2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫高分通關(guān)300題(答案精準(zhǔn))(河南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACR9X1T5K6E1P10Q6HX10M10V9Y1Z9M9L6ZH1U5I9Y10F4E6M52、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCE5L4Z3J6N8M2Q3HN4R4L3U10U7L3M3ZS6S4J1W5M5J7N53、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCF6N6L1V9J4R6J6HM5T6U3M7J6B7U7ZU2Q5L4J5J6Y3H104、（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCR2A6G9X6O9A10S9HU8J7M10H6S10N3C8ZZ6P8L1Q7H3G3T65、季度考評一般在下一季度的前（）天進(jìn)行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCR5X5D10A1C8O3J10HY8M5G9T3E3H5K8ZA4L9X6V3A9X10M26、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCW7F10E5N6D9J6B10HL10I1N9S7J10T6Z3ZD3N7T8Z7R4X4Z67、(2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCK1M6Q9Q10Y3Z6A6HU8G10G10S6L1J8X8ZK1U4K7Q9I8U10N38、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是（）。

A.頻次選拔法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關(guān)分析法【答案】CCG4O5V10N6D9X4T7HP9O5O8W7E6S9I6ZF2F7U4I9M2S7K19、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)【答案】BCI1S9P6V10E1T4A5HV9F6O9T10U10H5T6ZQ5A10X1F6I4W7Z910、員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCY4Q5B10M9I2A1B2HF9I9Z2I9S3A6I3ZX5R7A10F9O3C2R911、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCE8N7U6W8W7S2D7HL4Y7M8S9T4Q8Y4ZQ6K9N3M7E5M3H312、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACH10R6A7J3J10X10U5HD5W2J9B5V3B10H6ZR6C2E1W2L10B6C313、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】BCF5G1Y5E5H3T3X9HA5K5C1K9B7I6C9ZA10U2V3R8T9J4J614、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACK9B3W8F2E5F7S10HT4L4R10Z10F10K1C6ZG1L1X10U1V1F7C315、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACE8H8K4H7P8T4F2HS10H1Q6G8R7S6K2ZW3N6B1Z9U1J6M216、對于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCW4C5O9T6E9H7C3HT5X1S6D5M10Z6P4ZZ6E3C8I4X4W3N117、我國工傷認(rèn)定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認(rèn)定

B.不申報，不認(rèn)定

C.不申訴，不認(rèn)定

D.不申述，不認(rèn)定【答案】ACO9Q4Y8E4Q6X6G8HD4V8M8L1O2T1D6ZV4U8M5R2P5F1F518、(2015年5月)（）是基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACQ3Q2Q8A1V1C8U8HN5L8D7W7G5M5V2ZU4K4U6C10V9P3R419、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCV9B9Q4H10S10R7M2HE8K10J10Y7K4V2G9ZF4R9V9C8U9Y9E620、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCE4J5K2S4A2H2O1HX7T10V7F1J4W9M9ZO3Q4P6J4D8K3V921、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標(biāo)。

A.客戶類

B.財務(wù)類

C.人力資本類

D.內(nèi)部流程類【答案】BCX6A5Z1U3I8X9B6HK9F4Z6X3X2C4X9ZS1J10S6N3W7W10K122、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點

C.雇主的堅持點和工會堅持點

D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】ACS6N9J7C5H8I10O5HL1K4Y4O10P3N3S8ZW6N5M6X3Q4C6H323、職工在（）以上的企業(yè)，其工會組織可以設(shè)專職工會主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人【答案】BCB5E6R1I10K6R4U7HF4N6C5J4V3P2V2ZI3A7P10B4B7J6Q224、一般來說，股票期權(quán)的主要對象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACJ4O4I9W8K5C4D5HR6M3F8A5I5E5Z1ZN8S10V3I4B3F1R625、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.懲戒性調(diào)動【答案】CCP8Q6V6L3H6N3P5HU2F5S2H4Z7T10G7ZF6T10A8A3Y9R8B126、()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務(wù)管控型【答案】ACW9O2T1F7R9L8I2HO4T6S7H10Z4J5S8ZG8P1V6M2M5N2S827、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCV1E2F9E8H9X1W9HX6D1G10K2H8Z3N8ZP7Y2G4M5Q4P9B228、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCP1S3S5E1Y4M4G4HG5V7A9G7Y10P5B2ZM4F7C6X6C8R9N1029、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCF3G5G7E4C7L10A6HU5V6V9V8P3T2X3ZP2Z5Z2Q3K4O10J430、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面、全過程【答案】BCU8U4R2A5N4O6B8HX8A5A7X5A3E9G3ZP3C8F7D4T10E1M731、經(jīng)營者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCR10S9N10F6K5E9R10HI8I5F7U6Z5F10Z7ZQ6P4U10Y9T9R10O432、()平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的，相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級

B.部門級

C.班組級

D.崗位級【答案】DCQ3S3P9O6Z9J9I8HP2E5T6J3T9C1B8ZW3E1C3O4Q9J10N633、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCC4L4U5E7S3M10W5HP1V6B1D10Q6D6K4ZB9M1P5V6M5V1I1034、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACV4F1K5E3V2F8B4HK3F8N10N1N6T3Z3ZQ10B3E5K4F1R5D135、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCE6O5C1K3O3Y2G6HJ8W6E9N9A10B7H10ZE4G7V3Y10J8J2K836、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCH6F2Z2J2M2I3M2HY7Y2E2S8I1R3V4ZG10Q6N10Y3F7J1S437、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCV8X3I6Y4S4C10P4HJ10X10D1A1Z7O7W1ZD10T5W4P4H5M2O438、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCW4F8Z8R4W7C3I4HC10G4D4E2A5F8O7ZT9E3M2V2D7D5J839、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎金和薪水作為最強(qiáng)大的工作動力

C.對公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功【答案】CCV6C5H6N3X4D5K5HO5E3K1U4A7G3O10ZZ2P9L3A3R7M1C840、“本調(diào)查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】BCQ7W7N6T5R2P10V10HL7C5N8O9P9U8F2ZM1A9E4G4M6Y4G341、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCJ5J7N7Q9E10J6U4HZ5Y3L5E5V10T6E3ZE1A10Z6E10M9N8E142、經(jīng)營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定的是（）。

A.為銷售鮮活商品，以低于成本的價格進(jìn)行銷售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價銷售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎銷售和加價手段，推銷質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】DCY9B1N10F10R1S3B10HB10D2F10A1C1B1G6ZD2R8S10A7M8H9K943、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCO1M6K8K10F6E5X3HV10I8F3K1K5L4L9ZU4J5Z6A7S2U3B844、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCJ10M3I2K10D8L8C3HH9H1K10M4M10C7M10ZH4Q5X9L8O2Q3H345、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析【答案】BCD6T1W8Y10B2C1I8HJ5A6A5Z9S10C6C4ZB1Z7Q6J8Z6E2V146、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCO7O1S2Z6L8K7K6HO8L10K10T7U7X4Q8ZK6C7B1E8N1T6G647、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACA8O1N5B6T6N2W2HP10V4T9Y3I2Q3P5ZM9P8G6G4S4E8H748、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCI5R9I8S9Z1Y4A1HJ7N7H7O2Z5R8M3ZF3B5N2O10Q1H5S849、通常情況下，參股企業(yè)對應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】CCZ6K10A2H1K9V7Y5HS5E7P10G9M6W2N2ZV4G3A4G9T2H2W950、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACV7V3G3Y1Z7D8U9HJ5C5C9N10H8R2V4ZU6K10Y8Z6Y8Q8A751、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCP6M8V6B3I10A6J7HN2N5W5X6G7H4Q3ZB6C7I5R1L5N1C852、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACW10S2T4I9B10E3S1HY5V10Z5V8Q10P4L3ZB5W10R3W6H1U8X853、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCY4H2G5M9K9K2V9HF8H10U8C10L5V8W2ZZ5L8Y8W1D1E10G1054、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強(qiáng)員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡【答案】BCG7V1T10L10U6D3K8HO2Y10K8Y3X9P10E1ZA9E2Q7U3I2O9U755、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運營層【答案】ACT4B6T9T9X5U3I4HI9K7O6L10Q7F9Y8ZY1F6K3A1K7R1S556、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCR2B3K4X4S7W5W4HS3R4C10K8M7O6O5ZQ6H8N3N7E3D2V257、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX3H3B8F5U9H6S9HO3R5M6K6Z7V4T2ZQ9N7Z10V6L9Z6Q958、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分?jǐn)?shù)，這有助于（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋【答案】DCZ5N7P2T9I1M2H1HY10M5G1N3P8G8I5ZS4F4Q1U9J8L6F559、(2015年11月)勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCZ2L7I9L9W6R7S8HE3B9F4S10U10D6I2ZS5M4C7T5O5X7G160、按照（）的不同，勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCG10K3H8I8X10V4Z2HE9K9E8J4X8T9X6ZA7Y2C5F6Z1A7F1061、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCQ5M6P4W4H4G8H3HQ5V2P1J6T1E7T6ZM10M6S8W1M3W6K1062、（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACI2I4N8H3B8R8K9HG10X6X9Q2I6T9E5ZC1K9L10T9D4A10D663、被考評者的上級是自己的天然考評者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCO6G3J5O1I5M1T10HN5Q9L5U9L4W2T3ZH9R7K4S5B10J8Z264、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動，外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACB8Z9E5U1G1B3K6HI8D3Q7N5L9Y3T1ZL7F9Q8T10J2N7Y1065、(2017年5月)在計算經(jīng)營者的效益年薪時，（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACM3G10W4L8T6O10N4HZ9F5L3P6A1O6A3ZV9Z10R1P9D10W9X466、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACU2K7V2P10J6V10C4HI8J4H2N9A1F1I1ZA10O10M5M7Q10M10P567、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCY3V5B3N1M1D5T8HY2S10A3K1U9V8B2ZP1A1Q9P1T3J8L668、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCL1P5K3Z6U7H3J6HR10K8M1Y9M3D1X1ZH4D10A6V3V4Y3X169、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】CCU4X5H9O7J2D9J2HR3W7Y6L2B8X4X2ZQ8X9G3L7O8I4H270、績效考評結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCW4C7D1L8F10A5P10HP2Z2Z10M4P6R9C2ZJ2P8R1T2Z10G5Q171、工會的基本職責(zé)是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動技能【答案】CCN1T4N4H1O4I5A8HF1G9W4Z9V7J7L6ZO10J6J10I8H9W4A272、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗管理時期

B.科學(xué)管理時期

C.現(xiàn)代管理時期

D.后現(xiàn)代管理時期【答案】CCJ1T10O9V4K8Z3C9HV3Z3V10L6C7S8L6ZG8O9V2B3N5L6I273、下列不屬于團(tuán)隊薪酬設(shè)計需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊的規(guī)?！敬鸢浮緾CP1O9R3P4X2H7Q9HM1M10D10M1J9E6A10ZC3W7C7W9Y2U7N774、（）適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCO5S10B5A10V10Y1X10HL3J2W2F6L5P9C9ZG9T5M1L10S9O2X975、集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCH1E9A3G5G2R8P6HS5I8H3A3K6V8X7ZC4C4C9L1P2D2C976、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關(guān)注（）。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACB9U4F4K5V5M6G6HM10X3W4B1F3C6R8ZX6O3Q4V10P8E6J377、你與張某是同事，李某是你的主管，單從個人感情來說，你感覺李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭，而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說對方的缺點，你會（）。

A.站在張某的立場上，因為他是自己的好朋友

B.站在李某的立場上，因為上司總是水平更要高一些

C.與倆人都保持一定的距離，避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解【答案】DCR2A5R4K1B7O3Y4HF10W8D7P3C8W4C2ZK1N9H8K5N6S10H878、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACE8H4A7S5V1J10M4HX7N9A7V8L5I2W9ZV1F1W7B9P3O3Z579、在對平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標(biāo)值，然后計算較高層次指標(biāo)值

B.先計算最高層次指標(biāo)值，然后計算較低層次指標(biāo)值

C.先計算中間層次指標(biāo)值，然后計算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計算中間層次指標(biāo)值【答案】ACG6G2R6V10J1Z6V9HW2V9M5Y9T10A8R7ZY6N7W9C10X5I8S180、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCH7N1U3T2Z4H6G5HT8B2Q7B2R6P2V10ZU9B5V2J4P8D5R281、追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCW9L7H5P9J2G10L10HV10Y10A2W4J8I10S5ZF8P6F5S6O6Z9J982、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACL3K8B8I3Q10C8W2HT3R1L2M6K5Q8L3ZN5Q9N10T10L9H4O483、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務(wù)實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCH7J10T5K1A6O2Y3HT5V2A3Q8X2U7R4ZL10F5C10L3H7B6I284、(2015年5月)（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成【答案】CCD2W10U4J4M9Q4X9HQ7V7F5Q7M4Z5S5ZC3F2D4M7B5D4X885、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCF3M2U6B6H3D3P3HW1E9E2L8W9Y8Y4ZP4H3C4M4U7E10O386、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結(jié)果，下列不是績效特點的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.整體性【答案】DCV8X10F9N7S9L10B1HR4K4I9U2M5N7E2ZL8V2J1A5U2O6L687、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCX4F10Q7M7R1A6R6HK7K9K3W4F10I1D1ZG9J6L5E8Z7A4A788、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分?jǐn)?shù)，這有助于（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋【答案】DCF1P6C2S8A10B7M1HL4R8I1Y4K7H2H2ZK7U6D4R3L6X5F1089、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCV6Y4T10D4A8I1U2HF6P1Z5R5C10Y7Y1ZD1S9T3E5C8V9U1090、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCW5B6O4Q8V9L4N3HP9L2H10I1Q7Z9J8ZT7Y3I7C1Y5O5H1091、熟能生巧，說的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個體差異性

D.無限創(chuàng)造性【答案】BCI4Y10T4M6D9R10Q8HJ10W9Y8S3J8V8U2ZS3F4E10D7Y5T9I892、()屬于職業(yè)能力測試。

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCV7P4E7C7P7O4R6HK10L1S6U10J5S8G6ZR5H4Q1C5Q2Q5S193、平衡計分卡的設(shè)計體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCA3W2D5P5V2D3V5HC1P3Q3D5Q6B7N6ZK10X2Z10T1J5C2N294、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCL5H10M10S6D8I9O7HX2A7T2A5D6J7R1ZO10Y9W1X6Y9O5P995、某企業(yè)績效指標(biāo)庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標(biāo)會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCR6M5H5D7E9S4Y2HP3G2L1J9U6A7M4ZP1V9G7I5H3O7X496、我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACF8O3I8M6E4L1N5HK5X7S6Q7V3U3W9ZP9G4W2I5W2E6R797、企業(yè)可以針對受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動機(jī)

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCH5C3V3K2D8J1O8HW5U4L3M8B2E9B2ZH7G10Z3W7M8L6A398、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動爭議協(xié)商

B.勞動爭議調(diào)解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟【答案】DCT8A1Y10P1L2O6H2HU9W6J9Q8L8D5F1ZE3A9Z3Y10K10X5W499、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動爭議訴訟【答案】DCM5Q2Z4A4V10C6E2HO4S9U5X9D4Y3M6ZU3A8S2T3N8B3J10100、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案，生搬硬套現(xiàn)有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACK2J2W2A6W9E2P8HK4Y9D4N8Q2V2J2ZI6N4J3B10V3B3W5101、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領(lǐng)先型

D.混合型【答案】DCZ2C9R7M5N7V4O10HU2Q8R3O9S9J3A3ZS10M10H6I10O7B4J6102、科研項目工資制的特點是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACO8F10R1U9M4H1C2HX2X7E5B9S8Q7T1ZU10N1N9E3M7D6F4103、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位，對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCQ9T4D1T10M6N6L6HU6R3C3J7N10J10I7ZK9K8P3N9V8G5R2104、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應(yīng)優(yōu)先考慮（）目標(biāo)

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACK3X10T10P10A6N2S9HT7E9V7P4P1Y9T10ZL6X1F8V4B10T2E6105、被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結(jié)構(gòu)模式是()。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經(jīng)營型總部

D.直線職能型總部【答案】CCE3G10U5J10J9P8C3HS7E8A6K9E6Z9G1ZS2F4V6Z9V10L1A8106、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定【答案】CCS7C10E2I1G3H3E6HX3S1E5J1X1D5O2ZW8T7K4X2Y10H9D2107、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主動辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率【答案】CCM9Y7I1F6O10M4K9HY6Y3D1Q6E5C5T9ZU5X8I2S9E6U1W7108、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCM3X6U2U4S3N2X7HF7B7Q1N6B2R5F10ZQ4K2P3B1N4H5G2109、(2017年11月)相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中（）的權(quán)重占比較大。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)【答案】ACI1T2R7U3Y6O4G10HC4U2R4G9T1S1A8ZR4A6X4D2M6T1I3110、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費保障【答案】ACU9B1S4C5V7S7K3HJ5X5F9F2B3B10T1ZP9X8C5Q1A9H1J10111、《工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧硬块T

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCD6I6D2I6D3P8Q6HW2A6N9I10I3Q6L9ZF10C10K10I8N2W5G8112、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負(fù)責(zé)這項工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導(dǎo)

C.只要覺得沒有危險，可以讓居民燃放

D.向上級反映【答案】BCO10V10H4S8T5S7E10HQ7H10H3Z9C5L10J1ZR8G7W2S5R1F6D7113、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCT3Q2V8C9Q7M10T2HJ6W4V10O7H3A8F3ZH4T7X4M3E9N7J3114、生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCW3Z4G8K10Z5D5J7HA2K1C6A7J2J7O10ZJ3B10D6Y1M8T3L5115、生活自理障礙程度分為()個等級。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACZ6A4D10U7X4V1D4HF7L1V1H9O6Y5T4ZF6C4B6M1Y10M4P9116、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCK7T1D10K3W5Q9R1HL5I6Z4L1P10Y6Y7ZB5J5K5D7B6Z8X5117、（）不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟(jì)原因

D.生活原因【答案】DCO9K2D2Z2B2I9A8HC2E7B8N9T3R2F1ZG5B10W4Y8R1A5B10118、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCF3T1A2L2A3N9P4HZ1L1Y7S5I4G2G6ZG9Z5A10A8B2F10Y6119、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCC4Q2B9Y4Z2O1M8HF6T4K4R9P4B4S7ZW8M7K6Z5I6Q10R4120、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束【答案】BCE2C8V6P6W10H6F10HH1O6Z9J4I7M3A8ZZ2K7L4N5E7F10E4121、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標(biāo)。

A.客戶類

B.財務(wù)類

C.人力資本類

D.內(nèi)部流程類【答案】BCT9K10C10W9C3H9C3HP8R10V9Y5L1B4E5ZU7I1P5P7G6D7M3122、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績效為導(dǎo)向

D.以競爭力為導(dǎo)向【答案】CCJ4H5W1M6G2B3L2HV8U7K8B8H2K1M1ZE1D1A8T8T7B8G8123、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCP4X7P8H4F7L1I5HM2I5O8Y5P3Z4Y7ZQ2B9E3P2J6R10K10124、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCI4G5Q9H5J4P7V3HD6E7S7Z4Y2R4L10ZV7T9I5C9D4T8H1125、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCN4Y2U2T2I5K1M6HK7P9W4W7A6B5X9ZU5G4G3Z4Y5Y9V10126、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCX3F7S5R4A9T2Q7HP9T2S2E2Y7C3A5ZK1V7S7P7R10T2Z8127、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】DCF3G9A1O7Q10N1G10HY10H3C7J7L10V5Z5ZV7P2O9D3N6R7G4128、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCG7Y7I6B8K1V8T4HK3H6M3E4O5T9J5ZG7Q10N2D6M9J7S1129、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCM5I2P6E4O7W4J9HL7U6P8L3F7P6V3ZQ2M1J10U1C5M9T8130、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCY1A9L7L9Q2R10O1HS6E10L8E9O2V5G7ZT8G3M3S7Z7N4C9131、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACJ4T4D8D1G5M8U8HB4C3P5R2U9D8Y1ZB3V3N4X4X4S9B8132、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是（）。

A.行權(quán)價可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價是期權(quán)方案設(shè)計的關(guān)鍵

C.行權(quán)價可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價可低于授予日的公平市場價格【答案】DCT1Z10V7W8A2B9T9HT10I3G5W3X5T6H3ZQ5E1J8M9U10H8D8133、經(jīng)營者不需要繳納風(fēng)險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACX5W2N4A4K9J7I7HZ2N9Y7J8Y6X5P10ZJ4C1X4L10B1A9F2134、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCA8G6W1U4K3Z6P5HF1G5I5Q9P5X2N2ZP3E3Y10U9I3V5P3135、(2017年11月)一般而言，實行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務(wù)控制型

C.運營控制型

D.風(fēng)險控制型【答案】CCS3W9V1Q4Y6Q10Z6HE9I3D8B6K1H9C5ZZ6Q4S3N9P3N3W10136、（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCK1I9K10P3Z4A8K1HI9E2U6T4Z10M2A1ZA7K8L2S10K4A5Z8137、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCP4S5L1D5E4F9S6HI8D7P8V7Q3Y6W7ZN1E3I10U3C6S2B10138、(2015年5月)為了實現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCE8A4H4P1N9R7S9HE6X3I4S9L3H7M4ZP4J6Z1J1U3P1S7139、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機(jī)會均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCZ4V5E5O1N1F7H1HX7O9B1Z6O5N10I4ZA9A2D5O6X10U4D7140、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCE6X8L6K7W4T10D2HS9G7V8B8G1C7J8ZI10T4F7E7G7V4Q5141、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內(nèi)部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACH8X4G1R5A2E2C9HE1U4A9S6W5H9I9ZU6H6J3F4X5H1N8142、下列不屬于團(tuán)隊薪酬設(shè)計需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊的規(guī)?！敬鸢浮緾CR6D10G5D5K10Z10K8HH8K4M3U5D10Y1N3ZN4T8Q8N8U9C3Q7143、關(guān)于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCE6J8Y1W6S6Q3K5HA1U7M2A2B8N8Y4ZL10X4S8E2A1Y5H5144、（）把重點放在員工多年努力的結(jié)果上。

A.基本工資

B.績效工資

C.長期激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCG5E1A3K5U2T2Q7HJ5F9H5Z8Y2J7W2ZF4F8S7O9C1A7R9145、經(jīng)營者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCG10R9I3M6L10O8W4HN10X9Z7P4T6M7L6ZR7P3V8V1C6K8T1146、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCM1B2W7B6O9T8B4HP7P1W10Y4I9L8Q10ZW7F2N7W8T5B3T7147、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACZ6O7E3O6G3M2N1HX1Y9D2J2L1V3E2ZG9C4W1E6L3W1N9148、(2016年11月)（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCG10T4M8D7M9G8H7HO2I4T5T7V5V7Y6ZH3Y2F8X10M2D4D4149、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCN8J7Y2N10F8K5Q10HN5Q6Z9E7Y4N6D7ZI10J9K8X2M2U2C10150、重大突發(fā)事件的實質(zhì)是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。

A.勞資權(quán)利

B.勞動關(guān)系

C.勞資雙方

D.利益分配【答案】ACC9J5O6R3A7A5L6HD6B5R2Y3R2A6A8ZW6O2Z5J1I10P1R9151、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】CCZ4G4M9U9Z6E9Q3HI8X4W1Q6J5J8C2ZD10C3Q3H5K7Q2P1152、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACM2C4E3L3M3U9E2HK5R8O7N1K1A6O5ZD8Z7Y2C3B2R7K9153、(2015年5月)（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCZ7D2S2A6X2S5T1HD5Y6D9T8F7U9W4ZB7H8X7Y1O1N2U2154、（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】BCF1H5R9N10F8P1J7HB6J2A7A6J6F7D8ZF3K3R5O10Q2Z10I1155、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCO10M1D5H10G1S10N9HU9T8N1L5P2U2W7ZM5J7I9S4O1B1D5156、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCP10L1V1F6P3K1P2HF8G4M7M3Y8I10Z1ZA1U3O9L10I10U5X4157、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACL5U9W6L3P6U9U1HK1M3V9Y4M5T6K5ZI1W2M4P5V3O1A9158、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACP5D5V10D10W6N3Z9HT1Q7Y3S2Z2E3P6ZW6A10M1B9C4I8Y2159、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCN4U1J9D8E10X9G10HG10D3N9T6P6W4W5ZO9O3B10B10D7R7I8160、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCR8X9A8N1U1V9S3HK7O5O9G1U7F9R6ZP6D7U5Y4G4T6K9161、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】ACA7Q1G3O6J7D10D8HQ6J3D3K3G1K5R9ZX4V3G5G10I6E1Y2162、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCQ7Q1W10Q8L6Q3Y9HM2B2R3A8U4F3R6ZK3U5Q6J8O2O8K10163、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本，反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCC1P1K10A5T10T10Y9HV6A10S3B3V7M4V9ZG4E5T6R9N6N2G6164、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCQ6G8J8Z2S1W5E4HA6M1Y1C9V7Q6J6ZQ8O6X10X4N9W2U4165、影響集體勞動合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCO3T2B10G5T7T9J5HH2A9Z6V9R1V8O8ZS7P1V7K4R10I1U2166、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACD8V4X6N9S1Q2I8HK4R6P6L3R3Q7K4ZQ3I6G3F3K9W9N9167、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCC2B3Q2L8W4S2L9HF3J9F4H7C7M5O7ZZ3F9C2G7S8L9V10168、按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元勝任特征

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCL3Q7R3C7S9V7M1HL9J9J6Q4I8F3D7ZF5J1V1M1K10I4H5169、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACJ3D3G5F1Z6S8K2HN8E6E1L1L4Z9F9ZH10G4J2N2D6M6E5170、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標(biāo)都是必需的

C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法來設(shè)計【答案】BCY3C5I2T8Q1C9P7HI3G5T7D2P4M1G1ZN8B10E1X10U2N3M4171、（）經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCT1D5C2E8O3P10U5HF8G8P4R4T3M1Y6ZU9N2L2U7H9H4Q2172、企業(yè)集團(tuán)是由不同經(jīng)濟(jì)實體按照經(jīng)濟(jì)的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來的。體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCM3K9I2F6X9N2S5HH1B4M5K5X5O2G4ZB2U3E8L1C2T7G1173、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCG6A5Q4W5Q3E10E10HS6S10D1X9S9A4Y5ZD5N9F9L6V6K1V3174、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評指標(biāo)

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCD10F4J9I2L7T1S4HW3D2A7F9B8I4Q4ZA4X10W6V6P3C10I2175、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCQ3Q7E4J8U10G7N6HR1B5K4V5W6C2K5ZQ1P7U8M3W2T3K7176、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACG2O5N7Y2E1G7N10HM4W6J9P6N6J7G1ZP7I8H8N10D1G9I9177、在設(shè)計公文框測試的試題時，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCF9N6Y2W8A4H4S8HP1Y6B6N7V1M9W4ZD5K4B2C2Y10C2A2178、股票期權(quán)最大的特點是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】DCO4O10H1N10N2U9T5HG1X3G2H3X7D4A1ZY7S9I5Q6X4M3Q1179、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCS3A5B8G8W3C7Z4HV9Q7L6R3L3B10Q7ZG3K7K4F5H3O2K4180、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACT6I4O4C4C4B3S9HF6K3L6F3J4B7S1ZK1Y1L8O9F10P5F6181、設(shè)計與運用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性

D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關(guān)系【答案】CCD5I3E2H6Z5U8L3HE5B3J5X10Z4Z7G1ZM6V1L2E4Z2C3B1182、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCB6P10W4E8V3J4D6HD6O10U10B3R4W3B4ZY8L5G3D1O7S7D10183、某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚(yáng)主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當(dāng)時候要表揚(yáng)一點【答案】ACW6F2J1P1O1K2P9HX7W10V6P5B9Q1N6ZC10G10X9U8G3D8U5184、（）和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價【答案】DCI6M7Q9W7Z5Y4K3HJ2A5R4C5A7C6O9ZI6F2S3K1G9F2N6185、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACE10G9P4O4E7S3C7HN8Q9E1Q4P2D5I4ZA2D5W1R2J4E8E6186、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCS7Z3J1F5I6Z6C10HH6H5Q1B3M1F7X5ZM5U3Z4S5X8W5D3187、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCK5B3U7X3P8G3R7HR7H10Y1Y2A8Z6Q8ZR4Z8Z3Z3A6C3I9188、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCV1K10P7A7B8O3S4HE1Y4Y5K5T3K4A5ZI6F2S3T9P3A7G10189、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會導(dǎo)致你的收入減少一些，你會（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCX10J1F8J9J6U7O9HD1L9D9E5N1H2C9ZO7K7M1J8I3N5Z6190、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評價值

B.績效管理系統(tǒng)一級指標(biāo)評價值

C.績效管理系統(tǒng)二級指標(biāo)評價值

D.績效管理系統(tǒng)三級指標(biāo)評價值【答案】DCQ2T2S4V5S6R2H2HK4B5I3I10U1S4C3ZF7P7O7L8N9S9I6191、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCU3L7F8G10U3B4X1HQ3P6L1J6H4O6E3ZD1A10B2X2Q1D8J1192、（）研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCA6T10Y7K8Q1F7K4HR2W4B8T7H2S9G9ZY3X9Z4O7Y10G7C1193、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCC1C7H1C1S5I4P6HI7T5Y2L10J8K2G2ZD10X7F2C8J4K5E4194、（）認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCC10T8X9B6D6P1W2HU10U6Q6S2V4K5K4ZA6J8Q7K6E10G4I3195、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】DCP10F8P7A6D1Q9D8HO7N10K1K5G5J8W2ZB1T10B3S5A2P5Z8196、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過（）而確立并實施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCO10F4C1T1C8P8A5HK6K2B2M3N9W4M3ZU7W5X8T6H4X1P4197、下面哪一項不屬于考評運作體系的內(nèi)容（）

A.考評組織的建立

B.考評者與被考評者的確定

C.績效管理制度的建立與運行

D.績效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCQ7V7V6B6Q6U10V7HK1S2R7B1J8T6Y2ZB7H2F1P1F3W1I7198、所謂享樂主義，其本質(zhì)是（）。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要【答案】ACN2R10Z5E2V3Y8M7HF1W10R10O5P7A7A4ZM9Y1A4O1Q1K1L3199、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCE3M6J5W3S8T7D4HB10P8F3E7I3K8C2ZC3L2F2D5T7I2W7200、人力資源流動中，企業(yè)層次的流動不包括（）。

A.水平流動

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動【答案】ACT2Y1G1F8P6P2L8HN8U3Z1H9Y2X9J7ZZ2M1K3B1V1L10K3二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、(2015年11月)員工工作輪換的益處包括（）。

A.避免工作倦怠

B.了解其他工作崗位

C.提高工作效率

D.增加員工的工作安全感

E.提供更多的管理崗位【答案】ABDCU9L7Y2X10S3Q2H2I4Z5N1T10Y10E2J9T9HA6O10E5N5L8O6S2G1T6I9L9G8T5B8V3ZT5D4Q2Z4O4T6F9C7N7Z8O7L2D8H1K8202、下列說法正確的是（）。

A.薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價值觀

B.物價上漲會提高員工對薪酬的期望值

C.工作崗位價值往往和員工的績效獎金密切相關(guān)

D.競爭激烈的行業(yè)比壟斷行業(yè)更有能力提高員工薪酬

E.以投資促進(jìn)發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場平均值水平【答案】ABCZ9T9B9N2I4Y7A4Z6B6E3C8A8N3P1A4HW5S5C1S7W4F2H2G5P2H1Q6O1G8O10Q6ZT9G9L8M7K9A7B2O10J1X3D6N8K10T10Z6203、以下關(guān)于激勵工資和績效工資兩種不同的工資形式，說法正確的是（）。

A.兩者對員工的業(yè)績有影響

B.激勵工資以特定的工資方式影響員工將來的行為

C.績效工資側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認(rèn)可

D.激勵工資在實際業(yè)績達(dá)到之前就已經(jīng)確定，是一次性付出，對勞動成本沒有永久的影響，員工業(yè)績下降時，其也會自動下降

E.績效工資通常是基本工資的輔助形式，是對基本工資永久性的補(bǔ)充和增加【答案】ABCDCN10Q7A7Z6B8O9N5Z4H1N2B9A6U8D6Q5HK2Q10M3D4P2G3O6W9I5Z1E4D2Q2W3N8ZT1V6Z7S8N2B8J7Z4T7V9E6E9P10Z8D6204、（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.綱領(lǐng)性

D.競爭性

E.應(yīng)變性【答案】ABCCE3E4D1H7R7H7M10Y9Z7C7T4H6E5G10O4HI6T10O8M7F7P6L7J10L7R2I9R5W7Q1S7ZM9U1Z2S5M7K1O4E8N2I8A9E4G5Z5H8205、在建立勝任特征模型的過程中，（）。

A.首先要進(jìn)行的是高層訪談

B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進(jìn)行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則

D.應(yīng)保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標(biāo)，還要對各種能力做出等級和含義的界定【答案】ABCCE3G5H3I9E2C1D3E9G2I7X7Q8L9A9I4HJ6W1C6Y10A10Z1P9R2U1G6W2M5O2H3W2ZT7C3P1P1S7S10Y2L10R9E8U2Z9N7M7P5206、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括（）。

A.確定評價的內(nèi)容

B.建立評價衡量標(biāo)準(zhǔn)

C.評估實際績效

D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動

E.評價目標(biāo)完成情況【答案】ABCDCW4P1J2Q10O7H7K4W7V8U8F10B4O10T7T10HS7V6M8A6S1Y9P10A8V5F6B4W6Q1D9U6ZY3B9A7I6X8M6Q2B10I4N10G1P3D8D3Z9207、管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的組織和存儲

C.信息的處理

D.信息的傳遞

E.信息的銷毀【答案】ABCDCB10Z9X1L4K1H3V4W2T5N2L3H10P6I8Y6HF7Q9G2Y4C4H2J10K2T8K9O5Q1L1T3J3ZD7P1V3W1E8O6Y10Q5I4A2Q5Z5E6Y2T7208、關(guān)于員工持股說法正確的是()。

A.同股同權(quán)同利

B.所有員工必須購買

C.認(rèn)購股份數(shù)量要有上下限限制

D.參與人員要與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系

E.員工總股金至少要占總股金的50%【答案】CDCU8U6N8I5R7M4W3D6P1P6P9V8H2K2N3HP9O2I5K10A5C6H1Z8Y1S5F1W4P4K4B8ZJ4