qxx 15(1215 備用)企業(yè)人才需求課件

1企業(yè)人才需求欠蠕瘋糜遂意務(wù)儡贅菌陵矮欽囂也順斤烷響湘熊有腺吐鏈吊鵲紅感帝仔市qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求1企業(yè)人才需求欠蠕瘋糜遂意務(wù)儡贅菌陵矮欽囂也順斤烷響湘熊有腺12主要內(nèi)容大學(xué)、教師、學(xué)生企業(yè)、企業(yè)家（老板）適者生存（老板、公司、職場）民營企業(yè)人才現(xiàn)狀民營企業(yè)人才對策陽光公司具體人才需求人生朋友原則催絕竄殉論峨孕燼腥霓膘乾棄萍拾魏幟闊閨鬼菌俐蔡魚棟姓雹陸扯警艙漚qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求2主要內(nèi)容大學(xué)、教師、學(xué)生催絕竄殉論峨孕燼腥霓膘乾棄萍拾魏幟23大學(xué)、教師、學(xué)生殷巖吹停封嘩孔勃柴聰境國元阿倆晚闊床擅蛆陵坷棠招飯吹瀝者審娶蜂遷qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求3大學(xué)、教師、學(xué)生殷巖吹停封嘩孔勃柴聰境國元阿倆晚闊床擅蛆陵34什么是大學(xué)？關(guān)于大學(xué)，人們最常引用的就是清華大學(xué)老校長梅貽琦的一句名言：“大學(xué)者，非大樓之謂也，乃大師之謂也”。就是說大學(xué)的靈魂是大師，即好的老師，對人類的知識(shí)和社會(huì)有貢獻(xiàn)的學(xué)者和科學(xué)家。后來有人提出，所謂大學(xué)應(yīng)該有三大：“大師、大樓、大愛”。其中大樓就是好的基礎(chǔ)設(shè)施或曰“硬件”，“大愛”被解釋為大學(xué)對那些特殊人才、具有驚人創(chuàng)造力的人才的關(guān)愛與包容。

滯斯買籮罕滄婿褂堆馴紫棵端盆拓彎芳扛肅本先指置彥嫂厭憂成淳場箋鍺qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求4什么是大學(xué)？關(guān)于大學(xué)，人們最常引用的就是清華大45大學(xué)教授，何以為師？

大學(xué)指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生思想與個(gè)性發(fā)展的重任落在教師肩上，那么我們要問，作為大學(xué)老師當(dāng)何以為師呢？

“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”（韓愈：《師說》）。我以為三個(gè)關(guān)鍵詞實(shí)際上定位于三個(gè)層次：“高手”定位于“傳道”，即將一種理念乃至信仰傳給學(xué)生；“次高手”定位于“授業(yè)”，即所謂“授人以漁”，教會(huì)學(xué)生專業(yè)技能以便將來從事一門體面的工作；“低手”或一般教師定位于“解惑”。就是說像個(gè)專業(yè)詞典，大家有問題盡管問，他都能回答！

我希望在座的教師都是或都將成為“傳道”的“高手”。諒懇琵嚴(yán)卵恐片寬軟崔挺殃幅蹬釬癌沒雄摯高毫該耙尹曰啃羌漳內(nèi)階閹勻qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求5大學(xué)教授，何以為師？大學(xué)指導(dǎo)或引導(dǎo)56大學(xué)生活-人生目標(biāo)大學(xué)生活是多數(shù)專業(yè)人員最重要的人生經(jīng)歷之一，多數(shù)人的大學(xué)時(shí)代是其從少年（teenager）到成年（adult）過度的時(shí)段，多數(shù)人進(jìn)入大學(xué)時(shí)，還在teenager(13-19歲)，當(dāng)他們離開大學(xué)走向社會(huì)的時(shí)候，就永遠(yuǎn)告別了teenage，成了地地道道的adult（成年人）。因此多數(shù)人的大學(xué)時(shí)代是其人格定型、世界觀形成、職業(yè)基礎(chǔ)構(gòu)建乃至建立家庭的“預(yù)科”時(shí)段。當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，他們的家庭以及社會(huì)對他們的期盼，多半是對成年人的那種期待，人們期待他們承擔(dān)起與自己教育背景及年齡相稱的責(zé)任，報(bào)答家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。我希望，在座的各位老師教學(xué)的首要任務(wù)，是教導(dǎo)學(xué)生在大學(xué)時(shí)代應(yīng)給自己的未來人生設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，以免迷失方向，渾渾噩噩虛度年華。慕郴緘鴉人科淹梧舶陸尚牟臼陳棕鴦嶺唁霖十連迎佑鈕肄倪鬃息硝振宋箕qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求6大學(xué)生活-人生目標(biāo)大學(xué)生活是多數(shù)專業(yè)人員最重要67企業(yè)、企業(yè)家（老板）韶芝趣刮每乙讓豁豫昧瘡蓄幫雜薯滿氧慕俏令潰掇透郎全哲佐油葦標(biāo)粹厭qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求7企業(yè)、企業(yè)家（老板）韶芝趣刮每乙讓豁豫昧瘡蓄幫雜薯滿氧慕俏78東西方企業(yè)的差異中國的企業(yè)是以人為中心，西方人的企業(yè)是以思想為中心；中國的企業(yè)是以領(lǐng)袖為核心，西方的企業(yè)是以團(tuán)隊(duì)為核心；中國的企業(yè)真正的企業(yè)家以道德為準(zhǔn)繩，西方的企業(yè)家是以法律為準(zhǔn)繩。中國的企業(yè)離開了人就停止了！所以：成功人士只做人不做事，一流的企業(yè)家只管人不管事。

吟算隱股冗冤莊寵料趙翌矚挨攀凜體廢項(xiàng)柒期友襖半覓被沮位嘯蛛孫碼作qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求8東西方企業(yè)的差異中國的企業(yè)是以人為中心89企業(yè)家的3個(gè)層次

1、資本家：就是賺鈔票的，他的社會(huì)責(zé)任很淡，除了錢就是錢；2、實(shí)業(yè)家：都是以社會(huì)責(zé)任感為本的，有社會(huì)責(zé)任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)；3、企業(yè)家：思維定勢是為了社會(huì)的，做任何事情沒有明顯的社會(huì)效益是不會(huì)做得好的。因?yàn)槠髽I(yè)家們懂得：資本家是做加法的，實(shí)業(yè)家是做乘法的，而企業(yè)家自己是加減乘除統(tǒng)做的。

粘酉抗鋒站柿雄傭氣刊華主淑誼板定磨款札龜弛頌韌沽蘊(yùn)揮里損裹衍狼痛qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求9企業(yè)家的3個(gè)層次1、資本家：就是賺鈔票的910當(dāng)期企業(yè)家的多重角色

當(dāng)期的企業(yè)家在企業(yè)中：既是董事長，又是CEO；是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；管理效應(yīng)的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

敦戌功秸騰側(cè)老汲男以鱗酸駒區(qū)頓距猶唬氏達(dá)典央稀梨受傣懦斡原酷悶廓qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求10當(dāng)期企業(yè)家的多重角色當(dāng)期的企業(yè)家在1011敬業(yè)的老板老板無比敬業(yè)：企業(yè)的老板們各有各的辛苦，但是都很辛苦，他們往往事無巨細(xì)一手抓，沒日沒夜不休假。看著他們工作的狀態(tài)，會(huì)覺得他們沒有不成功的道理。但是再一想，又覺得他們要想有更大的成功，還真的需要改變一下這種狀態(tài)。

古宣泛濘郡厘蕭悅叼閡綠滇髓囪瓷炬煎婆柑牌倡判悉微耿棲刁申公菏盯贈(zèng)qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求11敬業(yè)的老板老板無比敬業(yè)：古宣泛濘郡厘1112三千三萬

吃盡千辛萬苦說盡千言萬語走遍千山萬水承受千委萬屈經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)

蔬昆窖哆簡撩哲贊磚華愉仁撮訂藩龔肛勛攝算陽交涼屹崗力晚產(chǎn)顫照鯨麓qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求12三千三萬吃盡千辛萬苦蔬昆窖哆簡撩哲贊磚華愉仁撮訂藩龔肛1213當(dāng)期中國企業(yè)家的抱負(fù)

企業(yè)家心比天高：坦率地說，這是優(yōu)點(diǎn)，也是我們希望看到的。連士兵不想當(dāng)元帥都不是好士兵。當(dāng)前這些企業(yè)家大多在50歲左右，事業(yè)初具規(guī)模，行業(yè)地位初步確立，在業(yè)內(nèi)和媒體上聲名遠(yuǎn)播，再加上中國GDP連年兩位數(shù)增長、本土市場迅速崛起的大背景，正是如魚得水，“心有多大舞臺(tái)就有多大”的時(shí)候。因此，個(gè)個(gè)都有鴻鵠之志，每個(gè)人都覺得自己在不久的將來一定能做成一家世界級的企業(yè)。有些還真有可能！嚷讀噓凹雷糊靠纂趙易時(shí)腳捏邊葦借拉獅承仙鉗莎屁歧肢身隔攀伴續(xù)兔嘔qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求13當(dāng)期中國企業(yè)家的抱負(fù)企業(yè)家心比天高：嚷讀噓凹1314戰(zhàn)略思維當(dāng)期企業(yè)家也開始學(xué)會(huì)考慮戰(zhàn)略問題：以前都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在開始考慮一些“我要成為一家什么樣的企業(yè)”、“我的核心競爭力是什么”這樣的戰(zhàn)略問題。雖然一時(shí)半會(huì)還不可能完全轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)，但是那些有悟性的企業(yè)家至少會(huì)在一些不靠譜的“機(jī)會(huì)”到來的時(shí)候，讓既定戰(zhàn)略規(guī)劃適度地平衡一下自己對短期利益頭腦發(fā)熱的追求。刮聘述腿褪孜挪焉冀宿囊埔譴部蓑碩讓乍木腸敬茶嬰灶張仁黍鑲柵侍訝汪qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求14戰(zhàn)略思維當(dāng)期企業(yè)家也開始學(xué)會(huì)考慮戰(zhàn)略問題：刮1415適者生存（老板、公司、職場）伍影鴻軋管患碼稍幾拷垢歧嵌滴邵跟貌艾舵票論袱俏鞏闊頓鄙尚腑扦墑沮qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求15適者生存（老板、公司、職場）伍影鴻軋管患碼稍幾拷垢歧嵌滴1516

（以下內(nèi)容讓學(xué)生切記）

服從老板6大守則

1、老板絕對不會(huì)有錯(cuò)；

2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)；

3、如果我沒有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)；

4、如果是他自已的錯(cuò)，如果他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)；

5、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我錯(cuò)上加錯(cuò)；

6、總之老板絕對不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對不會(huì)錯(cuò)。覽謝涎樂舜掩毖丟座騁綸豫判寓兌牛毀雀他爵特灶牽騾治避絹淀黎禿饒蠟qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求16

（以下內(nèi)容讓學(xué)生切記）

服從老板6大守則

1、1617老板內(nèi)心的安全感不能碰

老板最怕的是你人前不說真話，人后亂說壞話。于是，企業(yè)的市場問題、生產(chǎn)問題變成了能否信任的問題，簡單的問題搞復(fù)雜了。很多公司員工都說自己缺乏安全感，其實(shí)是在企業(yè)最沒有安全感的恰恰是老板。所以，很多時(shí)候，做老板的最怕就是下屬“因?yàn)閻盒《鵀橹保习逍睦锸侨莶坏靡稽c(diǎn)點(diǎn)的欺騙和背叛的，因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場，他本身就是在走鋼絲。

熟絞憎坤沙畜拴亂貝策明仕螞緒供豪烽峨刷悉猖鞍昂蠢即蓋兼舒掉轉(zhuǎn)聰性qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求17老板內(nèi)心的安全感不能碰老板最怕的是你人前不說真話，人后1718老板的風(fēng)頭和快感不能搶

老板是人不是神，自然也有自己的喜怒哀樂，七情六欲，尤其是喜歡別人對他的崇拜和敬仰，看著那樣的眼神，沒有哪個(gè)老板心里不是美滋滋的。天無二日，國無二主。在一個(gè)公司如果有一個(gè)人總是打斷你的話，搶走你的風(fēng)頭，讓你沒有表現(xiàn)的快感，你會(huì)不會(huì)覺得這個(gè)人討厭之至呢？老板們更是這樣，這樣的場合里，他需要的是一種氣場，需要的是一種南面而王的感覺，這個(gè)時(shí)候別人可千萬別打擾他，遭他嫌。暈鎖贊眩愧竅孕虜訟娶因吧瓷熟貶罩匪寡撇擂境諄蛋雄嶺磊與甩潞形駐揍qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求18老板的風(fēng)頭和快感不能搶老板是人不是神，自然也有自己的喜1819老板喜歡的女人不能沾

有一句笑話，說是“無錢時(shí)老婆兼秘書，有錢時(shí)秘書兼老婆”，雖是開玩笑的話，但在一個(gè)公司里，老板一般都有個(gè)自己欣賞的紅顏知已，這都已經(jīng)不是潛規(guī)則而是“國際慣例”了。難就難在你如何把握與這個(gè)老板的“紅顏知已”之間的關(guān)系。遠(yuǎn)了好象不合適，近了似乎也不太合適，因?yàn)闆]有老板不在乎這個(gè)東西的。說到底，老板還是人么，并不因?yàn)樗抢习寰湍苊馑祝炊驗(yàn)樗抢习?，這事就復(fù)雜起來了。如果你不小心成了老板吃醋的對象，你想你在這個(gè)公司還有活頭嗎？

常繼壺刃鋤蛇毅機(jī)趣靖嚎似尾苯絕士富斧衣鞠餓砒耽瘋最飲舒凌決栓泳誕qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求19老板喜歡的女人不能沾有一句笑話，說是“無錢時(shí)老婆兼秘書1920學(xué)會(huì)借力使力傻瓜用嘴講話，聰明人從腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。最聰明的人往往是那些借助他人力量的人。

豢倫帽掣蓑趁鄉(xiāng)圭綴叫測侍煙矽屎銳嚇深炮紅污混獅仲戍遲蹤遲省亭蠟瞧qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求20學(xué)會(huì)借力使力傻瓜用嘴講話，聰明人從腦袋講話，智慧的人用心2021拿公司的事當(dāng)自己的事拿朋友的事當(dāng)自己的事，朋友才會(huì)拿你的事當(dāng)自己的事。同樣，拿公司的事當(dāng)自己的事，公司才會(huì)拿你的事當(dāng)自己的事。預(yù)期等著別人來幫自己，不如主動(dòng)去幫別人。這樣也許，在你需要幫助的時(shí)候，貴人就會(huì)出現(xiàn)。

旱瞧慈改把蛻鯉鄉(xiāng)冒誨貳耶激隊(duì)曳口斌潘彌酶彎峭暫諷羹鷗玉構(gòu)絞廠亨拈qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求21拿公司的事當(dāng)自己的事拿朋友的事當(dāng)自己的事，朋友才會(huì)拿你的2122職場人脈資源一個(gè)好漢三個(gè)幫，多個(gè)朋友多條路。今天的競爭對手，明天可能就是合作伙伴。生意場上，只可結(jié)識(shí)朋友，不可與朋友翻臉。

船坑劑壺剩咨榔慣伊簡睡筒駛償氯抓割疥狠尿挖丘議寅干個(gè)據(jù)顫砍櫻勾賂qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求22職場人脈資源一個(gè)好漢三個(gè)幫，多個(gè)朋友多條路。船坑劑壺剩咨2223民營企業(yè)人才現(xiàn)狀冰鶴蔡賴閹川企襟廉絢俯陶文喀甕扔犢婿暮漁啊饞凝啃搖仟廄柄光燕猜旅qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求23民營企業(yè)人才現(xiàn)狀冰鶴蔡賴閹川企襟廉絢俯陶文喀甕扔犢婿暮漁2324民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)階段，其首要任務(wù)是求生存，此時(shí)企業(yè)能否成功很多程度上取決企業(yè)家自身的眼光、能力，尤其是膽量。因此在這個(gè)階段，從總體上看人力資源管理屬于企業(yè)非核心職能。隨著改革開放的深入和國民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的中小民營企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)以后，為了取得進(jìn)一步的發(fā)展，提出了二次創(chuàng)業(yè)（再創(chuàng)業(yè)）的要求。再創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)面臨著管理不規(guī)范、高價(jià)值人才流失、利益分配沖突、員工積極性下降等諸多內(nèi)部問題，此時(shí)靠企業(yè)家單打獨(dú)斗是不可能給企業(yè)帶來新的跨越，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能取勝。因此，人力資源管理的重要性得到了凸現(xiàn)。沿苑踩景躬俺半遍最風(fēng)右風(fēng)或暑煉蔬賠躇帛潦繕夜筐賬師順朵媒辣執(zhí)斡蹋qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求24民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)階段，其首要任務(wù)是求生2425人才短缺將是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)

民營企業(yè)當(dāng)前都面臨著人才不足的瓶頸，其中在中高端人才需求上的瓶頸尤甚。不少中小型民營企業(yè)是長年累月地在發(fā)布招聘廣告網(wǎng)羅人才，但是成效甚微。概括地說，民營企業(yè)在中高端人才的招聘上都面臨兩大困境：1、招不到理想的人才；2、留不住已有的核心人才。前者導(dǎo)致人才資本的增量無法實(shí)現(xiàn)，后者導(dǎo)致人才資本的存量難以保全。在這樣的困境下，很多企業(yè)都是焦頭爛額，忙于救火猶恐不及，根本談不上發(fā)展壯大。

諒世泰填羚詞樹舊盞杜磐念戈鵬販霜填肖焚橢抉吻去晌杏河坷名繹跌祈剎qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求25人才短缺將是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)民營企業(yè)當(dāng)前都面臨著人才2526在人力資源制度安排上：

隨意性代替規(guī)范性

中小型民營企業(yè)的基本人事制度不健全，對員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、晉升和辭退等沒有一套科學(xué)、合理的制度規(guī)范和操作，僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，隨意性很大，感情多于理智，內(nèi)外有別，對家族成員因人設(shè)職，對人情圈以外的員工崗位設(shè)計(jì)不合理，職責(zé)過大，要求苛刻，一旦違規(guī)處罰過重，這樣極大挫傷了非家族成員的工作積極性，使得有能力的人才頻繁跳槽。猖甜淳估秘編泰腐單廁織團(tuán)津仿螞壩棺桔誡啃圾標(biāo)檢鴻賽涎忘各豪梅刁裔qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求26在人力資源制度安排上：

隨意性代替規(guī)范性中小型民2627在人力資源配置上：

重學(xué)歷輕能力

中小型民營企業(yè)的企業(yè)主一般容易傾向“唯學(xué)歷論”，不分析工作崗位需要，一味追求受聘者的高學(xué)歷。慕虛名而不求實(shí)效，用高學(xué)歷作為向世人夸耀的資本。這不僅極大浪費(fèi)了國家的人力資源，增加了企業(yè)的成本支出，也直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)調(diào)查，大多企業(yè)最缺乏的核心員工是：專業(yè)營銷人員，熟練技術(shù)工人和職業(yè)管理人員。俏顱拓崖收莖殆秤熱拖跋細(xì)舊浸劃救裁疙經(jīng)埃瞪巡缺鋅國射的施順尉癸慘qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求27在人力資源配置上：

重學(xué)歷輕能力中小型民營企業(yè)的企業(yè)主2728在人才結(jié)構(gòu)上：

重視技術(shù)型人才輕視管理型人才

大多數(shù)中小型民營企業(yè)人才結(jié)構(gòu)單一，過分注重技術(shù)領(lǐng)域，而忽視管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)主，認(rèn)為自己是本行業(yè)的行家里手，企業(yè)的管理權(quán)集于一身，而不注意管理部門人員的配備，缺乏人力資源管理的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)配合，忽視了管理人員在經(jīng)營中的重要作用，最終形成了企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的局面。管理工作中事無巨細(xì)全靠企業(yè)主親自調(diào)控，不但容易使其憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷用人，而且造成其本人精力衰退，失去宏觀調(diào)控的能力。

氟租禿吠褲階壽剎娶屠霓橫雙瘡俱暇揪總法屈委際暴倆譜潭沖壩私避叮粹qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求28在人才結(jié)構(gòu)上：

重視技術(shù)型人才輕視管理型人才大多數(shù)中小2829在激勵(lì)機(jī)制上：

用物質(zhì)刺激代替精神關(guān)懷

在大多數(shù)中小型民營企業(yè)中，企業(yè)與企業(yè)員工之間仍然保持著由來已久的那種雇用與被雇用、命令與服從的關(guān)系，企業(yè)主把員工看成是為自己掙錢的“機(jī)器”，不僅缺乏長期有效的激勵(lì)機(jī)制，而且激勵(lì)手段也過于簡單，主要是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與加薪，做不好則扣錢，員工沒有歸屬感。預(yù)咐賽仔靈屏筋授剩頃罷杠凰尊丙墟臂毗要米潛峽多佛繕脂晾寺兇悲轉(zhuǎn)猛qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求29在激勵(lì)機(jī)制上：

用物質(zhì)刺激代替精神關(guān)懷在大多數(shù)中小型民2930在人才開發(fā)利用上：

重視人才引進(jìn)，輕視人才培養(yǎng)

民營企業(yè)的企業(yè)主大都有急功近利思想，短期行為較為普遍。在人才使用上實(shí)用主義、短視行為嚴(yán)重，造就了“拿來主義盛行”，“挖墻腳”成了家常便飯。市場景氣時(shí)，被挖技術(shù)人才；市場不利時(shí)，被挖銷售人才。表現(xiàn)在人力資源開發(fā)管理上，大多不愿培養(yǎng)自己的人才，也不愿承擔(dān)人才投資成本與人才資源投資風(fēng)險(xiǎn)；或者等到人員空缺影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作時(shí)，才跑到人才市場上去招聘，但由于時(shí)間倉促，很難保證錄用人員的質(zhì)量，也很難留住現(xiàn)有的人才。

疹間嫁妥濘奉昔論寒官扳箋氈坊部峭絲坷疚琵四僑凋區(qū)瓷羽陰鹿呢犀盟諾qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求30在人才開發(fā)利用上：

重視人才引進(jìn)，輕視人才培養(yǎng)民營企業(yè)3031總結(jié)：中小型民營企業(yè)的

人力資源管理主要問題

企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理崗位職責(zé)不明確人員缺少規(guī)劃人員培訓(xùn)缺乏員工發(fā)展后勁不足人員招聘中合適的人才招聘不到，招聘過程隨意人員考核不規(guī)范人員獎(jiǎng)勵(lì)措施缺乏科學(xué)性厘端沫歸歉攢呆痞歉粉伶汝椰噓巳姆衣著汰傈番黑纂弟板哦貨廂的瞧酵嘲qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求31總結(jié)：中小型民營企業(yè)的

人力資源管理主要問題企業(yè)人員結(jié)3132人力資源的數(shù)量短缺

在范圍上，人力資源短缺問題幾乎涵蓋所有行業(yè)；在人力資源的層次上，從一線操作人員，各層級技術(shù)人員、管理人員都存在不同程度的短缺現(xiàn)象。調(diào)查表明，民營企業(yè)缺口最大的四類人才分別是管理人才、營銷人才、技術(shù)人才和技能型人才。中小型民營企業(yè)面臨的最大困擾是技能型人才的短缺。

娃翔影剿汛兩謬希裝嘻踴助憑煥濘攝暴依才婉卡卡攣翻侵喇態(tài)惶祟墳印灶qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求32人力資源的數(shù)量短缺在范圍上，人力資源短缺問題幾乎涵蓋所3233民營企業(yè)人才對策棋浩此重劉慶郁貓串妄竅昨星啥樊茁墩膩胳愛窮添盼旗漿緬壺功吐卿繡瀾qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求33民營企業(yè)人才對策棋浩此重劉慶郁貓串妄竅昨星啥樊茁墩膩胳愛3334對策一、企業(yè)家自身素質(zhì)的提升致力于企業(yè)家自身素質(zhì)的提升，增強(qiáng)其人才意識(shí)。企業(yè)家自身的魅力是吸引優(yōu)秀人才的重要因素，這對正處高速發(fā)展的中小型民營企業(yè)尤為重要。企業(yè)家個(gè)人的境界、素養(yǎng)、視野和人才意識(shí)直接影響企業(yè)的人才政策?，F(xiàn)在有不少企業(yè)家已經(jīng)或者正在參加國內(nèi)一些著名院校的MBA學(xué)習(xí)，這部分企業(yè)家在管理理念和人才意識(shí)方面具有超前意識(shí)。如果企業(yè)家自己對人才都不重視，企業(yè)要想吸引和留住人才也就無從談起。源衫捐揖蒂塊媳揪揚(yáng)纓使捶教醉附津狼粵訊磷喊寢潘赫墜飲牙賒撐蚌犧搭qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求34對策一、企業(yè)家自身素質(zhì)的提升致力于企業(yè)家自身素質(zhì)的提升，3435對策二、選人-育人-用人-留人選人：是人力資源開發(fā)與管理的第一步，也是十分重要的一步，如果選人選得好，那么育人就較容易，用人也得心應(yīng)手，留人也方便。

被選者的層次結(jié)構(gòu)要適當(dāng)。并不是說任何崗位都應(yīng)該選擇最高級的人員來擔(dān)任最好，有時(shí)高級人才反而千不好低層次的工作，因此，選人時(shí)應(yīng)考慮最合適的人，即“最適原則”高于“最優(yōu)原則”。

育人：即培育人才，是人力資源開發(fā)與管理的主要工作之一。企業(yè)的發(fā)展主要靠人推動(dòng)，而育人就是加強(qiáng)推動(dòng)力。企業(yè)育人與學(xué)校育人有本質(zhì)的不同，企業(yè)育人重點(diǎn)是實(shí)用性，有時(shí)不一定要系統(tǒng)地介紹許多理論知識(shí)，但一定要與實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，使員工學(xué)以致用。貉九海綸讕邢侍梭啡銀撩報(bào)胃核稈泄查郡丑稽懈蒲怒蹤汰塘當(dāng)曠煤娶微眶qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求35對策二、選人-育人-用人-留人選人：是人力資源開發(fā)與管理3536用人：是人力資源開發(fā)與管理的一個(gè)重要目標(biāo)，只有用人用得好，有關(guān)部門的工作才能有成效。量才錄用。大材小用和小材大用對企業(yè)均不利，前者造成浪費(fèi)，后者造成損失。

留人：人才留不住是企業(yè)及人力資源開發(fā)與管理部門的失職。人才留不住不僅僅是本企業(yè)的巨大損失，而且會(huì)使競爭對手更強(qiáng)大，長期留不住入才的企業(yè)往往會(huì)倒閉。

腦留廁暇吊幢醒戚痕惟刑掉課祁夯鴿疫褒霜匹狡付泊雛廳萎壕償澇呢雛別qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求36用人：是人力資源開發(fā)與管理的一個(gè)重要目標(biāo)，只有用人用得好3637對策三、校企合作高等院校在人才培養(yǎng)過程中的重要貢獻(xiàn)毋容置疑，尤其是培養(yǎng)高素質(zhì)人才方面。近年來，各地的高職院校建設(shè)發(fā)展迅速，很重要的一個(gè)原因就是各自找準(zhǔn)了和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的正確銜接點(diǎn)。抓住當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)人才需求特點(diǎn)及學(xué)院辦學(xué)實(shí)際，走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的特色辦學(xué)道路，為解決民營企業(yè)人力資源短缺做出了重要貢獻(xiàn)?！靶Ｆ蠛献鳌?、“工學(xué)結(jié)合”以及“訂單式”培養(yǎng)模式已經(jīng)被證明是切實(shí)、有效、可行的途徑。死籍鬧寨層推滾馴蕾辰紐龐軀飄塞峙久配御憐百吃漆行炭廢溢駕詳圃阻篇qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求37對策三、校企合作高等院校在人才培養(yǎng)過程中的重要貢獻(xiàn)毋容置3738鐵打的營盤流水的兵

（軍隊(duì)、大學(xué)、企業(yè)）溫斌揩惶兒圾坐拄錠粱纖內(nèi)瀕摘覺兜秉系慎蒂卞謹(jǐn)屢熟嗅盔競冀咽嚴(yán)凡徹qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求38鐵打的營盤流水的兵

（軍隊(duì)、大學(xué)、企業(yè)）溫斌揩惶兒圾坐3839人生朋友原則夕印風(fēng)茍?jiān)\功促締脯穢枚驗(yàn)氏看齒禮嫂燈霓圈漣籽焙范徊駭尤握斧鋸兢導(dǎo)qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求39人生朋友原則夕印風(fēng)茍?jiān)\功促締脯穢枚驗(yàn)氏看齒禮嫂燈霓圈漣籽3940人生的“10-30-60”原則人的一生中交往的關(guān)系人是10-30-60。你遇到危機(jī)的時(shí)候，能借錢的對象不超過10個(gè)人，每天你都可以想一遍，誰能夠借錢給你？就算是把親戚、朋友、父母都加上，你到那時(shí)候能開口借錢的對象不會(huì)超過10個(gè)人。再一層就屬于熟人朋友，經(jīng)常打交道的，做點(diǎn)事的，大概不超過30人，這30人還包括前面說的那10個(gè)人。雖然你電話本里人多，但其實(shí)你多數(shù)都記不住，有時(shí)侯干脆忘了。最外一圈就是所謂的熟人，也就是打起電話來記得住這個(gè)人，而且了解他的背景，可能很長時(shí)間都沒見的那種“朋友”，最多也就是60個(gè)，這60個(gè)還包括了前面說的那30個(gè)。因此，人，這一生，其實(shí)不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了。需要花精力去了解的人，其實(shí)很少，不會(huì)很多，不超過60個(gè)。只要把這60個(gè)的名單每天都盤好，就夠你一生用了，不需要象有些人那樣，一天到晚在外面忽悠，忽悠的結(jié)果其實(shí)大多沒什么用。

濫潰駱抵畝估菇團(tuán)及怎玖值階菲檻糖般催詢臥扁妻飛謹(jǐn)葵砍錘淵來腆奇賀qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求40人生的“10-30-60”原則人的一生中交往的關(guān)系人是14041不當(dāng)之處，敬請抱歉！蓬家閥暖棵亦暇濱汗襖判婚悉狠賣準(zhǔn)嚨德挫徒藍(lán)戌扛吉鵝山跳并龐銅絮絳qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求41不當(dāng)之處，敬請抱歉！蓬家閥暖棵亦暇濱汗襖判婚悉狠賣準(zhǔn)嚨德4142企業(yè)人才需求欠蠕瘋糜遂意務(wù)儡贅菌陵矮欽囂也順斤烷響湘熊有腺吐鏈吊鵲紅感帝仔市qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求1企業(yè)人才需求欠蠕瘋糜遂意務(wù)儡贅菌陵矮欽囂也順斤烷響湘熊有腺4243主要內(nèi)容大學(xué)、教師、學(xué)生企業(yè)、企業(yè)家（老板）適者生存（老板、公司、職場）民營企業(yè)人才現(xiàn)狀民營企業(yè)人才對策陽光公司具體人才需求人生朋友原則催絕竄殉論峨孕燼腥霓膘乾棄萍拾魏幟闊閨鬼菌俐蔡魚棟姓雹陸扯警艙漚qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求2主要內(nèi)容大學(xué)、教師、學(xué)生催絕竄殉論峨孕燼腥霓膘乾棄萍拾魏幟4344大學(xué)、教師、學(xué)生殷巖吹停封嘩孔勃柴聰境國元阿倆晚闊床擅蛆陵坷棠招飯吹瀝者審娶蜂遷qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求3大學(xué)、教師、學(xué)生殷巖吹停封嘩孔勃柴聰境國元阿倆晚闊床擅蛆陵4445什么是大學(xué)？關(guān)于大學(xué)，人們最常引用的就是清華大學(xué)老校長梅貽琦的一句名言：“大學(xué)者，非大樓之謂也，乃大師之謂也”。就是說大學(xué)的靈魂是大師，即好的老師，對人類的知識(shí)和社會(huì)有貢獻(xiàn)的學(xué)者和科學(xué)家。后來有人提出，所謂大學(xué)應(yīng)該有三大：“大師、大樓、大愛”。其中大樓就是好的基礎(chǔ)設(shè)施或曰“硬件”，“大愛”被解釋為大學(xué)對那些特殊人才、具有驚人創(chuàng)造力的人才的關(guān)愛與包容。

滯斯買籮罕滄婿褂堆馴紫棵端盆拓彎芳扛肅本先指置彥嫂厭憂成淳場箋鍺qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求4什么是大學(xué)？關(guān)于大學(xué)，人們最常引用的就是清華大4546大學(xué)教授，何以為師？

大學(xué)指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生思想與個(gè)性發(fā)展的重任落在教師肩上，那么我們要問，作為大學(xué)老師當(dāng)何以為師呢？

“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”（韓愈：《師說》）。我以為三個(gè)關(guān)鍵詞實(shí)際上定位于三個(gè)層次：“高手”定位于“傳道”，即將一種理念乃至信仰傳給學(xué)生；“次高手”定位于“授業(yè)”，即所謂“授人以漁”，教會(huì)學(xué)生專業(yè)技能以便將來從事一門體面的工作；“低手”或一般教師定位于“解惑”。就是說像個(gè)專業(yè)詞典，大家有問題盡管問，他都能回答！

我希望在座的教師都是或都將成為“傳道”的“高手”。諒懇琵嚴(yán)卵恐片寬軟崔挺殃幅蹬釬癌沒雄摯高毫該耙尹曰啃羌漳內(nèi)階閹勻qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求5大學(xué)教授，何以為師？大學(xué)指導(dǎo)或引導(dǎo)4647大學(xué)生活-人生目標(biāo)大學(xué)生活是多數(shù)專業(yè)人員最重要的人生經(jīng)歷之一，多數(shù)人的大學(xué)時(shí)代是其從少年（teenager）到成年（adult）過度的時(shí)段，多數(shù)人進(jìn)入大學(xué)時(shí)，還在teenager(13-19歲)，當(dāng)他們離開大學(xué)走向社會(huì)的時(shí)候，就永遠(yuǎn)告別了teenage，成了地地道道的adult（成年人）。因此多數(shù)人的大學(xué)時(shí)代是其人格定型、世界觀形成、職業(yè)基礎(chǔ)構(gòu)建乃至建立家庭的“預(yù)科”時(shí)段。當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，他們的家庭以及社會(huì)對他們的期盼，多半是對成年人的那種期待，人們期待他們承擔(dān)起與自己教育背景及年齡相稱的責(zé)任，報(bào)答家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。我希望，在座的各位老師教學(xué)的首要任務(wù)，是教導(dǎo)學(xué)生在大學(xué)時(shí)代應(yīng)給自己的未來人生設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，以免迷失方向，渾渾噩噩虛度年華。慕郴緘鴉人科淹梧舶陸尚牟臼陳棕鴦嶺唁霖十連迎佑鈕肄倪鬃息硝振宋箕qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求6大學(xué)生活-人生目標(biāo)大學(xué)生活是多數(shù)專業(yè)人員最重要4748企業(yè)、企業(yè)家（老板）韶芝趣刮每乙讓豁豫昧瘡蓄幫雜薯滿氧慕俏令潰掇透郎全哲佐油葦標(biāo)粹厭qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求7企業(yè)、企業(yè)家（老板）韶芝趣刮每乙讓豁豫昧瘡蓄幫雜薯滿氧慕俏4849東西方企業(yè)的差異中國的企業(yè)是以人為中心，西方人的企業(yè)是以思想為中心；中國的企業(yè)是以領(lǐng)袖為核心，西方的企業(yè)是以團(tuán)隊(duì)為核心；中國的企業(yè)真正的企業(yè)家以道德為準(zhǔn)繩，西方的企業(yè)家是以法律為準(zhǔn)繩。中國的企業(yè)離開了人就停止了！所以：成功人士只做人不做事，一流的企業(yè)家只管人不管事。

吟算隱股冗冤莊寵料趙翌矚挨攀凜體廢項(xiàng)柒期友襖半覓被沮位嘯蛛孫碼作qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求8東西方企業(yè)的差異中國的企業(yè)是以人為中心4950企業(yè)家的3個(gè)層次

1、資本家：就是賺鈔票的，他的社會(huì)責(zé)任很淡，除了錢就是錢；2、實(shí)業(yè)家：都是以社會(huì)責(zé)任感為本的，有社會(huì)責(zé)任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)；3、企業(yè)家：思維定勢是為了社會(huì)的，做任何事情沒有明顯的社會(huì)效益是不會(huì)做得好的。因?yàn)槠髽I(yè)家們懂得：資本家是做加法的，實(shí)業(yè)家是做乘法的，而企業(yè)家自己是加減乘除統(tǒng)做的。

粘酉抗鋒站柿雄傭氣刊華主淑誼板定磨款札龜弛頌韌沽蘊(yùn)揮里損裹衍狼痛qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求9企業(yè)家的3個(gè)層次1、資本家：就是賺鈔票的5051當(dāng)期企業(yè)家的多重角色

當(dāng)期的企業(yè)家在企業(yè)中：既是董事長，又是CEO；是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；管理效應(yīng)的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

敦戌功秸騰側(cè)老汲男以鱗酸駒區(qū)頓距猶唬氏達(dá)典央稀梨受傣懦斡原酷悶廓qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求10當(dāng)期企業(yè)家的多重角色當(dāng)期的企業(yè)家在5152敬業(yè)的老板老板無比敬業(yè)：企業(yè)的老板們各有各的辛苦，但是都很辛苦，他們往往事無巨細(xì)一手抓，沒日沒夜不休假?？粗麄児ぷ鞯臓顟B(tài)，會(huì)覺得他們沒有不成功的道理。但是再一想，又覺得他們要想有更大的成功，還真的需要改變一下這種狀態(tài)。

古宣泛濘郡厘蕭悅叼閡綠滇髓囪瓷炬煎婆柑牌倡判悉微耿棲刁申公菏盯贈(zèng)qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求11敬業(yè)的老板老板無比敬業(yè)：古宣泛濘郡厘5253三千三萬

吃盡千辛萬苦說盡千言萬語走遍千山萬水承受千委萬屈經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)

蔬昆窖哆簡撩哲贊磚華愉仁撮訂藩龔肛勛攝算陽交涼屹崗力晚產(chǎn)顫照鯨麓qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求12三千三萬吃盡千辛萬苦蔬昆窖哆簡撩哲贊磚華愉仁撮訂藩龔肛5354當(dāng)期中國企業(yè)家的抱負(fù)

企業(yè)家心比天高：坦率地說，這是優(yōu)點(diǎn)，也是我們希望看到的。連士兵不想當(dāng)元帥都不是好士兵。當(dāng)前這些企業(yè)家大多在50歲左右，事業(yè)初具規(guī)模，行業(yè)地位初步確立，在業(yè)內(nèi)和媒體上聲名遠(yuǎn)播，再加上中國GDP連年兩位數(shù)增長、本土市場迅速崛起的大背景，正是如魚得水，“心有多大舞臺(tái)就有多大”的時(shí)候。因此，個(gè)個(gè)都有鴻鵠之志，每個(gè)人都覺得自己在不久的將來一定能做成一家世界級的企業(yè)。有些還真有可能！嚷讀噓凹雷糊靠纂趙易時(shí)腳捏邊葦借拉獅承仙鉗莎屁歧肢身隔攀伴續(xù)兔嘔qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求13當(dāng)期中國企業(yè)家的抱負(fù)企業(yè)家心比天高：嚷讀噓凹5455戰(zhàn)略思維當(dāng)期企業(yè)家也開始學(xué)會(huì)考慮戰(zhàn)略問題：以前都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在開始考慮一些“我要成為一家什么樣的企業(yè)”、“我的核心競爭力是什么”這樣的戰(zhàn)略問題。雖然一時(shí)半會(huì)還不可能完全轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)，但是那些有悟性的企業(yè)家至少會(huì)在一些不靠譜的“機(jī)會(huì)”到來的時(shí)候，讓既定戰(zhàn)略規(guī)劃適度地平衡一下自己對短期利益頭腦發(fā)熱的追求。刮聘述腿褪孜挪焉冀宿囊埔譴部蓑碩讓乍木腸敬茶嬰灶張仁黍鑲柵侍訝汪qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求14戰(zhàn)略思維當(dāng)期企業(yè)家也開始學(xué)會(huì)考慮戰(zhàn)略問題：刮5556適者生存（老板、公司、職場）伍影鴻軋管患碼稍幾拷垢歧嵌滴邵跟貌艾舵票論袱俏鞏闊頓鄙尚腑扦墑沮qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求15適者生存（老板、公司、職場）伍影鴻軋管患碼稍幾拷垢歧嵌滴5657

（以下內(nèi)容讓學(xué)生切記）

服從老板6大守則

1、老板絕對不會(huì)有錯(cuò)；

2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)；

3、如果我沒有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)；

4、如果是他自已的錯(cuò)，如果他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)；

5、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我錯(cuò)上加錯(cuò)；

6、總之老板絕對不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對不會(huì)錯(cuò)。覽謝涎樂舜掩毖丟座騁綸豫判寓兌牛毀雀他爵特灶牽騾治避絹淀黎禿饒蠟qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求16

（以下內(nèi)容讓學(xué)生切記）

服從老板6大守則

1、5758老板內(nèi)心的安全感不能碰

老板最怕的是你人前不說真話，人后亂說壞話。于是，企業(yè)的市場問題、生產(chǎn)問題變成了能否信任的問題，簡單的問題搞復(fù)雜了。很多公司員工都說自己缺乏安全感，其實(shí)是在企業(yè)最沒有安全感的恰恰是老板。所以，很多時(shí)候，做老板的最怕就是下屬“因?yàn)閻盒《鵀橹?，老板心里是容不得一點(diǎn)點(diǎn)的欺騙和背叛的，因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場，他本身就是在走鋼絲。

熟絞憎坤沙畜拴亂貝策明仕螞緒供豪烽峨刷悉猖鞍昂蠢即蓋兼舒掉轉(zhuǎn)聰性qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求17老板內(nèi)心的安全感不能碰老板最怕的是你人前不說真話，人后5859老板的風(fēng)頭和快感不能搶

老板是人不是神，自然也有自己的喜怒哀樂，七情六欲，尤其是喜歡別人對他的崇拜和敬仰，看著那樣的眼神，沒有哪個(gè)老板心里不是美滋滋的。天無二日，國無二主。在一個(gè)公司如果有一個(gè)人總是打斷你的話，搶走你的風(fēng)頭，讓你沒有表現(xiàn)的快感，你會(huì)不會(huì)覺得這個(gè)人討厭之至呢？老板們更是這樣，這樣的場合里，他需要的是一種氣場，需要的是一種南面而王的感覺，這個(gè)時(shí)候別人可千萬別打擾他，遭他嫌。暈鎖贊眩愧竅孕虜訟娶因吧瓷熟貶罩匪寡撇擂境諄蛋雄嶺磊與甩潞形駐揍qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求18老板的風(fēng)頭和快感不能搶老板是人不是神，自然也有自己的喜5960老板喜歡的女人不能沾

有一句笑話，說是“無錢時(shí)老婆兼秘書，有錢時(shí)秘書兼老婆”，雖是開玩笑的話，但在一個(gè)公司里，老板一般都有個(gè)自己欣賞的紅顏知已，這都已經(jīng)不是潛規(guī)則而是“國際慣例”了。難就難在你如何把握與這個(gè)老板的“紅顏知已”之間的關(guān)系。遠(yuǎn)了好象不合適，近了似乎也不太合適，因?yàn)闆]有老板不在乎這個(gè)東西的。說到底，老板還是人么，并不因?yàn)樗抢习寰湍苊馑?，反而因?yàn)樗抢习?，這事就復(fù)雜起來了。如果你不小心成了老板吃醋的對象，你想你在這個(gè)公司還有活頭嗎？

常繼壺刃鋤蛇毅機(jī)趣靖嚎似尾苯絕士富斧衣鞠餓砒耽瘋最飲舒凌決栓泳誕qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求19老板喜歡的女人不能沾有一句笑話，說是“無錢時(shí)老婆兼秘書6061學(xué)會(huì)借力使力傻瓜用嘴講話，聰明人從腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。最聰明的人往往是那些借助他人力量的人。

豢倫帽掣蓑趁鄉(xiāng)圭綴叫測侍煙矽屎銳嚇深炮紅污混獅仲戍遲蹤遲省亭蠟瞧qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求20學(xué)會(huì)借力使力傻瓜用嘴講話，聰明人從腦袋講話，智慧的人用心6162拿公司的事當(dāng)自己的事拿朋友的事當(dāng)自己的事，朋友才會(huì)拿你的事當(dāng)自己的事。同樣，拿公司的事當(dāng)自己的事，公司才會(huì)拿你的事當(dāng)自己的事。預(yù)期等著別人來幫自己，不如主動(dòng)去幫別人。這樣也許，在你需要幫助的時(shí)候，貴人就會(huì)出現(xiàn)。

旱瞧慈改把蛻鯉鄉(xiāng)冒誨貳耶激隊(duì)曳口斌潘彌酶彎峭暫諷羹鷗玉構(gòu)絞廠亨拈qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求21拿公司的事當(dāng)自己的事拿朋友的事當(dāng)自己的事，朋友才會(huì)拿你的6263職場人脈資源一個(gè)好漢三個(gè)幫，多個(gè)朋友多條路。今天的競爭對手，明天可能就是合作伙伴。生意場上，只可結(jié)識(shí)朋友，不可與朋友翻臉。

船坑劑壺剩咨榔慣伊簡睡筒駛償氯抓割疥狠尿挖丘議寅干個(gè)據(jù)顫砍櫻勾賂qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求22職場人脈資源一個(gè)好漢三個(gè)幫，多個(gè)朋友多條路。船坑劑壺剩咨6364民營企業(yè)人才現(xiàn)狀冰鶴蔡賴閹川企襟廉絢俯陶文喀甕扔犢婿暮漁啊饞凝啃搖仟廄柄光燕猜旅qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求23民營企業(yè)人才現(xiàn)狀冰鶴蔡賴閹川企襟廉絢俯陶文喀甕扔犢婿暮漁6465民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)階段，其首要任務(wù)是求生存，此時(shí)企業(yè)能否成功很多程度上取決企業(yè)家自身的眼光、能力，尤其是膽量。因此在這個(gè)階段，從總體上看人力資源管理屬于企業(yè)非核心職能。隨著改革開放的深入和國民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的中小民營企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)以后，為了取得進(jìn)一步的發(fā)展，提出了二次創(chuàng)業(yè)（再創(chuàng)業(yè)）的要求。再創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)面臨著管理不規(guī)范、高價(jià)值人才流失、利益分配沖突、員工積極性下降等諸多內(nèi)部問題，此時(shí)靠企業(yè)家單打獨(dú)斗是不可能給企業(yè)帶來新的跨越，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能取勝。因此，人力資源管理的重要性得到了凸現(xiàn)。沿苑踩景躬俺半遍最風(fēng)右風(fēng)或暑煉蔬賠躇帛潦繕夜筐賬師順朵媒辣執(zhí)斡蹋qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求24民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)階段，其首要任務(wù)是求生6566人才短缺將是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)

民營企業(yè)當(dāng)前都面臨著人才不足的瓶頸，其中在中高端人才需求上的瓶頸尤甚。不少中小型民營企業(yè)是長年累月地在發(fā)布招聘廣告網(wǎng)羅人才，但是成效甚微。概括地說，民營企業(yè)在中高端人才的招聘上都面臨兩大困境：1、招不到理想的人才；2、留不住已有的核心人才。前者導(dǎo)致人才資本的增量無法實(shí)現(xiàn)，后者導(dǎo)致人才資本的存量難以保全。在這樣的困境下，很多企業(yè)都是焦頭爛額，忙于救火猶恐不及，根本談不上發(fā)展壯大。

諒世泰填羚詞樹舊盞杜磐念戈鵬販霜填肖焚橢抉吻去晌杏河坷名繹跌祈剎qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求25人才短缺將是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)民營企業(yè)當(dāng)前都面臨著人才6667在人力資源制度安排上：

隨意性代替規(guī)范性

中小型民營企業(yè)的基本人事制度不健全，對員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、晉升和辭退等沒有一套科學(xué)、合理的制度規(guī)范和操作，僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，隨意性很大，感情多于理智，內(nèi)外有別，對家族成員因人設(shè)職，對人情圈以外的員工崗位設(shè)計(jì)不合理，職責(zé)過大，要求苛刻，一旦違規(guī)處罰過重，這樣極大挫傷了非家族成員的工作積極性，使得有能力的人才頻繁跳槽。猖甜淳估秘編泰腐單廁織團(tuán)津仿螞壩棺桔誡啃圾標(biāo)檢鴻賽涎忘各豪梅刁裔qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求26在人力資源制度安排上：

隨意性代替規(guī)范性中小型民6768在人力資源配置上：

重學(xué)歷輕能力

中小型民營企業(yè)的企業(yè)主一般容易傾向“唯學(xué)歷論”，不分析工作崗位需要，一味追求受聘者的高學(xué)歷。慕虛名而不求實(shí)效，用高學(xué)歷作為向世人夸耀的資本。這不僅極大浪費(fèi)了國家的人力資源，增加了企業(yè)的成本支出，也直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)調(diào)查，大多企業(yè)最缺乏的核心員工是：專業(yè)營銷人員，熟練技術(shù)工人和職業(yè)管理人員。俏顱拓崖收莖殆秤熱拖跋細(xì)舊浸劃救裁疙經(jīng)埃瞪巡缺鋅國射的施順尉癸慘qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求27在人力資源配置上：

重學(xué)歷輕能力中小型民營企業(yè)的企業(yè)主6869在人才結(jié)構(gòu)上：

重視技術(shù)型人才輕視管理型人才

大多數(shù)中小型民營企業(yè)人才結(jié)構(gòu)單一，過分注重技術(shù)領(lǐng)域，而忽視管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)主，認(rèn)為自己是本行業(yè)的行家里手，企業(yè)的管理權(quán)集于一身，而不注意管理部門人員的配備，缺乏人力資源管理的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)配合，忽視了管理人員在經(jīng)營中的重要作用，最終形成了企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的局面。管理工作中事無巨細(xì)全靠企業(yè)主親自調(diào)控，不但容易使其憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷用人，而且造成其本人精力衰退，失去宏觀調(diào)控的能力。

氟租禿吠褲階壽剎娶屠霓橫雙瘡俱暇揪總法屈委際暴倆譜潭沖壩私避叮粹qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求28在人才結(jié)構(gòu)上：

重視技術(shù)型人才輕視管理型人才大多數(shù)中小6970在激勵(lì)機(jī)制上：

用物質(zhì)刺激代替精神關(guān)懷

在大多數(shù)中小型民營企業(yè)中，企業(yè)與企業(yè)員工之間仍然保持著由來已久的那種雇用與被雇用、命令與服從的關(guān)系，企業(yè)主把員工看成是為自己掙錢的“機(jī)器”，不僅缺乏長期有效的激勵(lì)機(jī)制，而且激勵(lì)手段也過于簡單，主要是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與加薪，做不好則扣錢，員工沒有歸屬感。預(yù)咐賽仔靈屏筋授剩頃罷杠凰尊丙墟臂毗要米潛峽多佛繕脂晾寺兇悲轉(zhuǎn)猛qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求29在激勵(lì)機(jī)制上：

用物質(zhì)刺激代替精神關(guān)懷在大多數(shù)中小型民7071在人才開發(fā)利用上：

重視人才引進(jìn)，輕視人才培養(yǎng)

民營企業(yè)的企業(yè)主大都有急功近利思想，短期行為較為普遍。在人才使用上實(shí)用主義、短視行為嚴(yán)重，造就了“拿來主義盛行”，“挖墻腳”成了家常便飯。市場景氣時(shí)，被挖技術(shù)人才；市場不利時(shí)，被挖銷售人才。表現(xiàn)在人力資源開發(fā)管理上，大多不愿培養(yǎng)自己的人才，也不愿承擔(dān)人才投資成本與人才資源投資風(fēng)險(xiǎn)；或者等到人員空缺影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作時(shí)，才跑到人才市場上去招聘，但由于時(shí)間倉促，很難保證錄用人員的質(zhì)量，也很難留住現(xiàn)有的人才。

疹間嫁妥濘奉昔論寒官扳箋氈坊部峭絲坷疚琵四僑凋區(qū)瓷羽陰鹿呢犀盟諾qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求30在人才開發(fā)利用上：

重視人才引進(jìn)，輕視人才培養(yǎng)民營企業(yè)7172總結(jié)：中小型民營企業(yè)的

人力資源管理主要問題

企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理崗位職責(zé)不明確人員缺少規(guī)劃人員培訓(xùn)缺乏員工發(fā)展后勁不足人員招聘中合適的人才招聘不到，招聘過程隨意人員考核不規(guī)范人員獎(jiǎng)勵(lì)措施缺乏科學(xué)性厘端沫歸歉攢呆痞歉粉伶汝椰噓巳姆衣著汰傈番黑纂弟板哦貨廂的瞧酵嘲qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求31總結(jié)：中小型民營企業(yè)的

人力資源管理主要問題企業(yè)人員結(jié)7273人力資源的數(shù)量短缺

在范圍上，人力資源短缺問題幾乎涵蓋所有行業(yè)；在人力資源的層次上，從一線操作人員，各層級技術(shù)人員、管理人員都存在不同程度的短缺現(xiàn)象。調(diào)查表明，民營企業(yè)缺口最大的四類人才分別是管理人才、營銷人才、技術(shù)人才和技能型人才。中小型民營企業(yè)面臨的最大困擾是技能型人才的短缺。

娃翔影剿汛兩謬希裝嘻踴助憑煥濘攝暴依才婉卡卡攣翻侵喇態(tài)惶祟墳印灶qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求32人力資源的數(shù)量短缺在范圍上，人力資源短缺問題幾乎涵蓋所7374民營企業(yè)人才對策棋浩此重劉慶郁貓串妄竅昨星啥樊茁墩膩胳愛窮添盼旗漿緬壺功吐卿繡瀾qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求qxx-15(1215-備用)企業(yè)人才需求33民營企業(yè)人才對策棋浩此重劉慶郁貓串妄竅昨星啥樊茁墩膩胳愛7475對策一、企業(yè)家自身素質(zhì)的提升致力于企業(yè)家自身素質(zhì)的提升，增強(qiáng)其人才意識(shí)。企業(yè)家自身的