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文檔簡(jiǎn)介
精品文檔員工平安消費(fèi)培訓(xùn)心得感想員工平安消費(fèi)培訓(xùn)心得感想111月3、4日,我參加了由我國(guó)的平安專家、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)_教授進(jìn)展的平安知識(shí)專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國(guó)家平安消費(fèi)法,先進(jìn)的平安管理理念,并列舉了大量國(guó)內(nèi)外平安案例,作為一名平安員受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深入的理解和感悟。通過_教授的平安知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于平安消費(fèi)有了更深的理解:為了加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理,防止和減少消費(fèi)平安事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展,應(yīng)遵守平安消費(fèi)法。平安消費(fèi)管理,始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常消費(fèi)組織過程中必須遵守有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制度,完善平安消費(fèi)條件,確保平安消費(fèi)。獲得平安消費(fèi)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行平安消費(fèi)方面的義務(wù)。靈敏應(yīng)用平安管理的五種手段;催促,檢查,落實(shí)本單位的平安消費(fèi)工作,及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患;組織制定并施行本單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。對(duì)從業(yè)人員的要求:進(jìn)展平安消費(fèi)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)平安教育,保證從業(yè)人員具備必要的平安消費(fèi)知識(shí),熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須理解、掌握其平安技術(shù)特性,采取有效的平安防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間消費(fèi)特點(diǎn),對(duì)平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工進(jìn)步平安技能,平安意識(shí),消除幸運(yùn)心理,杜絕違章行為。新的平安管理理念:_教授介紹了一些新的平安管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素質(zhì)分析^p;事故心理學(xué);事故損失分析^p;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺,我作為平安員更要迅速進(jìn)步自身的平安技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)展靈敏運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地進(jìn)步本質(zhì)化平安,進(jìn)步全員平安意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)人的不平安行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除平安隱患,盡自己的努力為員工提供一個(gè)良好文明,平安的消費(fèi)環(huán)境。做好單位平安消費(fèi)的平安保障工作。員工平安消費(fèi)培訓(xùn)心得感想2火,既給人類帶來了光明,但同時(shí)也給人類帶來災(zāi)難。而火災(zāi)帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被無視、被麻木,幸運(yùn)心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過頭來警醒。因此為增強(qiáng)員工的消防意識(shí),貫徹總公司平安消防方針,我們_公司近日組織了一次消防演練活動(dòng)。通過這次的逃生滅火演練和消防實(shí)用知識(shí)學(xué)習(xí),不僅增強(qiáng)了的消防意識(shí),同時(shí)還進(jìn)步了自護(hù)自救的才能。對(duì)此,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):1、當(dāng)碰到火災(zāi)時(shí)不能慌張,要迅速報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),組織員工協(xié)調(diào)分工進(jìn)展滅火,防止火災(zāi)的蔓延,有秩序的疏散逃離現(xiàn)場(chǎng),不要擁擠,否那么后果不堪設(shè)想。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)失火時(shí),切忌慌張、亂跑,要冷靜地探時(shí)著火方位,確定風(fēng)向,并在火勢(shì)未蔓延前,朝逆風(fēng)方向快速分開火災(zāi)區(qū)域。3、起火時(shí),假如道路被封死,應(yīng)該立即關(guān)閉房門和室內(nèi)通風(fēng)孔,防止進(jìn)煙,隨后用濕毛巾堵住鼻口,防止吸入熱煙和有毒氣體,并將向上的衣服澆濕,以免引火燒身,假如通道中只有煙沒有火,可在頭上套一個(gè)較大的透明塑料袋防止煙氣刺激眼睛和吸入呼吸道,并采用彎腰低姿勢(shì)逃離火區(qū)。4、加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步防范意識(shí);掌握各種消防器材的使用方法以及報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等。5、平安消防工作關(guān)鍵在預(yù)防。做好平安消防工作要求我們平時(shí)要進(jìn)步消防意識(shí),認(rèn)真進(jìn)展自查自糾,實(shí)在消除平安隱患。員工平安消費(fèi)培訓(xùn)心得感想3平安消費(fèi)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安消費(fèi)牽動(dòng)人心。平安消費(fèi),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。平安消費(fèi)是社會(huì)開展永久的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作,全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,遏制消費(fèi)平安事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工工程的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要結(jié)實(shí)樹立“平安開展,清潔開展”的指導(dǎo)思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克制“重消費(fèi),輕平安”的錯(cuò)誤思想,實(shí)在擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系,實(shí)在做到“不平安不消費(fèi)、不平安不開工、不平安不建立、不平安不運(yùn)行”,確保消費(fèi)平安。從基層施工多年的經(jīng)歷來看,抓好基層單位平安消費(fèi)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安消費(fèi)形勢(shì)從總體形勢(shì)來看,公司的平安消費(fèi)狀況總體相比照擬穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作仍然嚴(yán)峻,綜合管理才能還不能滿足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到平安開展、清潔開展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安消費(fèi)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)務(wù)實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面進(jìn)步基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防才能,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷進(jìn)步對(duì)平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深入理解“平安是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從開展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),實(shí)在抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安消費(fèi)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)管理制度,把平安消費(fèi)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi),保障平安設(shè)施的及時(shí)到位,實(shí)在解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在第一位,不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)那么、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,工程經(jīng)理作為施工工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人,要實(shí)在履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目的和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作場(chǎng)面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目的落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓平安消費(fèi)工作,必須注重執(zhí)行才能建立,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的破綻,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置才能,樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起鞏固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。五、實(shí)在抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提,因此,要實(shí)在抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門、消費(fèi)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)
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