企業(yè)煤礦安全管理下高效生產(chǎn)思考

企煤安管下效產(chǎn)考煤炭產(chǎn)情煤礦開采行業(yè)為高危行業(yè)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失，煤礦企業(yè)管理者重視安全生產(chǎn)管理采了多的對(duì)策但結(jié)果不顯著沒有在根源上解決問題事傷亡人數(shù)仍高居不下，煤礦事故發(fā)生死亡人數(shù)10以上的特大事故占總安全事故的百分之七十以上事原因一方面是井作業(yè)條件復(fù)雜境差另一方面人為因素與自然因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的不可忽略的因素們對(duì)社會(huì)的傳統(tǒng)認(rèn)知業(yè)本身的文化與企業(yè)的管理方法都可以歸為人為因素。煤礦全理的要題（）統(tǒng)觀念問題傳統(tǒng)觀念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”方針在煤炭行業(yè)已經(jīng)宣傳了很久，但是在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為獲得更大利益更重視擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與高速生產(chǎn)重視安全問題但生事故時(shí)企管理者們總是先去追究責(zé)任人，事后不是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完善管理制度，而是很快地又投入高速生產(chǎn)中。（）全培訓(xùn)問題煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業(yè)下業(yè)仍然是我國(guó)煤炭行業(yè)開采的主要作業(yè)模式，其生產(chǎn)條件比較惡劣，危險(xiǎn)性大，這對(duì)員工的個(gè)人素質(zhì)及應(yīng)變能力有著較高的要求，員工們上崗前日素質(zhì)培訓(xùn)就得更為重要經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)不少員工沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)有企業(yè)有崗前培訓(xùn)，但同虛設(shè)，沒有發(fā)揮實(shí)際作用；有的企業(yè)只是注重理論知識(shí)沒有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合這很程度上已經(jīng)失去了培訓(xùn)的意義此外現(xiàn)有的培訓(xùn)教育系統(tǒng)不能讓員工真正的了解相關(guān)的安全知識(shí)以及緊急防護(hù)措施的論教學(xué)不能使每位員工深入理解安全作業(yè)的重要性、提高警惕性，盡快融入實(shí)際的工作中去。（）全管理機(jī)制問題我國(guó)有的煤炭企業(yè)開發(fā)之初沒有良好的系統(tǒng)規(guī)劃，后續(xù)的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業(yè)的管理體系不夠完善些具體問題的解釋也很模糊故處理上沒有針對(duì)性的解決辦法管理力度薄弱沒有到其應(yīng)有的作用理層的分工不明確導(dǎo)致發(fā)生事故時(shí)有人推卸或者逃避責(zé)任影工效率甚會(huì)耽誤事故發(fā)生后的最佳處理時(shí)間不同部門會(huì)造成不同程度的影響。煤礦全題解辦及重性

發(fā)生事故之后再去解決如同亡羊補(bǔ)牢，并不能從根本上解決問題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發(fā)生可能全面的預(yù)防危險(xiǎn)以及建立完善的控制處理措施除危險(xiǎn)才可以解決并且避免問題，對(duì)預(yù)防事故及事故發(fā)生后及時(shí)控制、處理事故起到較好的作用。（）高工人自身素質(zhì)與安全意識(shí)工人上崗前進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，無論是在理論上還是實(shí)際生產(chǎn)上，讓每一個(gè)員工都意識(shí)到預(yù)防危險(xiǎn)以及發(fā)生危險(xiǎn)后的緊急事件處理的重要性員工個(gè)人素質(zhì)意全，關(guān)愛生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工們的積極性。員工崗前培訓(xùn)后，要經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)測(cè)評(píng)考量到全技術(shù)知識(shí)和安全教育技能相結(jié)合安全作業(yè)融入他們的思想中從體本能反應(yīng)及心上都意識(shí)到安全作業(yè)刻記得安全的重要性不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。（）強(qiáng)安全監(jiān)察力度建立監(jiān)督制度，要認(rèn)清孰輕孰重，有重點(diǎn)、分主次。發(fā)揮煤礦井下生產(chǎn)安全的監(jiān)督者——煤礦安全監(jiān)察員的作用監(jiān)察下作業(yè)環(huán)境的安全督工人作業(yè)同要通過技能教育培訓(xùn)培養(yǎng)監(jiān)察員，使其認(rèn)真負(fù)責(zé)、熟悉各種規(guī)章制度與應(yīng)急處理，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠處理、控制各類緊急事件。（）善落實(shí)相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，要建立一套針對(duì)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)并且系統(tǒng)完善的管理制度，管理制度要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制度制定后要嚴(yán)格執(zhí)行。（）高辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力危險(xiǎn)源辨識(shí)屬于在已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)危險(xiǎn)的一種預(yù)知高危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生是下作業(yè)工人人還是管理人員都要全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過救援演習(xí)來提升個(gè)人能力，通過演習(xí)后的全員交流，提高其辨識(shí)危險(xiǎn)的能力。煤礦全理安高生的義作安全是實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的先決條件，每個(gè)企業(yè)都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業(yè)的情況下才能更高效的創(chuàng)造利益業(yè)為了得到最大的利益在項(xiàng)規(guī)章制度中加一些強(qiáng)制性的義務(wù)有員工應(yīng)得的福利保障。生產(chǎn)管理制度事制度民管理制度都是企業(yè)必需的制度工這些制度作為日常工作中的規(guī)范與準(zhǔn)則善章制度不僅能夠給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)利益，也可保障每個(gè)職工的個(gè)人權(quán)益和應(yīng)享有的福利待遇是護(hù)所有人共同利益必不可少的渠道此煤礦的安全管理制度是兼具實(shí)用性善性以及科學(xué)性的管理方式的一種表現(xiàn)。結(jié)束

人性化管理是現(xiàn)代煤礦企業(yè)所提倡的管理方法，“以人為本”也在現(xiàn)有的規(guī)章制度上得到體現(xiàn)高工跟煤礦企業(yè)管人員的安全意識(shí)定完善的管理制度等都是促使煤礦安全高效生產(chǎn)的強(qiáng)有力手段業(yè)該將相關(guān)制度進(jìn)行合理有效地實(shí)施每位員工都遵守規(guī)章制度意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要從心里認(rèn)識(shí)到安全作業(yè)的重要地位從根本上杜絕違章與事故果