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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告專業(yè):物流管理姓名:***題目:淺析物流公司倉儲物流實(shí)習(xí)時(shí)間:2013年2月23日——2013年3月23日地點(diǎn):金南物流科技股份有限公司方式:在金南物流公司倉儲部門親身實(shí)踐內(nèi)容:淺析物流公司倉儲物流一、公司簡介金南物流科技股份有限公司成立于1999年,注冊資本5000萬元,隸屬于江蘇金南集團(tuán)。主營普通貨運(yùn)、大型物件運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、綜合貨運(yùn)站,另有國際貨運(yùn)代理、短途運(yùn)輸、貨運(yùn)代理和配載、物流技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)讓、物流信息咨詢以及物流設(shè)備展覽等各項(xiàng)業(yè)務(wù),于2000年在同行業(yè)中率先通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,2009年更新為ISO9001:2008版,2006年公司被評定為江蘇省第一批重點(diǎn)物流企業(yè),“金南”商標(biāo)被評為江蘇省著名商標(biāo),公司多年規(guī)范經(jīng)營,經(jīng)無錫國稅地稅部門評定,成為無錫市首家A級納稅信用等級的物流企業(yè)。作為無錫地區(qū)第三方物流的領(lǐng)軍企業(yè),金南物流秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、創(chuàng)新”的服務(wù)理念,與眾多大中型企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,為這些戰(zhàn)略合作伙伴提供供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。現(xiàn)代倉儲物流倉儲物流,就是利用自建或租賃庫房、場地,儲存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的。現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲,是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲?,F(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲,是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,它表示一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)過程,在英文中對應(yīng)的詞是“warehousing”,是以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求為目的,在特定的有形或無形的場所、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。從這個(gè)概念可以看出,倉儲有以下五個(gè)基本內(nèi)涵:物流活動(dòng)、倉儲活動(dòng)、倉儲的目的、倉儲的條件、倉儲的方法。結(jié)合工作實(shí)踐淺析倉儲物流我此次試用工作的任務(wù)是了解公司物資控制的最基本的倉儲物流。基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及其儲存管理。入庫方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫,入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號;出庫要求必須有出庫單,倉庫照單發(fā)貨。對沒有特別要求的貨物嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則;對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案。物資的儲存管理我歸納了幾點(diǎn),具體的物資保管方面要求:1.倉儲物必須保證無霉變、無損壞。2.倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號,按品種分類保管,不準(zhǔn)亂放。3.搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。4.倉庫單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。5.對倉庫管理中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決,自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(一)、入庫要求實(shí)際工作中,入庫管理是首要的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。入庫通知單的內(nèi)容必須詳細(xì),明確,其主要內(nèi)容必須包括:提供貨物商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、物料的明細(xì)、物料的質(zhì)量品級、入庫的時(shí)間,還必須有經(jīng)辦人,相關(guān)責(zé)任人的簽字等。倉儲管理員在收到通知單后,需要明確送貨車輛到來前所需要安排的事宜。其中包括物料的倉儲位,卸貨人員,卸貨所需要的工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來即可組織卸貨。經(jīng)相關(guān)的質(zhì)檢部門檢驗(yàn)物料且合格后,才允許卸貨進(jìn)倉,倉儲管理員要在卸貨過程中和運(yùn)輸部門共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性。我們在入庫的實(shí)際工作中,因?yàn)榕龅竭^許多問題,所以具體要求入庫作業(yè)中倉儲管理員須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則:1.物料進(jìn)倉時(shí),倉儲管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2.入庫時(shí),倉儲管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4.物資入庫,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位。5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人和經(jīng)辦人并及時(shí)處理。單據(jù)收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。托盤車、托盤、手推車、叉車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點(diǎn),它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯。手推車主要承擔(dān)小批量、貴重、精密貨物的搬運(yùn)。托盤則用來轉(zhuǎn)移或存放貨物。對于入庫后的貨物應(yīng)依據(jù)倉庫的實(shí)際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放,達(dá)到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴(yán)超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個(gè)產(chǎn)品分品種型號,每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標(biāo)識。具體來說倉庫物品碼必須遵循以下幾點(diǎn)規(guī)則:1.方便補(bǔ)貨基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來確定存取位置,可以明顯減少補(bǔ)貨過程所需的勞動(dòng)。2.平衡各工作區(qū)的工作量將常用且量大的貨品平均分配在不同區(qū)域,避免某區(qū)域內(nèi)的作業(yè)擁擠,改善工作流程,縮短對一批訂單的總反應(yīng)時(shí)間。3.有效的支撐為了將貨品的損害減到最少,在倉儲堆放的位置上,應(yīng)將重的貨品在前面,容易磕碰的貨品在后。4.提高領(lǐng)取貨物的準(zhǔn)確性相同的產(chǎn)品應(yīng)該分類分開,以減少領(lǐng)取貨物時(shí)產(chǎn)生的不必要的錯(cuò)誤。入庫貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號和商品編號,通過計(jì)算機(jī)管理,完成貨位卡內(nèi)容的輸入、匯總、打印輸出等任務(wù)。貨位卡應(yīng)掛在庫房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置。倉儲管理員應(yīng)對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解,做到清楚無誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯(cuò)、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕。(二)、出庫要求在出庫時(shí),倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝,包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的工作經(jīng)歷,我簡單的歸納了基本的發(fā)貨流程:1.倉管員在裝車前應(yīng)核對發(fā)貨通知單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對數(shù)量,核對無誤后方可裝車發(fā)貨。2.倉管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨。3.搬運(yùn)工可用手動(dòng)叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。4.倉管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車完畢后,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單上簽名,裝貨司機(jī)核對無誤后簽名,并要在發(fā)(送)貨單上簽字確認(rèn)。5.倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板,放到指定的卡板堆放區(qū),如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),并在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。6.倉管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。7.倉管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時(shí)盤點(diǎn)發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,若不一致應(yīng)報(bào)告值班主任,并查找原因。8.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對,確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報(bào)表,檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。9.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日報(bào)表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔。(三)、倉庫盤點(diǎn)要求倉庫管理中的另一項(xiàng)重要工作是盤點(diǎn)。倉庫盤點(diǎn)管理流程是倉庫在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件,它通過對盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉庫盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。盤點(diǎn)的目的是制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉庫物料有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。盤點(diǎn)方式主要分為定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)又分月末盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn)。月末盤點(diǎn)由倉庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核,倉庫每月組織一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在每月的月底;年終盤點(diǎn)同樣由倉庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核,倉庫每年進(jìn)行一次大盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在年終放假前。不定期盤點(diǎn)由倉庫自行根據(jù)需要進(jìn)行安排,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。盤點(diǎn)方法及注意事項(xiàng):1.盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量2.盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理,保持原來的或合理的擺放順序;3.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;4.參照初盤、復(fù)盤、查核、稽核時(shí)需要注意的事項(xiàng);5.盤點(diǎn)過程中注意保管好盤點(diǎn)表,避免遺失,造成嚴(yán)重后果。通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我深切感受到了大學(xué)學(xué)習(xí)生活的寶貴,學(xué)習(xí)了更多有助于個(gè)人進(jìn)步的知識,在未來的工作環(huán)境將更加的富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一直以來,我都期待著能夠?qū)W習(xí)更多的專業(yè)知識然后步入社會,走展示自己,證明自己,重要的是檢驗(yàn)自己的能力,感知自己的缺陷和不足。在實(shí)踐工作中我清楚的認(rèn)識到,倉儲作為一個(gè)企業(yè)物流的戰(zhàn)略中心,起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。一個(gè)企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的連接點(diǎn),發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲管理相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉儲不僅要實(shí)現(xiàn)對貨品的保存,還要對在途或庫內(nèi)貨品的種類、數(shù)量、以及儲位等屬性有清晰的標(biāo)記,存放的貨品在整個(gè)供應(yīng)鏈中該有著清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。對于倉儲管理我們必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化

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