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文檔簡介
藍(lán)天航油河南分公司
共
青
團(tuán)
工
作
匯
報(bào)華南藍(lán)天航空油料有限公司河南分公司:梁強(qiáng)
2011年4月目錄河南分公司團(tuán)員青年及共青團(tuán)組織簡介12河南分公司2010年共青團(tuán)工作回顧34河南分公司2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃河南分公司共青團(tuán)工作面臨的問題5河南分公司創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作方案一、河南分公司團(tuán)員青年
及共青團(tuán)組織簡介河南分公司現(xiàn)有在崗主業(yè)員工65人,其中35歲(含)以下員工34人,占全體員工數(shù)的52%;28歲(含)以下員工20人,占全體員工數(shù)的31.25%。分公司35歲(含)以下員工中,勞務(wù)派遣工16人,占47%;28歲(含)以下員工中,勞務(wù)派遣工13人,占65%。35歲以下員工中,本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷8人,高中、中專學(xué)歷17人。勞務(wù)派遣工目前年齡較輕,但具有本科學(xué)歷者僅有1人,絕大部分為高中、中專學(xué)歷。35歲以下員工中黨員7人。目前河南分公司共有兩個(gè)團(tuán)支部:航空加油站團(tuán)支部(13人)和使用油庫團(tuán)支部(7人,機(jī)關(guān)團(tuán)員因?yàn)槿藬?shù)較少,合并在使用油庫團(tuán)支部)。35歲以下員工學(xué)歷、政治面貌二、河南分公司2010年共青團(tuán)工作回顧2010年,分公司團(tuán)委在分公司黨委和藍(lán)天公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè),帶領(lǐng)團(tuán)員青年穩(wěn)步推進(jìn)共青團(tuán)工作。一、加強(qiáng)員工思想教育,提高員工工作激情
青年員工的激情、工作積極性直接影響到分公司的各項(xiàng)工作,對(duì)此,分公司團(tuán)委重視對(duì)青年員工的思想引導(dǎo),培養(yǎng)他們的工作熱情。2010年,河南分公司新招收員工7人,均為35歲以下青年人,新成員的加入給思想建設(shè)工作也帶來了新的要求,分公司團(tuán)委、各支部以宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化為結(jié)合點(diǎn),適時(shí)地將思想建設(shè)融入其中,同時(shí)以青年黨員的成長經(jīng)歷為藍(lán)本,通過以老帶新的形式,加強(qiáng)新老團(tuán)員青年思想方面的學(xué)習(xí)和交流。河南分公司2010年共青團(tuán)工作回顧二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范青年員工不安全行為因?yàn)榉止緢F(tuán)員青年主要分布在基層一線,2010年河南分公司團(tuán)委以規(guī)范員工不安全行為為主要抓手,通過一系列的思想教育、大討論、培訓(xùn)等工作,規(guī)范員工的操作,減少了不安全行為的產(chǎn)生。
2010年2月,河南航空加油站一名青年員工在進(jìn)行飛機(jī)加油作業(yè)時(shí)嚴(yán)重違章。分公司根據(jù)該員工以往表現(xiàn),按公司《獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款規(guī)定,做出將該員工退回勞務(wù)公司的決定。這件事對(duì)廣大青年員工的觸動(dòng)很大,通過對(duì)這件事的討論,有力地督促了大家遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的積極性。河南分公司2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃二、大力開展讀書活動(dòng)這也是藍(lán)天公司團(tuán)組織2011年的重點(diǎn)工作。2010年民航系統(tǒng)很多單位都已經(jīng)開展了類似的活動(dòng)。分公司廣大團(tuán)員青年要深入開展讀書活動(dòng),通過推薦優(yōu)秀文藝、管理、技術(shù)類書籍,組織團(tuán)員青年撰寫讀后感,持之以恒,把讀書作為提升能力、解決問題的有效途徑。三、加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育工作定期組織團(tuán)員青年政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)文件、會(huì)議的學(xué)習(xí)貫徹,傳達(dá)最新團(tuán)組織動(dòng)態(tài)和消息,增強(qiáng)團(tuán)員青年之間的溝通和交流。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高團(tuán)員青年政治覺悟。河南分公司2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃五、加強(qiáng)橫向交流,開展多種多樣的活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的組織生活1、加強(qiáng)與駐場單位的交流,組織聯(lián)誼活動(dòng),借鑒好的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。2、成立青年俱樂部,以非正式組織的形式,以健康向上為主題,培養(yǎng)多元的興趣、愛好,促進(jìn)交流和友誼。3、利用“什么是幸?!钡闹黝}活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年把個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來,增強(qiáng)凝聚力和歸屬感4、開展參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),力爭通過各類活動(dòng)的開展,激發(fā)起員工的激情與活力。
河南分公司2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃
2011年,河南分公司團(tuán)委將遵照中國航油集團(tuán)、藍(lán)天公司共青團(tuán)工作總體思路,按照全年工作計(jì)劃,根據(jù)工作實(shí)際,有目的、有步驟,完成各項(xiàng)工作任務(wù),使分公司團(tuán)員青年成為分公司前進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。
四、河南分公司共青團(tuán)工作面臨的問題1、業(yè)務(wù)量的迅猛增長,不僅對(duì)分公司的管理提出了挑戰(zhàn),也使共青團(tuán)工作和建設(shè)同樣面臨著壓力和挑戰(zhàn)。2、組織不健全和軟弱渙散短時(shí)間很難有較大的改變。3、面對(duì)復(fù)雜的用工結(jié)構(gòu),青年員工維權(quán)益意識(shí)增強(qiáng)、維權(quán)需求增多的情況,隨著信息化對(duì)青年生活方式、行為方式、思維方式的影響日益深刻,如何創(chuàng)新工作方式,充分利用網(wǎng)絡(luò),通過新的形式和載體引導(dǎo)和服務(wù)青年,提高團(tuán)的組織和動(dòng)員能力;這些都需要我們深入思考、認(rèn)真研究,在今后的工作中切實(shí)加以解決。五、河南分公司
創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作方案河南分公司航空加油站員工總數(shù)29人,其中,35歲以下團(tuán)員青年19人,占總?cè)藬?shù)的65.5%;曾獲得過河南省“青年文明號(hào)?;顒?dòng)宗旨
通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),激發(fā)和引導(dǎo)全體人員(尤其是青年團(tuán)員)立足本職崗位,勤懇工作,相互協(xié)作,培養(yǎng)全體職工忠于職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的精神。實(shí)施步驟
第一步動(dòng)員宣傳(2011年3月至4月)啟動(dòng)準(zhǔn)備,動(dòng)員宣傳階段,采用各種形式,利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員,使航空加油站員工了解爭創(chuàng)這一活動(dòng)的意義,并大力支持和參與此項(xiàng)活動(dòng),懸掛爭創(chuàng)標(biāo)志,擬定創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建計(jì)劃、目標(biāo)和措施。
第二步全面創(chuàng)建(2011年5月至10月)與航空加油站工作性質(zhì)緊密結(jié)合,從工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度上重點(diǎn)抓好“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,對(duì)照創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面落實(shí)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、打造航油“鐵軍”等工作重點(diǎn)提高青年員工的工作激情。
第三步
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