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201*年xxx工廠機(jī)修車(chē)間xxx年終總結(jié)201*年xxx工廠機(jī)修車(chē)間xxx年終總結(jié)

201*年xxxx機(jī)修車(chē)間年終總結(jié)

201*年是我們公司進(jìn)展壯大的一年,也是新設(shè)備、新設(shè)施投入使用的一年,我們機(jī)修車(chē)間在人員少任務(wù)重的狀況下克制種種困難,完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),有力地保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為保障生產(chǎn)奠定了根底,也在一年里我們發(fā)覺(jué)很多缺乏之處。以下是我們機(jī)修車(chē)間的年終總結(jié)。

201*年我們從人員安全、設(shè)備治理、設(shè)備修理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團(tuán)隊(duì)建立、倉(cāng)庫(kù)治理等方面做了一些工作。一、人員安全方面。(安全事故率≤1%)

一年來(lái)不管工作任務(wù)多么重,始終把安全放在第一位。每天工作前都要進(jìn)展安全教育,對(duì)新來(lái)的員工從來(lái)都是先進(jìn)展崗前安全培訓(xùn),才準(zhǔn)其上崗。機(jī)修人員電焊多,成天和設(shè)備氧氣、乙炔、焊機(jī)打交道,有時(shí)檢修場(chǎng)所不是在高處,就是在危急的地方,簡(jiǎn)單消失安全事故。我們從每個(gè)人的個(gè)人安全意識(shí)抓起,常抓不懈,不斷地提高科學(xué)安全防范措施和水平,在這一年中大安全事故沒(méi)有,小安全事故一起,為完成我們的安全目標(biāo),做出了實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)。二、設(shè)備治理方面。(設(shè)備完好率≥94%)

推行精細(xì)化治理,建立健全設(shè)備檔案,每天收集機(jī)修工的修理保養(yǎng)狀況,每周收集設(shè)備安全運(yùn)行記錄,準(zhǔn)時(shí)全面把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、修理和保養(yǎng)規(guī)劃。三、設(shè)備修理方面。(設(shè)備故障率≤4%)

準(zhǔn)時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)大事(重大設(shè)備故障),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)催促搶修進(jìn)度,供應(yīng)必需的后勤保障效勞(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析緣由,總結(jié)閱歷,把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。

對(duì)一些修理設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者供應(yīng)樣品,協(xié)作外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)藏。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面。(維護(hù)保養(yǎng)率≥95%)

為保證機(jī)械設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),削減故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備完好率、利用率,削減機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和修理本錢(qián),確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行包機(jī)制,由車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的狀況下,同時(shí)做好規(guī)劃修理及故障排解等工作,已形成一種全員參加設(shè)備治理的良好局面。

對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專(zhuān)人定期巡檢,并仔細(xì)做好記錄,有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修規(guī)劃之中,盡量把故障消退在萌芽狀態(tài)。

五設(shè)備制作和安裝

在保障生產(chǎn)的狀況下我們依據(jù)設(shè)備使用狀況及工藝要求,我們對(duì)其改良,改良后能滿意生產(chǎn)需求,詳細(xì)如下:1、電動(dòng)葫蘆掌握及離合技改。2、雞籠清洗機(jī)驅(qū)動(dòng)鏈技改。3、全部艾斯克設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)掌握安裝。4、全廠的水電氣安裝。5、配電系統(tǒng)計(jì)量技改。6、地磅安裝及斜坡制作。7、毛水分別機(jī)回水技改安裝。8、污水系統(tǒng)技改。等等。

六、團(tuán)隊(duì)建立方面。

機(jī)修人員是比擬穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,我們?cè)诜稚⒘Ψ矫孀龀隽瞬簧俟ぷ?,從?lái)是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、寒冷酷暑勇領(lǐng)先”,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為重,仔細(xì)履行崗位職責(zé),努力做到秉公辦事,公正正派,不刁難下屬,對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是,尋常多與下屬溝通,對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心承受,并加以改正,對(duì)表現(xiàn)好的的員工,鼓勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工做到了手把手的教,從理論上講道理,從實(shí)踐中講閱歷,遇到簡(jiǎn)單故障,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析,目的是使他們的修理技能與素養(yǎng)不斷提高。在工作中,有時(shí)候會(huì)消失這樣那樣的狀況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),自己心急如焚,公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力幫忙我們,使我們倍受鼓舞,在困難中樹(shù)立了信念。平常積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,而不是被動(dòng)的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng),擅長(zhǎng)積存好的修理閱歷,這樣一來(lái),我們的修理閱歷和技能也相應(yīng)得到提高。

七、倉(cāng)庫(kù)治理。

倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)貨架進(jìn)展了設(shè)計(jì)改造,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、物品使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)粘貼的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)精確率為98%以上。

我們的缺乏之處在于學(xué)問(wèn)技術(shù)水平上需要進(jìn)一步提高,以期能使機(jī)修車(chē)間的團(tuán)隊(duì)勝任全線投產(chǎn)后的工作,在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上做好“預(yù)知修理”,就是通過(guò)巡檢準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故的隱患。不讓事故拖延擴(kuò)大,使事故減小到最小危害程度。

201*年馬上來(lái)到,我們將更加要求自己嚴(yán)一點(diǎn),著眼將來(lái)、著眼大局,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好自己的每一項(xiàng)工作,制造美妙的明天!

機(jī)修車(chē)間201*年

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