安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

管理組織網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理：陳生賢工程經(jīng)理：陳生賢治安后勤員：丁壽法機(jī)管員：陳軍資料員：徐成長材料員：董天水安全員：馮國強(qiáng)施工員：胡國慶技術(shù)員：屠國權(quán)治安后勤員：丁壽法機(jī)管員：陳軍資料員：徐成長材料員：董天水安全員：馮國強(qiáng)施工員：胡國慶技術(shù)員：屠國權(quán)倉庫保管安裝班長鋼筋班長泥工班長木工班長架子班長倉庫保管安裝班長鋼筋班長泥工班長木工班長架子班長工人工人新建研發(fā)及輔助用房工程部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素工程經(jīng)理職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員3.2策劃3·2·2安全目標(biāo)★▲▲▲▲▲▲▲3·2·2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別評價(jià)和控制★▲●●▲▲▲3·2·3適用法律、法規(guī)和規(guī)范★▲●▲▲▲▲3·二·4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃★▲●▲▲▲3.3實(shí)施3·3·1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★▲▲▲▲▲▲▲3·3·2安全教育和培訓(xùn)★▲▲▲●▲▲▲3·3·3文件控制★▲▲●●3·3·4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證★▲▲▲●●▲3·3·5分包控制★▲▲▲●▲▲▲3·3·6施工過程控制★●●▲▲▲▲3·3·7事故的應(yīng)急救援★▲▲▲▲3.4檢查和改進(jìn)3·4·l安全檢查★●▲▲●▲▲▲3·4·2糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲▲3·4·3內(nèi)部審核★▲▲▲▲▲▲▲3·4·4安全評估★▲▲▲●▲▲3·4·5安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)●—主管部門(人)▲—相關(guān)部門(人)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理職責(zé)：組織編寫工程安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任工程經(jīng)理職責(zé)：組織編寫工程安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任資料員治安后勤機(jī)管員材料員技術(shù)員施工員安全員資料員治安后勤機(jī)管員材料員技術(shù)員施工員安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜治工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案，施工用電等方方案析編者按制職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜治工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案，施工用電等方方案析編者按制職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄倉庫保管員安裝班長泥工班長鋼筋班長架子班長木工班長倉庫保管員安裝班長泥工班長鋼筋班長架子班長木工班長職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中泥工班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中架子班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中泥工班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中架子班施工現(xiàn)場管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制定，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制定，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖腳手架工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：腳手架工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：組織安全目標(biāo)的考核組織安全目標(biāo)的考核督促各工程標(biāo)的落實(shí)小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：責(zé)任人：食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：信息化管理責(zé)任人：安全資料管理責(zé)任人：職業(yè)病危害防護(hù)責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：危險(xiǎn)源辨識與控制責(zé)任人：安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任人：基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：傷亡事故控制目標(biāo)責(zé)任人：責(zé)任人：食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：信息化管理責(zé)任人：安全資料管理責(zé)任人：職業(yè)病危害防護(hù)責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：危險(xiǎn)源辨識與控制責(zé)任人：安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任人：基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人：責(zé)任人：責(zé)任人：傷亡事故控制目標(biāo)責(zé)任人：工程工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖安2—4公司安全生產(chǎn)委員會(huì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)鑒定年度安全生產(chǎn)王王望于、綜合目標(biāo)管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理管理人員：所管理班組死亡重傷事故為零，無火災(zāi)，違章事故班組長：所轄班組無重傷以上事故，輕傷頻率不超過‰工程部目標(biāo)分解工長工長工長工長安全員勞資后勤工會(huì)鋼筋組長鋼模組長砼組長磚工組長抹灰組長普工組長電工組長架工組長管理人員、班組每月考核信息反饋機(jī)操組長工程部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解（參考）安2—4—1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，實(shí)行“誰管誰負(fù)責(zé)”原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定安全目標(biāo)分解如下：一、工程經(jīng)理工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對工程管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷率不得超過上級下達(dá)的‰。二、工程工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，同時(shí)制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全員負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故的隱患，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷率不超過‰。三、責(zé)任工長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做到好對部分工長、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過‰。四、材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。目標(biāo)：按國家標(biāo)準(zhǔn)要求定購供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。五、模板工長班組長負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負(fù)傷率不超過‰。六、鋼筋工長班組長負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無重傷、死亡事故，負(fù)傷率不超過‰。七、砼工長、班組長負(fù)責(zé)砼施工隊(duì)泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)過程的安全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶“，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重任、死亡事故，負(fù)傷率不超過‰。八、臨時(shí)用電工長：電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。目標(biāo)：按臨時(shí)施工用電方案設(shè)置TN—S供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配