2023年年度神經(jīng)外科年度工作計劃

201*年度神經(jīng)外科年度工作計劃201*年度神經(jīng)外科年度工作規(guī)劃

201*年神經(jīng)外科護理工作規(guī)劃

轉(zhuǎn)瞬間又要進入201*年了，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年。緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作規(guī)劃，仔細履行職能，護理部將仔細搞好以下工作：一、抓好護理隊伍建立，提升護理隊伍素養(yǎng)

全科護理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積存學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務力量。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

1、鼓舞中、青年護士參與自學、播送電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的90%。鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習，到年底本科學歷人員達6人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院安排，有時機選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐能

力。高年資護士加強應急、急救力量訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應信息進展綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進展科室通報，對于常常消失問題的同志進展批判教育及適當?shù)膽土P，對于無過失者年終賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時向下班護士做詳細報告。5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿足度進展調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。

6、電子病歷準時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)覺問題準時訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房

上年度全院開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”爭創(chuàng)護理效勞示范病房活動。響應醫(yī)院號召，我們?nèi)谱o理人員就行動起來，積極討論、共同探討，依據(jù)我們科的實際狀況制定了目標。轉(zhuǎn)變護理工作模式，實施責任制整體護理，提高臨床護理效勞力量和?？谱o理技術水平，為患者供應全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。我科規(guī)劃在護理人力資源充分的狀況下，本年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”。盼望通過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，使病人滿足度極大提高，病房秩序進一步好轉(zhuǎn)，護理質(zhì)量得到極大保障，同時護患關系也更加合諧。四、護理安全則是護理治理的重點

護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班

交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理治理，合理利用人力資源

1、我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。

2、護理治理者應增加經(jīng)營治理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，轉(zhuǎn)變科室收入構成構造。實行科室本錢核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資本錢核算工作，進展仔細、精確的統(tǒng)計，做到規(guī)劃與掌握，核算與分析并存，逐步摸索出科室本錢消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療本錢既合理又科學既低耗又有效；既

削減病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。六、強化科研意識，增高護理科研力量

1、積極給高年資護士制造條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料，營造良好的學術氣氛，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

2、采納鼓勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年終嘉獎時，優(yōu)先考慮。七、護理各項指標完成

1、根底護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開性褥瘡）。

八、其他

協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

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201*年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃

201*年是積極上進的一年，是醫(yī)院內(nèi)涵建立年，也是評審三甲醫(yī)院最為重要的一年，在這一段時間里我科依據(jù)201*年的工作總結，現(xiàn)將201*年工作規(guī)劃列表如下：

一：連續(xù)加強責任心學習、忠誠醫(yī)院學習，進一步穩(wěn)固愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的效勞意識，救死扶傷，愛心永駐。

二：連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)效勞示范科，進一步充實整體醫(yī)務人員的內(nèi)涵，推出我院醫(yī)療效勞理念：一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人。以病人滿足為前提，完善相關的制度和規(guī)程到達了病人及家屬的滿足、醫(yī)院滿足和社會滿足。

三：加強病區(qū)治理，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量標準、克制困難、高質(zhì)量完成各項醫(yī)療工作，帶教工作。加大醫(yī)療安全治理措施，發(fā)覺問題準時處理，預備好緊急預案，以應對突發(fā)大事。醫(yī)療安全是醫(yī)療治理的重點，醫(yī)療安全工作長抓不懈，做到宏觀治理與微觀治理相結合，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。定期或不定期對醫(yī)務人員進展考核，通過目標治理促使醫(yī)務人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

四：帶著全體醫(yī)務人員進一步提高專業(yè)學問和技能，積極學習與醫(yī)學相關的新學問、新技術及法律學問等，全面提高醫(yī)務人員的素養(yǎng)。五：加強與相關科室協(xié)調(diào)，多溝通、換位思索問題、互幫互學，為病人制造良好的醫(yī)療環(huán)境。

六：鼓舞醫(yī)務人員發(fā)揮聰慧才智，獻言獻計，揚長避短，團結全都，以仆人翁的熱忱為科室的進展、為醫(yī)院的進展多做奉獻。

以上是201