企業(yè)工作計(jì)劃模板匯編10篇

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綜合實(shí)踐活動(dòng)方案——我和綠色有個(gè)約會(huì)

一、指導(dǎo)思想

為了對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)教化，學(xué)校確定從“節(jié)約資源”切入，提出了以“讓綠色永恒”為主題的教化活動(dòng)。其目的在于組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起，從點(diǎn)滴小事做起，從小培育學(xué)生了解社會(huì)和環(huán)境、與環(huán)境和諧相處的意識(shí)，增加促進(jìn)環(huán)境愛護(hù)、服務(wù)社會(huì)的道德感和責(zé)任感，形成正確的環(huán)境價(jià)值觀、看法和習(xí)性，樹立資源節(jié)約觀念，建設(shè)資源節(jié)約型社區(qū)，從而構(gòu)建和諧校內(nèi)。

二、課程目標(biāo)

親密學(xué)生與生活的聯(lián)系，推動(dòng)學(xué)生對(duì)自然、社會(huì)和自我之內(nèi)在聯(lián)系的整體相識(shí)與體驗(yàn)，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)力、實(shí)踐實(shí)力以及良好的特性品質(zhì)。

1、親身參加實(shí)踐，注意親歷、自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在開放的學(xué)習(xí)情景中獲得親身參加實(shí)踐的主動(dòng)體驗(yàn)和豐富的閱歷。

2、獲得對(duì)自然、對(duì)社會(huì)、對(duì)自我之間的內(nèi)在聯(lián)系的整體相識(shí)，形成親近自然、關(guān)愛自然、關(guān)切社會(huì)以及自我發(fā)展的責(zé)任感。

3、發(fā)展學(xué)生在自己的生活中發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力，學(xué)會(huì)認(rèn)知、發(fā)展學(xué)生的動(dòng)手實(shí)力，養(yǎng)成探究學(xué)習(xí)的看法和習(xí)慣。

4、培育學(xué)生通過多種途徑獲得信息，整理與歸納信息，并恰當(dāng)?shù)乩眯畔⒌膶?shí)力

5、激勵(lì)學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力，獨(dú)立思索，獨(dú)樹一幟，大膽提出自己的新觀點(diǎn)、新思路、新方法，并主動(dòng)主動(dòng)地去探究，激發(fā)他們探究和創(chuàng)新的欲望，培育創(chuàng)新實(shí)力。

6、養(yǎng)成合作意識(shí)、民辦法識(shí)、科學(xué)意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、培育學(xué)生主動(dòng)進(jìn)取、擅長交往等良好的特性品質(zhì)。

三、詳細(xì)實(shí)施措施：

主題一：水

1、活動(dòng)目的

（1）增加學(xué)生對(duì)水的了解，知道水資源狀況。

（2）使學(xué)生感受水對(duì)于我們的重要性。

（3）使學(xué)生養(yǎng)成對(duì)自然負(fù)責(zé)任的的看法和行為習(xí)慣，發(fā)展初步的探究實(shí)力。

2、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)程

1、無水的體驗(yàn)

2、水資源狀況調(diào)查與分析

3、組織、參加主題隊(duì)會(huì)和社區(qū)宣揚(yáng)活動(dòng)

主題二：美化校內(nèi)

1、活動(dòng)目的

（1）了解校內(nèi)環(huán)境。

（2）培育學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

（3）培育學(xué)生通過收集資料、分析、溝通等方法探討問題的實(shí)力。

2、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)程

1、了解校內(nèi)環(huán)境

2、設(shè)計(jì)方案

3、制定方案

主題三：樹

1、資料收集組：

（1）樹木生長的環(huán)境。

（2）樹木對(duì)人類的好處。

（3）破壞綠化帶來不良后果的事例。

（4）世界上一些國家、城市的綠化數(shù)據(jù)。

2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)組：

（1）查學(xué)校種植的樹木的狀況。

（2）測量校內(nèi)綠化面積，并計(jì)算出學(xué)校人均綠化面積。

3、倡議宣揚(yáng)組：

（1）開展“我為校內(nèi)添一份綠色”活動(dòng)。

（2）撰寫“愛綠護(hù)綠”的倡議書。

（3）開展家庭陽臺(tái)綠化設(shè)計(jì)展評(píng)活動(dòng)。

（4）走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行綠色環(huán)保宣揚(yáng)。

4、發(fā)放“創(chuàng)建綠色校內(nèi)”活動(dòng)倡議書。

號(hào)召全體師生行動(dòng)起來，切實(shí)做好節(jié)約資源活動(dòng)。（以實(shí)際行動(dòng)，珍惜能源，杜絕奢侈，養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣。在學(xué)校里，要少點(diǎn)一盞燈，合理運(yùn)用多媒體，設(shè)立班級(jí)節(jié)電管理員，做到白天必關(guān)燈，人走必熄燈；在家里，不使家電常時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)，盡量避開用電高峰；人人要爭做節(jié)電宣揚(yáng)員，向家長、社區(qū)居民廣泛宣揚(yáng)節(jié)電的意義，讓節(jié)電意識(shí)家喻戶曉，深化人心。）同時(shí)要求各中隊(duì)充分利用班隊(duì)時(shí)間宣講開展節(jié)約資源活動(dòng)的意義，組織全體少先隊(duì)員探討在這次活動(dòng)的開展過程中，可以怎樣做，為什么要這樣做。充分發(fā)揮少先隊(duì)員“小宣揚(yáng)員”、“小監(jiān)督員”的作用，廣泛帶動(dòng)家庭、社區(qū)的主動(dòng)參加，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的大局服務(wù)。廣而告之，掀起全體師生主動(dòng)參加節(jié)約與環(huán)保的熱潮

企業(yè)工作安排篇2

一；對(duì)于老客人，和固定客人，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客人，好穩(wěn)定與客人關(guān)系。

二；在擁有老客人的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四；今年對(duì)自己有以下要求:

1：每周要增加**個(gè)以上的新客人，還要有**到**個(gè)潛在客人。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。

3：見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客人。

4：對(duì)客人不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會(huì)有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是始終的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)全部客人的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客人一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客人遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客人信任本人們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月本人要努力完成**到**萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)建更多利潤。企業(yè)銷售員個(gè)人工作安排2

銷售安排是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù)，大公司的銷售員寫銷售安排書是必做的工作。當(dāng)然有許多小公司對(duì)銷售員不安排，不培訓(xùn)，不指導(dǎo)，只追求銷售量?？上攵?，大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文。銷售安排包括以下幾個(gè)方面

1、市場分析。也就是依據(jù)了解到的市場狀況，對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位。

2、銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3、客戶管理。就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

4、銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是安排作用所在。

5、考核時(shí)間。銷售安排可分為年度銷售工作安排，季度銷售工作安排，月銷售工作安排?？己说臅r(shí)間也不一樣。

6、總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售安排進(jìn)行評(píng)判。以上六個(gè)方面是安排必需具備的。

企業(yè)工作安排篇3

時(shí)間如流水，擠眼間我們就告辭了勞碌的20xx，迎來了嶄新的20xx。在20xx年的工作中，我們有付出也有收獲。為了更好的`開展下一年的工作,再接再厲，取得更好的成果，特?cái)M訂20xx工作安排。

市場部干脆對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是幫助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣安排是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。所以市場部的工作是至關(guān)重要的，我們必需嚴(yán)格的要求自己，在工作的同時(shí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，剛好的給自己充電，學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問。

市場部工作安排

1制定xx年銷售工作安排:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作安排。

2實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):仔細(xì)分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、依據(jù)市場狀況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、限制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱忱、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力：集中培訓(xùn)、努力使全部員工充分駕馭公司銷售政策、產(chǎn)品學(xué)問、應(yīng)用技術(shù)學(xué)問、營銷理論學(xué)問，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)