房地產(chǎn)公司前期開發(fā)部流程圖

流程名稱稱：項(xiàng)目目前期策策劃流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間主管副總總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦辦公會(huì)前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部開始1戰(zhàn)略發(fā)展展部獲取土地地信息獲得土地地相關(guān)資資料項(xiàng)目粗選選進(jìn)行實(shí)地地考察資金安排排現(xiàn)金流量量形成初步步可行性性分析報(bào)報(bào)告審核？形成詳細(xì)細(xì)可行性性分析報(bào)報(bào)告審批？通過(guò)招、、拍、掛掛獲得土土地直接與土土地方或或合作方方簽訂協(xié)協(xié)議結(jié)束257178914161110192018工程管理理部審核？規(guī)劃技術(shù)術(shù)部成本估算算技術(shù)可行行市場(chǎng)調(diào)研研成本估算算工期安排排付款計(jì)劃劃1041112銷售部?jī)r(jià)格預(yù)測(cè)測(cè)銷售進(jìn)度度提價(jià)策略略項(xiàng)目定位位市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析析131521市場(chǎng)/政政策分析析報(bào)告人員人員人員666戰(zhàn)略指導(dǎo)導(dǎo)3流程名稱稱：項(xiàng)目目前期策策劃流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.前期開發(fā)部根據(jù)政府部門、中介公司、其他社會(huì)關(guān)系的信息獲取土地信息土地信息2.前期開發(fā)部獲取土地相關(guān)資料，如土地證、控制性規(guī)劃及其他等土地相關(guān)資料3.在戰(zhàn)略發(fā)展部指導(dǎo)下獲得土地信息戰(zhàn)略指導(dǎo)4.總經(jīng)理辦公會(huì)驗(yàn)證以上資料的完整性、合法性、有效性土地資料的驗(yàn)證結(jié)果5.前期開發(fā)部與總經(jīng)理辦公會(huì)共同進(jìn)行項(xiàng)目粗選項(xiàng)目粗選結(jié)果6.戰(zhàn)略、技術(shù)、銷售部配合前期開發(fā)部實(shí)地考察人員7.前期開發(fā)部、規(guī)劃技術(shù)部、銷售部、戰(zhàn)略部進(jìn)行聯(lián)合實(shí)地考察實(shí)地考察結(jié)果8.戰(zhàn)略發(fā)展部提供提供項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)及政策分析報(bào)告市場(chǎng)及政策分析9.前期開發(fā)部、銷售部、技術(shù)部共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)分析報(bào)告10.規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行成本估算和技術(shù)可行性分析成本估算、技術(shù)可行性分析成本測(cè)算表11.工程管理部協(xié)助進(jìn)行工期安排及付款計(jì)劃工期安排、付款計(jì)劃工程付款計(jì)劃表12.資金財(cái)務(wù)部協(xié)助進(jìn)行資金安排及現(xiàn)金流預(yù)測(cè)資金安排、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)資金安排計(jì)劃表、現(xiàn)金流量表13.銷售部協(xié)助進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)、安排銷售進(jìn)度及提價(jià)策略價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售進(jìn)度、提價(jià)策略銷售計(jì)劃表流程名稱稱：項(xiàng)目目前期策策劃流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單14.前期開發(fā)部形成初步可行性分析報(bào)告初步可行性分析15.總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)初步可行性分析報(bào)告進(jìn)行審核，審核通過(guò)轉(zhuǎn)到14，不通過(guò)結(jié)束初步可行性分析報(bào)告審核結(jié)果16.前期開發(fā)部進(jìn)行市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告17.前期開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位報(bào)告18.前期開發(fā)部在以上工作基礎(chǔ)上，形成詳細(xì)的可行性分析報(bào)告詳細(xì)可行性分析報(bào)告19.總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策詳細(xì)可行性分析報(bào)告決策結(jié)果20.前期開發(fā)部通過(guò)土地招、拍、掛獲得土地土地獲取21.前期開發(fā)部直接與土地方或合作方簽訂協(xié)議獲得土地土地獲取流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展展部工程管理理部規(guī)劃技術(shù)術(shù)部銷售部開始交納出讓讓金、契契稅、交交易費(fèi)資金支持持建設(shè)用地地規(guī)劃許許可證投資項(xiàng)目目備案建設(shè)用地地批準(zhǔn)書書土地證地形圖地下管線線測(cè)繪資金支持持輸入輸出出技術(shù)部技術(shù)部132獲得土地456789101112流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展展部工程管理理部規(guī)劃技術(shù)術(shù)部銷售部輸入輸出出釘樁成果果（包括括水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)）技術(shù)部工程部規(guī)劃方案案設(shè)計(jì)建筑方案案設(shè)計(jì)技術(shù)部技術(shù)部規(guī)劃審批批？規(guī)劃審批批？人防初審審消防初審審人員支持持人員支持持人員支持持資金支持持1314151816171921202322242526流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展展部工程管理理部規(guī)劃技術(shù)術(shù)部銷售部輸入輸出出方案成果果通知書書地質(zhì)勘察察技術(shù)部技術(shù)部施工圖設(shè)設(shè)計(jì)投資計(jì)劃劃園林地名人防消防環(huán)保供熱圖紙審查查大配套項(xiàng)目報(bào)建建占道破路臨水臨電臨排資金支持持人員技術(shù)術(shù)資金支持持資金支持持2728293031323334353637383940414243資金支持持4445464748495051人員技術(shù)術(shù)52建筑工程程規(guī)證53流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展展部工程管理理部規(guī)劃技術(shù)術(shù)部物業(yè)輸入輸出出基礎(chǔ)定位位放線委委托規(guī)劃驗(yàn)線線物業(yè)備案案施工招標(biāo)標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)工程部工程部安全委托托質(zhì)量監(jiān)督督委托水泥、墻墻改基金金民工工資資保證金金工程部工程部前期物業(yè)業(yè)管理服服務(wù)合同同，物業(yè)業(yè)管理服服務(wù)方案案，業(yè)主主公約資金支持持工程部工程部資金支持持545556575859606162636465666768697071流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程

流程程編號(hào)：：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部資金財(cái)務(wù)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展展部工程管理理部規(guī)劃技術(shù)術(shù)部銷售部輸入輸出出開工證基礎(chǔ)形象象施工工程部銷售部銷售證施工進(jìn)度度和竣工工交付日日期的說(shuō)說(shuō)明商品房銷銷售方案案，面積積計(jì)算成成果表，，商品房房網(wǎng)上銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)錄入結(jié)束72737477757678流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.前期部獲得土地獲得土地2.資金財(cái)務(wù)部支持出讓金、交易費(fèi)、契稅等費(fèi)用資金3.前期部交納出讓金、交易費(fèi)、契稅出讓金、交易費(fèi)、契稅發(fā)票4.前期開發(fā)部獲得建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證5.前期開發(fā)部進(jìn)行投資項(xiàng)目備案投資項(xiàng)目備案文件營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)證書出讓合同6.前期部辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書建設(shè)用地批準(zhǔn)書7.前期部購(gòu)買地形圖地形圖8.前期部辦理土地正土地證地形圖出讓合同用地規(guī)證三項(xiàng)款交齊證明已付款票據(jù)9.資金財(cái)務(wù)部支持地下管線測(cè)繪、地形圖費(fèi)用資金10.前期部將地形圖轉(zhuǎn)給規(guī)劃技術(shù)部地形圖11.前期部委托地下管線測(cè)繪地下管線圖紙12.前期部將地下管線圖轉(zhuǎn)給規(guī)劃技術(shù)部地下管線圖紙13.資金財(cái)務(wù)部支持地界測(cè)繪的費(fèi)用資金流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單14.前期部委托地界測(cè)繪釘樁成果15.前期部將釘樁成果轉(zhuǎn)交給工程部和技術(shù)部釘樁成果16.規(guī)劃技術(shù)部完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)方案17.前期部從規(guī)劃技術(shù)部獲得規(guī)劃設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)方案18.規(guī)劃技術(shù)部配合前期開發(fā)部進(jìn)行規(guī)劃方案審查人員、技術(shù)19.前期部完成規(guī)劃方案審批規(guī)劃審批成果出讓合同用地規(guī)證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案地形圖授權(quán)委托書20.規(guī)劃技術(shù)部完成建筑方案設(shè)計(jì)建筑方案設(shè)計(jì)21.前期部從規(guī)劃技術(shù)部獲得建筑設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)方案22.規(guī)劃技術(shù)部配合前期開發(fā)部進(jìn)行規(guī)劃方案審查人員、技術(shù)23.前期開發(fā)部完成建筑方案審批建筑方案審批成果地形圖出讓合同用地規(guī)證總平面建筑設(shè)計(jì)方案授權(quán)書24.規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助前期開發(fā)部進(jìn)行人防初審及消防初審人員、技術(shù)流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單25.前期開發(fā)部進(jìn)行建筑方案的人防初審人防初審結(jié)果26.前期開發(fā)部進(jìn)行建筑方案的消防初審消防初審結(jié)果27.前期開發(fā)部得到方案成果通知書方案成果通知書28.技術(shù)部完成地質(zhì)勘查地質(zhì)勘查報(bào)告29.前期開發(fā)部從技術(shù)部獲得地質(zhì)勘查報(bào)告地質(zhì)勘查報(bào)告30.規(guī)劃技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)施工圖31.前期開發(fā)部從技術(shù)部獲得施工圖施工圖32.前期部完成投資計(jì)劃投資計(jì)劃規(guī)劃方案及成果出讓合同地形圖資金證明33.資金財(cái)務(wù)部支持大配套的費(fèi)用資金34.前期開發(fā)部辦理大配套手續(xù)大配套證明35.前期開發(fā)部辦理園林手續(xù)押金證明36.前期開發(fā)部辦理地名手續(xù)地名證明37.前期開發(fā)部辦理人防手續(xù)人防證明38.前期開發(fā)部辦理消防手續(xù)消防證明39.前期開發(fā)部辦理環(huán)保手續(xù)環(huán)境評(píng)估報(bào)告40.前期開發(fā)部辦理供熱手續(xù)供熱證明41.資金財(cái)務(wù)部支持園林、地名、消防、人防、環(huán)保、供熱費(fèi)用資金流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單42.前期開發(fā)部辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)報(bào)建備案投資計(jì)劃43.資金財(cái)務(wù)部支持占道、破路、臨時(shí)水電、臨排的費(fèi)用資金44.工程管理部支持占道、破路、臨時(shí)水電、臨排的人員和技術(shù)人員、技術(shù)45.前期開發(fā)部辦理占道手續(xù)占道批復(fù)46.前期開發(fā)部辦理破路手續(xù)破路批復(fù)47.前期開發(fā)部辦理臨水手續(xù)臨水批復(fù)48.前期開發(fā)部辦理臨電手續(xù)臨電批復(fù)49.前期開發(fā)部辦理臨時(shí)排水手續(xù)臨時(shí)排水批復(fù)50.前期開發(fā)部辦理建筑工程規(guī)劃許可證建筑工程規(guī)劃許可證建筑施工圖投資計(jì)劃用地規(guī)證出讓合同土地證地名/消防/人防建設(shè)用地批準(zhǔn)書授權(quán)委托地形圖51.資金財(cái)務(wù)部支持施工圖審查費(fèi)用資金52.規(guī)劃技術(shù)部配合前期部完成圖紙審查人員、技術(shù)投資項(xiàng)目備案流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單53.前期開發(fā)部完成施工圖審查審查批復(fù)投資項(xiàng)目備案建筑工程規(guī)劃證1：500總平面圖消防證明地勘報(bào)告樁基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告施工圖各專業(yè)設(shè)計(jì)書54.資金財(cái)務(wù)部支持基礎(chǔ)定位放線委托資金55.前期開發(fā)部完成基礎(chǔ)定位放線委托委托結(jié)果56.前期開發(fā)部將委托結(jié)果給工程部委托結(jié)果57.物業(yè)協(xié)助前期開發(fā)部辦理物業(yè)備案前期物業(yè)管理服務(wù)合同，物業(yè)管理服務(wù)方案，業(yè)主公約58.前期開發(fā)部辦理物業(yè)備案物業(yè)備案批復(fù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書建筑工程規(guī)證經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃詳圖前期物業(yè)管理服務(wù)合同物業(yè)管理服務(wù)方案業(yè)主公約流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單59.前期部辦理規(guī)劃驗(yàn)線手續(xù)驗(yàn)線紀(jì)錄60.前期開發(fā)部將規(guī)劃驗(yàn)線記錄交給工程部驗(yàn)線紀(jì)錄61.工程部將施工招標(biāo)備案交給前期開發(fā)部施工招標(biāo)備案62.前期開發(fā)部從工程部獲得施工招標(biāo)備案施工招標(biāo)備案63.工程部完成監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)備案64.前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)理招標(biāo)備案監(jiān)理招標(biāo)備案65.工程部完成安全委托安全委托書66.前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)安全委托書安全委托書67.工程部完成質(zhì)量監(jiān)督委托質(zhì)量監(jiān)督委托書68.前期開發(fā)部從工程部獲得監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督委托書質(zhì)量監(jiān)督委托書69.資金財(cái)務(wù)部支持墻改、水泥基金的費(fèi)用資金70.前期部辦理墻改手續(xù)、散裝水泥手續(xù)墻改、散裝水泥證明71.前期部辦理民工工資保證金手續(xù)保證金證明72.前期部辦理開工證開工證用地規(guī)證建設(shè)工程規(guī)證工程質(zhì)量監(jiān)督水泥/墻改基金施工合同施工圖審查批復(fù)安全施工措施備案表建設(shè)資金證明投資計(jì)劃流程名稱稱：項(xiàng)目目前期手手續(xù)流程程說(shuō)明流流程編編號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單73.工程部完成基礎(chǔ)形象施工工程達(dá)到正負(fù)零74.前期開發(fā)部從工程部獲得基礎(chǔ)形象部位工程達(dá)到正負(fù)零照片75.工程部配合前期部辦理銷售證施工進(jìn)度和竣工日期的說(shuō)明76.銷售部配合前期部辦理銷售證商品房銷售方案，面積計(jì)算成果表，商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入77.前期開發(fā)部辦理銷售證銷售證土地證大配套證明營(yíng)業(yè)執(zhí)照投資計(jì)劃地名證明資質(zhì)證書建筑工程規(guī)正物業(yè)備案開工證進(jìn)出形象部位照片總平面施工進(jìn)度及竣工交付日期說(shuō)明商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明商品房銷售方案面積計(jì)算成果表78.前期開發(fā)部將銷售證交給銷售部銷售證流程名稱稱：前期期開發(fā)部部管理流流程流流程編號(hào)號(hào)：2.1.1流程擁有有者：前前期開發(fā)發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)發(fā)部人力資源源部開始戰(zhàn)略發(fā)展展部1戰(zhàn)略理解解企業(yè)文化化理解公司戰(zhàn)略略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略職能戰(zhàn)略略2部門內(nèi)部部戰(zhàn)略宣宣灌戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)部門內(nèi)部部達(dá)成一一致目標(biāo)標(biāo)全體員工共共同分解戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)管理體體系形成部門工工作計(jì)劃組織實(shí)施計(jì)計(jì)劃培訓(xùn)、輔導(dǎo)導(dǎo)文化認(rèn)同目標(biāo)控制？？繼續(xù)實(shí)施完成計(jì)劃糾偏、調(diào)整整督促完成34567810911121314流程名稱：：前期開發(fā)發(fā)部管理流流程

流程程編號(hào)：2.1.1流程擁有者者：前期開開發(fā)部時(shí)間前期開發(fā)部部人力資源部部戰(zhàn)略發(fā)展部部?jī)?nèi)部考核？？達(dá)到或超出出目標(biāo)內(nèi)部激勵(lì)、、表?yè)P(yáng)落后目標(biāo)懲罰修正調(diào)整激勵(lì)支持整體戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)部門考核員工考核結(jié)束15161718221920212324流程名稱：：前期開發(fā)發(fā)部管理流流程說(shuō)明流流程編號(hào)號(hào)：2.1.1流程擁有者者：前期開開發(fā)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相