2023年年物資供應(yīng)部工作總結(jié)

201*年物資供應(yīng)部工作總結(jié)201*年物資供給部工作總結(jié)

綜合產(chǎn)業(yè)中心物資供給部201*年工作規(guī)劃

201*年的工作已經(jīng)完畢，回首走過的一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我們用辛勤鐫刻出勝利的印記；同時，也用探究敲擊著缺乏和缺憾。一年來，物資供給部能夠根據(jù)分公司全年的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作。在今年的工作中我們將揚長避短，務(wù)實進取，腳踏實地得去工作。為確保201*年工作有條不紊的開展，下面就201*年的工作做一規(guī)劃，并向大家做一匯報。

一、確立目標(biāo)標(biāo)準治理

物資供給部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著下，要立足本職，扎實工作，依據(jù)蓋州分公司總體的工作目標(biāo)和任務(wù)，確立本科室的工作思路。以效勞于各部門，各基層單位為中心，積極有效地開展各項工作；標(biāo)準資料治理，進一步完善帳、卡、簿，實現(xiàn)ERP治理系統(tǒng)；標(biāo)準物資的出入庫程序，完善各項相關(guān)手續(xù)，真正做到簡明便捷，提高工作效率。準時有效的為各施工單位效勞，保證各類物資供給準時，確保施工進度的需要；堅決杜絕不合格產(chǎn)品入庫，以及進入施工現(xiàn)場，從而確保工程質(zhì)量。

二、以人為本扎實工作

1、新年新氣象，在新的一年里我們迎來了新一輪網(wǎng)改，為了不辜負歷史給予的使命，年初在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，物資供給部倉庫進展了人員調(diào)整，確保了隊伍更加精良、壯大，為新一輪的網(wǎng)改工作順當(dāng)開展奠定了堅實根底。為了完成歷史給予的使命，確保蓋州電網(wǎng)更加頑強，我們已經(jīng)做好了預(yù)備去抓住這次大好時機。在春節(jié)過后本科室召開了新一輪網(wǎng)改工作發(fā)動會，會上大家都積極表態(tài)，堅決信念保證全身心投入到網(wǎng)改工作中。要求倉庫物資治理員肯定要做到積極肯干堅守崗位，為物資的出入統(tǒng)籌安排，必需做到“隨到隨領(lǐng)”，要更加便利各施工單位材料的領(lǐng)取。確保網(wǎng)改工程的順當(dāng)完工?？傊覀兾镔|(zhì)供給部的全體成員將本著以“舍小家保大家，在辛苦中充實自我，在工作中追求卓越”的原則為蓋州供電分公司的事業(yè)盡職盡責(zé)。

2、新一輪網(wǎng)改物資現(xiàn)已有29種到貨，立刻將迎來網(wǎng)改物資到貨頂峰期，我們要整頓、標(biāo)準庫存物資，對物資進展分項治理，對上報市公司需核銷的固定資產(chǎn)陳舊、技術(shù)落后的88種物資、超期積壓的113種物資經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后做好準時報廢去除處理，既而充分合理的利用倉庫空間。精確的作好物資材料按類別、性能、型號分垛擺放整齊。

3、做好工作連接，特殊是與營口物流分中心和分公司生產(chǎn)部要嚴密聯(lián)系，準時反應(yīng)物資出入狀況。

4、青石嶺變電所改造工程、10KV聯(lián)網(wǎng)工程在201*年已經(jīng)全部竣工，當(dāng)前我們要整理好這兩項工程的物資供貨合同，迎接省公司相關(guān)部門檢查。

5、嚴密物質(zhì)出入庫治理工作，出入庫至少由2名物質(zhì)治理員進展，庫存材料做到準時盤點，定期聽取生產(chǎn)部門及基層單位對材料物資的回執(zhí)信息，同時建立倉庫定期盤點制度。要求倉庫材料治理員每日仔細準時記帳，每月定期盤點庫存，對清出入庫明細帳，有效地保證各施工單位材料的質(zhì)量及施工進度。

6、已經(jīng)利用ERP系統(tǒng)進展物料掛接和出入庫，但對ERP系統(tǒng)操作功能不嫻熟，業(yè)務(wù)水平不精，難免消失一些問題，需要在今后的工作中，進一步加強學(xué)習(xí)，不斷的提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、今年隨著物資材料的漸漸增多，倉庫的安保及防火工作也隨之繁重，為了確保倉庫物資不受損失，在新的一年里必需加強治理，建立健全倉庫防火、防盜責(zé)任制，嚴密交接班制度和巡察制度。

歷史讓我們看到閱歷和缺乏，將來又讓我們滿懷盼望。在今后的工作中，我們要用務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，總結(jié)閱歷，克制困難，布滿信念的去迎接工作的挑戰(zhàn)來確保全年各項工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

上述是物資供給部201*年工作規(guī)劃，如有不到之處敬請大家提出珍貴意見。

綜合產(chǎn)業(yè)中心物資供給部201*年2月23日

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201*年年終總結(jié)

201*年的工作將告一段落，我們懷著喜悅的的心情，迎來了新的201*年。

回憶一年來的工作，對于物資供給部來說是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導(dǎo)幫忙下，我部門同志嚴格要求自己，認仔細真的落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，不管在學(xué)習(xí)和工作方面都取得了較好的進步。現(xiàn)將一年來物資選購的數(shù)據(jù)報告如下。

201*年我們嚴密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建立和酒店房屋改造工程為主體，訂購了鋼材3100噸、散裝水泥3373噸，袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調(diào)83臺、空調(diào)移機23臺，公司特制檔案柜購進到位。酒店改造鋼架構(gòu)造、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進展，迎合了公司進展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

我們物資供給部的三位同志首先以團結(jié)為重、親密協(xié)作，常常與供給商保持聯(lián)系，了解所用材料的市場行情，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢。物資質(zhì)量得到了城建部門和公司工程部技術(shù)人員的認可。

這里我舉一個現(xiàn)實的例子：201*年10月29日通過對市場調(diào)查和多方了解，我找到了工程部韓經(jīng)理，與他協(xié)商，看能否提前給24層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計一下。韓正利同志的執(zhí)行力是那么強，馬上通知各工班和現(xiàn)場技術(shù)人員開會，加班加點當(dāng)天下午就把24層的鋼材1213噸材料單供應(yīng)給了我們。當(dāng)即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系，請他們到我們公司供給部洽談，合同馬上簽訂，隨后的時間里，鋼材價格一天一天得上漲，這次合同的簽訂給公司削減開支24萬多元。

我們供給部對材料購進這一塊仔細負責(zé)。為了確保工程進度，本著有款能夠購進、沒有資金也能購進的思想去選購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順當(dāng)開展，外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。

深井泵更換，業(yè)主進出停車刷卡機、增壓泵已順當(dāng)協(xié)調(diào)施工。為了公司的進展和壯大，為了工程進度加快，我們供給部三位同志幾乎沒有休息一天，尤其是韓治敏同志以工地為家，吃住在工地，起早貪黑，從未計較過個人得失，為公司悄悄奉獻著。

總結(jié)一年來的工作，盡管取得了一些成績，但在一些其他方面還存在著缺乏之處。我們供給部應(yīng)在新的一年里，嚴密團結(jié)、仔細總結(jié)、改正缺乏、努力學(xué)習(xí)。我信任我們部門肯定會成