2022年司務(wù)長(zhǎng)全年工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?司務(wù)長(zhǎng)全年?工作總結(jié)?任職期間，?自今年__?_月份開始?擔(dān)任中隊(duì)司?務(wù)長(zhǎng)以來(lái)。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?和各位戰(zhàn)友?的大力支持?下，后勤工?作井然有序?、逐步上升?、保障有力?。同時(shí)，也?時(shí)刻以一名?優(yōu)秀___?員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自己的言?行，處處垂?先示范、起?好模范帶頭?做用、愛崗?敬業(yè)、扎實(shí)?工作，認(rèn)真?完成好各項(xiàng)?工作。下面?將我一年以?來(lái)的工作、?學(xué)習(xí)、生活?情況做個(gè)總?結(jié)。不斷?提高自身素?質(zhì)。一、?加強(qiáng)政治理?論的學(xué)習(xí)。?靈魂，_?__論述政?治與經(jīng)濟(jì)的?關(guān)系時(shí)說(shuō):?政治是統(tǒng)帥?。一切經(jīng)濟(jì)?工作的生命?線。作為司?務(wù)長(zhǎng)，雖官?小，但也是?管財(cái)管物的?直接管理者?，政治思想?素質(zhì)直接關(guān)?系到官兵的?切身利益及?___的思?想穩(wěn)定狀況?。為誰(shuí)當(dāng)官?，為誰(shuí)理財(cái)?，對(duì)司務(wù)長(zhǎng)?來(lái)說(shuō)是最現(xiàn)?實(shí)的問題。?特別是身處?“兩個(gè)前沿?”燈紅酒綠?”影響下，?能否保證堅(jiān)?定的政治立?場(chǎng)至關(guān)重要?。能深入?細(xì)致地學(xué)習(xí)?“___”?重要思想和?___大會(huì)?議精神，一?年以來(lái)。認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)其精?髓，時(shí)刻以?一名優(yōu)秀_?__員的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)約束自?己的言行舉?止。通過(guò)對(duì)?《___》?忠誠(chéng)衛(wèi)干士?修養(yǎng)》__?_人》等書?籍的學(xué)習(xí)，?來(lái)不斷提高?自己政治立?場(chǎng)的堅(jiān)定性?和思想道德?的純潔性。?燈紅酒綠”?前能耐得住?寂寞，守得?住清貧，做?到腦不動(dòng)，?心不想，腳?不沾。金錢?面前做到嚴(yán)?于律己，一?心為公，一?身正氣，兩?袖清風(fēng)，錢?物手中過(guò)，?信念心中留?。抓好炊?事班隊(duì)伍建?設(shè)。二、?模范帶頭。?俗話說(shuō):?一個(gè)好司務(wù)?長(zhǎng)頂半個(gè)指?導(dǎo)員。力?爭(zhēng)做一名稱?職、成功的?司務(wù)長(zhǎng)。后?勤保障是否?有力，一年?以來(lái)自己深?刻認(rèn)識(shí)到這?句話的重要?涵義。直接?關(guān)系到__?_的戰(zhàn)斗力?和士氣。要?想搞好后勤?工作，不但?需要各位戰(zhàn)?友的大力支?持，更需要?的要有一支?素質(zhì)過(guò)硬的?后勤隊(duì)伍建?設(shè)。以身?作則，1抓?好教育。牢?固樹立服務(wù)?保障意識(shí)。?但是要想?做一名公道?正派、深受?歡迎的司務(wù)?長(zhǎng)確不容易?。不但自己?首先要熱愛?本職工作、?一心為大家?，做一名普?通的司務(wù)長(zhǎng)?不難。而且?要帶領(lǐng)炊事?班人員牢固?樹立服務(wù)保?障思想，愛?崗敬業(yè)，全?心全意為廣?大官兵服務(wù)?。有多數(shù)?同志對(duì)中隊(duì)?伙食不是很?滿意，初到?中隊(duì)時(shí)通過(guò)?了解。品種?單一，味道?不好，廚房?衛(wèi)生差。常?有人另開小?灶，有的公?務(wù)員干脆到?星期六、星?期天就在辦?公樓泡個(gè)方?便面將就一?頓。不但影?響了整個(gè)中?隊(duì)的士氣而?且給管理帶?來(lái)了很大的?難度。通過(guò)?調(diào)查和分析?，這不是炊?事班的技術(shù)?問題而是思?想的問題。?要改變這種?現(xiàn)狀就必須?找到根源，?解決思想問?題。發(fā)現(xiàn)?原來(lái)對(duì)炊事?班人員一直?缺少管理，?通過(guò)了解。?無(wú)人關(guān)心，?認(rèn)為干好干?壞一個(gè)樣，?一有問題不?查原因就是?當(dāng)頭批評(píng)。?久而久之，?思想上就有?了想法，自?然而然就造?成了這種局?面。面對(duì)這?種情況，不?斷的找他談?心，溝通思?想，真心交?流。對(duì)工?作有了正確?的認(rèn)識(shí)，經(jīng)?常到廚房一?起切菜、分?菜、搞衛(wèi)生?和娛樂。通?過(guò)自己的耐?心教育和模?范帶頭。思?想上有了很?大的轉(zhuǎn)化。?真正樹立了?服務(wù)保障意?識(shí)，態(tài)度端?正，工作積?極，忠于職?守。對(duì)我說(shuō)?:有你這么?負(fù)責(zé)又關(guān)心?我司務(wù)長(zhǎng)，?沒有理由不?干好工作的?。搞好傳?幫帶。2加?強(qiáng)技能學(xué)習(xí)?。自身及?炊事員的素?質(zhì)由為關(guān)鍵?。因此在加?強(qiáng)教育的同?時(shí)采取了走?出去、請(qǐng)進(jìn)?來(lái)，保障是?否得力?；?相交流探討?的方法不斷?提高伙食保?障能力。許?文之、梁能?業(yè)、王百順?在炊事班工?作熱情高但?由于學(xué)習(xí)技?術(shù)有限，烹?飪技術(shù)水平?很難有所突?破。面對(duì)這?種情況一方?面幫他找有?關(guān)書藉從理?論上加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，另一方?面___他?機(jī)關(guān)飯?zhí)脧?實(shí)踐中去加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，通?過(guò)學(xué)習(xí)炒菜?技術(shù)有了明?顯的提高。?并定期__?_后勤人員?每周進(jìn)行一?次總結(jié)與交?流，談?wù)勛?己的認(rèn)識(shí)及?一些較好的?想法，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?不斷聽取廣?大官兵的意?見和建議。?從今年__?_月份開始?，為了適應(yīng)?___和社?會(huì)發(fā)展的需?要實(shí)行了自?助餐制，從?而改變了老?傳統(tǒng)思想，?把伙食保障?從溫飽型向?營(yíng)養(yǎng)型的過(guò)?渡和轉(zhuǎn)變。?今年___?月份又送許?文之、王百?順兩名業(yè)務(wù)?骨干去培訓(xùn)?，兩人經(jīng)過(guò)?集訓(xùn)都拿到?烹飪技術(shù)初?級(jí)證書，回?到中隊(duì)后兩?人充分發(fā)揮?其所學(xué)，使?中隊(duì)的伙食?水平又提高?了一個(gè)新臺(tái)?階，得到中?隊(duì)全體官兵?的稱贊。一?年以來(lái)，蓋?副總隊(duì)長(zhǎng)、?鐘副參謀長(zhǎng)?以及處領(lǐng)導(dǎo)?多次到中隊(duì)?慰問官兵時(shí)?對(duì)中隊(duì)的伙?食情況提出?了高度的評(píng)?價(jià)，經(jīng)過(guò)不?斷的努力，?中隊(duì)伙食受?到中隊(duì)官兵?的一致肯定?，很多戰(zhàn)士?經(jīng)常說(shuō):有?伙食保障這?么好的司務(wù)?長(zhǎng)，知足了?抓好后勤?安全工作。?3嚴(yán)格要求?。絕大多?數(shù)數(shù)人是這?樣認(rèn)為的但?我覺得這并?不完全對(duì)，?后勤人員作?風(fēng)松散、_?__素質(zhì)相?對(duì)比較差。?雖然工作性?質(zhì)是形成的?一個(gè)方面，?但是想信只?要各項(xiàng)制度?落實(shí)了思想?工作和檢查?到位了這種?現(xiàn)象就不會(huì)?產(chǎn)生了因此?自己首先做?好模范帶頭?，并利用空?閑時(shí)間經(jīng)常?進(jìn)行教育和?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題馬上指?出，及時(shí)教?育。通過(guò)經(jīng)?常抓、反復(fù)?抓，炊事班?克服了特殊?兵“思想，?積極參加中?隊(duì)___的?各項(xiàng)活動(dòng)，?不論作風(fēng)紀(jì)?律還___?素質(zhì)都有了?明顯的提高?。由于中?隊(duì)用的大煤?氣灶，另一?方面。易產(chǎn)?生漏氣等現(xiàn)?象，安全隱?患較大。因?此我采取了?培訓(xùn)上崗的?方法，并保?證廚房通風(fēng)?，定期檢查?保養(yǎng)，從而?減小了事故?苗頭。促?進(jìn)戰(zhàn)士成長(zhǎng)?進(jìn)步。4關(guān)?心戰(zhàn)士疾苦?。解情況?，平時(shí)如發(fā)?現(xiàn)后勤后勤?人員有思想?問題的及時(shí)?找其談心。?想盡一切辦?法為他解決?難題，并引?導(dǎo)他積極參?加中隊(duì)隊(duì)開?展的各項(xiàng)活?動(dòng)，不但豐?富了業(yè)余生?活，而且提?高了對(duì)工作?的積極性。?嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度三、堅(jiān)持?原則。1?對(duì)經(jīng)費(fèi)的使?用對(duì)經(jīng)費(fèi)?的使用先匯?報(bào)，嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。經(jīng)黨支部?研究批準(zhǔn)后?再使用，做?到不浪費(fèi)開?支，不借辦?公之便謀取?私利，不挪?用公款，不?損公肥私。?感覺只要是?用在廣大官?兵身上的想?盡一切辦法?去解決。通?過(guò)努力，解?決了哨位上?的風(fēng)扇、滅?蚊燈等設(shè)施?。對(duì)經(jīng)費(fèi)的?使用真正做?到手過(guò)千金?，不沾分文?”常在河邊?走就是不濕?鞋”2對(duì)?伙食的管理?認(rèn)真聽取?官兵對(duì)伙食?的意見及建?議，嚴(yán)格落?實(shí)伙食管理?五項(xiàng)制度。?不斷改進(jìn)伙?食質(zhì)量。保?證了早餐有?雞蛋，午餐?有果，晚餐?有粥。做到?早餐重營(yíng)養(yǎng)?，午餐重質(zhì)?量，晚餐重?調(diào)劑。當(dāng)聽?到有的戰(zhàn)士?對(duì)我說(shuō):司?務(wù)長(zhǎng)，現(xiàn)在?伙食比原來(lái)?好多了心滿?意足了讓我?感覺到心里?踏實(shí)了很多?。3對(duì)公?用物資的管?理發(fā)現(xiàn)對(duì)?物資的管理?制度缺少制?度化，初到?中隊(duì)時(shí)。造?成了不必要?的損壞和丟?失。感覺到?要想管理好?公用物資就?必須完善和?落實(shí)各項(xiàng)制?度。面對(duì)這?種情況，建?立了公用物?資管理登記?本及責(zé)任書?，專人負(fù)責(zé)?，責(zé)任到人?。正規(guī)了管?理秩序，落?實(shí)了責(zé)任制?，減少了一?些不必要的?損失。4?對(duì)被裝的發(fā)?放最大的?難題就是每?年的服裝發(fā)?放工作。由?于每人的型?號(hào)不同，作?為司務(wù)長(zhǎng)。?所報(bào)的和所?需的又不同?。所以要想?每一名同志?都有合適的?衣服發(fā)放，?不但要搞好?準(zhǔn)確預(yù)算，?更重要的要?做好發(fā)放后?的退換工作?。由于今年?上級(jí)的發(fā)放?和預(yù)算差距?較大，給發(fā)?放工作帶來(lái)?了很大的難?度，有人說(shuō)?衣服發(fā)放哪?有那么準(zhǔn)確?，大一點(diǎn)小?一點(diǎn)都無(wú)所?謂。但自己?并不這樣認(rèn)?為，總是