2023年最新個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié) 個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文（精選3篇）

第2023年最新個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文〔精選3篇〕個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)1

我于年月日入職公司助理一職，20天來，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：一〕、深入了解和掌握根本情況。

通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的根本情況〕、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度〕、企業(yè)的開展目標(biāo)與方向等有了根本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)根底。二〕、認(rèn)真開展各項(xiàng)催促檢查工作。

遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了平安〕、衛(wèi)生〕、紀(jì)律〕、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改〕、落實(shí)〕、執(zhí)行情況的跟蹤督辦〕、溝通〕、協(xié)調(diào)和反應(yīng)，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。三〕、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查〕、溝通談話〕、日常指導(dǎo)〕、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討〕、溝通〕、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力〕、合力的形成，促使大家“心往一處想〕、勁往一處使〞，從而表達(dá)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。四〕、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。

一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和催促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度〕、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的缺乏；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。五〕、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

20某某年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：一〕、根據(jù)總經(jīng)理的要求。

結(jié)合企業(yè)20某某年度工作狀況，擬定公司20某某年度總體目標(biāo)〕、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作方案并予執(zhí)行落實(shí)。二〕、切實(shí)做好平安管理工作。

平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山〞，平安生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)〕、健康〕、穩(wěn)定開展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)平安教育〕、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的平安意識(shí)和平安技能；要不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展平安檢查，及時(shí)對(duì)平安隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的平安開展。三〕、做好人員的招聘工作。

制定好招聘方案，明確好崗位職責(zé)，將適合公司開展〕、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的.新鮮血液。四〕、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。

全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力。“精干〕、高效〕、專業(yè)化〞的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募〕、選撥〕、配置與儲(chǔ)藏工作，做到人盡其才〕、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)開展的需要。五〕、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。

通過建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)開展時(shí)機(jī)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)〕、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，到達(dá)員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧開展。六〕、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。

堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度〕、責(zé)任連帶制度〕、檢查監(jiān)督制度〕、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化〕、標(biāo)準(zhǔn)化〕、標(biāo)準(zhǔn)化〕、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的開展。七〕、做好開源節(jié)流和本錢控制工作。

大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改良生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制〕、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量〕、品位〕、價(jià)格；加強(qiáng)本錢控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)最正確化。八〕、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。

要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最正確信息和效勞；要積極做好溝通協(xié)調(diào)〕、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。九〕、存在的缺乏之處：

1〕、店面管理能力較弱，首次接觸〕、盡快融入和改良，做好監(jiān)督〕、檢查〕、落實(shí)〕、整改。

2〕、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)開展的相關(guān)制度，表達(dá)正規(guī)化〕、人性化管理。

3〕、缺乏之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和開展。個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)2

忙忙碌碌一年轉(zhuǎn)眼就要過去，暮然回首我感到疲憊而充滿喜悅，一學(xué)年的喜悅和收獲令人欣慰，反思這學(xué)年的失誤與教訓(xùn)，深刻總結(jié)并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成功經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，追求卓越。為接下來的教學(xué)工作奠定根底。

上學(xué)期，我作為一名新人進(jìn)入了洪疇中學(xué)任教，由于該校很重視對(duì)新教師的培養(yǎng)，把我們送到實(shí)驗(yàn)中學(xué)進(jìn)行掛職鍛煉，從那時(shí)候起，我就開始相信一條老話：萬事開頭難。在工作的初期，我確實(shí)感到了很大的困難。那時(shí)候，剛剛走出大學(xué)校門的我除了在大學(xué)時(shí)期進(jìn)行過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)之外，可以說毫無工作經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)新接手的工作，面對(duì)一個(gè)重新組合的班級(jí)，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手，第一次上講臺(tái)我是硬著頭皮上去的。這使得站上教師的崗位的我，感覺到面臨教書育人的巨大壓力〕、學(xué)生與教師角色的轉(zhuǎn)換〕、理論與實(shí)踐之間的沖突，使得我不得不重新審視自己，在不斷修補(bǔ)自己的同時(shí)快速的適應(yīng)并不斷的摸索學(xué)習(xí)。

這還只是工作的第一步。新老師面臨的最大問題是不熟悉教材，不了解重〕、難點(diǎn)，也不知道應(yīng)該怎樣上課。對(duì)此，我的心里十分著急，生怕因?yàn)檎n上得不好而影響了學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握以及對(duì)這門課的興趣。所以，我每次都很認(rèn)真的備課，查閱資料把自己的教案寫好。

同時(shí)我注重開拓視野，閱讀專業(yè)雜志，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)〕、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高根本功，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

聽課是提高自身教學(xué)能力的一個(gè)好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。所以對(duì)每一次聽課的時(shí)機(jī)我都十分珍惜，在課前都會(huì)做好教學(xué)工作方案。聽課的主要對(duì)象是潘敏芬老師，同時(shí)也聽科組其他老師的課。我的收獲很大，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后，把老教師上課時(shí)講到的記在聽課記錄上，然后對(duì)我自己的備課教案進(jìn)行修改，將老教師很多優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處應(yīng)用到我的課堂教學(xué)當(dāng)中去。

除了聽課之外，平時(shí)我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請(qǐng)教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺。從中我也明白了，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不會(huì)自己從天上掉下來，必須發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好問的精神，把自己當(dāng)成學(xué)生一樣，積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西，才能提高自己的水平。此外，我們也組織了科組活動(dòng)和集體備課活動(dòng)，這些活動(dòng)使我明白了教學(xué)的目標(biāo)和方向。

通過將近一年的工作，我認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的新老師