安全部長競聘演講稿

安全部長競聘演講稿安全部長競聘演講稿安全部長競聘演講稿xxx公司安全部長競聘演講稿文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫xxx，28歲，我競聘的是安全部部長。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)并且給予我一個(gè)很好的平臺，2012年4月12日來到xx公司，工作崗位是xx，2016年4月承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛與信任來到市場開發(fā)部，任副部長，做工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我的工作宗旨，下面是我對安全生產(chǎn)工作的一些認(rèn)知。安全部對于我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，我將以敬業(yè)的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心對待這份工作，多干一點(diǎn)實(shí)事多盡一份責(zé)任，保持充沛的熱情，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。安全生產(chǎn)作為公司工作的重點(diǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改并檢查。杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，并建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度。防火、防盜、防凍、防事故作為重點(diǎn)防范。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理知識，提高安全管理水平，為安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)，通過案例分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。組織公司、項(xiàng)目部安全員和員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要做到“五到位”安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場所消防器材進(jìn)行更換及補(bǔ)充，逐一排查安全隱患。對存在問題進(jìn)行認(rèn)真整治，在安全檢查工作中要深入、細(xì)致對存在問題提出切實(shí)可行的整改意見，未雨綢繆，防患于未然。突出安全重點(diǎn)，防火、防盜、防高空墜物、防機(jī)械傷害、防觸電是安全重點(diǎn)。檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)逐一檢查，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。2018年，公司始終把握“安全是最大的效益”，把安全工作做