軟件公司個人年終總結(jié)5篇

—軟件公司個人年終總結(jié)5篇雖然工作很忙，但有一件重要的事情是不能遺忘的，那就是盤點今年的收獲，規(guī)劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的規(guī)劃很重要。下面帶來軟件公司個人年終總結(jié)，對于各位來說大有好處，一起看看吧。軟件公司個人年終總結(jié)1光陰似箭，日月如梭，輝煌的20X年即將結(jié)束，將迎來充滿希望的20X?；赝磳⑦^去的20X，呈現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是美麗的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里，我們閱歷了很多，也成長了很多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20X年的工作總結(jié)如下：1.工程方面在過去一年里，主要擔(dān)負X工程組的開發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至X工程組，擔(dān)負X系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些工程的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)學(xué)問、技術(shù)學(xué)問，還學(xué)會了許多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的方法是溝通。只要有溝通力量，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)強化溝通、溝通，認真、細心的分析需求，面對問題按時解決處理，這樣才能把工程很好的向前推動。2.團隊協(xié)作從上面的主要工作內(nèi)容來看，全部工程不是一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團隊建設(shè)有了很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠互相尊重、互相關(guān)懷、互相幫忙，這就像是一個家庭，一個大家庭，平常大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴于律己，認真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也常常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠表達出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)懷，更能夠表達出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。在每個工程開頭之前，同事們都能好好的溝通，強化理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是一帆風(fēng)順，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個工程。這正所謂團結(jié)就是力量。3.工作看法不管個人力量有多強，面對工作，就兩個字“看法”。關(guān)于這一點，給我的感受就是肯定要好好的去傾聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地傾聽，至少要等他說完，可能你不情愿或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、傾聽!對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，有些難度比擬大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，互相問同事，同事之間互相商量，共同解決問題，在工作中常常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同共享，這樣才能共同提高。在工作中、生活中，看法確定一切，看法XXX分，生活、工作XXX分。4.將來工作展望回首昨天，我們要心安理得，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充滿著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今天，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的幻想。一個開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必需的，但這是不夠的，還得強化管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標邁進。學(xué)歷代表過去、力量代表如今、學(xué)習(xí)代表將來。雖然我如今需要學(xué)習(xí)的東西還許多，但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí)，讓學(xué)問充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫忙過我們的人，感謝公司、感謝好友、感謝同事，真心的謝謝您們!新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。軟件公司個人年終總結(jié)2先自我簡介一下，本人從事asp。net開發(fā)進一年，0X屆畢業(yè)生，X年11月開頭上班，之前做asp，X年2月后開頭做asp。net，由于公司轉(zhuǎn)型，如今帶十幾個人在一起搞asp。net開發(fā)，主要是關(guān)于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及X年工作方案，自我總結(jié)較少，因此今天特地做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。技術(shù)我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些學(xué)問，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比擬熟識，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向asp。net，開頭對asp。net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不明白三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!），后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp。net的強盛之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步把握了asp。net，如今層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。相信從面對過程轉(zhuǎn)向面對對象的同學(xué)都有一種感覺：面對對象開頭真的有點別扭，觸及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時老想用面對過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才漸漸體會到頁面對象的精華來，分層次呈現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系漸漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應(yīng)當(dāng)這么理解，面對對象來源于現(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其復(fù)原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、好友之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶運用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清楚，在模擬現(xiàn)實上它與面對對象相比更易于入門理解，本質(zhì)上難于精確直接地表述。面對對象上另一方面是它的設(shè)計模式，在之前的面對過程中對這個設(shè)計模式并沒有清楚地提出來，面對過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié)；設(shè)計模式是到達了“道”的層次，由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認為設(shè)計模式是完全從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人肯定也運用到這種思想，它從實際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實際工作中，認真思索不斷總結(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。詳細到asp。net的完成模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindeXchanged……都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡單的思路是很好的，時期在前進，許多年前你運用c寫出mis證明你很牛，許多年之后你不在運用c去寫“同學(xué)管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有特長與缺乏的地方，由于它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿意需要，易用性、穩(wěn)定性、本錢才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。最開頭擔(dān)任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比擬重感情，團隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴峻的問題漸漸顯露出來：工作的任意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深入的是有幾個開頭工程不能完工，于是最終每天加班，始終做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來伴著時間的推動，問題越來越擺在眼前：工程遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員工也埋怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時分，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應(yīng)當(dāng)是“大家定規(guī)章去遵守”，而不應(yīng)當(dāng)是“人管人”。人管人很簡單陷入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時辰刻關(guān)注每個員工，這樣最終往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊急，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必定消耗大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度—定分工—定進度”，明確日常全部的規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家看法最終去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比方開頭我們內(nèi)部是答應(yīng)運用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最終決心禁止，開頭阻力較大（貌似程序員都喜愛掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最終屢次開會，逐個談話，說明道理，形勢漸漸好轉(zhuǎn)。工程分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂工程開發(fā)方案，由于開頭技術(shù)都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，運用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本掌握、編碼標準、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新學(xué)問充電，然后綻開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，由于這個時分個人要求去思索的會，加上我本人對技術(shù)愛好比擬深沉，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴峻的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去勸慰身邊的兄弟，由于我明白如今公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊進展，整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護本錢大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。當(dāng)然我們本身不能去躲避這個現(xiàn)狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題埋怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。我在面試員工時反復(fù)提到的三點是；工作看法、進展?jié)摿Α⒐ぷ髁α?，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時分更應(yīng)當(dāng)做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟進展?jié)摿?，程序員是一種不行以混日子的職業(yè)，工作力量很重要，但不是最主要的，工作看法是最重要的，工作看法往往跟個人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個人的體會是絕不能太過于心情化，心情化無論是對工作還是對個人的進展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真專心做好。對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識過于劇烈，追求以自我為中心，許多時分伴伴著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有心情往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導(dǎo)，專心去關(guān)懷每個成員。對于實在不合適在本團隊進展的員工要做好最壞計劃。程序員這個職業(yè)與如今的高校生具有全都的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會顯現(xiàn)。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。軟件公司個人年終總結(jié)3一、個人工作具體說明本次軟件工程設(shè)計的題目是場地預(yù)約系統(tǒng)，它是基于B/S模式完成的用于體育城場地管理預(yù)約的Web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)，給場地的管理帶來很大的便利。本工程的完成分為前臺與后臺。其中前臺，用戶可以閱讀場地所提供的可預(yù)訂場地的信息，同時可以對需要的場地進行預(yù)訂；后臺主要是針對管理員，管理員可以通過后臺對場地的相應(yīng)信息進行增加修改等操作。我根本參與了本工程的全部完成過程，觸及工程的需求分析，概要設(shè)計，具體設(shè)計，代碼編寫，調(diào)試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析商量了本工程各方面的需求，主要是功能方面的需求，根本確定了本場地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有的根本功能。概要設(shè)計階段通過商量分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。具體設(shè)計階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁面與數(shù)據(jù)庫交互的完成，還有相應(yīng)jsp頁面代碼的完成幾布局的調(diào)整，修改。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成階段，通過和我們組其他成員的共同商量，確定了場地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的`具體信息，并完成了其數(shù)據(jù)庫的建立和相應(yīng)表的詳細信息的設(shè)計完成。同時針對個別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與完成。在后臺，完成了用戶的信息的閱讀查看，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地信息的閱讀、增加、修改、刪除等功能。前臺參與了主界面的設(shè)計與完成，通過查詢數(shù)據(jù)庫得到主界面顯示所需場地的相關(guān)信息，通過這樣，用戶可以很清晰的獲知全部可預(yù)訂場地的信息，其主界面上的全部關(guān)于場地的數(shù)據(jù)都是動態(tài)從數(shù)據(jù)庫取得的，這樣當(dāng)場地增加或刪除時通過修改數(shù)據(jù)庫可以很便利的完成界面呈現(xiàn)給用戶的場地信息，能夠很好的使實際情況跟提供應(yīng)用戶的信息保持同布，非常利于場地信息的管理和發(fā)布。二、個人工作體會西安石油高校時間過得真快，不知不覺中近一個月的課程設(shè)計就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計我們組做的題目是場地預(yù)約系統(tǒng)，先前選題的時分以為它完成起來應(yīng)當(dāng)比擬簡潔，在通過后邊的詳細分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡潔，其中觸及很多問題我當(dāng)時并沒有想清晰。經(jīng)過我們小組的共同努力，最終根本上完成了場地預(yù)約系統(tǒng)的完成。雖然做的不是很完善，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結(jié)果，當(dāng)我們看著自己親自完成的工程覺得很欣慰。軟件公司個人年終總結(jié)4從八月份入職至今，已一年過去了，回憶自己這段時間在X公司所走過的路，所閱歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份沉著?；叵肴肼毘?，在X月份，從開頭第一周熟識工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在工程組各位同事的指導(dǎo)、布置下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。在X月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計；在九月中旬跟隨公司施工人員在X一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其短，也借此時機了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在九月底便依據(jù)張工的指導(dǎo)開頭工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。X月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行商量；到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設(shè)計完成；十月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準備。X月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，缺乏以清楚、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工按時發(fā)現(xiàn)問題，并屢次向我指導(dǎo)、講解，最終確定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動作、觸及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的綻開提供依據(jù)。X圍繞兩個工作綻開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫，由于該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也屢次強調(diào)，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計由簡潔到冗雜，由整體到詳細，各層次盡量做到連接緊密，易