園林人員工作總結(jié)4篇

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【第1篇】園林綠化人員的年度工作總結(jié)

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對全部工作感覺最滿足的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但更多的是思索?，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分別最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;依據(jù)不同季節(jié)，準時制訂不同的養(yǎng)護方法;詳細落實了一些養(yǎng)護措施，協(xié)作每月的檢查條款，上下管理者詳細真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、溝通閱歷。經(jīng)過這些努力，最終看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最終擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，最終可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長協(xié)商，打算以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的狀況下，管理者都以伴侶或公平的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著許多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

×××的養(yǎng)護也始終是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿足。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴峻，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了欣賞性。

新的一年里，肯定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些由于拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應當學習更多的學問。這是許多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必需要有短期和長期的抱負，然后向著抱負的方向前進，或許許多抱負不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。假如我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必需要自己有力量勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的XX已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

【第2篇】園林室工作人員的年終總結(jié)

時間荏苒，我2022年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)高校園林設(shè)計本科專業(yè)，2022年7月開頭在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到2022年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。工作以來，在領(lǐng)導和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的進展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身力量。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的進展和變化也得到準時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院樂觀向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟識了項目設(shè)計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計中遇見的問題。最終這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順當完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導支配，在項目中我清晰地了解到項目由方案——擴初——施工圖的具體流程，學習了設(shè)計中的許多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的力量。

在主管的指導和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要連續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的進展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與關(guān)心下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但仍存在著一些不足。

在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地熟悉到為適應園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作力量，爭取更大的成果。

【第3篇】園林綠化人員年底工作總結(jié)范文1000字

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對全部工作感覺最滿足的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但的是思索?，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分別最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;依據(jù)不同季節(jié)，準時制訂不同的養(yǎng)護方法;詳細落實了一些養(yǎng)護措施，協(xié)作每月的檢查條款，上下管理者詳細真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、溝通閱歷。經(jīng)過這些努力，最終看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最終擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，最終可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長協(xié)商，打算以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的狀況下，管理者都以伴侶或公平的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著許多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

的養(yǎng)護也始終是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿足。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴峻，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了欣賞性。

新的一年里，肯定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些由于拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應當學習的學問。這是許多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必需要有短期和長期的抱負，然后向著抱負的方向前進，或許許多抱負不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。假如我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必需要自己有力量勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

【第4篇】2022年園林綠化人員的年終工作總結(jié)范文

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對全部工作感覺最滿足的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但的是思索。現(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分別最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;依據(jù)不同季節(jié)，準時制訂不同的養(yǎng)護方法;詳細落實了一些養(yǎng)護措施，協(xié)作每月的檢查條款，上下管理者詳細真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、溝通閱歷。經(jīng)過這些努力，最終看到了與以往明顯不同的景象："苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最終擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，最終可以理直氣壯地和人家比效果'。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長協(xié)商，打算以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的狀況下，管理者都以伴侶或公平的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著許多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

的養(yǎng)護也始終是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿足。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴峻，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了欣賞性。

新的一年里，肯定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些由于拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應當學習的學問。這是許多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但