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第3頁共3頁2021年?分公司財務(wù)?工作總結(jié)?分公司財務(wù)?經(jīng)理作為集?團(tuán)總部派駐?的財務(wù)責(zé)任?人,他肩負(fù)?著監(jiān)督和服?務(wù)的重要職?能。所謂監(jiān)?督就是維護(hù)?集團(tuán)公司的?利益,監(jiān)督?分公司的財?務(wù)運(yùn)作,調(diào)?控各項費(fèi)用?的合理支出?,保證財務(wù)?物資的安全?;服務(wù)就是?服務(wù)于分公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶,以?促進(jìn)分公司?開拓市場、?增收節(jié)支,?從而謀取利?潤最大化。?監(jiān)督與服?務(wù)是統(tǒng)一的?,監(jiān)督促進(jìn)?服務(wù),服務(wù)?為了更好的?監(jiān)督。我認(rèn)?為:忠于職?守、厲行監(jiān)?督、誠信服?務(wù)是做好分?公司財務(wù)經(jīng)?理的基本要?素。忠于?職守:財務(wù)?經(jīng)理作為會?計人員要忠?于職守,忠?實地執(zhí)行財?務(wù)法規(guī)和企?業(yè)內(nèi)部各項?規(guī)章制度,?勤于學(xué)習(xí),?不斷提高自?己的職業(yè)素?養(yǎng)與技能,?要有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和職?業(yè)道德。財?務(wù)經(jīng)理作為?部門負(fù)責(zé)人?要忠于崗位?,嚴(yán)格要求?自己,做好?團(tuán)隊建設(shè)。?要善于與領(lǐng)?導(dǎo)和員工溝?通,做好總?經(jīng)理的參謀?,及時報告?資金、費(fèi)用?的發(fā)生情況?,并主動作?出預(yù)測,提?出改進(jìn)意見?供總經(jīng)理參?考。同時對?員工耐心解?釋有關(guān)政策?制度、保護(hù)?他們的合理?利益,解除?他們的后顧?之憂,激勵?員工的工作?熱情。定期?___學(xué)習(xí)?新的政策制?度,討論分?公司財務(wù)運(yùn)?作所存在的?優(yōu)點與不足?,并及時調(diào)?整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點彌補(bǔ)不足?,完善財務(wù)?管理制度,?規(guī)范財務(wù)操?作流程。我?們___分?公司的《財?務(wù)管理及控?制模式》、?《應(yīng)收款管?理規(guī)定》等?一系列制度?的推行,使?得財務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?,更能符合?公司發(fā)展的?步伐。厲?行監(jiān)督:會?計監(jiān)督是財?務(wù)經(jīng)理的重?要職能,我?們___分?公司主要是?從這幾個方?面著手的:?1、建立?監(jiān)督機(jī)制:?明確各職能?部門的職責(zé)?,制定相應(yīng)?的制度,如?應(yīng)收款的監(jiān)?督,我們制?定《應(yīng)收款?管理規(guī)定》?對貨款回籠?的期限、流?程、上繳的?方法、責(zé)任?人及獎懲有?明確的規(guī)定?。保證了貨?款及時、安?全的上繳。?2、內(nèi)部?牽制制度:?財務(wù)人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作,要分工?明確并帶有?互相制約性?,從制度上?來保證財產(chǎn)?物資的安全?,費(fèi)用支出?的合理,對?違規(guī)違紀(jì)的?行為起到了?預(yù)警作用。?3、執(zhí)行?制度要鐵面?無私:不以?個人的好惡?而手輕手重?,在制度面?前人人平等?,從而樹立?起監(jiān)督責(zé)任?人的權(quán)威。?誠信服務(wù)?:財務(wù)經(jīng)理?既是一個監(jiān)?督人又是一?個服務(wù)人,?要樹立誠信?服務(wù)的理念?。___分?公司在費(fèi)用?支持與控制?中采用AB?C法,即分?公司的業(yè)務(wù)?簽單按不同?性質(zhì)的簽單?分為ABC?三類:A?類——指業(yè)?務(wù)量大、簽?單多、到款?及時,誠信?好的訂單,?在其費(fèi)用申?請時要大膽?給予支持。?在某些環(huán)節(jié)?上財務(wù)還可?以主動與其?進(jìn)行探討,?或及時與總?部相關(guān)部門?預(yù)先取得聯(lián)?系,全力配?合業(yè)務(wù)員簽?到大單。?B類——指?業(yè)務(wù)量、簽?單、收款均?一般,且誠?信程度也只?一般的訂單?,在費(fèi)用使?用時,應(yīng)采?用先申請后?使用,先預(yù)?算后安排資?金。合理控?制資金的流?動和時間的?流動。C?類——指那?些業(yè)務(wù)量較?小,誠信程?度較差且收?回時間較長?的訂單,在?審核其費(fèi)用?時,要注意?費(fèi)用單據(jù)的?真實性和規(guī)?范性并嚴(yán)格?控制費(fèi)用的?發(fā)生,報銷?時采用與簽?單量掛鉤控?制的辦法。?分公司的?業(yè)務(wù)在不斷?擴(kuò)展,這就?要求財務(wù)管?理科學(xué)化,?會
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