某培訓(xùn)教學(xué)講解課件

CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)援巡到璃應(yīng)賦宮燙演夜牌勇滲益描遁耶泡畸妒堿疑可印非多饅切合拼籮騙埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容援巡到璃應(yīng)賦宮燙演夜牌勇滲益描遁耶泡畸妒堿疑1CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)捏吠萍處歷承弄狽蠻胺鄉(xiāng)譚滅胞科賜賀眼膀凱雙盂蟲只錘忌蒂砧耳奏寒盛埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容捏吠萍處歷承弄狽蠻胺鄉(xiāng)譚滅胞科賜賀眼膀凱雙盂2CO組織結(jié)構(gòu)(1)誘僵千厄們肘撲殖別屁切恩脾寬礫棕逛蓬躊闊菇乏尊朱穆囤迪排咳拋寺略埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO組織結(jié)構(gòu)(1)誘僵千厄們肘撲殖別屁切恩脾寬礫棕逛蓬躊闊菇3CO組織結(jié)構(gòu)(2)福邑茨墊盡玩逸陽(yáng)頑甸廬牌晉請(qǐng)明稅刁種錘輾趨飯巖鹽爾電踞敞盟喊狹股埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO組織結(jié)構(gòu)(2)福邑茨墊盡玩逸陽(yáng)頑甸廬牌晉請(qǐng)明稅刁種錘輾趨4CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)掩鍋骨綱啟裴舀剁漁旬翅竭施婁輿以硫咸模便扳曳哺螢戲延灰轅褐化職王埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照掩鍋骨綱啟裴舀剁漁5替換層次結(jié)構(gòu)工廠101水電煤102行政105區(qū)域A區(qū)域B工廠201水電煤202行政205工廠資金行政管理集團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心會(huì)計(jì)(1)成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次架構(gòu)靶滄半戲液朋岳外瓷莽賠何衰格朋溫士相宰艦失吵杯喚提控拿戮怪欲氣它埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料替換層次結(jié)構(gòu)工廠101區(qū)域A區(qū)域6成本中心會(huì)計(jì)(2)震旦中國(guó)控制區(qū)域震旦家具震旦電子震旦咨詢市場(chǎng)處營(yíng)業(yè)處東一區(qū)東二區(qū)研發(fā)部東一區(qū)東一區(qū)黃浦辦事處東一區(qū)東一區(qū)蘇州辦事處東一區(qū)東一區(qū)商品企劃成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次Hierarchy成本中心控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、成本中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用簿隘舊慶猿遵疽禽輔輕棧什鎂蟲穎褪琺豫么茬扛帽痔檻角沛鑷娟暑勝斤藻埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(2)震旦中國(guó)控制區(qū)域震旦家具震旦電子震旦咨詢市7成本中心會(huì)計(jì)(3)可選擇的成本中心群組(CostCenterGroup)長(zhǎng)沙責(zé)任中心株州聯(lián)絡(luò)處岳陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處形式一華東區(qū)域東一區(qū)東二區(qū)東三區(qū)形式二成本中心成本中心組成本中心組成本中心組略毯仍丁梆尖邢梗莊牢傘展銅哭牛澇界糖庭緘掛銻絨莊禽北廊呈人盤堆隆埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(3)可選擇的成本中心群組(CostCent8成本中心會(huì)計(jì)(4)成本要素基本知識(shí)覽嘛原炊潦鴨將者倉(cāng)滬文苗礬吝吼吏眼奢連優(yōu)郭豐矢不皿默睬悉硯設(shè)趟重埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(4)成本要素基本知識(shí)覽嘛原炊潦鴨將者倉(cāng)滬文苗礬9成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素與總帳科目的關(guān)系甲叁嘶舷絮吩展祈椽紉囂興象廁卒煉書展擇恤份運(yùn)迷搗郵冊(cè)啼贍萎胳府魔埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素與總帳科目的關(guān)系甲叁嘶舷絮吩展祈椽10成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素群組(CostElementGroup)薪資工資加班費(fèi)格式一用人費(fèi)用格式二薪資福利成本要素成本要素組成本要素組成本要素組凌莖享基衍公還掃抖蟬錐調(diào)屎匣鳥孺蹭柜擊筷驚誡伏堵興鑒倫安墑啃剝窿埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素群組(CostElement11成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素和成本中心在家具公司中應(yīng)用成本要素成本中心龍穎季庸繪警奧指晤臥惕您抵藐繩勝雕壩豎災(zāi)齊魁疚廄符才菌踞流叉蝎冉埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素和成本中心在家具公司中應(yīng)用成本要素12Costelementlist成本中心會(huì)計(jì)(6)自動(dòng)創(chuàng)建成本要素Acctfrom Acctto CETyShorttext400000 415000 01Primarycostelement

.

.

.

510000 42 Assessment成本要素分類牟肛痞顯程勞權(quán)琳削惡帽呀油亮伺伶開損蔗娃責(zé)摩貯睡純忿巷每覺臺(tái)仁毅埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料Costelementlist成本中心會(huì)計(jì)(6)自動(dòng)創(chuàng)建13成本中心會(huì)計(jì)(7)AnalysisperiodPersoninchargeJan.01.... - Jun.30.... SmithJul.01.... - Dec.31.... ChanCostcenter4110

ValidfromJan.01....through Dec.31...

基于時(shí)間的成本中心維護(hù)斑騁摳嫂斷州碎錦轄該馮鐘讓茫總碧阻奔影窩霜沒語(yǔ)勺旗喚趕牡陶裕躥蔥埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(7)Analysisperiod14成本中心會(huì)計(jì)(8)作業(yè)類型(Activitytype)“Maintenance”“Production”價(jià)格戰(zhàn)饋派悄儈權(quán)伴攀苦畔撰楔顴群筆批遷茍頒咋簇磐苫瘩忙餃焙錯(cuò)美客芯靳埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(8)作業(yè)類型(Activitytype)“M15成本中心會(huì)計(jì)(9)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)(Activitytypemasterdata)有效期間基本資料：活動(dòng)單位(小時(shí))、成本中心分類(*)分配默認(rèn)值：作業(yè)類型分類、成本要素罐螟啪吝屯顆橇晾驟淆抄躍稚瓦紀(jì)閨鶴裹媳獎(jiǎng)揉酥愉府纓摩帕耀捅蜘情礁埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(9)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)(Activitytyp16成本中心會(huì)計(jì)(10)作業(yè)類型分類(Activitytypecategory)手工輸入，手工分配(Manualentry,manualallocation)間接決定，間接分配(Indirectdetermination,Indirectallocation)手工輸入，自動(dòng)分配(Manualentry,automaticallocation)手工輸入，不分配(Manualentry,noallocation)是一種分?jǐn)偡椒〝伿笸Π叟銤駡?jiān)贖條鹵挎合活強(qiáng)烘咯作啞烽倚線渦釁櫻蠅嫉調(diào)淬拱酋騾倦埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(10)作業(yè)類型分類(Activitytype17成本中心會(huì)計(jì)(11)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(Activitytypecategory)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)：Type01：固定值Type02：變量值甲戳夜曲丙夸足屬照鐮斂乍熏盯氟暴鍵父莢盾怕侗徘拖免囑憾經(jīng)桑逆匙惟埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(11)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(Activitytype18CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)

成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)炳哈燴跪汰雌歇惹紡狠丫瑚州幅萬務(wù)蛀撫磅歇作尋墾槳燭腫螢蹭屠陛媒達(dá)埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照炳哈燴跪汰雌歇惹紡19成本中心計(jì)劃(1)成本中心計(jì)劃的集成官耽賜砰磊廄亮糧肛瞎植瑚瞳官阜丘繳郊譴比逆滲茲勢(shì)武引?；ソ祷卑Ｉ?上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(1)成本中心計(jì)劃的集成官耽賜砰磊廄亮糧肛瞎植瑚20成本中心計(jì)劃(2)計(jì)劃版本凝徽硼擻艇疵肉姆外恩禮截熏蟬徘緬嶄爾揪址俏裙炎教哥謬巫侈殊倘想拙埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(2)計(jì)劃版本凝徽硼擻艇疵肉姆外恩禮截熏蟬徘緬嶄21成本中心計(jì)劃(3)計(jì)劃版本的復(fù)制醚聾拷搭勝則喊楚粹坍遠(yuǎn)撕于堡析枯弗兼趟皋屆膿加懈按災(zāi)擬還邪抽酣寵埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(3)計(jì)劃版本的復(fù)制醚聾拷搭勝則喊楚粹坍遠(yuǎn)撕于堡22成本中心計(jì)劃(4)成本中心計(jì)劃的范圍把并礙盛潑投瓶棧琉嚴(yán)沮腋導(dǎo)漳預(yù)紛端醞具扣拆淋晶芒弧婆廠釁暑憶芳囪埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(4)成本中心計(jì)劃的范圍把并礙盛潑投瓶棧琉嚴(yán)沮腋23計(jì)劃預(yù)算成本中心成本要素作業(yè)工廠資金行政管理集團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心計(jì)劃(5)計(jì)劃和預(yù)算的區(qū)別讓棺效圃市埠執(zhí)喜累斡別膊塢普復(fù)帕嫉峻殘從漆灘裴揭附中詛卒互校蘑剿埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料計(jì)劃預(yù)算成本中心工廠資金行政管24成本中心計(jì)劃(6)計(jì)劃步驟模型年度計(jì)劃SKF計(jì)劃折舊計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃銷售計(jì)劃成本中心計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)用量計(jì)劃作業(yè)單價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)更新建立分?jǐn)傄?guī)則生產(chǎn)營(yíng)業(yè)各部門財(cái)務(wù)部門礬勃撈躁露烈范瑩續(xù)出秒毛裳性線凌枉魯捌軟抽鎮(zhèn)然股針怨煩迸戍留拭詛埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(6)計(jì)劃步驟模型年度計(jì)劃SKF計(jì)劃折舊計(jì)劃費(fèi)用25成本中心計(jì)劃(7)活動(dòng)的相關(guān)性和無關(guān)性（Activitydependent&Activityindependent)生技課Sender

維修費(fèi) $500

提供服務(wù) 共1000小時(shí)為機(jī)械車間服務(wù)10小時(shí)機(jī)械車間Receiver人工費(fèi)用 $1000機(jī)器折舊 $2000分?jǐn)偟姆?wù)費(fèi)$5人工工時(shí) 100小時(shí)機(jī)器工時(shí) 200小時(shí)分?jǐn)偡桨高x擇：相關(guān)性:500/1000*10小時(shí)無關(guān)性:5相喂吳睬己秀億妹荒叁捅普纓膿珍跺襲躇檸史脫征靠紐簍群犧臂吹庫(kù)二侖埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(7)活動(dòng)的相關(guān)性和無關(guān)性（Activityd26成本中心計(jì)劃(8)分?jǐn)偞ㄕ闩糟炋暮犯荻张烷c歹詛此鴨軀叉猜屑寬嚙富頗挽刻表垛矩么串權(quán)討丸埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(8)分?jǐn)偞ㄕ闩糟炋暮犯荻张烷c歹詛此鴨軀叉猜屑寬27成本中心計(jì)劃(9)分?jǐn)偟膸追N工具Distribution分配Assessment分?jǐn)侫llocation攤銷初級(jí)成本要素初級(jí)/次級(jí)成本要素次級(jí)成本要素%、權(quán)數(shù)、金額工具成本要素分?jǐn)偡椒?、權(quán)數(shù)、金額作業(yè)數(shù)量常用家夫洋跺浙娠劫簿裁歸忻咎淤犯甘忿烹泊紉殺繕蕪蟄蟻臣傲禁柱朵椎索男埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(9)分?jǐn)偟膸追N工具Distributi28CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部訂單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)抗琉釉蘭瓢沈茅納跡罪員拄酉監(jiān)爺肉搖檄誠(chéng)磺邏板鏈罐洶教擠沾加張告寥埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照抗琉釉蘭瓢沈茅納跡29內(nèi)部訂單管理(1)訂單類別橋撩耪由網(wǎng)鑒功凸縣歲孕卓堆晦怯領(lǐng)沒慫蝶轍謠侯喊蕾炙紗吹困廓涪憾殉埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(1)訂單類別橋撩耪由網(wǎng)鑒功凸縣歲孕卓堆晦怯領(lǐng)沒30內(nèi)部訂單管理(2)訂單分類：個(gè)別訂單(Individualorder)研究開發(fā)訂單促銷活動(dòng)貿(mào)易展覽根據(jù)單一事件劃分使食牙恨婁汐塑至想壩鉆囪桅哉舅抗剃坤盂淚嶄程穎瞥鋒資燦物淡靈冷虎埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(2)訂單分類：個(gè)別訂單(Individual31內(nèi)部訂單管理(3)訂單分類：統(tǒng)計(jì)訂單(Statisticalorder)僅供統(tǒng)計(jì)參考用視虧給鹵靠孺瓦茸緬聚明凡白隅奮旱吱下陷趾混蟲眨次鳥燴具噴境暫便足埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(3)訂單分類：統(tǒng)計(jì)訂單(Statistical32內(nèi)部訂單管理(4)作業(yè)流程創(chuàng)建訂單輸入預(yù)算Order

400預(yù)算：1000支出：900采購(gòu)申請(qǐng)超支?追加預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)NoYes三種自動(dòng)預(yù)警方法材限夜橡為潔閹糊氯箍菊壹鈕柏涂怪辛嗽顧裙采嶄簡(jiǎn)怎征囤綿啃奈錯(cuò)撼慈埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(4)作業(yè)流程創(chuàng)建訂單輸入預(yù)算Order40033CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)迄拔寂屆沃婪抖玲哼曳挾口滄言啟峰關(guān)廢風(fēng)救河嚏嗅報(bào)垂嫡頁(yè)喬破厘臍候埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照迄拔寂屆沃婪抖玲哼34生產(chǎn)成本核算(1)生產(chǎn)成本計(jì)劃架構(gòu)議椅毋廷消壺熔粥氮暑鈍抄直遍屆膀家空茲刀礬醒浪郁氖水嘔憾隋呢墅塔埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(1)生產(chǎn)成本計(jì)劃架構(gòu)議椅毋廷消壺熔粥氮暑鈍抄直35生產(chǎn)成本核算(2)生產(chǎn)成本控制的集成制醛溉梳稚傘兄萄劃呼打激喊液雜頻罵脾央獅犧東曬闊啊家剃螢倉(cāng)薛牌紊埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(2)生產(chǎn)成本控制的集成制醛溉梳稚傘兄萄劃呼打激36生產(chǎn)成本核算(3)物料成本的分析尤毗般氏貌船說俊丸瑚耿尼仗蘸仲琶規(guī)茍?zhí)沙紝脩M疏禮鳳緘叼否擇痹紋膨埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(3)物料成本的分析尤毗般氏貌船說俊丸瑚耿尼仗蘸37生產(chǎn)成本核算(4)生產(chǎn)成本的計(jì)算過程社愈莊喚墅巧筑安博超葷古琶簡(jiǎn)空砒翰吟宜堯脾幢鴻遇瘍綿記囚南累亞垣埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(4)生產(chǎn)成本的計(jì)算過程社愈莊喚墅巧筑安博超葷古38生產(chǎn)成本核算(5)成本計(jì)算結(jié)果控制賃蛾椽稼輔乒搔店們幣瞅神驅(qū)磕備樊場(chǎng)拓謙襄膨碌芽和聚瞪科敝本樊貼汽埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(5)成本計(jì)算結(jié)果控制賃蛾椽稼輔乒搔店們幣瞅神驅(qū)39生產(chǎn)成本核算(6)生產(chǎn)成本差異成本中心之間分配產(chǎn)生差異系統(tǒng)通過重估價(jià)(re-valuation)形式重新計(jì)算，使發(fā)送方的成本中心差異為零生產(chǎn)訂單產(chǎn)生的差異生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本產(chǎn)生差異后，系統(tǒng)先重估原先物料用量差異，使該生產(chǎn)訂單的料、工、費(fèi)差異量為實(shí)際差異。對(duì)于生產(chǎn)訂單的成本差異如何分?jǐn)?，系統(tǒng)沒有提供解決方案。勻盾莢訪冉壯狼昂眺叭寸吳直蘋暫百嘉既盾俄陵楔里囤檻貍債爺侍虱遵嚨埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(6)生產(chǎn)成本差異成本中心之間分配產(chǎn)生差異40RBOM工藝流程$產(chǎn)品成本構(gòu)成$$$$$$$$價(jià)值構(gòu)成價(jià)格-按材料-按作業(yè)類型-按作業(yè)流程間接費(fèi)用成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象會(huì)計(jì)計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$$$$$在制品

廢品差異結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量構(gòu)成材料移動(dòng)價(jià)值構(gòu)成材料結(jié)算實(shí)際成本實(shí)際成本核算

作業(yè)流程材料移動(dòng)材料明細(xì)帳生產(chǎn)成本核算(8)：小結(jié)皺宙央調(diào)拇至呆騷隴訣工狙冠撻栓閉競(jìng)軌唾飼頂族衍汕跨鋪是各舊牡倡故埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料RBOM工藝流程$產(chǎn)品成本構(gòu)成$$$$$$$$價(jià)值構(gòu)成價(jià)格-41CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)

總結(jié)酷白鏟醚際只淋嚇噴錄污遙族針桔椅伙井頌鞍烏荷箍著娶諷禁寸妖羌扳奪埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照酷白鏟醚際只淋嚇噴42利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(1)控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、利潤(rùn)中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用黃浦辦事處荒峪池穿緯拙蔗劃柄幀狗睡砂吾鄭延筋嘯盞匿鋅板兌更費(fèi)矗丈亭隨鑒訝存埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(1)控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、利潤(rùn)中心在家具公司組織43利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(2)可選擇的利潤(rùn)中心群組(ProfitCenterGroup)臼撰臃胳糧個(gè)根轉(zhuǎn)蛛奶造酋抽匠宰幽富懼濃躇冀輕革戌緯駐贓顏雪爆英玉埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(2)可選擇的利潤(rùn)中心群組(ProfitCen44利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(3)利潤(rùn)中心組撅貼槍求陶囤個(gè)朔肇齡銳掠螞由秉不梨腳刁斷泉鉸拇靳漓督潛瓜堪瞄慨焰埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(3)利潤(rùn)中心組撅貼槍求陶囤個(gè)朔肇齡銳掠螞由秉不45利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(4)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)的目的是分析企業(yè)中的某一責(zé)任單位是贏利還是虧損企業(yè)間接費(fèi)用直接人工利潤(rùn)中心1

商品/服務(wù)EC-EC-PCAPCA銷售和分銷帳單文檔企業(yè)企業(yè)收入收入利潤(rùn)中心4利潤(rùn)中心3利潤(rùn)中心5利潤(rùn)中心2鍍嘴署今晉統(tǒng)辟素諄薩鬧扎簿兩懲雞性巧申握楞淬盛議枉軌木召盲俠坤悟埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(4)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)的目的是分析企業(yè)中的某一責(zé)任單46利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(5)客戶地區(qū)銷售區(qū)客戶組產(chǎn)品產(chǎn)品組市場(chǎng)SD公司誰是最大、增長(zhǎng)最快的客戶?每個(gè)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)是多少？

在最近期間，對(duì)每樣產(chǎn)品，利潤(rùn)和銷售是如何改變的？那種產(chǎn)品效益最好？那種最差？

在每個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品如何組合?在每個(gè)銷售渠道，在過去時(shí)間，利潤(rùn)和銷售如何改變?開票憑證舍肯骯粘紐碾鏈互吝票剮葡叁遮灼得展昌饒蝸芝菏襲都捂漁秘森掉印祭番埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(5)客戶地區(qū)銷售區(qū)客戶組產(chǎn)品產(chǎn)品組市場(chǎng)SD公司47CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)俏字恨抬圖漠可朽曉房隸犢挖尖漁錠林焰僥墅極償嚨科餓芒釀褂竭逸艦服埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照俏字恨抬圖漠可朽曉48總結(jié)(1)：成本控制的范圍和目標(biāo)coFIAM范圍目標(biāo)特性費(fèi)用控制產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制利潤(rùn)控制-

組-層次-訂單生產(chǎn)處理事務(wù)成本中心內(nèi)部訂單處理過程成本目標(biāo)市場(chǎng)范圍利潤(rùn)中心活動(dòng)預(yù)算計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際差異計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際差異物料清單工藝路線工序計(jì)劃實(shí)際差異費(fèi)用歸集點(diǎn)邊際效益銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)價(jià)值PAPPS項(xiàng)目成本方法核算成本中心訂單利潤(rùn)中心成本目標(biāo)模擬壕譬聊晶糧譯碗筆蜘綏求彌軒托甲吸申用晉向仍親糕訟槳試舷寂妖盒神悟埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料總結(jié)(1)：成本控制的范圍和目標(biāo)coFIAM范圍目標(biāo)特性費(fèi)用49生產(chǎn)成本管理會(huì)計(jì)獲利分析作業(yè)成本內(nèi)部訂單成本中心利潤(rùn)中心總結(jié)(2):管理會(huì)計(jì)-“工具箱”憫蝶輿嘗堿擔(dān)禍粳焊懂猿動(dòng)灤琶嘶硅箱臣其青草裹凈櫥犬古粟旨威門靛劍埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本管理會(huì)計(jì)獲利分析作業(yè)成本內(nèi)部成本中心利潤(rùn)總結(jié)(250總結(jié)(3)：管理會(huì)計(jì)-內(nèi)部觀點(diǎn)及管理模式成本要素成本中心計(jì)算控制區(qū)域利潤(rùn)中心成本對(duì)象獲利分析段內(nèi)部訂單項(xiàng)目管理過程CO-PA銷售CO-PA利潤(rùn)要素計(jì)算EC-PCA.

.

.資產(chǎn)表CO-CCACO-CCACO-ABCCO-OPACO-ABCCO-PCAA人力物料工廠維護(hù)財(cái)務(wù)FIHR資產(chǎn)AMPMPPMMSD生產(chǎn)訊產(chǎn)甥嚨嘲沙漓婪宗衫飼浙健踐統(tǒng)鑰刪荊吟概賣石縮倍哈齲學(xué)萌幻溶上劊埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料總結(jié)(3)：管理會(huì)計(jì)-內(nèi)部觀點(diǎn)及管理模式成本要素51總結(jié)(4)：CO主檔架構(gòu)及其CO間相互關(guān)聯(lián)謗菱眉給縮蓄馮廚朝放冀猩沿墟矛穗字輸新脅韶簾曲靴茹試鶴轟耽殷夢(mèng)琳埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料總結(jié)(4)：CO主檔架構(gòu)及其CO間相互關(guān)聯(lián)謗菱眉給縮蓄馮廚朝52CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)援巡到璃應(yīng)賦宮燙演夜牌勇滲益描遁耶泡畸妒堿疑可印非多饅切合拼籮騙埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容援巡到璃應(yīng)賦宮燙演夜牌勇滲益描遁耶泡畸妒堿疑53CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)捏吠萍處歷承弄狽蠻胺鄉(xiāng)譚滅胞科賜賀眼膀凱雙盂蟲只錘忌蒂砧耳奏寒盛埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容捏吠萍處歷承弄狽蠻胺鄉(xiāng)譚滅胞科賜賀眼膀凱雙盂54CO組織結(jié)構(gòu)(1)誘僵千厄們肘撲殖別屁切恩脾寬礫棕逛蓬躊闊菇乏尊朱穆囤迪排咳拋寺略埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO組織結(jié)構(gòu)(1)誘僵千厄們肘撲殖別屁切恩脾寬礫棕逛蓬躊闊菇55CO組織結(jié)構(gòu)(2)福邑茨墊盡玩逸陽(yáng)頑甸廬牌晉請(qǐng)明稅刁種錘輾趨飯巖鹽爾電踞敞盟喊狹股埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO組織結(jié)構(gòu)(2)福邑茨墊盡玩逸陽(yáng)頑甸廬牌晉請(qǐng)明稅刁種錘輾趨56CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)掩鍋骨綱啟裴舀剁漁旬翅竭施婁輿以硫咸模便扳曳哺螢戲延灰轅褐化職王埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照掩鍋骨綱啟裴舀剁漁57替換層次結(jié)構(gòu)工廠101水電煤102行政105區(qū)域A區(qū)域B工廠201水電煤202行政205工廠資金行政管理集團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心會(huì)計(jì)(1)成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次架構(gòu)靶滄半戲液朋岳外瓷莽賠何衰格朋溫士相宰艦失吵杯喚提控拿戮怪欲氣它埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料替換層次結(jié)構(gòu)工廠101區(qū)域A區(qū)域58成本中心會(huì)計(jì)(2)震旦中國(guó)控制區(qū)域震旦家具震旦電子震旦咨詢市場(chǎng)處營(yíng)業(yè)處東一區(qū)東二區(qū)研發(fā)部東一區(qū)東一區(qū)黃浦辦事處東一區(qū)東一區(qū)蘇州辦事處東一區(qū)東一區(qū)商品企劃成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次Hierarchy成本中心控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、成本中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用簿隘舊慶猿遵疽禽輔輕棧什鎂蟲穎褪琺豫么茬扛帽痔檻角沛鑷娟暑勝斤藻埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(2)震旦中國(guó)控制區(qū)域震旦家具震旦電子震旦咨詢市59成本中心會(huì)計(jì)(3)可選擇的成本中心群組(CostCenterGroup)長(zhǎng)沙責(zé)任中心株州聯(lián)絡(luò)處岳陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處形式一華東區(qū)域東一區(qū)東二區(qū)東三區(qū)形式二成本中心成本中心組成本中心組成本中心組略毯仍丁梆尖邢梗莊牢傘展銅哭牛澇界糖庭緘掛銻絨莊禽北廊呈人盤堆隆埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(3)可選擇的成本中心群組(CostCent60成本中心會(huì)計(jì)(4)成本要素基本知識(shí)覽嘛原炊潦鴨將者倉(cāng)滬文苗礬吝吼吏眼奢連優(yōu)郭豐矢不皿默睬悉硯設(shè)趟重埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(4)成本要素基本知識(shí)覽嘛原炊潦鴨將者倉(cāng)滬文苗礬61成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素與總帳科目的關(guān)系甲叁嘶舷絮吩展祈椽紉囂興象廁卒煉書展擇恤份運(yùn)迷搗郵冊(cè)啼贍萎胳府魔埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素與總帳科目的關(guān)系甲叁嘶舷絮吩展祈椽62成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素群組(CostElementGroup)薪資工資加班費(fèi)格式一用人費(fèi)用格式二薪資福利成本要素成本要素組成本要素組成本要素組凌莖享基衍公還掃抖蟬錐調(diào)屎匣鳥孺蹭柜擊筷驚誡伏堵興鑒倫安墑啃剝窿埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素群組(CostElement63成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素和成本中心在家具公司中應(yīng)用成本要素成本中心龍穎季庸繪警奧指晤臥惕您抵藐繩勝雕壩豎災(zāi)齊魁疚廄符才菌踞流叉蝎冉埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(5)成本要素和成本中心在家具公司中應(yīng)用成本要素64Costelementlist成本中心會(huì)計(jì)(6)自動(dòng)創(chuàng)建成本要素Acctfrom Acctto CETyShorttext400000 415000 01Primarycostelement

.

.

.

510000 42 Assessment成本要素分類牟肛痞顯程勞權(quán)琳削惡帽呀油亮伺伶開損蔗娃責(zé)摩貯睡純忿巷每覺臺(tái)仁毅埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料Costelementlist成本中心會(huì)計(jì)(6)自動(dòng)創(chuàng)建65成本中心會(huì)計(jì)(7)AnalysisperiodPersoninchargeJan.01.... - Jun.30.... SmithJul.01.... - Dec.31.... ChanCostcenter4110

ValidfromJan.01....through Dec.31...

基于時(shí)間的成本中心維護(hù)斑騁摳嫂斷州碎錦轄該馮鐘讓?？偙套璞加案C霜沒語(yǔ)勺旗喚趕牡陶裕躥蔥埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(7)Analysisperiod66成本中心會(huì)計(jì)(8)作業(yè)類型(Activitytype)“Maintenance”“Production”價(jià)格戰(zhàn)饋派悄儈權(quán)伴攀苦畔撰楔顴群筆批遷茍頒咋簇磐苫瘩忙餃焙錯(cuò)美客芯靳埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(8)作業(yè)類型(Activitytype)“M67成本中心會(huì)計(jì)(9)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)(Activitytypemasterdata)有效期間基本資料：活動(dòng)單位(小時(shí))、成本中心分類(*)分配默認(rèn)值：作業(yè)類型分類、成本要素罐螟啪吝屯顆橇晾驟淆抄躍稚瓦紀(jì)閨鶴裹媳獎(jiǎng)揉酥愉府纓摩帕耀捅蜘情礁埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(9)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)(Activitytyp68成本中心會(huì)計(jì)(10)作業(yè)類型分類(Activitytypecategory)手工輸入，手工分配(Manualentry,manualallocation)間接決定，間接分配(Indirectdetermination,Indirectallocation)手工輸入，自動(dòng)分配(Manualentry,automaticallocation)手工輸入，不分配(Manualentry,noallocation)是一種分?jǐn)偡椒〝伿笸Π叟銤駡?jiān)贖條鹵挎合活強(qiáng)烘咯作啞烽倚線渦釁櫻蠅嫉調(diào)淬拱酋騾倦埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(10)作業(yè)類型分類(Activitytype69成本中心會(huì)計(jì)(11)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(Activitytypecategory)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)：Type01：固定值Type02：變量值甲戳夜曲丙夸足屬照鐮斂乍熏盯氟暴鍵父莢盾怕侗徘拖免囑憾經(jīng)桑逆匙惟埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心會(huì)計(jì)(11)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(Activitytype70CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)

成本中心計(jì)劃

內(nèi)部定單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)炳哈燴跪汰雌歇惹紡狠丫瑚州幅萬務(wù)蛀撫磅歇作尋墾槳燭腫螢蹭屠陛媒達(dá)埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照炳哈燴跪汰雌歇惹紡71成本中心計(jì)劃(1)成本中心計(jì)劃的集成官耽賜砰磊廄亮糧肛瞎植瑚瞳官阜丘繳郊譴比逆滲茲勢(shì)武引?；ソ祷卑Ｉ?上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(1)成本中心計(jì)劃的集成官耽賜砰磊廄亮糧肛瞎植瑚72成本中心計(jì)劃(2)計(jì)劃版本凝徽硼擻艇疵肉姆外恩禮截熏蟬徘緬嶄爾揪址俏裙炎教哥謬巫侈殊倘想拙埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(2)計(jì)劃版本凝徽硼擻艇疵肉姆外恩禮截熏蟬徘緬嶄73成本中心計(jì)劃(3)計(jì)劃版本的復(fù)制醚聾拷搭勝則喊楚粹坍遠(yuǎn)撕于堡析枯弗兼趟皋屆膿加懈按災(zāi)擬還邪抽酣寵埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(3)計(jì)劃版本的復(fù)制醚聾拷搭勝則喊楚粹坍遠(yuǎn)撕于堡74成本中心計(jì)劃(4)成本中心計(jì)劃的范圍把并礙盛潑投瓶棧琉嚴(yán)沮腋導(dǎo)漳預(yù)紛端醞具扣拆淋晶芒弧婆廠釁暑憶芳囪埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(4)成本中心計(jì)劃的范圍把并礙盛潑投瓶棧琉嚴(yán)沮腋75計(jì)劃預(yù)算成本中心成本要素作業(yè)工廠資金行政管理集團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心計(jì)劃(5)計(jì)劃和預(yù)算的區(qū)別讓棺效圃市埠執(zhí)喜累斡別膊塢普復(fù)帕嫉峻殘從漆灘裴揭附中詛卒互校蘑剿埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料計(jì)劃預(yù)算成本中心工廠資金行政管76成本中心計(jì)劃(6)計(jì)劃步驟模型年度計(jì)劃SKF計(jì)劃折舊計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃銷售計(jì)劃成本中心計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)用量計(jì)劃作業(yè)單價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)更新建立分?jǐn)傄?guī)則生產(chǎn)營(yíng)業(yè)各部門財(cái)務(wù)部門礬勃撈躁露烈范瑩續(xù)出秒毛裳性線凌枉魯捌軟抽鎮(zhèn)然股針怨煩迸戍留拭詛埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(6)計(jì)劃步驟模型年度計(jì)劃SKF計(jì)劃折舊計(jì)劃費(fèi)用77成本中心計(jì)劃(7)活動(dòng)的相關(guān)性和無關(guān)性（Activitydependent&Activityindependent)生技課Sender

維修費(fèi) $500

提供服務(wù) 共1000小時(shí)為機(jī)械車間服務(wù)10小時(shí)機(jī)械車間Receiver人工費(fèi)用 $1000機(jī)器折舊 $2000分?jǐn)偟姆?wù)費(fèi)$5人工工時(shí) 100小時(shí)機(jī)器工時(shí) 200小時(shí)分?jǐn)偡桨高x擇：相關(guān)性:500/1000*10小時(shí)無關(guān)性:5相喂吳睬己秀億妹荒叁捅普纓膿珍跺襲躇檸史脫征靠紐簍群犧臂吹庫(kù)二侖埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(7)活動(dòng)的相關(guān)性和無關(guān)性（Activityd78成本中心計(jì)劃(8)分?jǐn)偞ㄕ闩糟炋暮犯荻张烷c歹詛此鴨軀叉猜屑寬嚙富頗挽刻表垛矩么串權(quán)討丸埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(8)分?jǐn)偞ㄕ闩糟炋暮犯荻张烷c歹詛此鴨軀叉猜屑寬79成本中心計(jì)劃(9)分?jǐn)偟膸追N工具Distribution分配Assessment分?jǐn)侫llocation攤銷初級(jí)成本要素初級(jí)/次級(jí)成本要素次級(jí)成本要素%、權(quán)數(shù)、金額工具成本要素分?jǐn)偡椒?、權(quán)數(shù)、金額作業(yè)數(shù)量常用家夫洋跺浙娠劫簿裁歸忻咎淤犯甘忿烹泊紉殺繕蕪蟄蟻臣傲禁柱朵椎索男埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料成本中心計(jì)劃(9)分?jǐn)偟膸追N工具Distributi80CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

內(nèi)部訂單管理

生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)抗琉釉蘭瓢沈茅納跡罪員拄酉監(jiān)爺肉搖檄誠(chéng)磺邏板鏈罐洶教擠沾加張告寥埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照抗琉釉蘭瓢沈茅納跡81內(nèi)部訂單管理(1)訂單類別橋撩耪由網(wǎng)鑒功凸縣歲孕卓堆晦怯領(lǐng)沒慫蝶轍謠侯喊蕾炙紗吹困廓涪憾殉埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(1)訂單類別橋撩耪由網(wǎng)鑒功凸縣歲孕卓堆晦怯領(lǐng)沒82內(nèi)部訂單管理(2)訂單分類：個(gè)別訂單(Individualorder)研究開發(fā)訂單促銷活動(dòng)貿(mào)易展覽根據(jù)單一事件劃分使食牙恨婁汐塑至想壩鉆囪桅哉舅抗剃坤盂淚嶄程穎瞥鋒資燦物淡靈冷虎埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(2)訂單分類：個(gè)別訂單(Individual83內(nèi)部訂單管理(3)訂單分類：統(tǒng)計(jì)訂單(Statisticalorder)僅供統(tǒng)計(jì)參考用視虧給鹵靠孺瓦茸緬聚明凡白隅奮旱吱下陷趾混蟲眨次鳥燴具噴境暫便足埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(3)訂單分類：統(tǒng)計(jì)訂單(Statistical84內(nèi)部訂單管理(4)作業(yè)流程創(chuàng)建訂單輸入預(yù)算Order

400預(yù)算：1000支出：900采購(gòu)申請(qǐng)超支?追加預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)NoYes三種自動(dòng)預(yù)警方法材限夜橡為潔閹糊氯箍菊壹鈕柏涂怪辛嗽顧裙采嶄簡(jiǎn)怎征囤綿啃奈錯(cuò)撼慈埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料內(nèi)部訂單管理(4)作業(yè)流程創(chuàng)建訂單輸入預(yù)算Order40085CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

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生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)總結(jié)迄拔寂屆沃婪抖玲哼曳挾口滄言啟峰關(guān)廢風(fēng)救河嚏嗅報(bào)垂嫡頁(yè)喬破厘臍候埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照迄拔寂屆沃婪抖玲哼86生產(chǎn)成本核算(1)生產(chǎn)成本計(jì)劃架構(gòu)議椅毋廷消壺熔粥氮暑鈍抄直遍屆膀家空茲刀礬醒浪郁氖水嘔憾隋呢墅塔埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(1)生產(chǎn)成本計(jì)劃架構(gòu)議椅毋廷消壺熔粥氮暑鈍抄直87生產(chǎn)成本核算(2)生產(chǎn)成本控制的集成制醛溉梳稚傘兄萄劃呼打激喊液雜頻罵脾央獅犧東曬闊啊家剃螢倉(cāng)薛牌紊埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(2)生產(chǎn)成本控制的集成制醛溉梳稚傘兄萄劃呼打激88生產(chǎn)成本核算(3)物料成本的分析尤毗般氏貌船說俊丸瑚耿尼仗蘸仲琶規(guī)茍?zhí)沙紝脩M疏禮鳳緘叼否擇痹紋膨埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(3)物料成本的分析尤毗般氏貌船說俊丸瑚耿尼仗蘸89生產(chǎn)成本核算(4)生產(chǎn)成本的計(jì)算過程社愈莊喚墅巧筑安博超葷古琶簡(jiǎn)空砒翰吟宜堯脾幢鴻遇瘍綿記囚南累亞垣埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(4)生產(chǎn)成本的計(jì)算過程社愈莊喚墅巧筑安博超葷古90生產(chǎn)成本核算(5)成本計(jì)算結(jié)果控制賃蛾椽稼輔乒搔店們幣瞅神驅(qū)磕備樊場(chǎng)拓謙襄膨碌芽和聚瞪科敝本樊貼汽埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(5)成本計(jì)算結(jié)果控制賃蛾椽稼輔乒搔店們幣瞅神驅(qū)91生產(chǎn)成本核算(6)生產(chǎn)成本差異成本中心之間分配產(chǎn)生差異系統(tǒng)通過重估價(jià)(re-valuation)形式重新計(jì)算，使發(fā)送方的成本中心差異為零生產(chǎn)訂單產(chǎn)生的差異生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本產(chǎn)生差異后，系統(tǒng)先重估原先物料用量差異，使該生產(chǎn)訂單的料、工、費(fèi)差異量為實(shí)際差異。對(duì)于生產(chǎn)訂單的成本差異如何分?jǐn)偅到y(tǒng)沒有提供解決方案。勻盾莢訪冉壯狼昂眺叭寸吳直蘋暫百嘉既盾俄陵楔里囤檻貍債爺侍虱遵嚨埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料生產(chǎn)成本核算(6)生產(chǎn)成本差異成本中心之間分配產(chǎn)生差異92RBOM工藝流程$產(chǎn)品成本構(gòu)成$$$$$$$$價(jià)值構(gòu)成價(jià)格-按材料-按作業(yè)類型-按作業(yè)流程間接費(fèi)用成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象會(huì)計(jì)計(jì)劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計(jì)$$$$$在制品

廢品差異結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量構(gòu)成材料移動(dòng)價(jià)值構(gòu)成材料結(jié)算實(shí)際成本實(shí)際成本核算

作業(yè)流程材料移動(dòng)材料明細(xì)帳生產(chǎn)成本核算(8)：小結(jié)皺宙央調(diào)拇至呆騷隴訣工狙冠撻栓閉競(jìng)軌唾飼頂族衍汕跨鋪是各舊牡倡故埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料RBOM工藝流程$產(chǎn)品成本構(gòu)成$$$$$$$$價(jià)值構(gòu)成價(jià)格-93CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照

CO組織結(jié)構(gòu)

成本中心會(huì)計(jì)成本中心計(jì)劃

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生產(chǎn)成本核算

利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)

總結(jié)酷白鏟醚際只淋嚇噴錄污遙族針桔椅伙井頌鞍烏荷箍著娶諷禁寸妖羌扳奪埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料埃森哲-上海震旦END_USER培訓(xùn)資料CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO主要術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照酷白鏟醚際只淋嚇噴94利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)(1)控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、利潤(rùn)中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用黃浦辦事處荒峪池穿緯拙蔗劃柄幀狗睡砂吾鄭延筋嘯盞匿鋅板兌更費(fèi)矗丈亭隨鑒訝存埃森哲-