版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
5/6系統(tǒng)集成部項(xiàng)目經(jīng)理職位講明書一、差不多資料職位名稱系統(tǒng)集成部項(xiàng)目經(jīng)理所在部門系統(tǒng)集成部職位定員4名所在職系治理職系直接上級(jí)系統(tǒng)集成部經(jīng)理直接下級(jí)系統(tǒng)工程師11名填寫日期2002年1二、工作描述本崗位工作目標(biāo):完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);完成本項(xiàng)目治理工作;協(xié)助售前技術(shù)支持;保證ISO9001質(zhì)量體系實(shí)行;響應(yīng)客戶的服務(wù)請(qǐng)求;參與并促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)刻百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按打算完成系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目45%工作任務(wù)參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議隨機(jī)進(jìn)行工程實(shí)施前期的客戶關(guān)系協(xié)調(diào)、需求分析,現(xiàn)場環(huán)境勘測,組織進(jìn)行《技術(shù)實(shí)施方案》的編制隨機(jī)在工程實(shí)施前期,依照客戶合同工期要求、合同配套產(chǎn)品市場資源狀況,編制具體的《工程實(shí)施打算》隨機(jī)協(xié)調(diào)采供部,確定合同配套設(shè)備的采購周期,編制《采購打算》隨機(jī)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施工過程操縱,日常下達(dá)組員每周任務(wù)通知書及監(jiān)督執(zhí)行每周負(fù)責(zé)對(duì)施工中質(zhì)量操縱日常負(fù)責(zé)組織具體工程項(xiàng)目中的用戶培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,跟蹤用戶培訓(xùn)效果隨機(jī)完成工作日志、周報(bào)的編寫,定期向部門經(jīng)理匯報(bào)工作。日常負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的過程文檔的制作、保存日常負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的驗(yàn)收及歸檔,協(xié)助售款隨機(jī)職責(zé)二:負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作25%工作任務(wù)參加方案咨詢部的方案編寫和評(píng)審隨機(jī)負(fù)責(zé)參與或安排人員完成客服部的售后服務(wù)工作隨機(jī)對(duì)系統(tǒng)集成產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)提出建議隨機(jī)職責(zé)三:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組的人員治理10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)需求并組織內(nèi)部培訓(xùn)隨機(jī)依照項(xiàng)目組內(nèi)部的人員狀況向部門經(jīng)理提出招聘需求隨機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員/相關(guān)工作關(guān)系人員進(jìn)行考核每季度負(fù)責(zé)定期與項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)、治理與文化等方面的溝通日常定期聽取項(xiàng)目組成員的工作匯報(bào)每周完成部門經(jīng)理交辦的其他工作隨機(jī)職責(zé)四:參與營造企業(yè)文化氛圍,執(zhí)行、推廣和強(qiáng)化公司核心價(jià)值觀10%日常職責(zé)五:相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置治理10%日常工作權(quán)限:權(quán)限一:對(duì)系統(tǒng)集成部各項(xiàng)治理制度建議權(quán)權(quán)限二:系統(tǒng)集成部業(yè)務(wù)流程/技術(shù)規(guī)范治理規(guī)范建議權(quán)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)權(quán)限三:部門技術(shù)規(guī)范修改建議權(quán)權(quán)限四:對(duì)系統(tǒng)集成產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)建議權(quán)權(quán)限五:具體項(xiàng)目實(shí)施操縱、監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限六:項(xiàng)目組人員、設(shè)備資源指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)權(quán)限七:對(duì)項(xiàng)目組成員解聘建議權(quán)權(quán)限八:項(xiàng)目組成職員作業(yè)績考核權(quán)內(nèi)部關(guān)系部門崗位協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率軟件工程部項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的接口銷售部項(xiàng)目經(jīng)理施工方案的調(diào)整采供部采購員/儲(chǔ)運(yùn)員項(xiàng)目所需硬件產(chǎn)品的采購、發(fā)貨客戶服務(wù)部部門經(jīng)理客戶的售后服務(wù)工作人力行政部部門經(jīng)理人員招聘、培訓(xùn)、考核與薪酬外部關(guān)系單位人員協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率客戶最終用戶及主管需求調(diào)整,方案改進(jìn),進(jìn)程交流,問題協(xié)調(diào)所需記錄文檔:所需記錄文檔傳送的部門/崗位技術(shù)實(shí)施方案部門經(jīng)理工程實(shí)施打算部門經(jīng)理采購打算采購員工程過程文檔部門經(jīng)理個(gè)人日志、周報(bào)部門經(jīng)理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三、任職資格最低學(xué)歷本科專業(yè)IT專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn)最低工作時(shí)刻系統(tǒng)集成開發(fā)經(jīng)驗(yàn)1年系統(tǒng)集成項(xiàng)目治理經(jīng)驗(yàn)1年所需培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式最低培訓(xùn)時(shí)刻IT專業(yè)知識(shí)在職一年內(nèi)20天項(xiàng)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家樂福模式分析》課件
- 管理顧問工作總結(jié)
- 房地產(chǎn)行業(yè)客服經(jīng)驗(yàn)分享
- 服裝行業(yè)的保安工作總結(jié)
- 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理課件-風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
- 銀行求職自我介紹(15篇)
- 2023-2024年項(xiàng)目部治理人員安全培訓(xùn)考試題(原創(chuàng)題)
- 《電子政務(wù)》課件
- 2024年公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)試題含答案(模擬題)
- 銷售個(gè)人年度工作總結(jié)(7篇)
- 創(chuàng)意寫作與文學(xué)欣賞
- 高空伐樹作業(yè)施工方案
- 新媒體用戶行為研究-洞察分析
- 醫(yī)療器械考試題及答案
- 初三家長會(huì)數(shù)學(xué)老師發(fā)言稿
- 2025版國家開放大學(xué)法學(xué)本科《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末紙質(zhì)考試總題庫
- 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)課程
- 2022-2023學(xué)年北京市海淀區(qū)七年級(jí)(上)期末語文試卷
- 膝關(guān)節(jié)炎階梯治療
- 設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)培訓(xùn)
- 行業(yè)背景、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論