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PPP項(xiàng)目移交績(jī)效考評(píng)細(xì)則XX市綠化工程管理處有權(quán)按屆時(shí)有效的移交績(jī)效考核指標(biāo),向項(xiàng)目公司移交項(xiàng)目情況進(jìn)行量化考核。如未達(dá)到移交考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),XX市綠化工程管理處可根據(jù)考核辦法約定提取項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目移交履約保函中的相應(yīng)金額。垃圾桶、標(biāo)識(shí)牌、健身器材、兒童游樂(lè)設(shè)施、廣播系統(tǒng)、座椅、建筑和給排水的大修費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)。最后一年進(jìn)行一次大修,大修方案報(bào)實(shí)施機(jī)構(gòu)審核,大修費(fèi)用據(jù)實(shí)結(jié)算,大修費(fèi)用由政府方承擔(dān)。項(xiàng)目移交績(jī)效考評(píng)指標(biāo)大類(lèi)小類(lèi)名稱(chēng) 基本指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)移交前12個(gè)月對(duì)未進(jìn)行大修的一、1.1大修次本工程進(jìn)行一次計(jì)提取100%的履約第二次數(shù)與時(shí)間劃內(nèi)的恢復(fù)性全面保函大修(20大修年)要求如項(xiàng)目公司未按要求向?qū)嵤C(jī)構(gòu)報(bào)預(yù)算,實(shí)施機(jī)項(xiàng)目公司提前一構(gòu)無(wú)法按時(shí)支付年將大修的預(yù)算報(bào)由項(xiàng)目公司自行給實(shí)施機(jī)構(gòu)承擔(dān);如因項(xiàng)目公大修結(jié)束后由項(xiàng)司拖欠大修款項(xiàng)1.2費(fèi)用目公司先行支付大導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛或修費(fèi)用,待大修檢驗(yàn)其他不良影響或合格,審計(jì)無(wú)誤后由事宜扣10分;實(shí)施機(jī)構(gòu)一次性補(bǔ)如審計(jì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)給項(xiàng)目公司目公司存在多報(bào)、虛報(bào)的情況,罰該部分金額的2倍罰款1.3大修完不遲于移交日之每延遲一日扣成時(shí)間 前6個(gè)月完成 0.2分1.4產(chǎn)狀況1.5制

①每項(xiàng)基本指標(biāo)中的每個(gè)資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的扣0.3分;固定資產(chǎn)和設(shè)施②按照整改通固定資完好、能正常運(yùn)營(yíng)、知書(shū)要求的時(shí)限無(wú)債務(wù)、無(wú)設(shè)定抵押內(nèi)完成整改,超過(guò)擔(dān)保。整改期未能完成整改的每處加扣10分。①每項(xiàng)基本指所有設(shè)備工況良標(biāo)中的每個(gè)資產(chǎn)質(zhì)量控好,滿(mǎn)足性能、工藝不達(dá)標(biāo)的扣0.3分;參數(shù)要求滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)②按照整改通的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。知書(shū)要求的時(shí)限二、大修方案三、移交要求

內(nèi)完成整改,超過(guò)整改期未能完成整改的每處加扣10分。移交日前12個(gè)月 未按時(shí)提出大2.1 時(shí)間 由項(xiàng)目公司提出大修方案的,每延遲修方案 一日扣0.1分大修方案經(jīng)過(guò)實(shí)2.2 方案確 拒不提交大修施機(jī)構(gòu)審批通過(guò)后,定 方案的扣5分方可進(jìn)行大修①在移交前12個(gè) 每不滿(mǎn)足一項(xiàng)月內(nèi)成立不少于3人 基本指標(biāo)要求扣13.1成立移 的移交工作小組 分,并給予5天的交工作小組 ②移交工作小組整改時(shí)間,拒不整需配合政府方移交改或者整改不合委員會(huì)的各項(xiàng)事宜 格加扣3分①項(xiàng)目公司因勞①每項(xiàng)基本指動(dòng)糾紛影響項(xiàng)目如標(biāo)中的每處不達(dá)期移交標(biāo)扣0.3分;②項(xiàng)目公司應(yīng)對(duì)②按照整改通3.2項(xiàng)目公有技術(shù)要求的監(jiān)測(cè)知書(shū)要求的時(shí)限司情況系統(tǒng)、設(shè)備等操作辦內(nèi)完成整改,超過(guò)法和設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)整改期未能完成要求等對(duì)接收人員整改或整改不合進(jìn)行培訓(xùn),直到接收格的每處加扣10人員熟練操作為止。分。①本項(xiàng)目的建筑①每項(xiàng)基本指物和構(gòu)筑物,植物等標(biāo)中的每處不達(dá)3.3移交的②與本項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)扣0.5分;內(nèi)容使用的所有器材、機(jī)②按照整改通械、設(shè)備和必備配套知書(shū)要求的時(shí)限基礎(chǔ)設(shè)施;內(nèi)完成整改,超過(guò)③本項(xiàng)目改擴(kuò)建整改期未能完成設(shè)施(如有);整改或整改不合④本項(xiàng)目的工程格的每處加扣10檔案、竣工資料、養(yǎng)分。護(hù)資料、操作及維修手冊(cè)和檢測(cè)、評(píng)定資料電子文檔等;⑤項(xiàng)目范圍內(nèi)全部設(shè)施的使用權(quán);與項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)使用的所有構(gòu)件、設(shè)備、零備件和配件的使用權(quán);和項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的附屬配套設(shè)施的使用權(quán)。⑥所有尚未到期并且依其性質(zhì)可以轉(zhuǎn)讓的擔(dān)保、保險(xiǎn)及其他合同性權(quán)益;⑦項(xiàng)目公司在合作期內(nèi)形成的一切商標(biāo)、專(zhuān)利、軟件、著作權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)及所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或無(wú)形資產(chǎn)的文件;⑧項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案、維修和養(yǎng)護(hù)資料的移交設(shè)施設(shè)備成新率 ①每項(xiàng)基本指3.4 設(shè)施設(shè)達(dá)到80%、完好率需 標(biāo)中的每個(gè)資產(chǎn)備成新率、完符合移交委員會(huì)訂 不達(dá)標(biāo)的扣0.3分;好率立的移交要求 ②按照整改通知書(shū)要求的時(shí)限內(nèi)完成整改,超過(guò)整改期未能完成整改的每處加扣10分。構(gòu)筑物質(zhì)量經(jīng)第 移交時(shí)每項(xiàng)構(gòu)3.5 護(hù)岸工三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)筑物經(jīng)第三方鑒程、橋梁工程、鑒定無(wú)質(zhì)量缺陷,滿(mǎn)定質(zhì)量不符合設(shè)構(gòu)筑物質(zhì)量 足設(shè)計(jì)使用壽命內(nèi)計(jì)使用要求的,每的功能要求和質(zhì)量 項(xiàng)扣5分。本項(xiàng)目需在運(yùn)營(yíng)3.6移交的 每延誤一天扣期結(jié)束后的第一天時(shí)間 0.3分3.7移交質(zhì)

完成移交移交完成后有6 ①如在質(zhì)保期個(gè)月的資產(chǎn)質(zhì)保期,資產(chǎn)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)保期在質(zhì)保期內(nèi)需保證題,管理標(biāo)準(zhǔn)中每設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)無(wú) 處不達(dá)標(biāo)的扣0.3質(zhì)量問(wèn)題 分;②按照整改通知書(shū)要求的時(shí)限內(nèi)完成整改,超過(guò)整改期未能完成整改的每處加扣10分。根據(jù)移交績(jī)效考評(píng)得分,XX市綠化工程管理處按下述要求提取移交履約保函的金額:為當(dāng)期移交績(jī)效考核總分為當(dāng)期得分對(duì)應(yīng)的提取移交履約保函金額的比例≥90分,按照合同約定不提取費(fèi)用移交履約保函的金額;80≤<90分,按照合同約定提取費(fèi)用移交履約保函的0-10%(采取內(nèi)插法);計(jì)算公式:70≤<80分,按照合同約定提取費(fèi)用移

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