螺栓球屋頂網(wǎng)架結構施工質(zhì)量控制

螺栓球屋屋頂網(wǎng)架架施工質(zhì)量控制制南通建工工集團南南京分公公司329工程A-1辦公中心心螺栓球球網(wǎng)架工工程QC小組發(fā)布人：：張華2010年12月28日公司司簡簡介介南通建工工集團有有限公司司創(chuàng)建于于1952年，是具具有建筑筑安裝工工程一級級資質(zhì)建建筑施工工企業(yè)。。公司具具有光榮榮的歷史史，曾受受到過老老一輩國國家領導導人的親親自接見見，“老老八路””企業(yè)文文化，曾曾在國內(nèi)內(nèi)受到廣廣泛頌揚揚。九十十年代后后，公司司共創(chuàng)““國優(yōu)魯魯班獎””工程四四項、““白玉蘭蘭”“揚揚子杯””等多項項，公司司多次被被評為““國家先先進建筑筑施工企企業(yè)”、、“國家家先進質(zhì)質(zhì)量管理理企業(yè)””、“中中華之光光”企業(yè)業(yè)、“重重合同、、守信譽譽”企業(yè)業(yè)，以及及其它省省市多項項榮譽稱稱號。公公司施工工隊伍遍遍布國內(nèi)內(nèi)十多個個省市，，在非、、美洲四四個國家家具有鞏鞏固的建建筑市場場，公司司具有良良好的國國內(nèi)外信信譽。一、工程程概況中國航天天科工集集團八五五一一研研究所329工程A-1辦公中心心工程，，建筑面面積8372㎡，地上3層，鋼筋筋混凝土土框架結結構。其其報告廳廳圓弧狀狀屋頂4280㎡，采用螺螺栓球節(jié)節(jié)點網(wǎng)架架屋蓋，，由我公公司制作作安裝。。圖1—2圖1—1二、QC小組概況況小組名稱南通建工集團329工程QC小組小組類型攻關型課題名稱螺栓球屋頂網(wǎng)架施工質(zhì)量控制小組成立時間2010.3.5人均教育時間58小時活動次數(shù)23次首次注冊號NTJGQC1001小組出勤率100%注冊編號NTJGQC1001注冊時間2010.3.5活動周期2010.3.5~至今小組業(yè)績2009年南京市工程建設優(yōu)秀QC成果二等獎序號姓名性別年齡職稱QC小組職務組內(nèi)分工1吳永良男41高級工程師組長QC培訓指導2張華男26助理工程師副組長技術交底3曾紅軍男32助理工程師組員現(xiàn)場指導4顧衛(wèi)華男59工程師組員具體實施5曹劉陽男26助理工程師組員具體實施6湯承穩(wěn)男50技術員組員現(xiàn)場安全7桑勝利男25技術員組員數(shù)據(jù)整理表2—1表2—2制表人：：張華制制表日日期：2010年12月28日制表人：張張華制制表日期期：2010年12月28日三、選擇課課題表3—1四、設定目目標1．目標：329工程A-1辦公中心螺螺栓球網(wǎng)架架屋蓋按設設計要求順順利安裝，，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。2．目標值：：①構件成品品合格率100%；構件安安裝合格率率100%；面漆涂刷刷符合規(guī)范范要求，合合格率100%；不因施施工技術原原因發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題。。②降低安裝裝成本。。③確保人身身、財產(chǎn)安安全，事故故頻率達0%。3、目標的可可行性分析析結論：經(jīng)小小組成員認認真分析，，確信目標標一定能實實現(xiàn)。表4—1五、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查同時大型公公共建筑又又是人群聚聚集的地方方，其結構構質(zhì)量的好好壞，將直直接關系到到社會和人人們生命財財產(chǎn)的安全全。因此，，如何保證證大跨度結結構的質(zhì)量量安全可靠靠，具有重重大的現(xiàn)實實意義。網(wǎng)網(wǎng)架結構的的空間剛度度大，自重重相對較輕輕，整體性性好，是一一種常用的的大跨度結結構。鋼網(wǎng)網(wǎng)架結構就就其節(jié)點的的構造形式式不同可分分為焊接球球網(wǎng)架和螺螺栓球網(wǎng)架架。由于焊焊接球節(jié)點點焊接工藝藝要求較高高，難度較較大，因此此，設計者者和施工者者更傾向于于采用螺栓栓球鋼網(wǎng)架架結構。本本QC就如何控制制螺栓球鋼鋼網(wǎng)架結構構的施工質(zhì)質(zhì)量問題進進行探討。。隨著社會經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展的的需要，大大會堂、展展覽館以及及工業(yè)廠房房的跨度不不斷增大，，以獲得更更大的使用用空間。但但是，由于于大跨度結結構的設計計和施工難難度較大。。序號影響項目頻數(shù)百分率（%）累計百分率（%）1構件尺寸不符合要求314.29%14.29%2構件焊接接頭不合格523.81%38.10%3現(xiàn)場條件發(fā)生變化導致安裝困難29.52%47.62%4支座位置、標高不準確419.05%66.67%5油漆涂刷不合格419.05%85.72%6油漆在運輸安裝過程中破損314.29%100.00%1、統(tǒng)計影響螺螺栓球屋頂頂網(wǎng)架施工工質(zhì)量的主主要因素，，如下表所所示：表5—1制表人：張張華2010-12-282、根據(jù)表5-1調(diào)查統(tǒng)計表表，畫出排排列圖，找找出了影響響螺栓球屋屋頂網(wǎng)架施施工質(zhì)量的的主要因素素，如下圖圖所示：圖5—1制表人：張張華2010-12-28從以上排列列圖中可以以看出，產(chǎn)產(chǎn)生螺栓球球屋頂網(wǎng)架架施工質(zhì)量量缺陷的主主要因素有有三個：（1）構件焊接接接頭不合合格

（2）支座位置置、標高不不準確（3）油漆涂刷刷不合格為A類因素。六、原因分分析七、確認要要因根據(jù)以上關關聯(lián)圖，我我們QC小組找出8個末端因素素，并進行行了要因確確認，詳見見以下《要因確認表表》：表7-1序號末端原因驗證情況確認方法負責人時間結論1技術交底不清施工員對班組有書面技術交底，并堅持每天班前交底現(xiàn)場調(diào)查曾紅軍非要因2構件外觀不合格未按設計制作構件或尺寸不準確現(xiàn)場調(diào)查張華要因3焊工無證項目部對焊工上崗證嚴格審查資料檢查湯承穩(wěn)非要因4原材料不合格做好材料檢查工作現(xiàn)場調(diào)查桑勝利要因5未嚴格除銹檢查合格后方可進入下一道工序現(xiàn)場調(diào)查曹劉陽要因6未準確對照圖紙技術員嚴格按圖施工現(xiàn)場調(diào)查顧衛(wèi)華非要因7質(zhì)量意識不強人員責任意識要加強現(xiàn)場調(diào)查吳永良要因8儀器誤差儀器需經(jīng)檢測合格后使用現(xiàn)場調(diào)查桑勝利非要因制表人：張張華2010-12-28經(jīng)小組人員員現(xiàn)場核查查，一致認認為主要原原因以下四四條：1、質(zhì)量意識識不強；2、原材料不不合格；3、未嚴格除除銹；4、構件外觀觀不合格；；八、制定對對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴熑稳送瓿傻攸c完成時間1質(zhì)量意識不強組織教育，增強職工質(zhì)量意識讓所有職工意識到質(zhì)量就是企業(yè)的生命，培訓考核合格率大于95%1、組織培訓；2、制定責任制，落實獎懲措施吳永良辦公室2010-9-162構件外觀不合格做好審查工作所有構件符合要求1、加工前對圖紙嚴格審查，進行翻樣2、加工完畢后進行檢查驗收張華施工現(xiàn)場2010-9-203原材料不合格做好檢查工作確保使用材料都檢測合格1、螺栓球性能試驗應按不同規(guī)格每批各抽取5%，并不少于5只進行檢測試驗，嚴禁使用不合格的螺栓球2、高強螺栓進場時應進行外觀質(zhì)量檢查及抗拉極限承載力試驗3、油漆進場必須復試合格后方可使用桑勝利施工現(xiàn)場2010-9-214未嚴格除銹認真檢查構件表面清潔，無污染物認真清理構件表面銹跡，待質(zhì)檢員檢查合格后方可進入下道工序曹劉陽施工現(xiàn)場2010-9-30制表人：張張華制制表日期期：2010年12月28日表8-1九、組織實實施實施一針對施工人人員質(zhì)量意意識不強，，實際操作作能力差等等質(zhì)量問題題，QC小組在9月15日開始，由由項目經(jīng)理理吳永良組組織現(xiàn)場施施工人員進進行規(guī)范和和現(xiàn)場操作作培訓，培培訓時間為為兩天。（（見圖9-1）1、首先，挑挑選責任心心強，文化化水平高，，業(yè)務素質(zhì)質(zhì)好的工人人充實施工工隊伍。2、請技術負負責人張華華現(xiàn)場講解解構件安裝裝的操作要要點，再由由班長沙永永新作現(xiàn)場場示范。3、由技術員員桑勝利召召集QC小組成員及及所有現(xiàn)場場施工人員員進行5個小時的規(guī)規(guī)范及質(zhì)量量意識培訓訓的學習，，規(guī)范施工工程序，要要求所有施施工人員按按程序施工工。4、9月16日對施工人人員進行實實際操作及及相關規(guī)范范的考核，，考核合格格方可上崗崗。實施效果：所有職工都都意識了質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命，，職工培訓訓合格率為為98%，大于目標標95%。項目部正組組織施工人人員培訓培訓中，勿勿擾圖9-1實施二1、加工前熟熟悉圖紙，，經(jīng)技術員員桑勝利翻翻樣后交由由技術負責責人張華審審查，審查查合格后投投入生產(chǎn)。。2、加工完后后進行檢查查驗收，剔剔除不合格格產(chǎn)品，重重新加工。。（見圖9-2）實施效果：：所有構件外外觀尺寸均均符合設計計要求。第第一次檢查查合格率為為85%，剔除不合合格構件后后重新生產(chǎn)產(chǎn)，合格率率為100%構件外觀尺尺寸及探傷傷檢查謝謝你幫我我檢查圖9-2實施三1、螺栓球性性能試驗按按不同規(guī)格格每批各抽抽取5%，并不少于于5只進行檢測測試驗2、高強螺栓栓進場進行行外觀質(zhì)量量檢查，現(xiàn)現(xiàn)場抽樣送送檢抗拉極極限承載力力3、油漆進場場現(xiàn)場抽樣樣檢測，復復試合格后后才投入使使用（見圖圖9-3）實施效果：：經(jīng)檢測后發(fā)發(fā)現(xiàn)材料合格率率為95%，不合格產(chǎn)產(chǎn)品均全部部退場，重重新進合格格材料。原材料進場場后及時送送檢，合格格后方可使使用送我去檢測測吧圖9-3實施四實施效果：：經(jīng)曹劉陽檢檢查后，所所有構件表表面銹跡已清理干凈凈，合格率率100%。1、在油漆涂刷刷施工前，，施工人員員應認真清清理構件表表面銹跡；；（見圖9-4）2、清理結束束后，待質(zhì)質(zhì)檢員檢查查合格后方方可進行下下道工序。。構件磨光除除銹除掉你———銹跡圖9-4十、總體效效果檢查1、質(zhì)量效果：：2010年12月15日順利將A-1辦公中心報報告廳螺栓栓球網(wǎng)架安安裝完畢，，經(jīng)單位質(zhì)質(zhì)量部門檢檢查，合格格率100%2、安全效果果：未發(fā)生人員員、財產(chǎn)事事故，事故故頻率為0‰。3、經(jīng)濟效果果：①因構件外觀觀不合格導導致焊接接接頭不合格格，返修人人工費100元×80人工=8000元，材料費費15000元；②因原材不合合格導致構構件安裝后后返修人工工費100元×80人工=8000元，材料費費98000元；③因未嚴格除除銹導致構構件油漆脫脫落，返修修人工費100元×100人工=10000元，材料費費12000元④共計節(jié)約費費用：8000+15000+8000+98000+10000+12000=151000元。4、無形效果果：①培養(yǎng)了一批批螺栓球網(wǎng)網(wǎng)架安裝技技術人員，，組成了勞勞務隊，為為今后的螺螺栓球網(wǎng)架架安裝施工工提供了質(zhì)質(zhì)量保證。。②增強了建設設單位、監(jiān)監(jiān)理及上級級主管部門門對我們的的滿意度。。③提高了項目目管理人員員技術業(yè)務務素質(zhì)和綜綜合管理水水平，樹立立了解決技技術難題的的必勝信心心。十一、自我我評價本次小組活活動后我們們QC