電氣工程師個人總結5篇

—電氣工程師個人總結5篇在工作中，每個工程師要努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作。在數(shù)學教學工作后寫一篇數(shù)學教學總結會有很多的好處，快和我們共享一下。你是否在找正準備撰寫“電氣工程師個人總結”，下面搜集了相關的素材，供大家寫文參考！#1663電氣工程師個人總結1X年是我在公司工作的第三年，在這三年里伴著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的賜予時機我不會取得今天的進步，展望X年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的奉獻?；厥譞初，雖然在X年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后趕緊進入自己的角色，當時根據(jù)領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的附屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領導的指示我快速調(diào)整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文布置在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時分，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東工程，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證裝備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終完成了裝備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我常常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，裝備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時分為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線工程，上海自動打孔機工程，德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他運用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比擬合適的人選，只不過都由于這樣和那樣的原因他們中的一部別離開了公司。X年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺裝備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對裝備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公裝備或辦公網(wǎng)絡顯現(xiàn)問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時分，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。X年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有到達抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶著下，我們肯定能順當度過難關，X年我的工作主要布置在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標完成每臺裝備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，完成每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面裝備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能，我為自己立下目標，X年我要完成裝備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。#1660電氣工程師個人總結2光陰飛逝，轉瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入X電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機。在此，首先特別感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關懷與幫忙，使我能夠很快地順應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下：一、扎實工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術部辦公室開頭，我就明白自己的擔子很重，我時辰牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器裝備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造標準畫起，到畫完好的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐煩的給我講解，非常感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。三、缺點與缺乏由于我參與工作不久，因此在許多方面技術和經(jīng)驗都缺乏，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員，老工人學習；另外，按時組織經(jīng)驗教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。四、自我評價雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有半年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎?？偨Y半年來的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現(xiàn)缺乏，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，完成人生價值。#1661電氣工程師個人總結3在此，首先特別感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關懷與幫忙，使我能夠很快地順應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。一、扎實工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術部辦公室開頭，我就明白自己的擔子很重，我時辰牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器裝備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造標準畫起，到畫完好的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐煩的給我講解，非常感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。成為一名電氣工程師也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機。#1659電氣工程師個人總結420X年對晨光上東工程部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該工程的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，工程部依據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，互相協(xié)調(diào)員工的工作主動性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低本錢的投入制造每一個合格的工程?，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結。一1#～3#樓主體工程1）主動組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，對1#～3#樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，按時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量顯現(xiàn)的問題主動聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收標準要求；并協(xié)作預算部對工程進度、技術核定進行簽證。2）1-3#樓工程應于20X年12底主體交工，因3#樓地基處理（土質(zhì)比擬硬打樁工程緩慢）再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度，導致3#樓沒有根據(jù)方案完成，現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結全都，形成合力，分秒必爭，首先抓1-2#樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且主動協(xié)調(diào)各施工單位之間互相關系，化解施工中顯現(xiàn)的問題。對1-2#樓主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業(yè)互相協(xié)作，順當完成了1-2#樓主體工程，并且催促監(jiān)理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設）安裝施工資料建立檔案。3）在執(zhí)行公司及工程部的領導下達的任務，對4#樓開工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將4#樓破土開工，4#樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理（打灰土壯及）工作。二售樓部室內(nèi)外裝修工程：工期緊、任務重、施工相對冗雜，圖紙設計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊急，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗，催促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領導下，加班加點終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴把質(zhì)量關。作為房地產(chǎn)開發(fā)工程，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質(zhì)量關，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人，對售樓部室內(nèi)外裝修工程進行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格根據(jù)國家現(xiàn)行有關驗收標準為合格工程，已符合運用功能。本工程管理從質(zhì)量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可，完成了公司的經(jīng)營理念。三強化責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增加開拓創(chuàng)新的意識寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特別性與重要性，必需要協(xié)調(diào)維護好公司的利益，研討施工過程中可能顯現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新學問、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研討。四重錘煉，鼓勁挖潛，較好地完本錢職工作1）公負司在大規(guī)?？焖龠M展時期，公司編制崗位職責，經(jīng)營流程化本錢研討等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研討工程的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有顯現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。五良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人懇切、言行全都、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、虛心謹慎的作風正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。六今后努力方向1）主動進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務水平。2）強化提高業(yè)務水平，促進管理標準化建設進展，削減建設本錢。3）由于管理工作的特別性，必需進行全面進展，做一個合格而技術全面的管理者。4）要創(chuàng)新技術管理更要技術和管理并重。七不斷強化理論學習，拓展學問領域潛心研討技術領域的進展趨勢，汲取豐富的理論學問，提高本專業(yè)解決實際問題的力量，本專業(yè)與相關專業(yè)互相親密協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，能與各位專業(yè)工程師協(xié)作工作也能相互學習。并且也強化了業(yè)務管理力量、組織協(xié)調(diào)力量和推斷分析力量。總之，在2X年的工作中，我取得了肯定的成果，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領導下，根據(jù)公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、標準化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，根本完成公司下達方案的任務，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題按時調(diào)整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。#1662電氣工程師個人總結5回首過去，的確是不平凡的一年，這是我人生閱歷的一個重大轉折點。感慨時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品嘗，覺察自己在不容易間成熟了很多，對待工作的看法和為人處世的方式也有不少轉變，或許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我完成自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示誠心的感謝。今年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、電氣安全生產(chǎn)任務完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責任的裝備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災事故。MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性XXX%。因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部