劃等策劃方案；不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系負責組織公司的大項廣告業(yè)務的策劃會議；全面負責客戶部相關工作（未設立客戶部的前提下）。負責本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。（二）崗位描述1、策劃總監(jiān)〔planningdirector〕全面負責策劃部相關工作，負責一切項目的策略制定、方案撰寫等工作；協(xié)助并指導客戶服務部完成客戶接洽與商談工作；協(xié)助并指導文案、設計師完成廣告創(chuàng)意；負責組織公司的大型廣告業(yè)務策劃方案會議；負責選聘、任用和考核策劃部人員；上級領導安排的其他工作。2、策劃文案（planningcopywriter）負責對具體業(yè)務執(zhí)行的了解與跟蹤；負責所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導；負責對與公司業(yè)務、客戶（資料）等相關市場的分析研究；參與公司內部各項業(yè)務、策劃、創(chuàng)意會；參加客戶的業(yè)務、策劃與創(chuàng)意提案會；負責公司內部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄；負責廣告創(chuàng)意策略以及廣告主題概念創(chuàng)作；負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密；上級領導安排的其他工作。3、創(chuàng)意文案（creativecopywriter）對具體業(yè)務策略執(zhí)行的了解與跟蹤；根據(jù)策略方案的總體指引，進行具體的廣告文案的創(chuàng)意撰寫；參與內部各項業(yè)務的策劃、創(chuàng)意會；參加重要客戶的業(yè)務討論、策劃與創(chuàng)意提案會；負責公司內部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的（文字）記錄；負責文案以及公司內部各類其他文稿的審稿修改等；上級領導安排的其他工作。篇二：完整詳細廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章摘要3第二章公司描述3公司名稱3公司性質3公司宗旨3公司目標3創(chuàng)業(yè)理念3swot分析4公司服務5第三章市場分析6市場描述6目標市場6目標客戶6建設進度6市場戰(zhàn)略6第四章公司經(jīng)營7公司業(yè)務7經(jīng)營策略8成本核算8經(jīng)營障礙8第五章公司管理9組織結構9人力資源9風險分析9第六章財務分析10資金來源10方案及回報10投資風險11計劃費用11第七章創(chuàng)業(yè)團隊14第一章摘要隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是英雄聯(lián)盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯(lián)盟廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯(lián)盟廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合伙組建英雄聯(lián)盟廣告司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在英雄聯(lián)盟廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。英雄聯(lián)盟廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進電氣與信息工程學院有關學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把英雄聯(lián)盟廣告公司創(chuàng)辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名稱英雄聯(lián)盟廣告設計有限公司（二）公司性質主要著手于后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意、網(wǎng)站設計，logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標打造代表電氣與信息工程學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。（五）創(chuàng)業(yè)理念英雄聯(lián)盟廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是英雄聯(lián)盟廣告公司發(fā)展的關鍵。（六）swot分析優(yōu)勢----公司位于吉林市，面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務，市場需求量較大，消費市場廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設計師。校園廣告的前景大，投入少。在運營同時，公司會積極接受各方面的回饋，能及時提升公司設計的不足，也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點，為要長期發(fā)展的企業(yè)，要樹立自己品牌形象的企業(yè)，打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業(yè)的學生，對相應的軟硬件有一定的掌握，能夠相對輕松的使用并設計相應的宣傳廣告。劣勢----在起始階段，我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網(wǎng)絡，所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作；與大型廣告公司相比，我們在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊，由于缺乏知名度，使我們公司在同客戶打交道時，沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢；廣告公司內部管理水平落后，多是家庭式的管理和經(jīng)營模式，更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙。機遇----我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶我們的產品具有更為人性化的設計，我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制，隨時解決客戶的難題。威脅----很多大的廣告公司壟斷了很多領域，而我們公司規(guī)模小，人員少，資金不足，競爭力嚴重缺乏。同時，當我們公司將宣傳冊推廣的時候，競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的，其他次級競爭對手的低價競爭。再次，客戶對我們的信用度也是一個潛在威脅。此外，我們公司所受的威脅還有：我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場和產品的不確定性，對于關鍵管理人員的依賴性強。但是我們將會逐步地吸引學校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來，我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標。我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調頭，我們具有相當?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢地進行我們的資金積累。當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質的產品和服務，以及更為優(yōu)惠的價格，讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。（七）公司服務1．專業(yè)化的廣告服務--為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。--成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。--與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。２．個性化的業(yè)務服務--為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。--代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。３．為客戶提供準確、科學的市場調查--不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務４．其他--用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，篇三：廣告公司計劃書武漢瑞爾廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章前言第二章公司描述公司名稱公司性質公司宗旨公司目標創(chuàng)業(yè)理念公司服務第三章市場分析市場描述目標市場目標客戶建設進度市場戰(zhàn)略分析競爭分析第四章公司經(jīng)營公司業(yè)務經(jīng)營策略成本核算經(jīng)營障礙經(jīng)營資源第五章公司管理組織結構人力資源風險分析合理性和可實現(xiàn)性第六章財務分析資金來源方案及回報投資風險計劃費用公司收入財務報表第七章創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊簡述創(chuàng)業(yè)計劃表述第一章前言隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，瑞爾廣告向市場推出廣告類服務，我們把瑞爾廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。瑞爾廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把瑞爾廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名稱瑞爾廣告公司（二）公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標把瑞爾廣告做大做強（五）創(chuàng)業(yè)理念瑞爾廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是瑞爾廣告公司發(fā)展的關鍵。（五）公司服務1．專業(yè)化的廣告服務--為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。<--成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。--與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。３．為客戶提供準確、科學的市場調查--不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務４．其他--用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。第三章市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。武漢是湖北商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)武漢市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占%；100人以下的單位3974個，占%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的%?？梢娢錆h的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。武漢的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，武漢現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場前景。（二）目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：（三）目標客戶目標客戶初期主要定位在武漢漢正街周邊各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產門面業(yè)主。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮--方案（1）：與武漢芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天瑞爾廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。2．聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹瑞爾廣告公司。4．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。5．與武漢商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹瑞爾廣告公司。6．開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）瑞爾廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在武漢市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立瑞爾廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。1．在武漢主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個武漢覆蓋。3．把瑞爾廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務初期的業(yè)務內容大體分為：1．市場服務：市場調查?？蛻舴?。2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。成熟期后的業(yè)務還要包括：1．推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2．大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經(jīng)營效率。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。4．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。（三）成本核算俗話說的好，"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。合作人為3人。場地面積：20平方米1．資金不足導致公司基礎建設落后。2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。4．知名度不高。（五）經(jīng)營資源第五章公司管理（一）組織結構由于瑞爾廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動各方面優(yōu)勢資源。管理部--公司內部負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術部--新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。市場部--負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。信息部--負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取瑞爾公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部--負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部--負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。攝影部--負責公司對外廣告攝影業(yè)務。人力資源部--負責完善瑞爾廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。（二）人力資源2．（三）風險分析1．外部風險--有限的資金資源公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。--某些主要設備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。2．市場風險--市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。--市場的不確定性一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托瑞爾廣告公司為之服務，困難還是比較大的。--尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們瑞爾廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。3．合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為我們具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章財務分析（一）資金來源資金來源：項目總投資3萬元人民形式：合資、合作、股份制。（二）方案及回報（三）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（三）零陵學院是永恒的，財政擔保，信用高，無風險。（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，