2022年三年企業(yè)虧損自查報(bào)告【實(shí)用模板】

2022年三年企業(yè)虧損自查報(bào)告2022年三年企業(yè)虧損自查報(bào)告篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)：長(zhǎng)期以來職工食堂一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)，129001、食堂飯菜價(jià)格普遍偏低是食堂虧損的主要原因。下表是12、為提高服務(wù)質(zhì)量，盡可能多地滿足職工的飲食習(xí)慣，早0.51豆、12253、為改善職工伙食，提高生活質(zhì)量，食堂供應(yīng)高成本純?nèi)澊蟛说念l率明顯增加，成本相應(yīng)增加。4、為確保食品安全衛(wèi)生，所有食用油和調(diào)料品均采用正規(guī)廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中略高。5、所有蔬菜由專人從忻城市場(chǎng)采購，運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)平均分?jǐn)偟讲藘r(jià)，其價(jià)格略高于市場(chǎng)價(jià)。6、肉類定點(diǎn)采購，雙方約定豬肉不能注水，價(jià)格略高。7、長(zhǎng)期以來原材料價(jià)格居高不下，特別是臨近年關(guān)，物價(jià)普遍上漲，經(jīng)營成本增加。8、職工食堂虧損是由多方面原因共同造成的，其中最根本職工食堂20 年xx2022年三年企業(yè)虧損自查報(bào)告篇二：一、職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況，十月份已虧損額0.81、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。223、食堂管理松散，制度貫徹不徹底3、食堂管理松散，制度貫徹不徹底食堂員工懈怠，工作效率降低。食堂員工懈怠，工作效率降低。4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致刷卡收入流失4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致刷卡收入流失22數(shù)據(jù)的流失，從而減少食堂收入。5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失降低。降低。6、食堂出入庫驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)6、食堂出入庫驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)本流失浪費(fèi)本流失浪費(fèi)7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”致漏打卡，少額打卡現(xiàn)象發(fā)生，從而減少食堂刷卡收入。致漏打卡，少額打卡現(xiàn)象發(fā)生，從而減少食堂刷卡收入。二、改進(jìn)措施辦法二、改進(jìn)措施辦法1管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任1管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任心。22營問題并解決。3、維護(hù)刷卡系統(tǒng)，定期檢查系統(tǒng)，防止系統(tǒng)故障發(fā)生。3、維護(hù)刷卡系統(tǒng)，定期檢查系統(tǒng)，防止系統(tǒng)故障發(fā)生。44罰制度。55生，努力創(chuàng)造一個(gè)良